2T15 São Paulo, Brasil, 13 de agosto de A Restoque Comércio e Confecções de Roupas S.A. ( Companhia ) (LLIS3), empresa do setor de vestuário e
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- Izabel de Santarém Mota
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1 São Paulo, Brasil, 13 de agosto de A Restoque Comércio e Confecções de Roupas S.A. ( Companhia ) (LLIS3), empresa do setor de vestuário e acessórios de alto padrão no Brasil, apresenta seus resultados do segundo trimestre de 2015 () de acordo com as normas internacionais de contabilidade (IFRS). Tendo em vista a incorporação das ações da Dudalina S.A. ( Dudalina ) pela Companhia no quarto trimestre de 2014 (4T14), são apresentadas abaixo demonstrações financeiras da Companhia de maneira a permitir a comparabilidade com períodos anteriores. Ao final deste relatório há uma reconciliação entre o resultado pró-forma e combinado. Maiores detalhes acerca das demonstrações financeiras consolidadas e pró-forma podem ser encontradas no site da Companhia (
2 São Paulo, Brasil, 13 de agosto de A Restoque Comércio e Confecções de Roupas S.A. ( Companhia ) (LLIS3), empresa do setor de vestuário e acessórios de alto padrão no Brasil, apresenta seus resultados do segundo trimestre de 2015 () de acordo com as normas internacionais de contabilidade (IFRS). Tendo em vista a incorporação das ações da Dudalina S.A. ( Dudalina ) pela Companhia no quarto trimestre de 2014 (4T14), são apresentadas abaixo demonstrações financeiras da Companhia de maneira a permitir a comparabilidade com períodos anteriores. Ao final deste relatório há uma reconciliação entre o resultado pró-forma e combinado. Maiores detalhes acerca das demonstrações financeiras consolidadas e próforma podem ser encontradas no site da Companhia ( Crescimento no Canal Atacado Restoque +27,2% Rosa Chá fatura R$ 27,6 milhões em seu primeiro ano de operação Aceleração da integração entre companhias sob presidência unificada Teleconferência de Resultados Data: 14 de agosto de 2015 (sexta-feira) Horário: 11h00 (horário de Brasília) / 10h00 (horário de NY) Telefone de conexão: +55 (11) Código de acesso: Restoque Telefone para replay: +55 (11) (código:restoque) Conferência em Português com tradução simultânea em inglês Telefone de conexão: +55 (11) (846) Código de acesso: Restoque CEO: Cláudio Roberto Ely VP Finanças e DRI: Marcelo Ribeiro Dir Planej. Financeiro: Rafael Camargo Relações com Investidores Tel.: +55 (11) ri@restoque.com.br Rua Othão, n. 405, CEP , São Paulo, SP, Brasil Crescimento de 5,9% no no varejo. Venda em mesmas lojas estável para Le Lis Blanc e Bo.Bô, com Dudalina e John John apresentando evolução em comparação com 4T14 e 1T15; Marca Rosa Chá atinge em seu primeiro ano de operação uma Receita Líquida de R$ 27,6 milhões com rentabilidade positiva; Crescimento de 37,6% no semestre no atacado das marcas Le Lis Blanc, Bo.Bô, John John e Rosa Chá (+27,2% em ). Canal como um todo estável na comparação semestral, com retração de -9,3% no impactado por piora no cenário macroeconômico; Crescimento +38,9% no canal Estoque na comparação semestral, com ganho de 15,6p.p. na margem bruta; Avanço do processo de integração da companhia, com despesas não recorrentes relacionadas a transação de R$ 9,1 milhões; (R$ milhares) Receita operacional líquida combinada ,2% ,4% Le Lis Blanc ,2% ,0% Bo.Bô ,5% ,5% 1S15 Var % 1S15/ John John ,8% ,1% Rosa Chá n.a n.a. Marcas Dudalina ,8% ,3% Estoque ,9% ,9% Lucro bruto combinado ,2% ,7% Margem Bruta 61,9% 58,6% -3,4 p.p. 61,9% 58,8% -3,0 p.p. EBITDA combinado ,0% ,8% Margem EBITDA 25,7% 20,3% -5,4 p.p. 25,0% 23,0% -2,0 p.p. Lucro líquido combinado (1.801) -106,7% ,0% % da Receita Líquida 9,1% -0,6% -9,7 p.p. 8,7% 2,3% -6,4 p.p. Lucro Líquido "Ex-Despesas Transação" ,4% ,0% Margem Líquida "Ex-Despesas Transação" 9,8% 1,9% -7,9 p.p. 9,1% 3,5% -5,6 p.p. EBITDA "Ex-Despesas Transação" ,6% ,1% Margem EBITDA "Ex-Despesas Transação" 26,5% 23,3% -3,1 p.p. 25,5% 24,6% -0,9 p.p. (1) A receita líquida Le Lis Blanc também inclui a receita líquida da marca Noir; (2) Representa todas as marcas da Dudalina; (3) O canal Estoque se refere a lojas físicas e e-commerce da Companhia, que vendem coleções anteriores das marcas.
