CURRICULUM VITAE. Dados Pessoais : Nome : Ricardo Hermano de Sousa Alves Ferreira. Estado Civil : Casado. Naturalidade : Moçambique

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Transcrição:

CURRICULUM VITAE Sou Engenheiro Civil Ramo Estruturas formado no Instituto Superior Técnico e tenho uma longa experiência como Gestor de Projectos (Project-Manager) e Gestor de Contractos (Contract Manager) numa diversidade de projectos, principalmente na preparação/análise e construção de empreendimentos residenciais de alta/média qualidade, resortes de luxo, hoteis 5*, edifícios de grande altura e edifícios públicos incluindo todas as infraestruturas necessárias. Sou extremamente focado nos objectivos a atingir como na qualidade que cada projecto exige. Gosto de trabalhar em equipa pois tenho um bom relacionamento interpessoal, procurando sempre que possível consensos e sendo motivador na procura de soluções para um bom andamento dos projectos. Dados Pessoais : Nome : Ricardo Hermano de Sousa Alves Ferreira Estado Civil : Casado Naturalidade : Moçambique Nacionalidade : Portuguesa Data de Nascimento : 5 de Março de 1956

Morada : Urbanização Terraços do Pinhal Rua da Moura Nº 38 Vilamoura 8125-449 Quarteira Algarve Portugal Contato Telefónico : +351 917 810 402 Endereço Eletrónico : ricardohsferreira1@sapo.pt ; ricardohsferreira1@gmail.com SKYPE : rgmc1955 Habilitações Literárias : Licenciatura em Engenharia Civil ( Ramo Estruturas) Instituto Superior Técnico de Lisboa Ano de Conclusão da Licenciatura : Fevereiro de 1980 Membro sénior efetivo da Ordem dos Engenheiros com Nº 17308 desde 1980 Outras Habilitações : Línguas : Inglês ( fluente ) Informática :. Bom domínio no uso do computador (Outlook,Excel,Word, ). MS Project. Autocad ( básico) Principais Competências :. Gestor de projecto (Project Management ). Gestor de contracto (Contract Management ). Coordenação de projectos e obras. Coordenação de equipas técnicas

. Direcção de obra. Logistica ( Procurement ). Acompanhamento e análise de projectos. Controle de custos. Controle de qualidade. Planeamento. Análise de propostas e orçamentos. Controle da segurança e higiene. FIDIC. Construção em LSF Experiência Profissional : Fevereiro 2016 ao presente Empresa : Sogreah Gulf ( Grupo Artelia ) ( Management / Consultores ) Local : Dubai ( Emiratos árabes ) Cargo Ocupado : Sénior Project Manager Obras a executar : - Construção total ( acabamentos + especialidades ) de uma loja ( 190 m2 ) para a Ralph Lauren no Emirates Mall Dubai ( 900 000,00 USD ) Março 2014 Fevereiro 2016 Empresa : Kora Angola ( Management / Consultores ) Local : Luanda Angola Cargo Ocupado : Project Manager ( Director de Projecto) Custo Estimado do Projecto : 300 milhões de dólares amaricanos Obra a executar :

- Construção de 3100 unidades habitacionais (Vilas e edifícios residenciais como públicos Sistema LSF ) numa Parceria Público Privada ( com o Governo de Angola ) incluído no Programa de Requalificação do Municipio de Cazenga Luanda. Janeiro 2013 Fevereiro 2014 Empresa : Vista Club Empreendimentos Urbanos, SA (Promotores Imobiliários) ( Escendo + Finicapital ) Local : Luanda Angola Cargo Ocupado : Project Manager (Director de Projecto ) Custo Estimado do Projeto : 400 milhões de dólares americanos Obra a executar : Luanda Towers :. Três edifícios com 26 pisos acima do solo e cinco abaixo do solo. 140 000 m2 de construção para : apartamentos, escritórios, hotel, centro comercial e garagens. 2009 2012 Empresa : Empresa SAIP Turismo Sociedade Alentejana de Investimento e Promoção, SA (Promotores Imobiliários ) ( Empreendimento Roncão D`EL Rei 470ha ) Local : Reguengos de Monsaraz- Alqueva - Portugal Cargo Ocupado : Diretor do Departamento de Projetos e Obras (Project Manager) Custo estimado do Projeto : Acima dos 400 milhões de Euros Obras executadas : * Parte das Infra estruturas gerais do Empreendimento (arruamentos, águas, esgotos, eletricidade, PT s, estações de Bombagem, telefones,. ) * Club House do campo de golfe

