PLANO!ESTRATÉGICO!DE! TECNOLOGIA!DA! INFORMAÇÃO!
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- Heloísa Coelho Gorjão
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1 PLANOESTRATÉGICODE TECNOLOGIADA INFORMAÇÃO
2 COMITÊDETECNOLOGIADAINFORMAÇÃO PlanejamentoEstratégicodeTecnologiadaInformação PETI (2014L2018) Fortaleza/Ce Novembro/2013
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4 GrupodeTrabalhodePlanejamentoEstratégicodoCTILIFCE Instituídopelaportarianº997/GR,de03deoutubrode2013 CoordenadorGrupodeTrabalhoPETI2014L2018 AndersondeCastroLima ComposiçãoGrupodeTrabalhoPETI2014L2018 AndréMonteirodeCastro JoesitoBrilhanteSilva 1 JoséSebastiãodeMoura JoseWallyMendoncaMenezes JosimaryHortadeAraujo StenioWagnerPereiradeQueiroz 1 ServidorincluídopelaPortarianº997/GRcomomembrodasComissõesdoPETIePDTI.
5 COMPOSIÇÃOCOMITÊDETECONOLOGIADAINFORMAÇÃO Instituídopelaportarianº822/GR,de08deagostode2013 REGIÃO FUNÇÃO/CAMPI REPRESENTANTES MATRÍCULA Presidente Titular TássioFranciscoLoftiMatos REITORIA Secretário]Executivo Pró]reitoriadeEnsino Pró]reitoriadePesquisa,Pós] graduaçãoeinovação Pró]reitoriadeExtensão Pró]reitoriade GestãodePessoas Pró]reitoriade AdministraçãoePlanejamento Titular CarlosMaurícioJaborandyde MattosDouradoJúnior Titular ReuberSaraivaSantiago Suplente DanielAlencarBarrosTavares Titular JoséWallyMendonçaMenezes Titular AndréMonteirodeCastro Suplente DanielFerreiradeCastro Titular AntôniaEdilzerinaRodriguesde Mendonça Suplente JosimaryHortadeAraujo Titular StênioWagnerPereiradeQueiroz DiretoriaSistêmicadeGestão detecnologiadainformação DiretoriaSistêmicadeAssuntos Estudantis Titular JessycaAlencarLeãoeSilva Suplente AntonioRodrigodosSantosSilva Titular ElenilceGomesdeOliveira Suplente JulietaFonteneleMoraes Landim Aracati Titular RafaelBezerraFirmo Baturité Titular PauloJoséTeixeiradosSantos REGIÃO1 REGIÃO2 Canindé Caucaia Fortaleza Maracanaú Acaraú Titular PauloRenatoXavierdaSilva Suplente CarlosAlbertoCasteloEliasFilho Titular LeandroCaldeiraPereira Rodrigues Suplente AndersonWagnerAlves Titular MarceloLimadeAlmeida Suplente MarcosSampaioFerreira Titular AndersondeCastroLima Suplente OdaraSenadosSantosFeitosa Titular DanielRodriguesdaCostaFilho Suplente FabianaGomesMarinho Camocim Titular RenatoLenzCostaLima
6 REGIÃO FUNÇÃO/CAMPI REPRESENTANTES MATRÍCULA Crateús Sobral Titular RômuloRibeiroFrancode Carvalho Suplente FranciscoGillieryAraujode Oliveira Titular FabianoCarneiroRibeiro Suplente FrancilinoCarneiroAraújo Tauá Titular JoséValdenicioFerreiraCruz Tianguá Ubajara Iguatu Titular WillamysGomesFonsecaAraújo Suplente FabioArrudaMagalhães Titular FernandaHolandaBorges Suplente CarlosHenriqueSalesMartins Titular RogerMouraSarmento Suplente VicentedePauloBatista Jaguaribe Titular HigorRafaelPaivaDiógenes REGIÃO3 LimoeirodoNorte MoradaNova Quixadá TabuleirodoNorte Titular MárioJorgeLimeiradosSantos Suplente WilkenCharlesDantasdeMelo Titular MarceloJosédeOliveiraSilva Suplente Titular JoséTarcizioGomesFilho Suplente LucasRebouçasGuimarães Titular LeonardoNavarroFernandes Freire Cedro Titular MarcioPereiraGonçalves Crato REGIÃO4 JuazeirodoNorte Umirim Titular JoséSebastiãodeMoura Suplente DacksonPereira Titular LucinaldodaSilvaGomes Suplente IsaacBrigidoRodriguesdos Santos Titular JansenNobredeOliveira Suplente PauloEduardodeLimaBeserra
