Agenda Setorial Luiz Eduardo Barata Ferreira Diretor-geral

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42,6 42,0 43,0 40,0 40,3 29,0 30,1 23,4 28,7 27,7 19,5 29,4 23,1 20,5

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Transcrição:

Agenda Setorial 2019 Luiz Eduardo Barata Ferreira Diretor-geral Rio de Janeiro, 1 de abril de 2019

Matriz elétrica

Matriz elétrica em transformação Horizonte 2018-2023 Tipo 31/12/2018* 31/12/2023 Crescimento (2018-2023) MW % MW % MW % Hidráulica 109.058 67,5 114.449 64,3 5.391 4,9 Nuclear 1.990 1,2 1.990 1,1 - - Gás / GNL 12.821 7,9 17.780 10,0 4.959 38,7 Carvão 2.672 1,7 3.017 1,7 345 12,9 Óleo / Diesel 4.614 2,9 4.900 2,8 286 6,2 Biomassa 13.696 8,5 14.028 7,9 332 2,4 Outras (1) 779 0,5 1.000 0,6 221 28,4 Eólica 14.142 8,8 17.177 9,7 3.035 21,5 Solar 1.780 1,1 3.630 2,0 1.850 103,9 Total 161.552 100,0 177.971 100,0 16.419 10,2 *Referência PMO jan/2019 (1) Usinas Biomassa com CVU Fonte: ONS Sistema Interligado Nacional - SIN O SIN fornece mais de 99% da carga do país (583 TWh em 2018) Pico de demanda recorde de 90,5 GW em 30/01/2019 A geração hidráulica é dominante (67,5% da capacidade instalada em 2018) Significativo aumento de novas renováveis: eólica e solar (9,9% em 2018) 3

Comportamento da Carga

Comportamento da Carga Crescimento do consumo de energia Ano 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Carga (TWh) 443 454 457 493 510 530 550 574 566 568 575 583 2,5% 0,7% 7,9% 3,4% 3,9% 3,7% 4,4% -1,4% 0,4% 1,2% 1,4% Ano (Carga Mwmed) Previsões para 2019/2023 2019 2020 2021 2022 2023 Planej. Anual 68.897 71.441 73.998 76.912 79.944 Taxa de crescimento ONS, CCEE e EPE Março de 2019 1ª Revisão 68.827 71.410 73.988 76.732 79.822 Taxa de crescimento 3,7% Ano 2019 2020 2021 2022 2023 PIB (%) 1ª Revisão 3,6% 3,4% 3,7% 3,6% 3,9% 3,9% 3,8% 3,6% 3,7% 4,0% 2,2 2,7 2,8 2,8 2,9 Visão Médio Prazo Energético: Planejamento da Operação com visão de cinco anos; Elétrico: Planejamento elétrico e plano de ampliação e reforços, agora com visão de cinco anos; Acompanhamento do programa de obras de G e T (MME e CMSE); Indicação dos riscos de suprimento com revisão anual. 5

Recordes de Demanda - Jan e Fev/2019 Recorde Anterior SIN 85.708 MW (05/02/14) SE/CO 51.292 MW (21/01/15) S 17.971 MW (06/02/14) NE 12.941 MW (26/10/18) Recorde SIN 85.800 MW (+92 MW) Recorde SIN 87.489 MW ( +306 MW) SE/CO 52.771 MW ( + 448 MW) Recorde SIN 87.183 MW (+ 1.383 MW) SE/CO 52.323 MW (+ 1.031 MW) Recorde SIN 90.525 MW (+1.411 MW) S 18.883 MW (+329 MW) Recorde S 18.554 MW (+583 MW) Recorde S 18.936 MW (+53 MW) Recorde Atual SIN 90.525 MW (+4.817) SE/CO 53.143 MW (+1.851) S 18.936 MW (+965) NE 13.110 MW (+169) Recorde NE 13.110 (+169 MW) 13/01 16/01 29/01 31/01 15/01 22/01 30/01 04/02 Saída Polo 1 do Elo CC (-1575 MW) previsão de retorno em 07/04 Defeito no sistema de controle e no Terminal da SE Coletora Porto Velho Saída Bipolo Xingu Estreito (-4000 MW) retorno 21/01/19 Queda de 3 torres de transmissão 19/01 - Saída Pólo 3 do Elo CC Madeira (-1575 MW) retorno 29/01/19 23/01 - Saída Usina Angra 2 (-1350 MW) retorno 25/01/19 6

