INFOMAIL 2016 aos Jorgenses
AOS AçOriANOS umprindo o compromisso assumido desde o início desta legislatura levamos até si a quarta edição do Prestar Contas. Nesta edição apresentamos, de modo muito sucinto, o balanço destes primeiros quatro anos em que tenho a honra de servir as Açorianas e os Açorianos como Presidente do Governo dos Açores. Desde o começo deste novo ciclo político, iniciado em 2012, elegemos como prioridade o reforço e a consolidação da relação de confiança com as Açorianas e os Açorianos, prestando contas, periodicamente, do trabalho realizado em cada uma das nossas 9 ilhas. Acreditamos que, assim, contribuímos para um maior esclarecimento público acerca da nossa vida coletiva, dando conta do que fazemos com a confiança que as Açorianas e os Açorianos depositam no projeto político que me orgulho de liderar. Ninguém ignora que estes últimos quatro anos foram marcados por um período de desafios excecionais. Desafios que exigiram e continuam a exigir as melhores respostas e soluções que a nossa Autonomia pode dar para ajudar as famílias e as empresas a ultrapassar os efeitos da turbulência e da instabilidade que se fazem sentir, quer no nosso País, quer na Europa. Perante as dificuldades que nos chegaram de fora e que tanto penalizaram as nossas famílias e as nossas empresas não hesitámos um só segundo na defesa dos Açores. É, por isso, que, desde a primeira hora, e até ao limite das nossas competências e dos nossos recursos, lançámos mão de todos os instrumentos disponíveis para levar a nossa Região a bom porto. Para, juntos, unidos e solidários, construirmos o nosso futuro sem deixar ninguém para trás. Os resultados estão à vista e falam por si. Reduzimos em 31% a taxa de desemprego e lançámos programas únicos no País para garantir respostas dignas e um rendimento aos desempregados de longa duração. Apoiámos milhares de famílias no seu direito a uma habitação condigna, e procurámos criar oportunidades de futuro para os mais jovens ao mesmo tempo que reforçámos os apoios aos mais idosos. Realizámos a maior reforma no setor dos transportes, garantindo mais e melhores acessibilidades aos Açores e, nesta legislatura, vamos registar os melhores anos da história do Turismo açoriano. Reforçámos o apoio aos nossos agricultores afetados pela instabilidade do mercado internacional do leite. Graças ao bom desempenho das nossas finanças públicas, conseguimos apoiar mais os produtores de leite açorianos do que o total de apoios que a União Europeia destinou ao setor leiteiro nacional. Investimos na modernização e na capacitação das infraestruturas portuárias e estamos a trabalhar num vasto programa para garantir a sustentabilidade dos nossos recursos piscícolas, de modo a melhorar, a prazo, os rendimentos dos nossos pescadores. Chegamos a 2016 com a grande maioria dos indicadores económicos e sociais a registarem uma evolução positiva nos mais variados setores. Apesar disso, não estamos satisfeitos. Queremos fazer mais e melhor. Sabemos o muito que foi feito e o muito trabalho que temos pela frente. Temos a consciência que as Açorianas e os Açorianos sabem que nenhum Governo pode fazer tudo, mas que o Governo dos Açores faz tudo o que pode para ultrapassar e vencer os desafios com que estamos confrontados. Queremos continuar, com estabilidade e paz social, a desenvolver as nove ilhas dos Açores. Em coligação com as Açorianas e com os Açorianos. Estou convicto de que, com o seu apoio, juntos vamos ser capazes de construir uma Região mais próspera e solidária. Coesos e unidos, e preservando a estabilidade social e política, somos capazes de avançar em nome do futuro dos Açores. l l Vasco alves Cordeiro Presidente do PS/Açores e Presidente do Governo dos Açores www.psacores.org Sede Regional de São Miguel Bairro da Vitória Rua Dr. Armando Narciso, nº 5 S. José - 9500-185 Ponta Delgada T.:(+351) 296 304 960/1 - (+351) 296 304 969 2 PRESTAR CONTAS 3 PRESTAR CONTAS