3 Destaques do Período Resumo das Demonstrações de Resultado Combinadas (R$ milhares) Restoque Dudalina Combinado Restoque Dudalina Combinado Receita Líquida CPV (58.829) (53.056) ( ) (76.359) (45.800) ( ) D&A CPV (730) (730) (749) (749) Lucro Bruto Margem Bruta 66,6% 55,0% 61,9% 60,8% 54,3% 58,6% (Despesas) e Receitas Operacionais Despesas Gerais e Administrativas (29.040) (7.888) (36.928) (22.610) (9.851) (32.461) Despesas com Vendas (43.137) (25.446) (68.583) (48.778) (21.976) (70.754) Despesas de Depreciação e Amortização (18.609) (1.912) (20.521) (21.722) (754) (22.476) Resultado Financeiro (23.891) (22.018) (41.677) (251) (41.928) Outras Receitas e Despesas (204) 56 (148) (1.529) (480) (2.009) Despesas Transação - (2.262) (2.262) (4.724) (4.373) (9.097) Lucro Antes do IR e CS (22.664) (5.061) Margem de Lucro antes de IR e CS 1,5% 25,2% 11,1% -11,6% 17,3% -1,7% Impostos (895) (5.074) (5.969) (4.111) Lucro Líquido (15.293) (1.801) Margem Líquida 1,0% 20,9% 9,1% -7,9% 13,2% -0,6% Lucro Líquido "Ex-Despesas Transação" (12.178) Margem Líquida "Ex-Despesas Transação" 1,0% 22,8% 9,8% -6,3% 17,5% 1,9% EBITDA Margem EBITDA 25,6% 25,8% 25,7% 20,9% 19,0% 20,3% EBITDA "Ex-Despesas Transação" Margem EBITDA "Ex-Despesas Transação" 25,6% 27,7% 26,5% 23,3% 23,3% 23,3% 1S15 Restoque Dudalina Combinado Restoque Dudalina Combinado Receita Líquida CPV ( ) (98.033) ( ) ( ) (92.134) ( ) D&A CPV (1.444) (1.444) (1.494) (1.494) Lucro Bruto Margem Bruta 66,0% 55,3% 61,9% 61,5% 53,7% 58,8% (Despesas) e Receitas Operacionais Despesas Gerais e Administrativas (60.240) (16.465) (76.705) (50.731) (17.419) (68.150) Despesas com Vendas (85.771) (45.593) ( ) (94.590) (38.058) ( ) Despesas de Depreciação e Amortização (37.431) (3.705) (41.136) (41.098) (1.487) (42.585) Resultado Financeiro (43.780) (40.632) (80.031) (2.099) (82.130) Outras Receitas e Despesas (2.067) 72 (1.995) (3.100) (420) (3.520) Despesas Transação - (2.415) (2.415) (4.724) (4.373) (9.097) Lucro Antes do IR e CS (34.216) Margem de Lucro antes de IR e CS 0,6% 26,2% 10,5% -8,8% 22,1% 1,8% Impostos (667) (9.789) (10.456) (8.493) Lucro Líquido (22.674) Margem Líquida 0,4% 21,8% 8,7% -5,8% 17,9% 2,3% Lucro Líquido "Ex-Despesas Transação" (19.559) Margem Líquida "Ex-Despesas Transação" 0,4% 22,9% 9,1% -5,0% 20,0% 3,5% EBITDA Margem EBITDA 23,7% 27,1% 25,0% 22,3% 24,6% 23,0% EBITDA "Ex-Despesas Transação" Margem EBITDA "Ex-Despesas Transação" 23,7% 28,1% 25,5% 23,5% 26,7% 24,6% 3
4 Comentários da Administração Neste destacamos o desempenho do canal de atacado nas marcas Le Lis Blanc, Bo.Bô, John John e Rosa Chá, que avançou 27,2% na comparação com, denotando seu potencial de expansão, mesmo em um cenário macroeconômico deteriorado e mostrando que a principal tese de crescimento relacionada à fusão com a Dudalina S.A. (a venda das marcas Restoque no amplo canal de multimarca da Dudalina) começa a se materializar. Por outro lado, o canal combinado teve queda de 9,3% na comparação trimestral, influenciado pelo desempenho das Marcas Dudalina, que possuem maior penetração no mercado atacadista e são impactadas de maneira mais significativa pela aversão a riscos e busca por redução de estoque dos clientes multimarcas. O canal de varejo, o mais relevante para a empresa, cresceu 5,9%, em linha com o aumento da área média de vendas. As vendas em mesmas lojas (same store sales ou SSS) se mostraram praticamente estáveis na comparação com o 1T15, variando -2,1%. Apesar de permanecerem negativas para as marcas Dudalina (-8,2%) e John John (- 6,1%), estas apresentaram melhorias de 9,1p.p. e 9,5p.p. em comparação com o 1T15 e em linha com a tendência de normalização do SSS já apresentada neste início de ano. A margem bruta da companhia atingiu 58,6%, em linha com o 1T15, mas com um decréscimo de 3,4 p.p. na comparação com o. O desvio se deve em grande parte a um maior componente de vendas promocionais no canal varejo, acompanhando o mercado de vestuário, inclusive o de alto padrão, que antecipou e alongou liquidações de fim de coleção em um ambiente macroeconômico mais desafiador. Esse trimestre também foi marcado por avanços no processo de integração da Companhia, que passou a ser presidida por um único CEO, iniciando-se o redesenho da organização. Adicionalmente, já começaram a