Observatório do Turismo Cabo Verde Emanuel Almeida, Beja, 03 de Maio 2012
Agenda I. CABO VERDE E O SECTOR DO TURISMO 1. Importância do Turismo 2. Estatísticas do Turismo em CV II. OBSERVATÓRIO DO TURISMO DE CV 1. Apresentação/Missão e Objectivos 2. Produtos 3. Web site 4. Próximos passos III. VÍDEO APRESENTAÇÃO TURISMO CV 2
I. CABO VERDE E O SECTOR DO TURISMO 1. Importância do Turismo 2. Estatística do Turismo de CV 3
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Reservado e Confidencial em milhões de escudos 1. Turismo: Breve Caracterização Sector do Turismo em Cabo Verde: É a principal actividade económica de CV (21% do PIB em 2011); Tem uma importância vital nas transferências externas, crescimento 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% económico e desenvolvimento de 0 0,0% CV. Receitas do Turismo* Receitas do Turismo em % PIB (eixo esq) 4
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 em milhões de escudos 1. Turismo: Breve Caracterização As receitas do Turismo são uma importante fonte de reservas 30.000 25.000 20.000 80,0% 60,0% externas, funcionando como factor de estabilização para o regime cambial (68,7% das exportações de Serviços em 2011) 15.000 10.000 5.000 0 40,0% 20,0% 0,0% Receitas do Turismo* Peso do Turismo na Exportação de Serviços** (eixo Esq.) 5
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 milhões de escudos 1. Turismo: Breve Caracterização 30.000 25.000 As receitas do turismo ultrapassaram em valor absoluto as outras transferências 20.000 15.000 10.000 5.000 0 Receitas do Turismo IDE Remessas de emigrantes Donativos Oficiais Fonte: Banco de Cabo Verde 6
3. Turismo: Breve Caracterização O Governo de Cabo Verde atribui grande atenção ao desenvolvimento turístico tendo em conta o enorme potencial do sector. - Sol & Praia o ano inteiro - Diversidade paisagística - Situação geográfica - Situação política estável Através da Direcção Geral do Turismo de Cabo Verde e da CI-Cabo Verde Investimentos, temos realizado diversas acções de marketing no sentido de atrair turistas nos principais mercados emissores: participação em Feiras Internacionais de Turismo, debates e reflexão, viagens promocionais a jornalistas, operadores turísticos e estudantes universitários. 7
em mihões de escudos 2. Estatísticas do Turismo em CV Aumento da Capacidade de Oferta 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Média (1999-2010) Estabelecimentos 105 108 132 142 150 158 173 178 124,5 Número de quartos 3.146 3.150 4.406 4.836 5.368 6.172 6.367 5.891 4.071,8 Número de camas 5.715 5.804 8.278 8.828 9.767 11.420 11.720 11.397 7.529,7 Capacidade de alojamento 6.682 6.749 10.342 10.450 11.544 13.708 14.096 13.862 9.005,7 Pessoal ao serviço 2.281 2.165 3.199 3.290 3.450 4.081 4.120 4.058 2.844,9 Fonte: Elaborado a partir de dados do INE Evolução da capacidade de alojamento por ilha Evolução do pessoal ao serviço por ilha 7.000 2.500 6.000 5.000 Santo Antão São Vicente 2.000 Santo Antão São Vicente 4.000 Sal 1.500 Sal 3.000 2.000 1.000 Boavista Santiago Outras Ilhas 1.000 500 Boavista Santiago Outras Ilhas 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fonte: Banco de Cabo Verde 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 8
em percentagem em percentagem 2. Estatísticas do Turismo em CV 400.000 30,0 Evolução de Entradas de 300.000 20,0 Turistas 10,0 Tendência crescente da 200.000 0,0 procura; 100.000-10,0 Principais Clientes: Reino Unido, 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010-20,0-30,0 Portugal, Itália e França Entradas de Turistas Tx. de cresc.de entradas 2.400.000 50,0 2.000.000 1.600.000 1.200.000 800.000 400.000 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0-10,0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010-20,0 Média (2000-2011) Dormidas Tx. de cresc. de dormidas 9
II. OBSERVATÓRIO DO TURISMO (OT) 1. Apresentação/Missão e Objectivos 2. Produtos 3. Web site 4. Próximos passos 10
1. Missão e Objectivos O OTCV é uma estrutura do Ministério do Turismo que visa a promoção, produção, sistematização e o aprofundamento de conhecimento sobre as questões do Turismo em CV. Monitorar Medir para Desenvolver Acompanhar a elaboração dos planos Nacionais e Regionais e outros documentos estruturantes relacionados com o sector turístico; Avaliar Missão Avaliar Avaliar os resultados das acções desenvolvidas, por forma a assegurar que os objectivos estratégicos são alcançados e que acções correctivas ou outras iniciativas adicionais poderão ser desenvolvidas; Monitorar Reportar Reportar Reportar de forma sistematizada. 11
1. Missão e Objectivos Objectivo Geral O OTCV tem como objectivo : Ser um sistema permanente de informações e abarcar as diferentes áreas relacionadas com a execução das políticas do turismo; Recolher e preparar toda a informação relacionada; Realizar diagnósticos do sector; Seguir, controlar e avaliar a execução das políticas do Turismo. 12
1. Missão e Objectivos Objectivo Geral O observatório tem um carácter: Universal Funcional Global Prospectivo UNIVERSAL - incorpora a totalidade das entidades e estruturas do existentes no pais; GLOBAL - abarcar as várias dimensões que envolvem o Turismo em Cabo Verde e no mundo; FUNCIONAL - diagnóstico aturado da trajectória do sector no passado e no presente; PROSPECTIVO - cenários evolutivos sobre o futuro. 13
1. Missão e Objectivos Objectivo Específicos O OTCV tem como objectivo : Recolher, tratar e facultar o acervo de informação disponível, a cada momento, sobre a temática do turismo em CV; Fazer a recolha de dados ou de informações complementares que não se encontrem directamente acessíveis em fontes primárias; Impulsionar a realização de estudos em colaboração com instituições científicas e académicas, que se reputem relevantes e fundamental para orientar e melhorar as políticas públicas do turismo; Editar e difundir publicações resultantes da sua actividade com interesse para a temática do Observatório; Promover seminários, colóquios, debates, formações e outras actividades com vista a melhorar o conhecimento do sector turístico;. 14
2. Produtos Produtos Publicações periódicos Boletim Estatístico/Indicadores Anuários Revistas Estudos temáticos e Publicação de Cadernos Técnicos Projectos 15
3. Web Site O Observatório tem como principal instrumento de relação quotidiana com os seus públicos uma página web (www.turismo.cv), regularmente actualizada e progressivamente alargada de modo a cobrir todas as actividades que resultam da realização dos objectivos para que foi criado. 16
4. Próximos Passos Plano Estratégico para O Observatório Modelo de Gestão do Observatório / Definição da Estrutura Plano de Actividades do Observatório Orçamento de gestão Cálculo dos indicadores Realização de Estudos diversos 17
I. VÍDEO APRESENTAÇÃO 18
1. Vídeo Introduzir aqui o Link do vídeo 19
Contacto Endereço: Ministério do Turismo de Cabo Verde Direcção Geral do Turismo Tel. 00238 260 4817 Email: emanuel.almeida@mtie.gov.cv 20