NA DIgNIDADE DAS PESSOAS Habitação: 4.500 famílias Foram apoiadas em matéria de Habitação. No total, o Governo do PS/Açores investiu cerca de 60 milhões de euros para garantir o direito a uma Habitação digna. Cheque pequenino: aumentos todos os anos 25 milhões por ano de apoio a 35.000 idosos. ilhares de famílias são apoiadas pelas políticas desenvolvidas pelo Governo do PS/Açores. Em parceria com centenas de instituições particulares de solidariedade social, temos nos Açores uma rede solidária e de apoio social que garante aos nossos idosos, às nossas crianças e aos cidadãos mais fragilizados respostas para o seu quotidiano. Temos orgulho no trabalho desenvolvido ao longo dos últimos anos e que nos permite ter nos Açores a Região mais solidária e inclusiva do nosso País. REDE DE RESPOSTAS SOCIAIS + de 45 mil Açorianos são apoiados por uma vasta rede de respostas sociais que garante mais de 660 valências em toda a Região. + 45% de investimento + de 10 milhões anuais em respostas sociais aos nossos idosos. Investimento sem paralelo Entre obras já concluídas, a decorrer ou em fase de concurso, na área da Infância e da Juventude, vamos terminar esta legislatura com um investimento total de quase 31 milhões de euros, montante sem paralelo no reforço de respostas sociais desta área. Infância e juventude Mais de 11 milhões de euros foram investidos para alargar a Rede Regional de Equipamentos Sociais a mais 700 crianças, permitindo assegurar, no total, resposta a cerca de 10.500 crianças. Crianças: 36 mil crianças e jovens São abrangidos pelo Complemento Regional do Abono de Família. Um apoio que corresponde a cerca de 2.2 milhões de euros por ano. Este ano, o Complemento do Abono de Família teve um aumento de 15 por cento. Apoio à aquisição de medicamentos COMPAMID: 4000 idosos apoiados na aquisição de medicamentos. Alargámos esta medida aos reformados por invalidez, independentemente da idade. Complemento Especial aos Doentes Oncológicos Criado em junho de 2015, permitiu já apoiar mais de 800 açorianos, quando deslocados da sua ilha de residência para consultas ou tratamentos, num montante global de cerca de 470 mil euros. 20 milhões de euros Investidos em respostas sociais para cidadãos com necessidades especiais. 4 PRESTAR CONTAS 5 PRESTAR CONTAS
INVESTIMOS gerar + EMPREgO resultados Históricos Dormidas Aumento de mais de 43%. Ao todo são mais cerca de 471 mil dormidas face a 2012. Estima-se que no final de 2016 esse valor seja ainda superior. Proveitos Aumento de 30%. Em relação a 2012 registou-se um aumento de quase 13 milhões de euros em 2015. Estima-se que no final de 2016 esse valor seja ainda superior. Camas A capacidade instalada aumentou 22% face a 2012. No total são mais 2.600 camas. rendimento por quarto disponível aumentou 28,8% em comparação com início da legislatura Reduzimos a taxa de desemprego - A Agenda Açoriana para a Criação de Emprego permitiu reduzir de 18% (1º trimestre 2014) para 12,4% (1ºtrimestre de 2016) -31% 2016 105.624 Açorianos empregados - Há mais 5.760 Açorianos a trabalhar do que em 2012 + 754 Novas Empresas criadas em 4 anos - Através dos apoios às empresas foi possível criar mais 1.190 novos postos de trabalho. + de 90 milhões de euros - De apoios concedidos às empresas nos últimos 4 anos. + + + de 1.120 jovens - Apoiados no âmbito do Programa de Incentivo à Inserção de Estagiários no mercado de trabalho (PIIE). Transportes Transporte aéreo interilhas - A maior redução de sempre no custo das viagens, com uma redução média de 20%. - O número de passageiros transportados pela SATA Air Açores aumentou cerca de 19% desde 2012. Transporte marítimo (regular) Criada a Marca Açores - Mais de 1.200 produtos já foram certificados em apenas um ano. + + de 5.700 Açorianos - Melhoraram a sua qualificação profissional através da Rede Valorizar. Passageiros (grupo Central) O número de passageiros transportados aumentou mais de 15% face a 2012. Viaturas (grupo Central) O número de viaturas transportadas aumentou 115% em 2015 face a 2014, ano em que se iniciou a operação dos dois novos ferries. 6 PRESTAR CONTAS 7 PRESTAR CONTAS
