A Competitividade e o Crescimento da Economia Açoriana - Oportunidades no Quadro do Horizonte 2020
A Questão Fundamental: Como poderá a economia dos Açores ser influenciada pela especialização inteligente, RIS3 / Horizonte 2020?
ABORDAGEM O passado: i. o PIB e o VAB, ii. o emprego O RIS3 / Horizonte 2020 O futuro: Para onde caminhamos com a inércia criada?
500 Como Evoluiu a Economia dos Açores no Passado recente? VAB sectorial Açores -1995 2011 (Preços correntes em euros) 450 400 350 300 250 200 150 100 50 A- Agric e pescas C - Indústria D - Construção G - Comércio H - Trnasp. Armaz I - Aloj, Rest. E simil J- Inform e Comunic K - Act. Fin e Seguros MN - Adm e serv de apoio L-Serviços imobiliários O - Adm Pub, Def. e SS P -Educação Q - Saúde 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
20000 Como Evoluiu a Economia dos Açores no Passado recente? Emprego Açores -1999 2012 18000 16000 14000 12000 10000 8000 A- Agric e pescas C - Ind. Transf D - Construção G - Comércio 6000 4000 2000 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Como Evoluiu a Economia dos Açores no Passado recente? Emprego Açores -1999 2012 16000 14000 12000 10000 8000 6000 O - Adm Pub, Def. e SS P -Educação Q - Saúde 4000 2000 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
O RIS3 / Horizonte 2020 O H2020 é composto por três Pilares programáticos com âmbitos diferentes: Pilar I Excelência Científica (com cerca de 32% do orçamento total); Pilar II Liderança Industrial (correspondente a cerca de 22% do orçamento); Pilar III Desafios Societais (com cerca de 39% do orçamento total). H2020 inspira RIS3 que é condição base para aplicação de fundos
O RIS3 Para o desenvolvimento da RIS3 Açores, foram realizadas análises a três áreas consideradas prioritárias, Agricultura, Pecuária e Agroindústria, Pescas e Mar, e Turismo, considerando o seu potencial de diferenciação face ao exterior, a existência de massa crítica, ou as ligações externas existentes - Focar os investimentos num conjunto limitado de opções, com base nas vantagens competitivas endógenas e na especialização internacional; - Combinar um conjunto de instrumentos de apoio adequado, procurando sinergias e melhorias na eficiência; - Mobilizar os atores locais através de um processo empreendedor de descoberta; - Melhorar as ligações internas e externas da Região, posicionando os Açores em cadeias de valor globais
O RIS3 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS AGR1. Promoção da diversificação e da sustentabilidade dos sistemas de produção; AGR2. Diferenciação e valorização dos produtos; AGR3. Fomento das relações colaborativas e promoção de atividades inovadoras relacionadas com a Agricultura, Pecuária e Agroindústria; MAR1. Reforço do posicionamento dos Açores como plataforma intercontinental na área do conhecimento sobre os oceanos; MAR2. Aumento do valor dos produtos da pesca; MAR3. Fomento das relações colaborativas e promoção de atividades inovadoras relacionadas com o mar; TUR1. Aplicação das Tecnologias de Informação e Comunicação no Turismo; TUR2. Identificação e atração de segmentos turísticos específicos a nível internacional, na ótica do desenvolvimento de um turismo sustentável; TUR3. Fomento das relações colaborativas e promoção de atividades inovadoras relacionadas com o turismo
O RIS3 PROJETOS 1. CLUSTER - PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA CLUSTERIZAÇÃO NOS AÇORES 2. SMART-START - PROGRAMA INTERNACIONAL DE ATRAÇÃO DE EMPREENDEDORES QUALIFICADOS NAS ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO INTELIGENTE DOS AÇORES 3. SUSTENTA - SUSTENTABILIDADE NA AGRICULTURA E PECUÁRIA 4. DIVERURAL - DIVERSIFICAÇÃO DA ATIVIDADE AGRÍCOLA 5. AQUA - CENTRO EXPERIMENTAL DE AQUACULTURA DOS AÇORES 6. VALORFISH - VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS DA PESCA 7. ATLANTIC - PLATFORM ESCOLA INTERCONTINENTAL DE FORMAÇÃO AVANÇADA 8. OBSERMAR - MONITORIZAÇÃO OCEÂNICA E DOS ECOSSISTEMAS 9. SMART TOURISM - LABORATÓRIO DE APLICAÇÃO DE TECNOLOGIAS AO TURISMO 10. MARKETUR - NOVOS SEGMENTOS TURÍSTICOS
O RIS3 FINANCIAMENTO Um Mix de Programas 1. Programa Operacional Regional dos Açores, 2. PROPESCAS - Programa de Desenvolvimento das Pescas da RAA 3. PRORURAL - Programa de Desenvolvimento Rural da RAA 4. Pro-Scientia; 5. Agenda Digital e Tecnológica dos Açores; 6. Plano Estratégico para o Fomento do Empreendedorismo da RAA.
O futuro: Para onde caminhamos? Algumas Conclusões i) A economia dos Açores transformou-se nas últimas décadas concentrando-se em setores não transacionáveis onde ganham maior expressão, por exemplo, as atividades imobiliárias e a construção ii) Dos setores que maior peso relativo ganham realçam-se os associados ao turismo, como sejam a restauração e hotelaria e os transportes. iii) Para além da evolução do PIB, a evolução do emprego evidencia alterações ainda mais profundas iv) Alguns sectores evidenciam recuos muito acentuados no emprego que deverão ter expressão equivalente na geração de riqueza: a construção civil e a indústria recuaram para níveis de 1985 v) No turismo, o setor que mais havia crescido, o emprego e as receitas recuaram vi) vii) viii) ix) para níveis do início do século. O setor primário tem-se mantido estável na geração de valor e, nos últimos anos, também na geração de emprego O Comércio, que crescera de forma acentuada também evidencia fortes quebras no emprego ena geração de valor Os únicos setores que evidenciam algum crescimento do emprego, nos últimos anos, são a saúde e a educação. O setor público administrativo mantém alguma estabilidade do emprego
O futuro: Para onde caminhamos? Algumas Reflexões i) Tendo a economia dos Açores crescido, sobretudo, em setores não transacionáveis, encontra-se numa situação de difícil recuperação face à inevitável quebra da ii) procura interna O setor do turismo será o mais privilegiado para encetar uma recuperação mais rápida da economia dos Açores, considerando as condições naturais e construídas já existente iii) A construção civil e as atividades imobiliárias não deverão tão cedo recuperar o papel que desempenharam no passado recente iv) Os Açores necessitam de uma viragem estratégica muito acentuada no sentido de se privilegiar as atividades transaccionáveis em detrimento das não transacionáveis. v) O desenvolvimento de novas áreas de atividade exportadora seria uma ajuda vi) vii) viii) ix) importante A configuração do próximo QCA é, para este efeito, fundamental A evolução das transferências do OE será também fundamental Para além da orientação dos fundos públicos a estratégia de exportação/substituição de importação, será imprescindível para proporcionar crescimento A relativa estabilidade estabilidade das contas públicas dos Açores não deve resultar num menor empenho na redução do peso estrutural do setor público na economia.