SERVIÇO LEAN ESCOLA APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA SIGMAX CONSULTORIA LEAN
INTRODUÇÃO «A educação é a ferramenta mais poderosa que podemos usar para mudar o mundo.» - Nelson Mandela Apanágio de qualquer sociedade promotora de espírito crítico, a educação é uma área que exige uma constante actualização para que possa acompanhar um mercado em permanente evolução. O ensino da organização como competência é crucial para a criação de uma metodologia que produza resultados no desenvolvimento pessoal e profissional. No entanto, esta competência não tem espaço próprio no curriculum escolástico o que leva a que não haja uma verdadeira atenção a técnicas que possam facilitar o estudo e promover o pensamento crítico, aspectos essenciais para uma tomada de decisão coerente e eficiente.
PORQUÊ O LEAN? A familiarização com ferramentas do Lean Management, adaptadas à realidade das escolas traz a perspectiva que faltava, promovendo a descoberta de novas soluções, seja para estudantes, professores ou quadros executivos. Ajudando os alunos a usar o pensamento crítico e trabalho de equipa com o A3 Thinking, propomos uma nova abordagem de questões familiares como o Bullying. Ensinando os professores a aplicar os 5S levamos a gestão dos espaços a um outro patamar, aumentando exponencialmente a eficiência do espaço de sala de aula. Facilitando o uso da gestão visual a pessoal administrativo, trazemos a lufada de ar fresco necessária para simplificar processos pouco eficientes e eliminar desperdícios.
O QUE É O LEAN? É uma filosofia e estratégia empresarial alicerçada em sistemas de aprendizagem contínua que criam a visão necessária para dar resposta e entregar valor adequado às necessidades do cliente. O principal objectivo desta metodologia é aumentar o potencial produtivo da empresa, retirando o que está a mais, o que não funciona, o que não é útil - e as pessoas são SEMPRE o principal motor. Estas são algumas das ferramentas e técnicas utilizadas pelo Lean Management: Diagrama de causa-efeito; Técnica 5W2H; A3 Thinking; Gestão visual; Mapa da cadeia de valor (VSM); Técnica dos 5 Whys (Porquês); 5S (organização de espaços).
A NOSSA PROPOSTA Propomos assim a transferência dessa competência tão importante que é a organização através do Lean Management com o agendamento de eventos de formação e workshops preparados para 3 grupos diferentes (alunos, professores e quadros executivos): workshops para alunos; workshops para professores; formação contínua para pessoal administrativo. Estes eventos formativos podem ser contratados directamente pela escola, no caso da formação contínua a quadros executivos ou propostos como eventos pontuais (inseridos no horário escolar) aos pais dos alunos e a professores como complemento ao curriculum escolar e profissional.
WORKSHOPS ALUNOS 3-5 ANOS NOME 5S: O jogo das cores e dos cestos TEMA 5S DURAÇÃO 60 minutos 6-10 ANOS NOME Os 5W e o mistério dos casacos perdidos TEMA 5W (5 Whys, 5 Porquês) DURAÇÃO 60 minutos
WORKSHOPS ALUNOS 11-17 ANOS NOME Resolve o Bullying com o A3 Thinking TEMA 3C / AAR / 5W2H / PDCA DURAÇÃO 90 minutos NOME Com o VSM estudo melhor TEMA VSM DURAÇÃO 90 minutos NOME Um Diagrama para a gestão do tempo TEMA Diagrama de Ishikawa / 5W DURAÇÃO 90 minutos NOME Já pensaste em usar 5S no teu quarto? TEMA 5S DURAÇÃO 90 minutos
WORKSHOPS PROFESSORES NOME Sistema Kanban e o material escolar TEMA Sistema Kanban MÁXIMO DE PARTICIPANTES 12 professores NOME 5S para organizar a sala de aula TEMA 5S MÁXIMO DE PARTICIPANTES 12 professores NOME Como comunicar com a Gestão visual? TEMA Gestão visual (quadro Kanban / Andon) MÁXIMO DE PARTICIPANTES 12 professores
FORMAÇÃO CONTÍNUA PESSOAL ADMINISTRATIVO NOME A Gestão visual na logística escolar TEMA Gestão visual (quadro Kanban / Andon) NOME Kanban aplicado à gestão de stock TEMA Sistema Kanban NOME 5S para a manutenção dos espaços TEMA 5S NOME Formação à medida da escola TEMA À escolha e segundo necessidade DURAÇÃO Variável segundo necessidade
QUEM SOMOS Vindas de áreas tão díspares como a financeira, a gestão, a organização e o ensino superior, adoptámos a filosofia Lean que materializamos na nossa marca SigmaX, promovendo soluções Lean que levam a sua empresa a um patamar de eficiência superior. A nossa missão é ajudar as empresas a atingir a sua eficiência máxima. O nosso ponto de partida é sempre a pessoa, entendida como actor fundamental na gestão dos processos, principal protagonista da mudança e elemento catártico da melhoria. O valor da Confiança está bem presente em tudo o que fazemos. Confiança na qualidade dos nossos serviços. Confiança na mais valia que entregamos aos nossos clientes. Confidencialidade é algo que levamos a sério em todos os desafios. Somos fieis aos nossos princípios e aos nossos clientes. Com o foco no que verdadeiramente interessa. Conhecimento é um valor que nos define, sempre presente. Todas as decisões são tomadas com base no conhecimento profundo de cada situação, para benefício do cliente.
CONTACTOS SigmaX Consultoria Lean Morada Gaia: Rua Campo do Monte, 218 4400-398 Vila Nova de Gaia Morada Famalicão: Famalicão Made In Rua do Progresso, n.º 140, 2.º andar 4760-841 Vilarinho das Cambas EMAIL info@sigmax.pt WEB www.sigmax.pt Formadoras / Consultoras SigmaX: Alexandra Sousa Freitas TLM + 351 910 155 640 EMAIL alexandra.sousa@sigmax.pt Paula Lemos Costa TLM + 351 918 233 264 EMAIL paula.costa@sigmax.pt Rita Maria Accarpio TLM + 351 962 336 079 EMAIL rita.accarpio@sigmax.pt