dar frutos iniciativas de contratação unificada de serviços, aproveitamento de melhores práticas no atacado e de verticalização da produção em plantas Dudalina. Como consequência das mudanças, houve R$ 8,1 milhões em despesas ligadas a transição da liderança de ambas as empresas. Também foram reconhecidos no trimestre R$ 1,0 milhões em despesas relacionadas à oferta de ações da Companhia lançada ao final de Em 2014 parte destes gastos já haviam sido provisionados, havendo um estorno no valor de R$ 5,8 milhões no resultado Consolidado da Companhia neste trimestre. Excluindo as despesas da transação, as despesas com vendas gerais e administrativas da Companhia Combinada ficaram estáveis na comparação anual, atingindo 35,5% em relação a receita líquida, melhora de 0,2p.p. em relação ao. Desta forma, o EBITDA ex-despesas não recorrentes atingiu R$ 69,2 milhões com uma margem de 23,3%, queda de 11,6% e 3,1p.p. de margem na comparação com. Finalmente, cabe mencionar a evolução da marca Rosa Chá, que fechou o trimestre com 26 lojas, com abertura de 8 lojas no período. Já no primeiro ano de operação a marca alcançou uma receita operacional líquida de R$ 27,6 milhões e, embora ainda com pouca escala, já superou seu break-even de EBITDA. 4
5 Resumo Operacional A tabela abaixo apresenta os principais indicadores operacionais da Companhia: Companhia Combinada de Lojas Próprias ,5% ,5% Área de vendas das Lojas Próprias (m 2 ) ,3% ,3% Área média de vendas (m 2 ) ,4% ,7% Receita Líquida por m² (R$/m²) ,6% ,7% Ticket médio ,4% ,7% SSS -6,1% -2,1% n.a -13,5% -2,3% n.a (1, 2) Le Lis Blanc de Lojas Próprias ,6% ,6% Área de vendas (m²) ,2% ,2% Área média de vendas (m²) ,2% ,1% Receita Líquida por m² (R$/m²) ,0% ,5% Ticket médio ,1% ,9% SSS -7,1% -1,0% n.a -13,9% 0,7% n.a 1S15 Var % 1S15/ Dudalina S.A Número de Lojas Próprias ,1% ,1% Área de vendas das Lojas Próprias (m 2 ) ,4% ,4% Área média de vendas (m 2 ) ,6% ,3% Receita Líquida por m² (R$/m²) ,4% ,9% Ticket médio ,7% ,0% SSS -14,9% -8,2% n.a -9,6% -12,0% n.a Bo.Bô Número de Lojas Próprias ,3% ,3% Área de vendas das Lojas Próprias (m 2 ) ,9% ,9% Área média de vendas (m 2 ) ,0% ,5% Receita Líquida por m² (R$/m²) ,6% ,2% Ticket médio ,6% ,2% SSS 16,7% 4,6% n.a -3,6% 2,5% n.a John John Número de Lojas Próprias ,7% ,7% Área de vendas das Lojas Próprias (m 2 ) ,6% ,6% Área média de vendas (m 2 ) ,4% ,7% Receita Líquida por m² (R$/m²) ,1% ,0% Ticket médio ,5% ,0% SSS -8,7% -6,1% n.a -23,1% -11,0% n.a Rosa Chá Número de Lojas Próprias ,0% ,0% Área de vendas das Lojas Próprias (m 2 ) ,0% ,0% Área média de vendas (m 2 ) ,0% ,0% Receita Líquida por m² (R$/m²) ,0% ,0% Ticket médio ,0% ,0% SSS - 0,0% n.a - 0,0% n.a (1) Desde o 3T13, a apresentação de informações operacionais de Le Lis Banc incorpora a marca Noir, Le Lis. Assim, das 113 lojas da Le Lis Blanc no, há 37 operações Noir, Le Lis, sendo 32 inserções da marca Noir, Le Lis ( corners ) em lojas Le Lis Blanc, 4 lojas da configuração híbrida (onde a área anexa de vendas Noir, Le Lis possui entrada própria e área de vitrine) e 1 loja independente (stand-alone). (2) Do total de m 2 de área de vendas das Lojas Le Lis Blanc, m 2 referem-se à marca Le Lis Blanc e m 2 referem-se a lojas híbridas da Noir, Le Lis e inserções de corners Noir, Le Lis nas lojas Le Lis Blanc e 53 m² referem-se à 1 loja da Noir independente. 5
6 Lojas e Área de Vendas Durante o, houve crescimento de 2 lojas próprias da marca Le Lis Blanc, 5 lojas próprias da marca John John, 8 lojas próprias da marca Rosa Chá e 1 loja própria da marca Dudalina. Foram encerradas 2 lojas próprias da marca John John. No final do, a área de vendas média, por loja própria, era de 188,3m 2, sendo 331,1m 2 a área média das lojas da marca Le Lis Blanc (incluindo Noir, Le Lis), 62,6m 2 a área média das lojas Dudalina, 77,4m 2 a área média das lojas Bo.Bô, 180,8 m 2 a área média das lojas John John e 122,4m 2 a área média das lojas Rosa Chá. Faturamento Líquido (faturamento bruto, excluindo devoluções) O faturamento líquido combinado no totalizou R$388,8 milhões, com 1,4% de crescimento em relação ao. O faturamento líquido combinado no 1S15 totalizou R$773,8 milhões, com 4,2% de crescimento em relação ao. O gráfico a seguir apresenta a abertura entre os canais de distribuição para os