7 SUMÁRIO PLANOESTRATÉGICODETECNOLOGIADAINFORMAÇÃO II 1. APRESENTAÇÃO 9 2. ALINHAMENTOESTRATÉGICO ATRIBUIÇÕESDOCOMITÊDETI 11 COMITÊCENTRAL 11 COMITÊSREGIONAIS ORGANOGRAMADATI REFERENCIALESTRATÉGICO 14 MISSÃO 14 VISÃO 14 VALORES MAPAESTRATÉGICO PERSPECTIVASDEVALOR 16 PERSPECTIVAINSTITUCIONAL 16 PERSPECTIVADACOMUNIDADE 16 PERSPECTIVADOSPROCESSOSINTERNOS 16 PERSPECTIVADAAPRENDIZAGEMECRESCIMENTO 16 PERSPECTIVADOMANTENEDOR OBJETIVOSESTRATÉGICOS CONSIDERAÇÕESFINAIS 25
8 1. APRESENTAÇÃO Oplanejamentoestratégicoéomomentoondeainstituiçãoanalisasuasituação,refletesobre sua realidade e avalia as metas a serem alcançadas, para assim traçar caminhos adequados e estabelecerreferenciaisquepermitamanteciparosresultadosesperadosegarantirseusucesso.assim ainstituiçãoestabelecesuaestratégiaeapartirdeladecidecomutilizaráosrecursosquepossuipara alcançarsuavisãoecumprirsuamissãodemaneiraeficiente. Nosdiasdehojenãosepodepensaremrealizaratividadesdemaneiraeficientesempensar natecnologiadainformação,principalmentequandoseestádentrodocontextodeumainstituiçãode tecnologia ligada a ensino e pesquisa. Fica evidente que alinhamento entre os investimentos em tecnologia e os objetivos da instituição é extremamente importante para uma gestão profissional e eficiente. Assimestedocumentocompreendeoplanejamentoestratégicodetecnologiadainformação PETIdoIFCE,oqualfoielaboradotendocomobaseoAcórdãoTCU/PlenárioN o 2094/2004,item9.1.1,a InstruçãoNormativaN o 04/2010SLT/MPcomsuasmodificaçõeseaEstratégiaGeraldeTecnologiada Informação EGTI2013]2015,alémdoPlanodeDesenvolvimentoInstitucional PDI2014]
9 2. ALINHAMENTOESTRATÉGICO Estratégia)Geral)de)TI)(EGTI))2011]2012 SLTI/MPOG Plano&de&Metas&e&Ações$2011]2012 DGTI Instrução#Normativa#n #04/2010,#de#12#de#novembro#de#2010#]SLTI/MPOG Acórdãos)TCU)1603/2008)e)2308/2010) Portariano05/2005,de14dejulhode2005 SLTI/MPOG e]ping PlanodeDesenvolvimentoEstratégico+do+IFCE+2014/
10 3. ATRIBUIÇÕESDOCOMITÊDETI ComitêCentral I. EstabelecerapolíticaeasdiretrizesdeTecnologiadaInformaçãoparaamelhoriacontínuada gestão,emalinhamentoàmissão,àsestratégiaseàsmetasdainstituição; II. Propor o Plano Diretor de Tecnologia da Informação ] PDTI, observadas as diretrizes estabelecidasnapolíticadetecnologiadainformaçãodefinidaspelasltinoâmbitodosisp; III. ExecutarasdiretrizesestabelecidaspeloComitêExecutivodoGovernoEletrônico,respeitadas aspeculiaridadestécnicasefuncionaisdoinstitutofederaldeeducação,ciênciaetecnologia doceará; IV. Analisar,supervisionarepriorizar,emconformidadecomaspolíticasdoInstitutoFederalde Educação,CiênciaeTecnologiadoCearáedeseuPlanoDiretordeTecnologiadaInformação PDTI; V. Realizar o planejamento anual de aquisições, contratações e serviços de Tecnologia da InformaçãoeComunicação; VI. Estabelecer estratégias e diretrizes relacionadas à gestão dos recursos de informação e tecnologiasassociadas,promoverasuaimplementaçãoezelarpeloseucumprimento; VII. Propor a criação de grupos de trabalho e/ou subcomitês para auxiliarem nas decisões do Comitê, definindo seus objetivos, composição, regimento e prazo para conclusão de seus trabalhos,quandoforocaso; VIII. ProporalteraçõesemseuRegimentoInterno. 11
