Redução de jornada de trabalho com remuneração proporcional

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Maria das Neves Santiago Gomes
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1 Redução de jornada de trabalho com remuneração proporcional Superintendência de Recursos Humanos SRH/ANEEL Brasília/DF 21 de janeiro de 2016

2 Contextualização Jornada de trabalho reduzida, com remuneração proporcional, foi instituída, no âmbito do Poder Executivo da União, por meio da Medida Provisória nº / h diárias e 40h semanais para 6h ou 4h diárias e 30h ou 20h semanais, respectivamente. Até dezembro/2015, o MPOG sustentou que a referida MP não se aplicava às Agências Reguladoras. Nota Técnica nº 129/2009/COGES/DENOP/SRH/MP; Nota Técnica nº 215/2013/CGNOR/DENOP/SEGEP/MP; Nota Informativa nº 760/2011/CGNOR/DENOP/SRH/MP (resposta à consulta formulada pela própria ANEEL). 2

3 Contextualização Entendimento atual do órgão central do SIPEC: Possibilidade de redução de jornada, com redução proporcional de remuneração, aos servidores submetidos à dedicação exclusiva, inclusive os que recebem por subsídio; Exceções: (i) daqueles cuja dedicação exclusiva seja um regime de trabalho optativo e ensejador de acréscimo remuneratório (ex: professor) (ii) dos ocupantes dos cargos taxativamente arrolados no 1º do art. 5º da MP nº /2001; e (iii) daqueles submetidos a jornadas dispostas em leis especiais, que, via de regra, já são menores que 40h semanais. 5

4 Contextualização Pontos fundamentais da jornada reduzida: Caráter discricionário; Pode ser revertida em integral, a qualquer tempo, de ofício ou a pedido do servidor, de acordo com o juízo de conveniência e oportunidade da Administração; Ato de concessão pode conter a data de término da redução da jornada. No caso específico das Agências Reguladoras, os servidores com jornada reduzida não podem exercer outra atividade, salvo eventual alteração da legislação vigente. PL 4.252/2015: possibilita o exercício de outra atividade, desde que não haja conflito de interesses; Risco de concorrência remuneratória (redução de jornada para obter maior remuneração em outras atividades). 6

5 Cenário na Agência Até o momento, nove pedidos protocolados na SRH: Nome Unidade Cargo Vigência Daniele Oliveira Guedes de Melo* SGI Técnico 21/03/2016 Elisabete Evaldt SGI Técnico 01/03/2016 Flávia Lis Pederneiras* SGT Especialista 20/01/2016 Karla Patrícia Martínez Fajardo SAF Analista 01/02/2016 Letícia Leal Lengruber* SMA Especialista 20/01/2016 Luciana Sachetto Nascimento* SAF Técnico 01/03/2016 Patrícia Fraga de Sousa Ferreira SFF Analista 01/04/2016 Tatiana Rodrigues Siqueira de Amorim* SRH Analista 01/02/2016 Estefania Torres Gomes da Silva** SRM Especialista 07/03/2016 * Filhos menores de 2 anos. ** Em licença para tratar de interesses particulares. Em regra, mães com filhos pequenos, com exceção de Elisabete Evaldt (SGI), em curso de graduação; Todos com posicionamento favorável do titular da unidade. 7

6 Proposta da SRH Definição imediata: Deliberar os casos já protocolados na SRH; Em caso de deferimento: Concessão provisória pelo prazo de 6 (seis) meses; Assinatura de um termo de ciência de vedação de outra atividade profissional, à exceção de magistério, já definida pela Diretoria, salvo novas alterações na legislação (PL 4.252/2015). A partir de então, encaminhar para Diretoria apenas os casos considerados urgentes pela SRH, situação semelhante à adotada com os pedidos de licença capacitação em Definição posterior: Devido à complexidade e amplitude do tema, a discussão será incorporada pelo grupo focal que trata da revisão da norma de jornada de trabalho da ANEEL (previsão: março/2016); Após a definição dos critérios ou norma de concessão, os casos já concedidos serão revisitados para avaliar se atendem aos pressupostos estabelecidos. 8

7 Proposta SRH Parâmetros a serem considerados em uma possível normatização: Motivação dos servidores; Amplitude da redução (4h ou 6h); Quadro de pessoal da unidade (número de ausências discricionárias x necessidade declarada de pessoal); Produtividade (comprometimento) do servidor demandante; Possibilidade de reorganização das atividades; Disposição para participar de reuniões fora do horário de trabalho, desde que avisadas previamente; Disposição para marcar consultas médicas fora do horário de trabalho. Caso tenha consulta em um período, trabalhar no outro; Definição de prazo (duração) da jornada reduzida; Critérios para retorno em caso de novos pedidos. 9

8 Muito Obrigado! SGAN Quadra 603 Módulos I e J Brasília DF TEL. 55 (61) Ouvidoria:

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