períodos indicados: Gráfico 1: Evolução do Faturamento Líquido por canal (em R$ milhões) Combinado Var % / Var % 1S15/ Outros Canais 742,7 55,8 +4,2% 773,8 64,7 +15,9% Multimarcas 235,4 235,2-0,1% Outros Canais 383,4 +1,4% 388,8 29,6 32,3 +8,9% Multimarcas 118,9 107,8-9,3% Lojas Próprias 234,8 248,7 +5,9% Lojas Próprias 451,5 473,9 +5,0% 1S15 Lojas próprias No, o faturamento líquido de lojas próprias cresceu 5,9%, em linha com a ampliação da área de vendas da rede. As vendas em mesmas lojas foram positivas para a marca Bo.Bô (+4,6%) e praticamente estáveis para a Le Lis Blanc (-1,0%). O varejo como um todo teve uma variação SSS de -2,1%, ainda impactado pelo desempenho das marcas Dudalina e John John. 6
7 Lojas multimarcas O faturamento líquido combinado no canal de atacado (vendas para lojas multimarcas) caiu 9,3%, passando de R$118,9 milhões no para R$ 107,8 milhões no. A variação negativa de venda está ligada às Marcas Dudalina, que possuem maior penetração no mercado multimarca, e estão mais sujeitas à desaceleração no consumo. As marcas Le Lis Blanc, Bo.Bô, John John e Rosa Chá cresceram 27,2% no trimestre, denotando o potencial de expansão destas, mesmo em um cenário macroeconômico deteriorado e mostrando que a principal tese de crescimento relacionada à fusão com a Dudalina S.A. (a venda das marcas Restoque no amplo canal de multimarca da Dudalina) começa a se materializar. Outros canais O conjunto da rede de lojas Estoque (lojas físicas e online que vendem produtos de coleções passadas), franquias e e-commerce apresentou no um crescimento de 8,9% na comparação com o. Lucro Bruto O lucro bruto combinado no foi de R$173,7 milhões (-5,2%), representando uma margem bruta de 58,6% (-3,4p.p.). A variação da margem bruta no desempenho trimestral está em grande parte relacionada a um maior componente de vendas promocionais no canal varejo, alinhado com a estratégia de acompanhar o mercado de vestuário de alto padrão, que antecipou e alongou liquidações de fim de coleção em um ambiente macroeconômico mais desafiador. O lucro bruto combinado no 1S15 foi de R$348,5 milhões (-1,7%), representando uma margem bruta de 58,8% (-3,0p.p.). Gráfico 2: Evolução do Lucro Bruto e da Margem Bruta (em R$ milhões e %) Combinada Margem Bruta (%) Lucro Bruto (R$ Milhões) Var % 1T15/1T14 Var % 1S15/ -5,2% 354,5 348,5-1,7% 183,2 173,7 61,9% 58,8% 61,9% 58,6% 1S15 7
8 Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A) O trimestre foi impactado extraordinariamente por despesas relacionadas (i) à integração Restoque-Dudalina e (ii) à oferta de ações ao final de O primeiro tópico consumiu R$ 8,1 milhões, ligados à transição da liderança de ambas as empresas, enquanto o segundo representou R$ 1,0 milhões em gastos com assessores da transação, impactados pela depreciação cambial. No resultado Consolidado da companhia foi realizado estorno de provisão correspondente no valor de R$ 5,8 milhões, compensando em parte as despesas não recorrentes no período. Retirando estes impactos, as despesas com vendas, gerais e administrativas, excluindo-se despesas com depreciação e amortização, totalizaram R$ 105,2 milhões no. O SG&A combinado, comparado ao total de R$ 105,7 milhões no, caiu -0,4% e passou a representar 35,5% da receita líquida (-0,2 p.p). No semestre, as despesas com vendas, gerais e administrativas, excluindo-se despesas com depreciação e amortização, totalizaram R$ 204,3 milhões. O SG&A combinado, comparado ao total de R$ 210,1 milhões no, caiu -2,7% e passou a representar 34,5% da receita líquida (-2,2p.p). EBITDA e Margem EBITDA No, o EBITDA combinado foi de R$ 60,1 milhões, com margem de 20,3%. O resultado evidencia queda nominal de -21,0% contra, com perda de margem em -5,4 p.p. Excetuando despesas não recorrentes no trimestre, o EBITDA atinge R$ 69,2 milhões com uma margem de 23,3%. No 1S15, o EBITDA combinado foi de R$ 136,6 milhões, com margem de 23,0%. Excetuando despesas não recorrentes no semestre, o EBITDA atinge R$ 145,7 milhões com uma margem de 24,6%. Resultado financeiro, amortização e depreciação O resultado financeiro líquido combinado passou de uma despesa financeira de R$ 22,0 milhões no para R$ 41,9 milhões no. Esse montante está em linha com o registrado durante o primeiro trimestre do ano, totalizando no 1S15 R$ 82,1 milhões contra R$ 40,6 milhões no. A variação no resultado financeiro do 1S15 e está ligada principalmente ao aumento do endividamento da companhia e ao aumento da taxa básica de juros na comparação anual. As despesas com depreciação e amortização combinadas passaram de R$ 41,1 milhões no para R$ 42,6 milhões no 1S15. 8