Principais funções desempenhadas : * Edifício Técnico * Estudo e preparação do projeto do Hotel 5*para concurso *Execução do Planeamento Geral e respetivo Cronograma Financeiro do Empreendimento. * Gestão e controle dos contratos de empreitada das obras adjudicadas. * Analise dos projetos * Controle de faturação e custos * Controle do planeamento * Controle de qualidade * Gestão e controle das equipas técnicas 2001 2009 Empresa : Empresa Aliber SGPS, Lda V.N.C Vila Nova de Cacela Promoção Imobiliária e Investimentos Turísticos Lda (Promotores Imobiliários) ( Empreendimento Monte Rei 970ha) Local : Vila Nova de Cacela Algarve - Portugal Cargo Ocupado : Diretor do Departamento de Projetos e Obras (Project Manager) Custo estimado do Projeto: Acima dos 700 milhões de Euros Obras executadas : * Todas as Infra estruturas gerais do Empreendimento (estradas, arruamentos, águas, esgotos, gás, eletricidade, PT`s, Iluminação publica, telefones, estações de bombagem) * Terraplanagem geral de todo o Empreendimento ( moveu-se

1,5 milhões de m3 de terra ) * Arranjos exteriores de todo o Empreendimento. * Todas as Infra estruturas exteriores ao Empreendimento que Foram necessárias executar para que o referido Empreendimento tivesse condições de funcionar. ( estradas, eletricidade, águas, esgotos, telefones, estações de Bombagem ) * Club House do Campo de golfe * Todas as infra estruturas do Campo de golfe ( rede de drenagem, águas, eletricidade ) * 5 lagos com a capacidade total de 400 000 m3 e toda a infra estrutura de interligação entre eles. ( Estações de bombagem, eletricidade ) * Condomínio Miradouro : (Total : 41 moradias de luxo) - 17 moradias de luxo - Todas as Infra estruturas gerais do condomínio - Arranjos exteriores * Condomínio Jack Nicklson : (Total : 31 moradias de luxo) - 3 moradias de luxo - Todas as infra estruturas gerais do condomínio - Arranjos exteriores * Condomínio Vista : ( Total : 37 moradias de luxo ) - 37 moradias de luxo - Edifício de Apoio á piscina ( Restaurante, SPA ) - Todas as infra estruturas gerais do condomínio - Arranjos exteriores

Principais funções desempenhadas * Edifício da Administração e Técnico * Edifício da Manutenção do Campo de golfe * 5 moradias de luxo, independentes ( Zona dos Lotes) * Execução do Planeamento Geral e respetivo Cronograma Financeiro do Empreendimento. * Acompanhamento e supervisão na execução dos projetos de Infra estruturas como de construção junto da equipa projetista, no sentido de fazer cumprir o pretendido pelos Promotores, como também otimizar soluções de forma a reduzir custos e tempos. * Analise dos projetos. * Preparação de todos os projetos para obtenção das licenças e certificações necessárias junto das Entidades Oficiais. * Preparação de todos os processos para Concursos de Empreitada. * Analise dos orçamentos e subsequente discussão, no sentido de o Promotor poder tomar a decisão de adjudicação. * Acompanhamento na execução dos contratos de empreitada e Cadernos de Encargos. * Analise e controle, quer do planeamento geral do Empreendimento como de cada projeto em particular. * Gestão e coordenação de toda uma equipa de fiscalização. (Diretores de obra, topógrafos, medidores-orçamentistas, Fiscais,. ) * Controle de faturação e custos