Análise das Condições Climáticas e Meteorológicas

Condições Hidrológicas em 2019 Janeiro Fevereiro Março Precipitação(mm) Precipitação(mm) Bacia ENA Obs. Média % %MLT Obs. Média % ENA %MLT Obs até 26/03 Previsão até 31/03 Média % média obs + prev São Francisco Três Marias 74 282 26 39 215 163 132 48 147 2 148 101 Sobradinho 30 187 16 35 126 119 106 44 132 5 121 113 Tocantins 133 269 49 48 181 260 70 46 237 20 252 102 Grande 106 272 39 44 210 205 102 50 172 0 170 101 Paranaíba 81 285 28 48 199 195 102 53 166 0 182 91 Paranapanema 119 184 65 51 118 159 74 43 97 0 123 79 Tietê 153 234 65 68 216 204 106 98 149 0 164 91 Iguaçu Uruguai 175 158 111 76 195 152 128 77 119 0 121 98 214 151 142 128 152 154 99 84 135 0 134 101 Jacuí 225 101 223 178 127 137 93 104 182 5 128 146 8

Acompanhamento da Precipitação 9

Acompanhamento da Precipitação 10

El Niño Oscilação Sul 11

Política de Operação

Política de Operação Energética - Abril Exploração máxima das disponibilidades energéticas das usinas da região. Geração minimizada (em função da vazão objetivo = 750 m³/s) e Intercâmbio variável em função do comportamento da geração eólica e da carga na região. N NE SE/CO Geração dimensionada para fechamento do balanço energético do SIN. Exploração máxima das disponibilidades energéticas. 50 Hz ITAIPU 60 Hz S Exploração máxima das disponibilidades energéticas das usinas da região nos períodos de carga média e pesada. 13

Condições de Armazenamento

Evolução dos Armazenamentos Região Sudeste (+10,6) (+4,4) (+ 2,6) (- 0,7) (- 5,3) (- 2,7) (+ 3,8) (+ 3,4) 15

Evolução dos Armazenamentos Região Nordeste ( + 7,7) ( + 4,8) ( + 2,3) ( + 2,9) ( + 9,9) (- 3,3) (- 3,0) ( + 4,3) 16

Desafios da Operação do SIN

Desafios da Operação O novo papel do consumidor (prosumidor), com o aumento da geração distribuída, as redes inteligentes e o interesse do ONS pela continuidade do projeto-piloto de resposta da demanda. Hoje: Rede Centralizada tradicional, unidirecional O que emerge: Rede Descentralizada, bidirecional 18

Desafios da Operação Face à expansão das renováveis e à evolução da Tecnologia da Informação, o ONS planeja caminhar em direção à substituição dos modelos computacionais hoje utilizados no planejamento e programação da operação eletroenergética por um modelo em base horária, com adequada representação das fontes intermitentes e da rede de transmissão. Inovação e tecnologia devem ser a pauta do setor elétrico brasileiro para fazer face às evoluções que têm sido percebidas no mundo. 19

Desafios da Operação Aperfeiçoamento dos Modelos de Otimização (Preço Horário) Aperfeiçoamento dos Modelos de Geração Eólica Concepção de um Modelo de Geração Solar Previsão de Carga em um novo ambiente Modelagem da penetração de armazenamento Aperfeiçoamento dos requisitos para incorporação de grandes blocos de geração renovável na matriz elétrica (Procedimentos de Rede) 20

Preço Horário Trabalho vem sendo realizado conjuntamente com a CCEE e o Cepel; ONS realiza reuniões quinzenais de acompanhamento. Cronograma Atividade Prazo Validação do DESSEM pela CPAMP Até 31/07/2019 Início da operação Janeiro de 2020 21

Obrigado Luiz Eduardo Barata Ferreira Diretor-geral 22