9 Lucro (Prejuízo) Líquido Em o lucro líquido combinado foi de -R$ 1,8 milhões, comparado com R$26,8 milhões em, com uma margem líquida de -0,6%. Ajustado pelas despesas não recorrentes no trimestre, o lucro líquido combinado foi de 5,7 milhões, comparado com 29,1 milhões no, com uma margem líquida de 1,9%. Em 1S15 o lucro líquido combinado foi de R$ 13,4 milhões, comparado com R$49,8 milhões em, com uma margem líquida de 2,3%. Ajustado pelas despesas não recorrentes no semestre, o lucro líquido combinado foi de R$ 20,9 milhões, comparado com R$52,2 milhões em, com uma margem líquida de 3,5%. A tabela a seguir apresenta a recomposição do lucro líquido combinado e lucro combinado excluindo despesas das transações para os períodos indicados: Lucro Líquido (Prejuízo Líquido) Combinada (R$ milhares) 1S15 Var % 1S15/ Lucro Líquido (1.801) N/A N/A (+) Despesas Transação ,2% ,7% (+) IR sobre despesas extraordinárias - (1.609) N/A - (1.609) 0,0% Lucro Líquido "Ex-Despesas Transação" ,4% ,0% Investimentos Durante o 1S15 foram investidos em imobilizado R$ 28,0 milhões, em comparação com R$ 18,4 milhões no. Esses investimentos são referentes à montagem de novas lojas próprias, manutenção e reforma de lojas existentes e operações de retaguarda, sendo o aumento no período alinhado com o maior número de lojas inauguradas, 17 em 2015 contra 12 em No 1S15 foram realizados também R$ 19,7 milhões de investimentos em intangível, dos quais R$ 17,1 milhões se referem a desenvolvimento de coleção. Os investimentos em intangíveis no totalizaram R$ 25,5 milhões, havendo uma queda de 22,9% no 1S15 relacionada principalmente ao contrato de não competição com o ex-diretor presidente da Restoque reconhecido em Endividamento Na comparação com a Dívida Líquida consolidada do 1T15, houve um acréscimo R$ 56,8 milhões. Apesar da variação em termos nominais, a relação Dívida Líquida/EBITDA nos últimos 12 meses foi reduzida de 2,65x no (resultado consolidado, sem combinação com Dudalina), para 2,34x no, utilizando-se no o EBITDA ajustado combinado dos últimos 12 meses. (R$ milhares) 1T15 Disponibilidades Empréstimos e Financiamento de curto prazo ( ) ( ) ( ) Empréstimos e Financiamento de longo prazo ( ) ( ) ( ) Dívida Líquida ( ) ( ) ( ) 9
10 Sobre a Restoque A Restoque é uma das principais empresas varejistas do setor de vestuário e acessórios de alto padrão no Brasil. Conta atualmente com 7 marcas próprias, Le Lis Blanc, Dudalina, Bo.Bô, John John, Individual, Base e Rosa Chá. Os clientes das marcas são principalmente mulheres e homens com alto poder aquisitivo, de todas as faixas etárias. A Companhia desenvolve uma ampla linha de produtos para diversas ocasiões, cria produtos de vestuário e acessórios e contrata fornecedores para sua produção. Comercializa seus produtos por meio de lojas próprias, vendas on-line e lojas multimarcas. Promove os conceitos das marcas em todos os aspectos de seus negócios, por meio de produtos de alto-padrão, da experiência de compra em suas lojas e de atendimento diferenciado. A Dudalina ganhou notoriedade pela qualidade de suas camisas, seu principal produto, que combinam corte impecável e matéria-prima diferenciada. Focada em um público de alto poder aquisitivo, a Dudalina é sinônimo de alto padrão de acabamento, cuja tecnologia foi desenvolvida ao longo de mais de 57 anos de história. Aviso Legal Declarações ora feitas sobre eventos futuros estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições da Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre as intenções, crenças ou expectativas atuais da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da capacidade de controle ou previsão da Companhia. 10