11 Comitêsregionais I. Aplicar a política e as diretrizes de Tecnologia da Informação para a melhoria contínua da gestão,emalinhamentoàmissão,àsestratégiaseàsmetasdainstituição; II. Sugerir ao Comitê do IFCE demandas do seu interesse para o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), observadasasdiretrizesestabelecidasnapolíticadetecnologiadainformação,definidaspela SLTInoâmbitodoSISP; III. ExecutarasdiretrizesestabelecidaspeloComitêExecutivodoGovernoEletrônico,respeitadas aspeculiaridadestécnicasefuncionaisdoifce; IV. Analisar,supervisionarepriorizar,emconformidadecomaspolíticasdoIFCEedeseuPlano DiretordeTecnologiadaInformação(PDTI); V. Apresentar o planejamento anual de aquisições, contratações e serviços de Tecnologia da InformaçãoeComunicação,inclusivequantoàsaquisiçõesdehardwareesoftwareaoCTIdo IFCE. 12
12 4. ORGANOGRAMADATI ConformeaPortaria908/GRde03desetembrode
13 5. REFERENCIALESTRATÉGICO Missão Avaliar, propor e implementar soluções na área de Tecnologia da Informação com foco nos objetivosestratégicosdoifce. Visão TerafunçãodaDiretoriadeGestãodaTecnologiadaInformaçãodisseminadaecompreendida portodaacomunidadedoifcecomaltoíndicedesatisfaçãointerna. Valores Integração com a gestão do IFCE e a Comunidade, tendo como meta constante alcançar e manteraconfiança,eficiênciaeeficácianosserviçosprestados,promovendooalinhamentoestratégico com a missão, a visão e os objetivos da instituição, focando na sustentabilidade e continuidade das soluçõesdetecnologiadainformação,valorizandoaspessoas. 14
14 6. MAPAESTRATÉGICO 15
15 7. PERSPECTIVASDEVALOR PerspectivaInstitucional AperspectivainstitucionalcorrespondeàpercepçãodevalorqueaTecnologiadaInformação doifcegeranacomunidademedianteocumprimentodasuamissãoevisão,semprecomassuasações pautadasnosvaloresqueanorteia. PerspectivadaComunidade Essaperspectivapreocupa]seemidentificarqualéovalordacomunidadeparaaTecnologiada Informação do IFCE. Tem por objetivo mostrar se as escolhas estratégicas executadas pela TI estão contribuindoparaoaumentodevalorpercebidopelacomunidadeemrelaçãoaosserviçosofertados. PerspectivadosProcessosInternos Estaperspectivabuscaassegurarascondiçõesnecessáriasparaqueosobjetivosdaperspectiva dacomunidadepossamserconcretizados.naperspectivadosprocessosinternosbusca]seamelhoria dosprocessosjáexistenteseaimplantaçãodeprocessosinovadores. PerspectivadaAprendizagemeCrescimento Aperspectivadaaprendizagemecrescimento,comoopróprionomesugere,correspondeaos objetivosvoltadosparaoaprendizadoecrescimentodaáreadetieéfundamentalparaaconsecução dos objetivos das outras perspectivas, pois visa garantir a adequação e aprimoramento dos recursos humanos. PerspectivadoMantenedor ÉsobestaperspectivaqueéavaliadoodesempenhodaáreadeTecnologiadaInformaçãona geração de resultados que satisfaçam a administração do IFCE, sempre pautado nos princípios da eficiência,eficáciaeeconomicidadedosrecursosutilizados. 16
