Os aspectos e desafios logísticos para a implementação do e-commerce B2C para a venda de uniformes na Marinha do Brasil



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Transcrição:

Pierfranco Pastore Os aspectos e desafios logísticos para a implementação do e-commerce B2C para a venda de uniformes na Marinha do Brasil Dissertação de Mestrado Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do título de Mestre (opção profissional) pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da PUC-Rio. Orientador: Prof. Dr. Nélio Domingues Pizzolato Rio de Janeiro Março de 2010

Pierfranco Pastore Os aspectos e desafios logísticos para a implementação do e-commerce B2C para a venda de uniformes na Marinha do Brasil Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do título de Mestre (opção profissional) pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da PUC-Rio. Aprovada pela Comissão Examinadora abaixo assinada. Prof. Nélio Domingues Pizzolato Orientador Departamento de Engenharia Industrial PUC-Rio Prof. José Eugenio Leal Departamento de Engenharia Industrial PUC-Rio Prof. Madiagne Diallo Departamento de Engenharia Industrial PUC-Rio Prof. José Eugenio Leal Coordenador Setorial do Centro Técnico Científico PUC-Rio Rio de Janeiro, 25 de março de 2010

Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução total ou parcial sem autorização da universidade, do autor e do orientador. Pierfranco Pastore Graduado em Ciências Navais, com habilitação em Administração de Sistemas, do Corpo de Intendentes da Marinha, pela Escola Naval, em 2000. Pós-Graduado, no Curso de Aperfeiçoamento para Oficiais Intendentes, em Logística, pelo Centro de Instrução Almirante Wandenkolk, em 2004, e no Curso de Estado-Maior para Oficiais Intermediários, pela Escola de Guerra Naval, em 2009. Exerceu atividades ligadas à logística de meios navais, da Marinha do Brasil, até 2007. Faz parte do grupo para implantação do e-commerce à venda de uniformes aos militares da Força, além do projeto de reformulação dos processos de obtenção e distribuição de fardamentos. Atualmente, desempenha as funções de gerente logístico do sistema que lida com as operações de previsão de demanda, obtenção, gestão de estoques e distribuição dos uniformes da Marinha. Ficha Catalográfica Pastore, Pierfranco Os aspectos e desafios logísticos para a implementação do e-commerce B2C para a venda uniformes na Marinha do Brasil / Pierfranco Pastore ; orientador: Nélio Domingues Pizzolato. 2010. 127 f. ; 30 cm Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2010. Inclui bibliografia. 1. Engenharia Industrial Tese. 2. Logística. 3. E- commerce B2C. 4. Comércio eletrônico. 5. Marinha do Brasil. 6. Uniformes. I. Pizzolato, Nélio Domingues. II. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Departamento de Engenharia Industrial. III. Título. CDD: 658.5

Para meus pais, Paulo e Céa, minha esposa, Paloma e filha, Pietra.

Agradecimentos À Marinha do Brasil, pela oportunidade concedida em cursar o mestrado. Ao Capitão-de-Fragata, do Corpo de Intendentes da Marinha, da Reserva de 1ª Classe, George Hamilton Andrade Costa, pelo incentivo na busca pelo caminho do conhecimento aplicado às atividades executadas no âmbito da logística da Marinha. Ao Excelentíssimo Senhor Vice-Almirante, do Corpo de Intendentes da Marinha, da Reserva de 1ª Classe, Márcio Menezes Mendonça, pela confiança em mim depositada, concedendo-me o direito em fazer o curso. Ao Capitão-de-Fragata, do Corpo de Intendentes da Marinha, Marcos Venicius de Oliveira Moura e ao Capitão-de-Fragata, do Corpo de Intendentes da Marinha, Antônio Luiz Domingues, pelo apoio irrestrito no decorrer do mestrado. Aos meus colegas de turma, pela amizade, zelo e confiança, e em especial ao Arnoldo de Mattos, pela motivação, incentivo e companheirismo, desde o início dessa jornada. Aos professores do curso que souberam transmitir os conhecimentos de forma clara e objetiva, sempre incentivando a pesquisa. Ao conspícuo Professor Dr. Nélio Domingues Pizzolato, meu orientador, agradeço a atenção, orientação e estímulo durante o curso e, principalmente, no período da dissertação. Aos meus sogros e amigos, Carlinhos, Sandra e Selma, pela atenção e apoio sem limites. Aos meus queridos pais, Paulo e Céa, pelos ensinamentos, educação, valores e palavras de carinho e apoio, até hoje, bem intensos em minha vida. A minha amada esposa, amiga, companheira, confidente e amante, Paloma, por compreender minha ausência durante o período do curso e, ainda, pela ajuda sempre próxima, além do apoio, carinho e amor que jamais faltaram. A minha linda filha, Pietra, por sempre estar próxima de minha vida e que, com um simples sorriso, é capaz de transformar qualquer sentimento em alegria. Você é minha vida. E, finalmente, a Deus, por me conceder a oportunidade de ter vivido todas as emoções durante o curso e no decorrer da dissertação. A Ele, rogo por saúde para que possa viver novos e similares sentimentos.