11 Balanço Patrimonial (combinado) - Ativo (R$ milhares) 1T15 1T15 Ativo circulante Caixa e equivalentes de caixa , , ,5 (58,3) (32,7) Contas a receber , , ,6 2,6 (2,0) Estoques , , ,4 17,7 (2,1) Créditos tributários , (100,0) - Impostos a Recuperar , , ,8 104,4 (1,1) Instrumentos financeiros derivativos , ,5 - - Despesas antecipadas , , ,6 264,7 47,5 Outros créditos a receber , , ,7 7,2 (22,6) do ativo circulante , , ,0 (20,2) (10,9) Ativo não circulante Realizável a longo prazo Depósito judicial , , ,1 34,9 11,5 Imposto de renda diferido , , ,5 (33,2) 62,2 Despesas antecipadas 631 0, , ,0 128,1 958,1 Impostos a recuperar 631 0, , ,0 (29,0) (11,3) Investimento 27 0, (100) - Imobilizado , , ,0 14,9 0,8 Aplicações Financeiras , ,0-3,2 Instrumentos financeiros derivativos , ,0 - - Intangível , , , ,7 (0,0) do ativo não circulante , , ,0 315,9 (0,3) do ativo , , ,0 106,7 (3,0) 11
12 Balanço Patrimonial (combinado) Passivo e Patrimônio Líquido (R$ milhares) 1T15 1T15 Passivo circulante Empréstimos e financiamentos , , ,5 476,5 17,8 Debêntures , , ,1 (2,3) 151,9 Fornecedores , , ,2 (6,5) 1,9 Obrigações tributárias , , ,0 (15,7) 16,7 Obrigações trabalhistas , , ,5 (7,3) (2,5) Financiamentos de impostos e incentivos fiscais , , ,1 (10,5) 1,7 Dividendos a pagar , ,0 - - Outras contas a pagar , , ,9 (15,9) (17,9) Arrendamento mercantil financeiro 603 0, , ,0 5,0 1,3 Adiantamentos diversos 674 0, ,0 22 0,0 (96,7) (96,5) do passivo circulante , , ,4 43,7 29,8 Passivo não circulante Exigível a longo prazo Empréstimos e financiamentos , , ,1 85,1 (6,6) Debêntures , , ,9 (50,0) (50,1) Provisão para contigências , , , ,0 0,1 Fornecedores LP 240 0, ,0 63 0,0 (73,8) (74,8) Financiamentos de impostos e incentivos fiscais , , ,7 (0,5) 0,5 Outras contas a pagar , , ,0 (70,0) (73,8) Arrendamento mercantil financeiro , , ,5 (4,0) (1,0) Imposto de renda e contribuição social diferidos , , ,2 (1,3) (0,3) Adiantamentos diversos do passivo não circulante , , ,1 (6,6) (29,3) Patrimônio líquido Capital social integralizado , , ,6 - - Reserva de capital , , , ,6 - Outorga de ações , (100,0) - Ações em tesouraria (60.067) (4,0) ( ) (4,2) ( ) (5,9) 207,4 34,8 Reserva de Lucros , , ,5 (81,5) 13,8 Lucros acumulados , (100,0) - AAC ,5 (833) (0,0) (663) (0,0) (108,9) (20,4) patrimônio líquido , , ,6 398,0 (2,5) do passivo e patrimônio líquido , , ,0 106,7 (3,0) 12
13 Fluxo de Caixa (Combinado) (R$ milhares) 1S15 Das atividades operacionais Lucro antes do imposto de renda e contribuição social Ajustes para reconciliar o lucro antes dos impostos ao caixa líquido gerado nas atividades operacionais Depreciações e amortizações Resultado na Venda do Imobilizado (Ganho) Perda com NDF (16.005) Provisão para riscos trabalhistas e tributários 548 (338) Despesa de juros Ajuste a valor presente obrigações e recebíveis (1.310) - Variação cambial s/ financiamentos (6.717) Provisão (Reversão) para Devedores Duvidosos (444) Provisão para participação nos lucros e resultados Plano de opções de compra de ações AVP arrendamento mercantil financeiro Provisão para perdas em estoques (2.502) (1.230) Ajuste a valor presente - PRODEC (239) - Mudanças nos ativos e passivos (59.668) ( ) Contas a receber de clientes (3.558) (30.419) Estoques (38.117) (25.041) Impostos a recuperar (9.837) Despesas antecipadas (1.511) (10.530) Outros créditos (10.226) Depósitos judiciais 260 (657) Fornecedores (7.094) Partes relacionadas (261) - Obrigações tributárias (18.841) (12.704) Obrigações trabalhistas (8.661) (13.029) Imposto de renda e contribuição social pagos (8.113) (9.991) Juros pagos por financiamentos (1.435) - Outras contas a pagar 762 (24.643) Adiantamentos diversos (549) (519) Outros (7.927) - Caixa líquido utilizado nas atividades operacionais (10.713) Das atividades de investimento Acréscimo do imobilizado (18.423) (28.046) Venda do imobilizado Acréscimo do intangível (líquido de adições a investimentos) (25.528) (19.677) Aplicações Financeiras Resgate de títulos de valores mobiliários Valor recebido venda imobilizado 28 - Caixa líquido utilizado nas atividades de investimento (13.640) Das atividades de financiamento com acionistas Empréstimos e Financiamentos Pagamento de empréstimos e debêntures (18.238) ( ) Juros pagos (30.666) (57.765) Ações em tesouraria (32.103) (44.064) (Perda)/Ganho na venda de ações em tesouraria - (600) Arrendamento mercantil financeiro (698) (699) Dividendos pagos (90.000) (2.880) Pagamento de Contas a Pagar Foose Cool (21.569) - Aumento de Capital Pagamento com NDF (2.820) - Amortização da divida do Refis (889) - Benefício fiscal - PRODEC Caixa líquido gerado nas atividades de financiamento com acionistas ( ) Aumento/diminuição das disponibilidades ( ) Disponibilidades No início do exercício No fim do exercício Aumento/diminuição das disponibilidades ( ) 13