* Controle de qualidade * Gestão e controle dos Empreiteiros e fornecedores como de todas as equipas no terreno. * Fecho das empreitadas e respetiva entrega ao Cliente. 1993 2001 Empresa : Empresa Imobiliária e Turística da Fonte Nova, SA (Promotores Imobiliários ) ( Empreendimento Vila Sol 430 ha) Local : Vilamoura Algarve - Portugal Cargo ocupado : Diretor do Departamento de Projetos e Obras (Project Manager) Custo estimado do Projeto: Acima dos 250 milhões de Euros Obras executadas : * Todas as infra estruturas gerais do Empreendimento Principais funções desempenhadas : (estradas, arruamentos, águas, esgotos, eletricidade, PT s, Telefones,. ) * Estação de tratamento de águas residuais ETAR * Club House do campo de golfe * Hotel 5* * 58 moradias de luxo ( Cada uma com cliente próprio ) *Apartamentos de Luxo ( F1,F2,F4 e F5)- 96 fogos * Edifício administrativo e técnico * Edifício da manutenção do campo de golfe * Edifício do SPA * Execução do Planeamento Geral e respetivo Cronograma

Financeiro do Empreendimento. * Acompanhamento e supervisão na execução dos projetos de Infra estruturas como de construção junto da equipa projetista, no sentido de fazer cumprir o pretendido pelos Promotores /Clientes, como também otimizar soluções de forma a reduzir custos e tempos. * Analise dos projetos. * Preparação de todos os projetos para obtenção das licenças e certificações necessárias junto das Entidades Oficiais. * Preparação de todos os processos para Concursos de Empreitada. * Analise dos orçamentos e subsequente discussão, no sentido de o Promotor/Cliente poder tomar a decisão de adjudicação. * Cálculo do preço de Venda aos clientes das moradias por eles pretendida. * Acompanhamento e apoio aos clientes junto dos projetistas como na escolha dos acabamentos para as suas moradias. * Acompanhamento na execução dos contratos de empreitada e Cadernos de Encargos. * Analise e controle, quer do planeamento geral do Empreendimento como de cada projeto em particular. * Gestão e coordenação de toda uma equipa de fiscalização. (Diretores de obra, topógrafos, medidores-orçamentistas, Fiscais,. ) * Controle de faturação e custos

* Controle de qualidade * Gestão e controle dos Empreiteiros e fornecedores como de todas as equipas no terreno. * Fecho das empreitadas e respetiva entrega ao Cliente. 1990 1993 Empresa : Trafalgar House Europe ( Multinacional ) (Consultores/Fiscalização/Promoção Imobiliária) Cargo ocupado : Diretor de Construção ( Construction Manager ) Integrado numa equipa de fiscalização Obras executadas : * Todas as infra estruturas gerais do Aldeamento Rocha Brava Praia do Carvoeiro Algarve (estradas, arruamentos, águas, esgotos, eletricidade, gás, Telefones, ) ( 2,5 milhões de Euros) * 11 moradias de luxo no Aldeamento Rocha Brava Praia do Carvoeiro Algarve (13,2 milhões de Euros) * Apartamentos de luxo 27 fogos no Aldeamento Rocha Bra- va Praia do Carvoeiro - Algarve ( 9,5 milhões de Euros ) * Reparação e beneficiação de 410 moradias no Aldeamento Rocha Brava Praia do Carvoeiro Algarve- (5 milhões de Euros) * Reservatório de água com bombagem no Aldeamento Rocha Brava- Praia do Carvoeiro Algarve ( 820 mil Euros) * Reservatório de água com bombagem no Aldeamento Vilar do Golf Quinta do Lago Algarve ( 850 mil Euros) * Substituição ( Infra estruturas novas ) de todas as Infra estru-