Resumo Pastore, Pierfranco; Pizzolato, Nélio Domingues (Orientador). Os aspectos e desafios logísticos para a implementação do e-commerce B2C para a venda de uniformes na Marinha do Brasil. Rio de Janeiro, 2010. 127 p. Dissertação de Mestrado (opção profissional) Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. O cenário competitivo de mercado, ao ser relacionado ao desenvolvimento tecnológico, fez surgir uma nova forma de fazer negócio: o e-commerce B2C. Nele, a logística se faz presente, não só como a principal ferramenta, mas também como grande gargalo. A logística do e-commerce B2C, além de apresentar características singulares, solicita da organização que se dispõe adotá-la um nível de eficiência muito além do necessário às doutrinas de uma logística tradicional. Desta forma, sua eficácia é traduzida no desenvolvimento de técnicas avançadas de controle, de planejamento e de sistemas, além de novos conceitos. Pautado nestes aspectos, este estudo aventa a possibilidade de desenvolvimento desta modalidade de negócio, no viés público, mais especificamente, na Marinha do Brasil. É imprescindível que uma Instituição que cuida da defesa dos interesses nacionais esteja sempre pronta para atuar, não só em suas operações sui generis, mas também, naquelas que, apesar de servirem de apoio, mantêm importância estratégica, como é o caso das operações logísticas. Para tanto, estar conforme as novas tendências, técnicas e, também, a novos conceitos, aumenta a possibilidade da implementação do e-commerce B2C trazer um avanço em termos de eficiência e eficácia logística para a Marinha, já que alia as tecnologias do ambiente empresarial às doutrinas bélicas. Como resultado, a Força terá seu nível de prontidão elevado. O estudo, ainda, colabora para a elaboração de novas soluções para os desafios impostos pelo comércio eletrônico, a partir das possibilidades levantadas, através de paralelos entre os dois ambientes pesquisados: o militar e o empresarial. Palavras-chave uniformes. Logística; e-commerce B2C; comércio eletrônico; Marinha do Brasil;

Abstract Pastore, Pierfranco; Pizzolato, Nélio Domingues (Advisor). Aspects and logistical challenges of the e-commerce B2C implementation for uniforms sale in the Brazilian Navy. Rio de Janeiro, 2010. 127 p. Msc Dissertation (opção profissional) Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. The competitive scenario of the market, associated to technological development, has created a new way of doing business: the e-commerce B2C. On this realm, logistics is present not only as the main tool, but also as a major bottleneck. The logistics of e-commerce B2C, besides presenting unique features, requires from the organization that is willing to adopt it an efficiency level far beyond the one necessary to traditional logistics doctrines. Thus, its effectiveness is reflected in the development of advanced control, planning and systems techniques, and new concepts. Based on these aspects, this study suggests the possibility of developing this type of business on the public environment, more specifically, in the Brazilian Navy. It is essential that an institution that takes care of national interests is always ready to act, not only on its peculiar operations, but also on those which, although designed to support, maintain strategic importance, such as logistics operations. For this purpose, to conform to the new trends, techniques, and also to new concepts, increases the possibility of e-commerce B2C implementation to bring an improvement in terms of logistical efficiency and effectiveness for the Navy, as it combines the business environment technologies with the war doctrines. As a result, the Force will have its readiness level increased. The study also contributes to the development of new solutions to the challenges posed by electronic commerce, considering the possibilities raised by the parallels made between the two environments studied: the military and the business one. Keywords uniforms. Logistics; e-commerce B2C; electronic commerce; Brazilian Navy;

Sumário 1 Introdução 15 1.1 Considerações iniciais sobre a logística do e-commerce. 15 1.2 Motivações do estudo 16 1.3 Objetivos da dissertação 17 1.4 Estrutura do trabalho 18 2 Fundamentação Teórica 20 2.1 Definições logísticas 20 2.2 Atividades logísticas 21 2.2.1 Processamento de pedidos 23 2.2.2 Estoques 23 2.2.3 Transporte 24 2.2.4 Armazenamento, manuseio de materiais e estocagem 24 2.2.5 Projeto de rede de instalações 25 2.3 O comércio eletrônico 25 2.4 O comércio virtual e o comércio eletrônico 27 2.5 O e-commerce e o e-business 29 2.6 O e-commerce e suas características 29 2.6.1 Comunicação 30 2.6.2 Dados 30 2.6.3 Segurança 31 2.7 Modalidades do e-commerce 33 2.7.1 Costumer-to-costumer (C2C) 34 2.7.2 Governement-to-business (G2B) 34 2.7.3 Governement-to-costumer (G2C) 34 2.7.4 Business-to-business (B2B) 34 2.7.5 Business-to-costumer (B2C) 35 2.7.5.1 Modelo vitrine virtual ou loja virtual 35 2.7.5.2 Modelo leilão 36 2.7.5.3 Modelo portal 36 2.7.5.4 Modelo de precificação dinâmica 37 2.8 O diferencial competitivo no e-commerce 37 2.9 A logística do comércio eletrônico 39 2.10 As ferramentas da logística do comércio eletrônico 40 2.10.1 Postponement 40 2.10.2 Desmaterialização 42 2.10.3 Intercâmbio de recursos 43 2.10.4 Embarque alavancado 43 2.10.5 O modelo CAM (clicks and mortar) 44 2.11 A logística no e-commerce B2C 44 2.12 O fluxo logístico do e-commerce B2C 48 2.13 Empresa Blick & Click integração vs separação 50 2.14 Serviço ao consumidor 51