14 Balanço Patrimonial (Consolidado) - Ativo (R$ milhares) 1T15 1T15 Ativo circulante Caixa e equivalentes de caixa , , ,5 (52,4) (32,7) Contas a receber , , ,6 423,0 (2,0) Estoques , , ,4 68,0 (2,1) Impostos a Recuperar , , ,8 104,4 (23,8) Instrumentos financeiros derivativos , ,5 - - Despesas antecipadas , , ,6 264,7 47,5 Outros créditos a receber , , ,7 35,1 (22,6) do ativo circulante , , ,0 10,5 (10,9) Ativo não circulante Realizável a longo prazo Depósito judicial , , ,1 77,5 11,5 Imposto de renda diferido , , ,5 (33,2) 62,2 Despesas antecipadas 631 0, , ,0 128,1 958,1 Impostos a recuperar , ,0 - (11,3) Imobilizado , , ,0 39,0 0,8 Aplicações Financeiras , ,0-3,2 Instrumentos financeiros derivativos , ,0 - - Intangível , , , ,1 (0,0) do ativo não circulante , , ,0 389,1 (0,3) do ativo , , ,0 168,2 (3,0) 14
15 Balanço Patrimonial (Consolidado) Passivo (R$ milhares) 1T15 1T15 Passivo circulante Empréstimos e financiamentos , , ,5 498,1 17,8 Debêntures , , ,1 (2,3) 151,9 Fornecedores , , ,2 18,8 1,9 Obrigações tributárias , , ,0 73,9 16,7 Obrigações trabalhistas , , ,5 80,4 (2,5) Financiamentos de impostos e incentivos fiscais , ,1-1,7 Dividendos a pagar , ,0 - - Outras contas a pagar , , ,9 24,7 (17,9) Arrendamento mercantil financeiro 603 0, , ,0 5,0 1,3 Adiantamentos diversos 674 0, ,0 22 0,0 (96,7) (96,5) do passivo circulante , , ,4 72,0 29,8 Passivo não circulante Exigível a longo prazo Empréstimos e financiamentos , , ,1 100,3 (6,6) Debêntures , , ,9 (50,0) (50,1) Provisão para contigências , , , ,2 0,1 Fornecedores LP ,0 63 0,0 - (74,8) Financiamentos de impostos e incentivos fiscais , ,7-0,5 Outras contas a pagar , , ,0 (70,0) (73,8) Arrendamento mercantil financeiro , , ,5 (4,0) (1,0) Imposto de renda e contribuição social diferidos , ,2 - (0,3) do passivo não circulante , , ,1 (0,3) (29,3) Patrimônio líquido Capital social integralizado , , ,6 80,6 - Reserva de capital , , , ,6 - Outorga de ações , (100,0) - Ações em tesouraria (60.067) (5,1) ( ) (4,2) ( ) (5,9) 207,4 34,8 Reserva de Lucros , , ,5 (63,5) 13,8 AAC (4.051) (0,3) (833) (0,0) (663) (0,0) (83,6) (20,4) patrimônio líquido , , , ,1 (2,5) do passivo e patrimônio líquido , , ,0 168,2 (3,0) 15
16 Fluxo de caixa (Consolidado) (R$ milhares) 1S15 Das atividades operacionais Lucro antes do imposto de renda e contribuição social Ajustes para reconciliar o lucro antes dos impostos ao caixa líquido gerado nas atividades operacionais Depreciações e amortizações Resultado na Venda do Imobilizado (Ganho) Perda com NDF (16.005) Provisão para riscos trabalhistas e tributários 417 (338) Despesa de juros Variação cambial s/ financiamentos (6.717) Provisão (Reversão) para Devedores Duvidosos (629) Provisão para participação nos lucros e resultados Plano de opções de compra de ações AVP arrendamento mercantil financeiro Provisão para perdas em estoques (1.889) (1.230) Mudanças nos ativos e passivos (28.915) ( ) Contas a receber de clientes (8.166) (30.419) Estoques (17.419) (25.041) Impostos a recuperar (580) (9.837) Despesas antecipadas (1.511) (10.530) Outros créditos (9.311) Depósitos judiciais 445 (657) Fornecedores (7.094) Partes relacionadas (261) - Obrigações tributárias (12.830) (12.704) Obrigações trabalhistas (8.876) (13.029) Imposto de renda e contribuição social pagos - (9.991) Outras contas a pagar (24.643) Adiantamentos diversos (549) (519) Caixa líquido utilizado nas atividades operacionais (10.713) Das atividades de investimento Acréscimo do imobilizado (13.760) (28.046) Venda do imobilizado Acréscimo do intangível (líquido de adições a investimentos) (23.851) (19.677) Aplicações Financeiras Resgate de títulos de valores mobiliários Caixa líquido utilizado nas atividades de investimento (7.328) Das atividades de financiamento com acionistas Empréstimos e Financiamentos Pagamento de empréstimos e debêntures (15.698) ( ) Juros pagos (30.666) (57.765) Ações em tesouraria (32.103) (44.064) (Perda)/Ganho na venda de ações em tesouraria - (600) Arrendamento mercantil financeiro (698) (699) Dividendos pagos - (2.880) Pagamento de Contas a Pagar Foose Cool (21.569) - Aumento de Capital Pagamento com NDF (2.820) - Caixa líquido gerado nas atividades de financiamento com acionistas ( ) Aumento/diminuição das disponibilidades ( ) Disponibilidades No início do exercício No fim do exercício Aumento/diminuição das disponibilidades ( ) 16
