Apresentação Institucional Janeiro 2018

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1 Apresentação Institucional Janeiro 2018

2 Nossa Atuação EMPRESA INTEGRADA NAS ÁREAS DE ENERGIA, INFRAESTRUTURA E GESTÃO DE NEGÓCIOS Desenvolvimento de Projetos Consultoria Empresa especializada no desenvolvimento de projetos de infraestrutura e especialmente na integração do setor energético. Soluções personalizadas, comercialização de gás e energia e apoio à gestão operacional. 2

3 Desenvolvimento de Projetos: Principais Serviços GERAÇÃO DE ENERGIA (BIOMASSA, GÁS NATURAL, CARVÃO MINERAL, SOLAR E EÓLICA) INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA (RECEBIMENTO DE CARVÃO E GNL) CAMPANHAS DE E&P (DESENVOLVIMENTO DE CAMPOS DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL) GERAÇÃO DE ENERGIA INTEGRADA (UPGNS E GASODUTOS ONSHORE E OFFSHORE) 3

4 Consultoria Especializada em Energia Nos últimos quinze anos, a equipe se destacou pela participação no desenvolvimento e implantação de projetos de: UHE s/pch s : Costa Rica e Lajeado; Usinas termoelétricas cuja potência ultrapassa MW instalados, dentre os quais podemos destacar as Usinas de Itaqui (carvão importado), Complexo de Gás Natural do Parnaíba (gás natural onshore), Complexo de usinas a Carvão Mineral de Pecém I e II (carvão importado) e Linhares (GNL); Terminal de regaseificação na Bahia TRBA (12 MM m 3 /d); e Negociação de bloco de energia (5,2GWhUHEItapebi). Para atender as demandas do mercado brasileiro de energia elétrica além do quadro de executivos da companhia, a PONTE NOVA ENERGIA conta com profissionais associados de outras especialidadese capacitações Energy Trading Compra e venda de gás e energia na representação e gestão de agentes geradores e consumidores livres. Clientes potencialmente livres Migração para o mercado livre de contratação de energia (ACL) e investimentos em autoprodução. Apoio a gestão operacional Solução de problemas específicos de acordo com a necessidade dos clientes.

5 Principais Projetos Implantados pelos Executivos da Ponte Nova Energia 2007: Itaqui 360 MW Carvão 2007: Pecém I & II 1080 MW Carvão MA CE 2009: Complexo Parnaíba 1,425 MW Gás Onshore PE Luís Carlos Prestes 116 MW Gás Natural MS RJ ES 2001: Termoceará 220 MW Gás Natural Baixada Fluminense 530 MW Gás Natural 2012: Suape II 356 MW Óleo Combustível 2006: CSA ThyssenKrupp 490 MW Recycled Gas (Alto-forno e Planta de Coque) 2008: Linhares 204 MW Gás Natural 5

6 Leilões: Geração de Energia Mais de R$ 15 bilhões em projetos desenvolvidos e implantados pelos Executivos da Ponte Nova Energia 786MW 2,071MW 1,980MW Até Após 2011 Camaçari Polo de Apoio A-3/2006 (148MW) Camaçari Muricy I A-3/2006 (148MW) Atlântico A-5/2006 (490MW) Pecém I A-5/2007 (700MW) Itaqui A-5/2007 (350MW) Suape II A-5/2007 (356MW) Linhares A-3/2008 (204MW) Pecém II A-5/2008 (360MW) Mangue Seco Reserva/2009 (101MW) Baixada Fluminense A-3/2011 (530MW) Complexo do Parnaíba A-3/2011 (1.400MW) Boltbah A-5/2015 (50MW) FONTE: ANEEL - EMPREENDIMENTOS DECORRENTES DE LEILÕES DE GERAÇÃO (2004 A 2016) 6

7 Pirâmide de Validação de Projetos DESENVOLVIMENTO ANÁLISE CONCEITO VALIDAÇÃO PREPARAÇÃO AVALIAÇÃO Analise da matriz energética e dos novos empreendimentos visando encontrar oportunidades de projetos de geração. Após a identificação de uma oportunidade, a equipe desenvolve um conceito para o projeto. Uma vez conceituado, o projeto é submetido à validação de nossa pirâmide. Preparação e habilitação do projeto para os leilões do mercado regulado de energia. Avaliação se o projeto será incorporado ao nosso portfólio de projetos de geração de energia ou se será alienado. 7

8 Desenvolvimento de Projetos EVTE Finalmente, nossa equipe realiza criteriosa análise de viabilidade econômico financeira a fim de Modelo identificar a rentabilidade do projeto e constatar se ela está de acordo com os critérios desejados Econômico pela PONTE NOVA. Financeiro Infraestrutura Local Avaliação Aspectos Regulatórios Após a validação dos critérios técnico-operacionais, nossa equipe avalia se o projeto está adequado aos requisitos regulatórios e ambientais de sua região. Viabilidade Ambiental Tecnologia de Engenharia Depois, precisamos verificar se a região possui infraestrutura que atenda ao projeto e se a engenharia para desenvolvê-lo é viável. Conexão Logística do Combustível Disponibilidade d água Os primeiros itens a serem validados são a distância da conexão e d água e a viabilidade de logística de combustível. 8

9 Principais Executivos Paulo Monteiro Diretor Presidente Engenheiro Eletricista, ex-diretor da MPX e EBX; responsável pelo desenvolvimento de projetos de geração e do portfólio do Grupo em Gás, Carvão Mineral, Eólicas, Solar. Ex-Diretor da Enersul, Msgás, MPX e EBX. Pedro Pedras Diretor Comercial Economista, foi sócio e fundador da Diferencial Energia, especialista em desenvolvimento e estruturação de projetos de geração de energia. Fernando Caula Diretor Financeiro Contador, foi diretor de projetos da empresa Diferencial Energia e EDP Energias do Brasil sendo da equipe responsável pela avaliação de projetos térmicos (a gas, carvão e biomassa) e de projetos hidrelétricos. Orlando Ribas Diretor de Engenharia Engenheiro eletricista com mais de 35 anos de experiência em operação, manutenção de sistemas elétricos de potencia e desenvolvimento de projetos de geração. Paulo Soares Consultor Associado Engenheiro Eletricista, ex-diretor Comercial das empresas de distribuição de energia, ENERSUL no MS, ESCELSA no ES e BANDEIRANTE ENERGIA em SP. Ex-gerente de novos negócios na MPX e Ex-gerente de projetos de energia na LLX/Prumo. José Alcides Consultor Associado Engenheiro Civil, Ex-Diretor de Gás e Energia da Petrobras, no período de 2012 a 2015, responsável pelos negócios de gás e energia da Petrobras. Ex- Diretor da EPE, CTgás energias renováveis e Cenpes. Gustavo Junqueira Consultor Associado Advogado especialista em Direito da Economia e da Empresa com sólido conhecimento da Legislação Tributária Brasileira e de outros países, realizando diagnósticos de oportunidades de redução de tributos nos segmentos de Energia, Auditoria, Óleo e Gás, Governamental e Financeiro. 9

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