Projeto Mentoria. Sumário

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Transcrição:

Sumário 1. Apresentação... 3 2. Conhecendo o Espro... 4 3. Serviço voluntário... 4 3.1 Entenda o que motiva um voluntário... 4 3.2 Legislação que normatiza o voluntariado... 5 3.3 Termo de adesão ao trabalho voluntário do Espro é requisito legal previsto pela Lei 9.608/98...5 4. Projeto Mentoria Espro... 5 4.1 Qual o papel do mentor?... 6 5. Programa do Espro em que a mentoria pode ser desenvolvida... 6 5.1 Programa de Formação para o Mundo do Trabalho... 6 6. Como se caracteriza a mentoria?... 6 7. Orientações gerais... 7 7.1 Mentor e mentorando... 7 7.2 Ação mentor... 7 7.3 Ação mentorando... 7 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA... 8 ESPRO 2

1. Apresentação O Espro Ensino Social Profissionalizante é uma organização sem fins lucrativos, voltada para a causa da socioaprendizagem no Brasil, que atua na formação profissional para a inclusão de jovens no mundo do trabalho por meio da participação em todas as iniciativas governamentais, empresariais e do terceiro setor que possam fomentar a oportunidade de primeiro emprego a milhares de jovens brasileiros. Sua missão em promover a inclusão social e a integração desses jovens no mundo do trabalho vai além de sua inserção, tem como propósito promover seu desenvolvimento pessoal, social e profissional e deixar como seu principal legado não só um profissional de sucesso, mas um cidadão consciente de suas responsabilidades e que atue de forma positiva e colaborativa na sociedade em que vive. O projeto de mentoria, é uma iniciativa do Espro para promover a socioaprendizagem de jovens brasileiros, através de mentoria voluntária, no qual profissionais experientes têm a oportunidade de contribuir com o desenvolvimento profissional do jovem, compartilhando conhecimentos, experiências e práticas, orientando-os no seu processo de desenvolvimento pessoal e profissional. Gerência Socioeducacional e Projetos Socioeducacionais ESPRO 3

2. Conhecendo o Espro Fundado em 1979, por iniciativa de unidades do Rotary Club, o Espro tem como essência a transformação social, por meio da formação e do encaminhamento para o mercado de trabalho de mais de 10 mil jovens em vulnerabilidade social por ano. Desde 2000, integra Fóruns e Comissões que visam alavancar a inclusão por meio do investimento social e dos programas de socioaprendizagem (programas de aprendizagem). O Espro tem como missão promover a inclusão social por meio de ações socioeducativas, mediação de acesso e integração ao mundo do trabalho e sua visão é ser uma instituição do terceiro setor reconhecida pela liderança, excelência, inovação e impacto social, por meio de ações de proteção e inclusão social. Para isso, sustenta-se nos valores de ética, excelência, transparência e responsabilidade social. Com sede em São Paulo, o Espro possui filiais e polos regionais distribuídos por todo o Brasil. As filiais são localizadas estrategicamente nas cidades de Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Curitiba, Porto Alegre, Recife e Rio de Janeiro. O atendimento é destinado aos jovens de 14 a 24 anos, matriculados ou concluintes da rede pública de ensino. 3. Serviço voluntário Há várias definições para o que é ser voluntário, mas talvez uma que possa sintetizá-lo seja a da Organização das Nações Unidas ONU: [...] voluntário é o jovem ou o adulto que, devido a seu interesse pessoal e ao seu espírito cívico, dedica parte de seu tempo, sem remuneração alguma, a diversas formas de atividades, organizadas ou não, de bem-estar social, ou outros campos [...]. 3.1 Entenda o que motiva um voluntário Voluntário é uma pessoa que doa o seu trabalho, suas potencialidades e talentos em uma função que desafia e gratifica em prol da realização de uma ação de natureza social (DOHME Vânia, 2001) As motivações de que levam um voluntário a decidir executar um trabalho voluntário são: Fazer diferença, construir algo significativo: nesse caso é preciso delinear-se claramente para cada um o que lhe dará maior sensação de realização, o que o levará a sentir que está fazendo a diferença. Usar habilidades que normalmente não têm expressão na sua vida pessoal.muitas vezes o voluntário está capacitado ou gosta muito de determinada atividade, mas não tem onde realiza-la. ESPRO 4

Desenvolvimento pessoal: atualmente, dá-se muito valor as experiências adquiridas, à situação de receber capacitação para determinada função ou para o exercício da vida em grupo. Satisfação em fazer parte de um grupo: outro fator de motivação que faz procurar o trabalho voluntário é o sentimento de pertencer a um grupo que tem o mesmo tipo de pensamento, uma escala de valores semelhantes. Identificação pessoal com a causa: muitas pessoas apoiam organizações que utilizaram ou cuja causa identifica-se com problemas que tiveram consigo ou com um parente próximo. Sua visão altruísta do mundo faz com que trabalhem para que outros não venham a sofrer aquilo que elas sofreram. 3.2 Legislação que normatiza o voluntariado Lei do serviço voluntário nº. 9.608 de 18.02.1998 Caracteriza como trabalho voluntário a atividade não remunerada prestada por pessoa física a entidade pública de qualquer natureza, ou a instituição privada de fins não lucrativos que tenha objetivos cívicos, culturais, educacionais, científicos, recreativos ou de assistência social, inclusive de mutualidade. 3.3 Termo de adesão ao trabalho voluntário do Espro é requisito legal previsto pela Lei 9.608/98 Estabelece como o trabalho voluntário será realizado. É um contrato que deve ser assinado pelas partes interessadas, voluntário e o Espro e nele estão descritas as condições e objeto do trabalho. 4. Projeto Mentoria Espro O objetivo do projeto é à troca de experiências entre um profissional experiente e o jovem que está iniciando a sua trajetória profissional. É desenvolvido por colaboradores de empresas parceiras e direcionado aos jovens atendidos por nossos programas, sendo caracterizado por etapas planejadas e contínuas entre o mentor e o mentorando. ESPRO 5