17 Demonstração de Resultado Combinado % Receita Líquida (R$ milhares) Receita operacional líquida , ,0 0, , ,0 3,4 Custo dos produtos vendidos ( ) (37,8) ( ) (41,2) 9,2 ( ) (37,9) ( ) (40,9) 11,7 D&A custo (730) (0,2) (749) (0,3) 2,6 (1.444) (0,3) (1.494) (0,3) 3,5 Lucro bruto , ,6 (5,2) , ,8 (1,7) (Despesas) e receitas operacionais: Despesas gerais e administrativas (36.928) (12,5) (32.461) (10,9) (12,1) (76.705) (13,4) (68.150) (11,5) (11,2) Despesas com vendas (68.583) (23,2) (70.754) (23,9) 3,2 ( ) (22,9) ( ) (22,4) 1,0 Despesas de depreciação e amortização (20.521) (6,9) (22.476) (7,6) 9,5 (41.136) (7,2) (42.585) (7,2) 3,5 Resultado financeiro (22.018) (7,4) (41.928) (14,1) 90,4 (40.632) (7,1) (82.130) (13,9) 102,1 Outras receitas e despesas (148) (0,1) (2.009) (0,7) 1.257,8 (1.995) (0,3) (3.520) (0,6) 76,5 Despesas relacionadas à transação (2.262) (0,8) (9.097) (3,1) 302,2 (2.415) (0,4) (9.097) (1,5) 276,7 Lucro antes do imposto de renda e contribuição social ,1 (5.061) (1,7) (115,4) , ,8 (82,8) Imposto de renda e contribuição social (5.969) (2,0) ,1 (154,6) (10.456) (1,8) ,5 (129,2) Lucro líquido ,1 (1.801) (0,6) (106,7) , ,3 (73,0) EBITDA , ,3 (21,0) , ,0 (4,8) % Receita Líquida Var % / % Receita Líquida 1S15 % Receita Líquida Var % 1S15/ Lucro líquido "Ex-Despesas Transação" , ,9 (80,4) , ,5 (60,0) EBITDA "Ex-Despesas Transação" , ,3 (11,6) , ,6 (0,1) Reconciliação DRE (combinado e consolidado) Restoque Dudalina Combinado Ajustes Pro -Forma Pro-Forma Restoque Dudalina Combinado Ajustes Consolidado Consolidado Receita Líquida CPV (58.829) (53.056) ( ) - ( ) (76.359) (45.800) ( ) 118 ( ) D&A CPV - (730) (730) (186) (916) - (749) (749) (187) (936) Lucro Bruto (186) (69) Margem Bruta 66,6% 55,0% 61,9% 61,9% 60,8% 54,3% 58,6% 58,5% (Despesas) e Receitas Operacionais Despesas Gerais e Administrativas (29.040) (10.150) (39.190) - (39.190) (27.334) (14.224) (41.558) - (41.558) Despesas com Vendas (43.137) (25.446) (68.583) - (68.583) (48.778) (21.976) (70.754) (65.004) Despesas de Depreciação e Amortização (18.609) (1.912) (20.521) (303) (20.824) (21.722) (754) (22.476) (303) (22.779) Resultado Financeiro (23.891) (22.018) - (22.018) (41.677) (251) (41.928) - (41.928) Outras Receitas e Despesas (204) 56 (148) - (148) (1.529) (480) (2.009) - (2.009) Equivalência Patrimonial (17.042) - Lucro Antes do IR e CS (489) (5.622) (5.061) Margem de Lucro antes de IR e CS 1,5% 25,2% 11,1% -2,9% 17,3% -1,7% Impostos (895) (5.074) (5.969) 166 (5.803) (4.111) (1.830) Lucro Líquido (323) (1.801) Margem Líquida 1,0% 20,9% 9,1% 9,0% 0,9% 13,2% -0,6% 0,6% EBITDA Margem EBITDA 25,6% 25,8% 25,7% 25,7% 29,7% 19,0% 20,3% 22,2% 1S15 Restoque Dudalina Combinado Ajustes Pro Ajustes Pro-Forma Restoque Dudalina Combinado -Forma Consolidado Consolidado Receita Líquida CPV ( ) (98.033) ( ) - ( ) ( ) (92.134) ( ) 228 ( ) D&A CPV - (1.444) (1.444) (373) (1.817) - (1.494) (1.494) (373) (1.867) Lucro Bruto (373) (145) Margem Bruta 66,0% 55,3% 61,9% 61,8% 61,5% 53,7% 58,8% 58,8% (Despesas) e Receitas Operacionais Despesas Gerais e Administrativas (60.240) (18.880) (79.120) - (79.120) (51.785) (21.792) (73.577) - (73.577) Despesas com Vendas (85.771) (45.593) ( ) - ( ) (98.260) (38.058) ( ) ( ) Despesas de Depreciação e Amortização (37.431) (3.705) (41.136) (606) (41.742) (41.098) (1.487) (42.585) (606) (43.191) Resultado Financeiro (43.780) (40.632) - (40.632) (80.031) (2.099) (82.130) - (82.130) Outras Receitas e Despesas (2.067) 72 (1.995) - (1.995) (3.100) (420) (3.520) - (3.520) Equivalência Patrimonial (39.402) - Lucro Antes do IR e CS (979) Margem de Lucro antes de IR e CS 0,6% 26,2% 10,5% -8,8% 22,1% 1,8% Impostos (667) (9.789) (10.456) 333 (10.123) (8.493) (1.700) Lucro Líquido (646) Margem Líquida 0,4% 21,8% 8,7% 8,6% -5,8% 17,9% 2,3% 2,8% EBITDA Margem EBITDA 23,7% 27,1% 25,0% 25,0% 22,3% 24,6% 23,0% 24,1% 17
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