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PO S- MBA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - REMAT Os PO S-MBAs sa o programas de po s-graduac a o, em ni vel de atualizac a o, voltados aos profissionais que ja conclui ram a Po s-graduac a o (MBA) e desejam se aprofundar em determinadas a reas e temas. Os PO S-MBAs te m carga hora ria de 80h/a a 160h/a e uma metodologia baseada em projetos empresariais, workshops, sistemas de ensino em rede, discussa o de cases, mo dulos e comunidades de pra ticas. A proposta do PO S-MBA em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - REMAT e de gerar resultados atrave s da aprendizagem organizacional. Muito mais do que difundir conhecimento e implementar treinamentos, as organizac o es devem transformar os seus respectivos programas de REMUNERAÇÃO em ativos estrate gicos, e que efetivamente facilitem e reforcem as ac o es e processos, ale m de alavancarem os nego cios.
OBJETIVO Formar profissionais para atuarem como gestores de remunerac a o estrate gica, pela compreensa o da aprendizagem organizacional como ativo estrate gico e fonte de valor para os nego cios. CORPO DOCENTE Com um mercado ta o dina mico como o atual, a compete ncia dos professores e ponto fundamental na qualificac a o do ensino oferecido. A Sustentare Escola de Nego cios, atrave s de uma ri gida selec a o, contam com um excelente corpo docente, entre mestres e doutores, provenientes da USP, FGV/SP, PUC, FIA, Dom Cabral, FAE, ESPM, Insper/Ibmec e outras universidades que esta o entre as melhores do pai s, ale m de um elevado nu mero com formac a o nos melhores centros internacionais de ensino. A qualificac a o dos docentes tambe m esta atrelada a sua capacidade dida tica, experie ncia pra tica em va rios ni veis - principalmente estrate gicos - e a conti nua atualizac a o dos seus conhecimentos, que resultam no grande diferencial da Sustentare Escola de Nego cios: ensino qualificado que expande o conhecimento. 100% dos professores sa o Doutores, Mestres ou MBA; 100% dos professores sa o li deres empreendedores; Mais de 40% dos professores sa o da FGV/SP (EAESP) e mais de 35% dos professores sa o da USP; 100% dos professores possuem atividades extras acadêmicas, como executivos, em cargos gerenciais, consultores e empreendedores; 100% dos professores esperam por VOCÊ.
MATRIZ CURRICULAR (84 h/a) Cultura, Estratégia e Competências Organizacionais 12 h/a Sistemas de Avaliação de Cargos e Hierarquia 12 h/a Pesquisa, Análise e Estratégia de Remuneração 12 h/a Impactos Legais na Gestão de Remuneração e Carreira 12 h/a Remuneração Variável x Estratégias Organizacionais 12 h/a Benefícios: Estratégia e Gestão 12 h/a PEA Projeto Empresarial Aplicado 12 h/a Workshops: Temas relatando as práticas e casos empresariais Gestão de Remuneração X Gestão por Competências; Clima Organizacional X Processo de Comunicação das Políticas de Remuneração / Remuneração Variável X Meritocracia / Gestão de Benefícios X Flexibilidade de Aplicação.
INVESTIMENTO E POLÍTICAS COMERCIAIS Curso de PO S-MBA - 84 h/a - 8 Parcelas de R$ 880,00 POLÍTICA DE RECIPROCIDADE Isenc a o da taxa de Matri cula Prec os especiais para ex-alunos da Sustentare Escola de Nego cios. Desconto de 5% para alunos de empresas pertencentes a s entidades parceiras: ABRH, ACIJ, AJORPEME, CDL, ABRAMAN e SC DESIGN. Desconto para inscric o es em grupo (2 alunos 2,5% desc. 3 alunos 5% desc. 4 alunos 7,5%) demais grupos sob consulta.
DIVERSOS Coordenação Prof. MSc. Wilmar Audye Cidral Diretor Sustentare Escola de Negócios Certificação O curso atende a Resolução n. 01 de 08 de junho de 2007, da Câmara de Educação Superior CES do Conselho Nacional de Educação CNE, para fins de certificação. DOCUMENTOS DIFERENCIAIS Hotel e Combustível - alunos que na o residam em Joinville, tera o auxi lio estadia. Grupos de 4 pessoas tera o ressarcimento do combusti vel. PEA Projeto Empresarial Aplicado muito mais que um trabalho de conclusa o de curso ou monografia, uma oportunidade u nica de aprender fazendo. Duas fotos 3 X 4 recentes, 1 co pia do curri culo atualizado, 2 co pias do RG e CPF, 2 co pias do certificado da Po s-graduac a o ou MBA e histo rico escolar (as co pias simples devem ser acompanhadas das vias originais).
DIFERENCIAIS A Sustentare atua em Joinville desde 2005 - uma das mais tradicionais instituic o es de ensino na educac a o po s-graduada; aliando modernidade e competitividade junto aos cursos de Po s e MBA. Sustentare: FLEXÍVEL E PRÁTICO os programas de Po s-graduac a o e MBA s da Sustentare Escola de Nego cios sa o flexi veis e pra ticos, seja na modularidade dos cursos, prazo de integrac a o e finalizac a o dos cursos, projetos empresariais aplicados (PEA), capacitac o es essencialmente pra ticas. Modernos Cursos de Pós e MBA - ampla gama de cursos de po s-graduac a o. O MBA Empresarial (parceria ACIJ e Sustentare) consta do ranking dos melhores MBA s da revista Você SA. Crédito Educativo - A Sustentare dispo e de Cre dito Educativo pro prio; na o ha necessidade de o aluno buscar o financiamento junto a bancos e ou instituic o es financeiras. Aumento do nu mero de parcelas e sem juros. Excelência do Corpo Docente os profs. aliam teoria e pra tica, com larga experiência profissional, ale m de fazerem parte de renomadas escolas de nego cios: USP, FGV/SP, PUC, FIA, Dom Cabral, FAE, ESPM, Insper/Ibmec e outras universidades.
PRINCIPAIS PONTOS A ANALISAR NA ESCOLHA DE UM CURSO DE PO S-MBA 1. Acompanhar o histórico da Instituição de Ensino Superior; 2. Avaliar a matriz curricular (se está em compasso com o mercado) e flexibilidade na capacitação em termos de modularidade (disciplinas opcionais, básicas e específicas para formação das turmas); 3. Analisar a procedência dos profs. (quais instituições de ensino trabalham e ou são formados), bem como currículo acadêmico e profissional; 4. Verificar o processo ensino aprendizagem (métodos de ensino, programas de equalização de conteúdos, avaliações, atividades práticas, PEA Projeto Empresarial Aplicado, visitas / tours empresariais); 5. Comparar os horários que os cursos serão ministrados (se há aula no sábado a tarde);
PRINCIPAIS PONTOS A ANALISAR NA ESCOLHA DE UM CURSO DE PO S-GRADUAÇÃO E MBA 6. Identificar os ganhos em termos de aplicabilidade, vida pessoal e profissional; 7. Participar de aulas demonstrações. Manter contato com alunos e ex-alunos; 8. Manter contato com alunos e ex-alunos; 9. Refletir sobre custo benefício (valor das mensalidades x retorno pessoal e profissional); 10. Avaliar o clima organizacional em termos de afetividade, respeito, transparência, retidão e compromisso com o aluno.
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