Sabia que: l O Governo do PS/Açores afetou mais verbas ao setor leiteiro do que todo o país recebeu o ano passado a título de ajuda excecional de Bruxelas. l O Governo dos Açores aprovou um pacote de medidas adicionais de um montante global de cerca de cinco mi - lhões de euros, destinadas a apoiar especificamente os agricultores da Região, em particular os produtores de leite. l Foram antecipados pagamentos a 18 mil candidaturas, ao abrigo do POSEI e do PRORURAL+, no valor de 54 milhões de euros, o valor de antecipações mais elevado de sempre na Região. l Implementámos o SAFIAGRI III que permite aos agricultores açorianos contar com uma comparticipação pública em 30% dos juros relativos a empréstimos destinados à actividade agrícola, abrangendo um volume de empréstimos de cerca de 80 milhões de euros. da nossa Agricultura Sabia que: l O Melhor Pesca, Mais Ren - dimento é um documento estratégico, discutido e validado pelo Conselho Regional das Pescas. Baseia-se nos princípios orientadores do Programa do XI Governo dos Açores, na Estratégia Nacional para o Mar, na Política Comum de Pescas e na Política Marítima In te - gra da. Tem carácter dinâmico e assenta na valorização dos produtos da pesca e da comunidade piscatória. Tem como objetivo central o aumento do rendimento dos pescadores na pesca ou em atividades complementares. l Desde a sua aplicação, e apesar das alterações no volume das descargas, tem-se verificado um au - mento do preço médio por quilo na primeira venda e do valor realizado em lota. Pescas mais sustentáveis para mais rendimento 26,2 milhões de euros em investimentos em infraestruturas de apoio às Pescas. 22% de aumento do preço médio do kg do pescado vendido em lota. 20% de aumento da capacidade de fornecimento de gelo, passando de 179 toneladas/dia em 2012 para 216 toneladas/ dia. formação profissional +158 Profissionais certificados por ações de formação profissional. + de 126 ME de investimento público realizado, desde 2013, abrangendo todas as ilhas. Até ao final de 2016, serão realizadas obras em toda a Região, para abastecimento de água e para melhoria de caminhos agrícolas, que irão beneficiar mais de 1.170 explorações abrangendo mais de 10.000 hectares. + de 2.180 explorações agrícolas já beneficiaram de investimento em abastecimento de água. + de 3000 agricultores beneficiaram do investimento de mais de meio milhão de euros em ações de formação. + de 1.600 hectares com caminhos agrícolas intervencionados em benefício dos produtores. 5% de aumento do número de equipamentos de alagem disponibilizados ao setor que passou de 85 equipamentos em 2012 para 89 equipamentos. Reforço do prémio à vaca leiteira passou a ser de 190 euros em todas as ilhas. 8 PRESTAR CONTAS 9 PRESTAR CONTAS
CONfIRA O PONTO DE SITuAçãO DOS COMPROMISSOS que ASSuMIMOS COM OS JORgENSES NO NOSSO MANIfESTO ElEITORAl DE 2012. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é incentivar a nossa economia e Criar mais emprego, é l Criar um programa de Reforço da Competitividade das empresas de São Jorge Medida em funcionamento, através do Competir+. l Promover e dinamizar um programa de Recuperação do Potencial Produtivo de São Jorge, valorizando os produtos locais Medida em funcionamento através do Programa de apoio à aquisição de Produtos regionais. l Afirmar o potencial turístico da ilha de São Jorge Medida em funcionamento. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é tornar os Transportes marítimos, Aéreos e Terrestres mais eficientes, é l Ampliar o porto comercial de São Jorge obras em curso. l Melhorar as ligações marítimas de passageiros e viaturas com todo o Grupo Central Medida em funcionamento com entrada dos dois novos navios Mestre simão e gilberto Mariano. l Melhorar a articulação e adaptação da oferta entre os diversos modos de transporte: marítimo, aéreo e terrestre Medida em funcionamento. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é garantir melhor educação para os nossos filhos, é l Concluir as obras de requalificação da Escola Básica e Secundária das Velas Cumprido. l Requalificar a Escola Básica e Secundária da Calheta obras em curso. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é apoiar a Juventude e criar uma Cultura empreendedora, é l Assegurar o incentivo ao empreendedorismo jovem Medida em funcionamento. l Assegurar a diversidade e oferta de Formação Profissional Medida em funcionamento através da aprovação de cursos profissionais. l Assegurar práticas de tarifas de incentivo à mobilidade juvenil Cumprido. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é reforçar o Apoio Social, é l Manter e assegurar a cooperação com as IPSS Medida em funcionamento l Prosseguir com o incentivo à requalificação do parque habitacional Medida em funcionamento de acordo com a legislação em vigor. