Apresentação Institucional
Nossa Atuação EMPRESA INTEGRADA NAS ÁREAS DE ENERGIA, INFRAESTRUTURA E GESTÃO DE NEGÓCIOS Desenvolvimento de Projetos Empresa especializada no desenvolvimento de projetos de infraestrutura e especialmente na integração do setor energético Consultoria Soluções de comercialização de gás e energia, no apoio à gestão operacional e na solução de problemas específicos de acordo com a necessidade dos clientes. 2
Desenvolvimento de Projetos: Principais Serviços GERAÇÃO DE ENERGIA (BIOMASSA, GÁS NATURAL, CARVÃO MINERAL, ENERGIA SOLAR E EÓLICA) INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA (RECEBIMENTO DE CARVÃO E GNL) CAMPANHAS DE E&P (DESENVOLVIMENTO DE CAMPOS DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL) GERAÇÃO DE ENERGIA INTEGRADA (UPGNS E GASODUTOS ONSHORE E OFFSHORE) 3
Consultoria Especializada em Energia Nos últimos quinze anos, a equipe se destacou pela participação no desenvolvimento de projetos de: UHE s/pch s : Costa Rica e Lajeado; Usinas termoelétricas cuja potência ultrapassa 3.900 MW instalados, dentre os quais podemos destacar as Usinas de Itaqui (carvão importado), Complexo de Gás Natural do Parnaíba (gás natural onshore), Complexo de usinas a Carvão Mineral de Pecém I e II (carvão importado) e Linhares (GNL); Terminal de regaseificação na Bahia TRBA (14 MM m 3 /d); e Negociação debloco deenergia (5,2GWh UHE Itá). Para atender as demandas do mercado brasileiro de energia elétrica além do quadro de executivos da companhia, a PONTE NOVA ENERGIA conta com profissionais associados de outras especialidades e capacitações. 01 02 03 Comercialização de Energia Compra e venda de gás e energia na representação e gestão de agentes geradores e consumidores livres. Clientes potencialmente livres Migração para o mercado livre de contratação de energia (ACL) e investimentos em autoprodução. Apoio à gestão operacional Solução de problemas específicos de acordo com a necessidade dos clientes.
Principais Ativos: Desenvolvidos & Entregues 2007: Itaqui 360 MW Carvão Importado 2007: Pecém I & II 1080 MW Carvão Importado 2009: Complexo Parnaíba 1,425 MW Gás Natural Onshore MA CE PE 2007: Terminal de Carvão - Pecém I & II Capacidade de 300 M/T Leonel Brizola 1.058 MW Gás Natural RJ ES 2001: Termoceará 220 MW Gás Natural Baixada Fluminense 530 MW Gás Natural 2012: Suape II 356 MW Óleo Combustível 2006: TRBA Terminal de Regaseificação 14 MM m 3 /d 2008: Linhares 204 MW Gás Natural 5
Leilões: Geração de Energia Mais de R$ 15 bilhões em projetos implementados 786MW 2,070MW 1,229MW Até 2006 2007-2010 Após 2011 Camaçari Polo de Apoio A-3/2006 (148MW) Camaçari Muricy I A-3/2006 (148MW) Atlântico A-5/2006 (490MW) Pecém I A-5/2007 (700MW) Itaqui A-5/2007 (350MW) Suape II A-5/2007 (356MW) Linhares A-3/2008 (204MW) Pecém II A-5/2008 (360MW) Mangue Seco Reserva/2009 (101MW) Baixada Fluminense A-3/2011 (530MW) Maranhão III A-3/2011 (499MW) Campo Grande A-5/2013 (150MW) Boltbah A-5/2015 (50MW) FONTE: ANEEL - EMPREENDIMENTOS DECORRENTES DE LEILÕES DE GERAÇÃO (2004 A 2016) 6
Pirâmide de Validação de Projetos DESENVOLVIMENTO 1 2 3 4 5 ANÁLISE CONCEITO VALIDAÇÃO PREPARAÇÃO AVALIAÇÃO Analisar a matriz energética e os novos empreendimentos contratados por fonte para encontrar oportunidades de projetos de geração. Após a identificação de uma oportunidade, a equipe desenvolve um conceito para o projeto. Uma vez conceituado, o projeto é submetido à validação de nossa pirâmide. Preparação e habilitação do projeto para os leilões do mercado regulado de energia. Avaliação se o projeto será incorporado ao nosso portfólio de ativos de geração de energia ou se será vendido para algum sócio estratégico. 7
Desenvolvimento de Projetos EVTE Finalmente, nossa equipe realiza criteriosa análise de viabilidade econômico financeira a fim de Modelo identificar a rentabilidade do projeto e constatar se ela está de acordo com os critérios desejados Econômico pela PONTE NOVA. Financeiro Infraestrutura Local Avaliação Aspectos Regulatórios Após a validação dos critérios técnico-operacionais, nossa equipe avalia se o projeto está adequado aos requisitos regulatórios e ambientais de sua região. Viabilidade Ambiental Tecnologia de Engenharia Depois, precisamos verificar se a região possui infraestrutura que atenda ao projeto e se a engenharia para desenvolvê-lo é viável. Conexão Logística do Combustível Disponibilidade d água Os primeiros itens a serem validados são a distância da conexão e d água e a viabilidade de logística de combustível. 8
Principais Executivos Paulo Monteiro Diretor Presidente Engenheiro Eletricista, ex-diretor da MPX e EBX; responsável pelo desenvolvimento de projetos de geração e do portfólio do Grupo em Gás, Carvão Mineral, Eólicas, Solar. Ex-diretor da Enersul, Msgás, MPX e EBX. Pedro Pedras Diretor Comercial Economista, foi sócio e fundador da Diferencial Energia, especialista em desenvolvimento e estruturação de projetos de geração de energia. Fernando Caula Diretor Financeiro Contador, foi diretor de projetos da empresa Diferencial Energia e EDP Energias do Brasil sendo da equipe responsável pela avaliação de projetos térmicos a Natural e carvão. Orlando Ribas Director de Operações Engenheiro eletricista com mais de 35 anos de experiência em operação, manutenção de sistemas elétricos de potencia e desenvolvimento de projetos de geração. Paulo Soares Consultor Associado Engenheiro Eletricista, foi Diretor Comercial das empresas de distribuição de energia, ENERSUL no MS, ESCELSA no ES e BANDEIRANTE ENERGIA em SP. Na MPX, foi gerente de novos negócios, gerenciando a implantação de usinas térmicas, hidráulicas e eólicas. José Alcides Consultor Associado Engenheiro Civil, foi Diretor de Gás e Energia da Petrobras, no período de 2012 a 2015, responsável pelos negócios de gás e energia da Petrobras. Exdiretor da EPE, CTgás energias renováveis e Cenpes. 9
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