16 8. OBJETIVOSESTRATÉGICOS PERSPECTIVADACOMUNIDADE/EIXO SOLUÇÕESTECNOLÓGICAS (PC_01)ObjetivoEstratégico: ProversoluçõestecnológicasemTI DescriçãodoObjetivo: ProversoluçõesdeTIquepermitamaautomatizaçãoemodernizaçãodaorganizaçãolevando emconsideraçãoasnecessidadesdemandadaspelacomunidade Responsável:DGTIeCoordenadoriadeTIdoscampi IndicadordeResultado01:PercentualdeatendimentodasdemandasdeT.I. Meta:Desdobrável IndicadordeResultado02:Percentualdesatisfaçãododemandantedasoluçãodeimplantada Meta:Desdobrável IndicadordeResultado03:Níveldeatendimentodasoluçãoaoscritériosdeacessibilidade Meta:Desdobrável IndicadordeResultado04:Implantaçãodecomunicaçãoviaredededados Meta:Desdobrável Iniciativasestratégicas: 1. LevantarasnecessidadesdesoluçõesemT.I 2. ImplantarouatualizarassoluçõesemT.I. 3. Proverodesenvolvimentoesuportedesoluçõescomcolaboraçãodoseixosde ensino,pesquisa,extensãoegestão. 4. Realizarpesquisadesatisfaçãocomodemandantedasolução. 5. ImplementarasoluçãodeVoIP; 6. Implementarasoluçãodevideoconferência; 17
17 (PC_02)ObjetivoEstratégico: Aprimoraracomunicaçãocomacomunidade DescriçãodoObjetivo: Estabelecercanaisdecomunicaçãocomacomunidade,capazesdefacilitaroacessoetornar públicaainformação Responsável:DGTIeCoordenadoriadeTIdoscampi IndicadordeResultado01:NíveldetransparênciadassoluçõesdeT.I. Meta:Desdobrável Iniciativasestratégicas: 1. ProporcionartransparênciadasaçõesdaTIpormeiodesítiosweb; 2. DisponibilizareinstitucionalizarmeiosdecomunicaçãodeTI; 3. PromovereventosvoltadosàdivulgaçãodosserviçosprestadospelaTI; 18
18 PERSPECTIVADOSPROCESSOSINTERNOS/EIXO INFRAESTRUTURA (PI_01)ObjetivoEstratégico: ProverainfraestruturadeT.I. DescriçãodoObjetivo: Garantir a disponibilidade de infraestrutura física e de ativos na área de TI, adequados e proporcionalasdemandasdoifce Responsável:DGTI IndicadordeResultado01:Níveldeconformidadedodatacenter+ Meta:Específica IndicadordeResultado02:NíveldeconformidadedainfraestruturadeT.I. Meta:Desdobrável IndicadordeResultado03:NíveldeconformidadedesegurançadeT.I. Meta:Desdobrável IndicadordeResultado04:Níveldeconformidadearmazenamentoeservidor Meta:Desdobrável IndicadordeResultado05:Níveldeconformidadedoparquecomputacional Meta:Desdobrável IndicadordeResultado06:Disponibilidadedolinkdeacessoainternet Meta:Desdobrável
19 IndicadordeResultado07:Qualidadedolinkdeacessoainternet Meta:Desdobrável Iniciativasestratégicas: 1. Implantarodatacenter+noIFCE,adequadoàsnormasvigentes; 2. DisponibilizarumespaçofísicoparafuncionamentoadequadodaT.I.; 3. Elaborarumplanodepadronizaçãodeequipamentosparaofuncionamentoda áreadeti; 4. Estabelecer um padrão mínimo de qualidade dos serviços do link de acesso a Internet. 20