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é reforçar as acessibilidades terrestres, é l Prosseguir os investimentos na melhoria da rede viária na Ilha de São Jorge Medida em funcionamento. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é apostar numa Agricultura inovadora e de Valorização das Florestas, é l Promover a sustentabilidade do setor cooperativo, envolvendo os produtores, as cooperativas e o Governo dos Açores Medida em funcionamento com melhoria do preço do leite e do prazo de pagamento ao produtor. l Continuar o investimento na melhoria dos caminhos de acesso às explorações agrícolas, bem como nos sistemas de captação, armazenamento e distribuição de água à Lavoura Medida em funcionamento. l Reforçar os apoios à eletrificação das explorações agrícolas Medida em funcionamento. l Prosseguir o investimento da modernização do matadouro da ilha de São Jorge Cumprido. realizado investimento de 600 mil euros. Previstos mais investimentos no âmbito da 2ª fase de beneficiação do matadouro. l Prosseguir o apoio às Associações Agrícolas Medida em funcionamento. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é contribuir para a Sustentabilidade Ambiental, é l Valorizar o Património Natural de São Jorge Medida em funcionamento. Designação pela UnesCo, em 18 de março de 2016, da reserva da Biosfera das Fajãs de são Jorge. l Prosseguir com as obras de proteção da orla costeira Medida em funcionamento. 10 PRESTAR CONTAS 11 PRESTAR CONTAS
AO SERVIçO ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é promover a nossa Cultura, é l Valorizar o património material e imaterial da ilha de São Jorge no qual se engloba a construção do novo Museu Francisco Lacerda obra em fase de concurso público. l Incentivar e apoiar as coletividades culturais Medida em funcionamento de acordo com a legislação em vigor. AçORIANOS ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é criar mais valor no setor das Pescas, é l Requalificar o Porto do Topo obra em fase de concurso público. l Dotar São Jorge de melhores condições de valorização e comercialização do pescado a executar empreitada para requalificação do entreposto de Velas. Lançamento do concurso público para breve. ganhar o Futuro na ilha de São Jorge é garantir o fomento do Desporto, é l Apoiar e incrementar a prática e formação desportiva obra do Pavilhão de Judo em fase de concurso público. l Diversificar a oferta desportiva direcionando-a para atividades ao ar livre Medida em funcionamento. +15% De médicos no Serviço Regional de Saúde. +19% +18% De cirurgias De consultas médicas 4.299 intervenções das viaturas SIV Principais investimentos - Centro de Saúde de Vila do Porto - Centro de Saúde de Ponta Delgada - Centro de Saúde da Madalena - Bloco C do Hospital da Horta l Obras em 2016 - Centro de Saúde das Velas - Centro de Saúde da Calheta - Centro de Saúde das lajes - Centro de Saúde da Horta - Centro de Saúde de Santa Cruz das flores VAMOS ganhar O futuro! ESTE é O NOSSO COMPROMISSO! 12 PRESTAR CONTAS 13 PRESTAR CONTAS
o futuro Diminuição da taxa de retenção no ensino básico (-34%) Diminuição da taxa de abandono escolar precoce (-15%) Aumento da taxa de conclusão do ensino básico (+16,2%) 57 milhões de euros em construções escolares + 43 milhões de investimento previsto no parque escolar Intervenções realizadas em escolas l Construção do Corpo do Auditório da EBS Domingos Rebelo l Construção das Novas Instalações EB1,2/JI Gaspar Frutuoso l Reforço da Cobertura do Ginásio da EB2,3 Maria Isabel do Carmo Medeiros l Grande Reparação e Adaptação ao Ensino Secundário da EB2,3/S das Velas l Construção de Novas Instalações EBS da Calheta l Execução do novo muro exterior na EBI do Topo l Construção da Nova EBS das Lajes do Pico l Ampliação da EBS Mouzinho da Silveira l Grande reparação da EBI da Horta - 1.ª Fase 14 PRESTAR CONTAS 15 PRESTAR CONTAS
sua opinião importa, contributo: Nome: email: Telefone: Contributo: PARTICIPE. Saúde e Coesão Social Educação e Empregabilidade Inovação e Investigação Economia Tradicional e Economia Emergente qualificação da Democracia Crescimento Sustentável e Coesão Territorial Projeção Externa dos Açores Atratividade Regional Reforma de Autonomia Sede Regional de São Miguel Bairro da Vitória Rua Dr. Armando Narciso, nº 5 - S. José - 9500-185 Ponta Delgada - T.:(+351) 296 304 960/1 - (+351) 296 304 969 http://www.psacores.org/aautonomiasomostodosnos/