4.1 Qual o papel do mentor? Mais que um conselheiro, o mentor será um parceiro no percurso do aprendiz, incentivando, orientando e o apoiando em diferentes áreas de sua vida. Trata-se de uma pessoa madura e experiente, que referencia bons exemplos e aponta caminhos, auxiliando e guiando o desenvolvimento de seu mentorando. O mentor deve possuir experiência na área ocupacional do jovem, disponibilizar tempo para auxiliálo em suas dúvidas, comprometer-se com o processo de formação e, sobretudo, estabelecer uma relação de confiança. 5. Programa do Espro em que a mentoria pode ser desenvolvida 5.1 Programa de Formação para o Mundo do Trabalho O programa de formação para o mundo do trabalho (FMT) tem por objetivo desenvolver as habilidades, competências e atitudes básicas do jovem para ingresso no mundo do trabalho. O curso contribui para a construção de novos conhecimentos, formação de atitudes cidadãs e valores que reflitam no desenvolvimento integral do jovem. O programa de formação para o mundo do trabalho tem duração média de três meses. O projeto contribui para a escolha profissional do jovem e o desenvolvimento de ações que visem ao fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários. Público alvo do programa: Jovens de 14-22 anos, estudantes a partir do 9º ano do ensino fundamental de escola pública ou bolsista 100% de escola particular, que se encontram em situação de vulnerabilidade social. Poderão participar da mentoria em parceria com a Cyrela até 30 jovens (mentorandos) de 18-22 anos, durante o período de participação no FMT. Cada jovem participante da mentoria terá um mentor da Cyrela que será selecionado e aprovado pelos requisitos do projeto. 6. Como se caracteriza a mentoria? No programa de formação para o mundo do trabalho serão realizadas 12 etapas do projeto mentoria Espro, conforme se encontra no manual do mentor. ESPRO 6

7. Orientações gerais 7.1 Mentor e mentorando O projeto acontecerá dentro da matriz do FMT, onde o jovem terá dias agendados para realizar as atividades e esclarecer dúvidas sobre a mentoria. Serão 3 encontros presenciais dentro do horário de curso, para que jovem e mentor possam conversar. Encontros fora dos dias agendados deverão ser comunicados para os responsáveis pelo projeto na filial/matriz. Serão obrigatórios responder 3 questionários para avaliação da mentoria, caso não seja respondido não receberão o certificado de conclusão do projeto. (verifique o material do mentor). 7.2 Ação mentor Para se candidatar o interessado deverá preencher formulário de inscrição disponível no site do projeto https://mentoria.espro.org.br/ conforme sua filial e estar alinhado com os requisitos do projeto, assinando o termo de voluntariado. Caso o mentorando solicite auxílio em alguma situação de problemas familiares ou pessoais, o mentor deverá acionar a Assistente Social da área Desenvolvimento Social da Filial, para apoio e orientações. 7.3 Ação mentorando Para se candidatar todos os jovens deverão preencher formulário de inscrição disponível no site do projeto https://mentoria.espro.org.br/ conforme sua filial. Caso haja necessidade de apoio familiar ou pessoal o mentorando deverá acionar a Assistente Social da filial, para apoio e orientações; Contatos de Apoio ao Voluntário Contatos de Apoio (Matriz São Paulo) E-mail: voluntarios.dds@espro.org.br Telefone: (11) 2699-0400 Responsável: Fabiana Alves/Naiara Martins ESPRO 7

REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA Centro de Voluntariado de São Paulo, 2013. Manual dos Voluntários do CVSP, São Paulo, 2013. Disponível em: http://www.voluntariado.org.br/sms/files/manual%20do%20volunt%c3%a1rio%20 2013%20.pdf. Acesso: 24 de abril de 2015. DOHME, V. D. Voluntariado - Equipes Produtivas: Como liderar ou fazer parte de uma delas. 1. ed. São Paulo: Editora Mackenzie, 2001. v. 1. p.210. ENGEL, Wanda et al. Olhares sobre o voluntariado corporativo. Disponível em: http://www.cbve. org.br/wp-content/uploads/voluntarios_vale_olhares_web.pdf. Acesso: 24 de abril de 2015. LEADER TEAM.COM.BR. A importância do mentor. Disponível em: http://www.leaderteam.com.br/ home/pagina/2562/3507/a-import%c3%a2ncia-do-mentor. Acesso: 15 de abril de 2015. ESPRO 8