20 PERSPECTIVADAAPRENDIZAGEMECRESCIMENTO/EIXO DESENVOLVIMENTODAEQUIPE (PA_01)ObjetivoEstratégico: PromoveracapacitaçãodaequipedeT.I.eusuáriosdassoluções. DescriçãodoObjetivo: DesenvolverascompetênciasdosprofissionaisdeT.I.erealizarotreinamentodeusuárioscomvistasa melhoraraqualidadedosserviçosprestados Responsável:Reitoria,DGTIecampi IndicadordeResultado01:%deservidorescapacitados Meta:Desdobrável IndicadordeResultado02:%deservidoresparticipantesdeeventosnaáreadeatuação Meta:Desdobrável IndicadordeResultado03:TreinamentosrealizadosparausuáriosdassoluçõesdeT.I. Meta:Desdobrável Iniciativasestratégicas: 1. ElaboraroPlanoAnualdeCapacitaçãodeTI; 2. Promoveraparticipaçãodeservidoresemeventosligadosàáreadeatuação; 3. Realizar o Fórum de Tecnologia da Informação do IFCE, promovendo a integração e trocadeexperiências; 4. RealizartreinamentodosusuáriosnassoluçõesemusopeloIFCE PlanoEstratégicoemTecnologiadaInformação2014/2018 Página21
21 (PA_02)ObjetivoEstratégico: AdequaroquadrodosservidoresdaáreadeTI DescriçãodoObjetivo: RealizaraçõesparagarantiraestruturaderecursoshumanosdeTI,compatívelcomasdemandasdo IFCE,emnúmeroefunções Responsável:ReitoriaeDGTI IndicadordeResultado01:PercentualdeformaçãodaequipedeT.I.noscampi Meta:Desdobrável IndicadordeResultado02:PercentualdeformaçãodaequipedeT.I.sistêmica Meta:Específica Iniciativasestratégicas: 1. Adequar e estruturar a equipe de profissionais na proporção do crescimento Institucional; 2. Criaraorganizaçãofuncionalemantê]lacompatívelcomademandaInstitucional. 22
22 PERSPECTIVADOMANTENEDOR/EIXO GOVERNANÇADETI (PM_01)ObjetivoEstratégico: AprimoraraGestãoeGovernançadeTI DescriçãodoObjetivo: Implantar e ampliar o uso de metodologias de gestão e governança de TI, focando no uso das boas práticas. Responsável:DGTI IndicadordeResultado01:Níveldeatendimentoasboaspráticasdegestão Meta:Específico IndicadordeResultado02:Níveldeatendimentoasboaspráticasdegovernança Meta:Específico Iniciativasestratégicas: 1. ElaboraroplanoanualdeaquisiçãodebenseserviçosemTI; 2. Elaboraroplanodedescartedosbensdeinformática; 3. AprimoraroprocessodegestãoorçamentáriaefinanceiradeTI; 4. ImplantarprocessodeGestãodeContratosdeTI; 5. AdotarmodelodegestãobaseadonoCOBIT; 6. Implantarametodologiadegerênciadeprojetos; 7. ImplantarogerenciamentodosserviçosutilizandocomoreferênciaITIL; 23
23 PERSPECTIVADOMANTENEDOR/EIXO GOVERNANÇADETI (PM_01)ObjetivoEstratégico: Promoveragestãodasegurançadainformação DescriçãodoObjetivo: Implantarepromoverpolíticaseaçõesvoltadasparaasegurançadainformação Responsável:DGTI IndicadordeResultado01:ReduçãodosincidentesdesegurançadoCAIS/RNP Meta:Específico Iniciativasestratégicas: 1. PromoveraimplantaçãodoComitêdeSegurançadaInformação; 2. ElaborarregulamentosenormasrelativosàPolíticadeSegurança 3. ImplantaragestãoderiscosdeT.I.; 4. Definiroplanodecontinuidadedonegócio. 5. Criarbancodedadosinternodeincidentesdesegurança 24
24 9. CONSIDERAÇÕESFINAIS A Tecnologia da Informação do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE) realiza seu planejamento seguindo as normatizações da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação(SLTI) e age em consonância comaaltagestão,semprebuscandoreconhecerocenárioondeatuaetraçandosuas açõesdeformaconsciente,planejadaecoordenada,utilizando]sedasboaspráticasde gestãodemercado. O IFCE tem empenhado cada vez mais esforços no aumento da qualidade de seus serviços e infraestrutura de TI, tendo para isso investido em governança corporativa,umaprovaéacriaçãodeumdepartamentoespecíficoparaestefim. 25
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