3 Aspectos e desafios logísticos do e-commerce B2C 53 3.1 Disponibilidade do produto 53 3.1.1 Integração 54 3.1.2 Estoques e Centros de Distribuição 55 3.1.3 O cross docking 58 3.2 Tempo de ciclo do pedido. 61 3.2.1 Preparação e transmissão do pedido 62 3.2.2 Processamento do pedido 63 3.2.3 Atendimento do pedido fulfilment 64 3.2.3.1 Fulfilment integrado 67 3.2.3.2 Fulfilment dedicado 67 3.2.3.3 Fulfilment terceirizado 68 3.2.3.4 Fulfilment de entrega direta 68 3.2.3.5 Fulfilment baseado no estoque da empresa 69 3.2.3.6 Fulfilment em fluxo ou pick-up point. 69 3.2.4 Entrega 70 3.2.4.1 Collection and delivery point (CDP) 71 3.3 Consistência no prazo de entrega. 72 3.4 Flexibilidade do sistema de entrega 73 3.5 Sistema de recuperação de falhas 73 3.6 Sistema de informação de apoio 75 3.7 Apoio na entrega física 75 3.7.1 O 3PL para o apoio na entrega física 76 3.8 Apoio pós-entrega 78 4 Apresentação do Sistema de Abastecimento da Marinha (SAbM) de fardamento 80 4.1 Atendimento de pedido fluxo de atividades 84 4.2 Sistema de Informações Gerenciais do Abastecimento (SINGRA) 86 4.2.1 Ambiente Cliente-Servidor 86 4.2.2 Ambiente Web 87 4.3 A intranet 87 5 O e-commerce B2C de fardamento na Marinha do Brasil 88 5.1 Aspectos gerais de TI 88 5.2 Logística da Marinha: tradicional vs e-commerce 89 5.3 Ferramentas logísticas do e-commerce aplicadas na Marinha 91 5.3.1 O postponement 91 5.3.2 Intercâmbio de recursos 93 5.3.3 O modelo CAM 93 5.4 A logística do e-commerce B2C para a venda de uniformes na Marinha 95 5.4.1 Disponibilidade de produto 96 5.4.1.1 Integração 96

5.4.1.2 Estoques e Centros de Distribuição 97 5.4.2 Tempo de ciclo do pedido 98 5.4.2.1 Preparação e transmissão do pedido 99 5.4.2.2 Processamento do pedido 100 5.4.2.3 Atendimento do pedido fulfilment 101 5.4.2.4 Entrega 102 5.4.3 Consistência no prazo de entrega 103 5.4.4 Flexibilidade do sistema de entrega 103 5.4.5 Sistema de recuperação de falhas 104 5.4.6 Sistema de informação de apoio 105 5.4.7 Apoio na entrega física 106 5.4.8 Apoio pós-entrega 109 6 Conclusão 111 6.1 Considerações finais e contribuições do estudo 111 6.2 Sugestões para futuros trabalhos 113 7 Referências Bibliográficas 115 8 Apêndice 124

Lista de figuras Figura 1: Elementos básicos da logística 21 Figura 2: Logística integrada 22 Figura 3: Evolução do numero de e-consumidores, no Brasil (em milhões) 26 Figura 4: Tipos de e-commerce 33 Figura 5: Diferenciação entre a operação logística tradicional e com o postponement 42 Figura 6: Processo logístico do comércio eletrônico 49 Figura 7: Funções básicas de um CD 57 Figura 8: Etapas do ciclo do pedido 62 Figura 9: Processo do e-fulfilment e seus desdobramentos 65 Figura 10: Silos versus soluções de e-fulfilment 66 Figura 11: Distribuição dos PDUs, no Brasil 83 Figura 12: Sistemática geral de vendas de uniformes, na MB 85 Figura 13: Sistemática geral do e-commerce B2C para a venda de uniformes, na MB 95

Lista de tabelas Tabela 1: Diferenças entre o comércio tradicional e o comércio eletrônico 31 Tabela 2: Características singulares do e-commerce 32 Tabela 3: Intempéries que afetam o e-commerce 33 Tabela 4: Tipos de postponement 41 Tabela 5: Principais diferenças entre a logística tradicional e a logística do e-commerce 47 Tabela 6: Vantagens e desvantagens do cross docking 60 Tabela 7: Pré-requisitos para o cross docking 61 Tabela 8: Breve comparativo entre internet e intranet 87

Lista de fórmulas Fórmula 1: Cálculo do DVD (density, value, delivery) 44

Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma coisa, dia após dia, e esperar resultados diferentes. Albert Einstein