Principais funções desempenhadas : turas gerais do Aldeamento Vilar do Golf-Quinta do Lago- Algarve - (2,9 milhões de Euros) * Reparação e beneficiação de todas as moradias e edifícios Aldeamento Vilar do Golf Quinta do Lago - Algarve - ( 4,5 milhões de Euros ) * Analise dos projetos * Analise dos orçamentos * Verificação do cumprimento do projeto quer em tempo como em qualidade. * Gestão e controle dos contratos de empreitada * Controle de faturação e custos * Gestão e controle das equipas dos empreiteiros * Fecho das obras e entrega ao Cliente 1985 1990 Empresa : Bovis International, Lta ( Multinacional ) (Consultores/Fiscalização/Promotores Imobiliários) Cargo ocupado : Diretor de Construção ( Construction Manager ) Integrado numa equipa de fiscalização Obras executadas :* Hotel da Quinta do Lago ( 5*)- Quinta do Lago-Algarve ( 80 milhões de Euros) * Todas as Infra estruturas gerais do Aldeamento Lakeside Village-Quinta do Lago-Algarve (1,9 milhões de Euros) (estradas, arruamentos, águas, esgotos, eletricidade, PT s,

Principais funções desempenhadas: gás, telefones, ) * Casa Modelo do Aldeamento Lakeside Village-Quinta do Lago Algarve (2 milhões de Euros) * Bloco de apartamentos -10 fogos no Aldeamento São Lourenço Quinta do Lago-Algarve-(4,1 milhões de Euros) * Blocos de apartamentos, 21fogos no Aldeamento Turístico da Prainha Alvor-Algarve- (6,3 milhões de Euros) * Edifício administrativo e vendas do Aldeamento Quinta da Boavista- Lagos-Algarve ( 890 mil Euros) * Analise dos Projetos * Analise dos orçamentos * Verificação do cumprimento dos projetos quer em tempo como em qualidade. * Gestão e controle dos contratos de empreitada * Controle de faturação e custos * Gestão e controle das equipas dos empreiteiros * Fecho das obras e entrega ao cliente 1980 1985 Empresa : Ilídio Monteiro Construções, Lda ( Empreiteiro Geral ) Cargo ocupado : Diretor de obras Obras executadas : * Apartamentos de Luxo para a Compave-Caxias ( 25 milhões de Euros) * Centro Comercial ( 6000m2)+bloco de apartamentos,48 Fogos Bragança ( 9 milhões de Euros)

Principais funções desempenhadas: * Barragem de Carviçais ( componente de betão) Vila Nova De Foz Coa ( 1,5 milhões de Euros ) * Caixa Geral de Depósitos Ponte de Lima-(500 mil Euros) * Caixa Geral de Depósitos Terras do Bouro (400mil Euros) * Caixa Geral de Depósitos Fundão ( 450 mil Euros) * 1385 fogos, apartamentos, em Ramalde Porto ( 100 milhões de Euros ) * Centro Regional da Segurança Social- Portalegre ( 18 milhões de Euros ) * Edifício Laboratório e Métodos ( RENAULT)- Cacia ( 11 milhões de Euros ) * Edifício Administrativo e Social (RENAULT)-Cacia ( 10,5 milhões de Euros) * Escola Preparatória de Cascais-( 13 milhões de Euros) * Escola Preparatória de São João do Estoril-(13,5 milhões Euros) * Escola Preparatória de Paço de Arcos-( 11 milhões de Euros) * Escola Preparatória de Vila Pouca de Aguiar- ( 13 milhões de Euros) * Escola Preparatória de Mirandela- (11 milhões de Euros) * Analise dos projetos * Analise dos orçamentos * Gestão e coordenação de todas as equipas de sub- Empreiteiros.

* Controle de faturação e custos * Controle de qualidade * Controle e verificação do Programa de Trabalhos * Fecho de Obra e entrega ao Cliente. Nota : Em Setembro de 1984 fui nomeado Diretor da Zona Norte em acumulação com a Direção das obras em curso, ficando também responsável pela área de Relações Públicas da Delegação do Porto. Vilamoura 30 de Janeiro de 2016