Carlos Eduardo Pereira Diretor de Operações

Transcrição

1 Carlos Eduardo Pereira Diretor de Operações

2 Objetivos da EMBRAPII Apoiar empresas no desenvolvimento de produtos inovadores e tecnologias que aumente a competitividade em mercados nacionais e internacionais Ter foco nas demandas empresarias Propor modelo de cooperação flexível e ágil Dividir riscos de investir em inovação Aumentar investimento privado em inovação Como? Rede de Unidades e Pólos EMBRAPII Financiamento de projetos inovadores

3 R&D as percentage of Gross Domestic Product Fonte: Battelle (2016) 2015 Global R&D Funding Forecast. Battelle, p. 6.

4 Apresentação Horácio Piva (Klabin) MEI Julho 2017

5 Apresentação Horácio Piva (Klabin) MEI Julho 2017

6 Como reeditar nossos cases de sucesso em inovação? In the 1960s and 1970s the government paid for PhD abroad in oil exploration, agricultural research and aircraft design. Brazil is now a world leader in all three fields Source: Studying the World, The Economist, Printed version. March 17, 2012.

7 Apresentação Bernardo Gradin (GranBio) MEI Julho 2017

8 Papers in indexed journals vs. Granted PhDs ARTIGOS PUBLICADOS (ISI) TITULAÇÃO DOUTORES NO BRASIL Ano Número de alunos Número de artigos

9 Industry-University Collaboration Dilemma Universities Research Centers - Mid/ long-term horizon Basic research Publications Slower reaction time gap Industry - short-term horizon Applied research IP/industrial secrets Fast reaction, Time-to-market

10 Industry-University Collaboration Dilemma Universities Research Centers - Mid/ long-term horizon Basic research Publications Slower reaction time gap Identity loss!!! Industry - short-term horizon Applied research IP/industrial secrets Fast reaction, Time-to-market

11 Industry-University Collaboration Dilemma Research results Blue sky research Universities Research Centers gap Industry Low level Technological demands - Mid/ long-term horizon Basic research Publications Slower reaction time - short-term horizon Applied research IP/industrial secrets Fast reaction, Time-to-market

12 innovation Universities Research Centers Industry Research results Technological demands Innovation as a driving force to make industry and university to collaborate and work together

13 Dilemas da cooperação ICT e empresas Resultados de pesquisas Universidades ICTs gap Indústria Demandas tecnológicas - Horizonte de médio e longo prazo - Pesquisa Básica - Publicações - Tempo de resposta lento - Horizonte de curto prazo Pesquisa aplicadas Propriedade intectual, segredo Tempo de reação ditados pelo mercado

14 inovação Universidades ICTs EMBRAPII Indústria

15 inovação Universidades IC Apoio a projetos TRL 3 a 6 pré-competitivos" Indústria

16 Interação entre ICTs e empresas País Instituição Infraestrutura Unidades (nº) Alemanha Fraunhofer Própria, descentralizada 67 Dinamarca GTS Advanced Technology Group Outros, descentralizada 9 EUA Innovation Institutes Outros, descentralizada 7 (total previsto 45) Finlândia TE Centres Outros, descentralizada 15 França Institutos Carnot Outros, descentralizada 34 Suécia RISE Própria, descentralizada 16 Reino Unido Catapult Própria, descentralizada 17

17 Unidades EMBRAPII Centros de Inovação com grande capacidade técnica para resolver as demandas das empresas por soluções tecnológicas Histórico de atender empresas Grande capacidade técnica Infraestrutura de ponta Gestão de projetos e financeira Foco tecnológico Avaliação com base em metas de desempenho

18 Sistema EMBRAPII Rede de Centros/Laboratório de Pesquisa tecnológica: Unidade EMBRAPII Foco em áreas que tenham demanda por inovação e potencial de impacto. Unidade EMBRAPII possui Plano de Ação para período de 6 anos - Metas pré-estabelecidas - Demanda de recursos para realização de projetos com empresas

19 Unidades EMBRAPII e PEIF DCC UFMG FEMEC UFU IF Minas Gerais Inatel EMBRAPA IF Ceará CEEI UFGC Cesar IF Bahia Senai CIMATEC IF Espirito Santo LACTEC COPPE IF Fluminense Fundação CERTI INT Tecgraf CNPEM CPqD Eldorado IPT Bio ITA USP Poli REMA UFSC Polo Senai Polímeros UFRGS LAMEF IPT

20 Acompanhamento e Avaliação Acompanhamento mensal de metas e financeiro dos projetos das Unidades EMBRAPII Inspeção a cada 6 meses para verificação técnica e financeira/contábil dos projetos Avaliação a cada 2 anos de desempenho

21 Unidades EMBRAPII Área de Competência Engenharia Submarina Instituição Instituto Alberto Luiz Coimbra de PG e Pesquisa de EngenhariaCOPPE/UFRJ Manufatura Aeronáutica Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA - Comunicações Ópticas Fundação CPqD CPqD Sistemas inteligentes para bens de consumo e eletromédicos Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras CERTI Processamento de biomassa Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais CNPEM Tecnologia de Dutos Laboratório de Metalurgia Física da Escola de Engenharia UFRGS Tecnologias em Refrigeração POLO - Laboratórios de Pesquisa em Refrigeração e Termofísica UFSC Polímeros ISI - Engenharia de Polímeros SENAI Software e Automação Centro de Energia Elétrica e Informática - UFCG Eletrônica Embarcada Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento LACTEC Manufatura Integrada SENAI/CIMATEC Materiais de Alto Desempenho Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo IPT Tecnologia Química Industrial Instituto Nacional de Tecnologia INT

22 Polos EMBRAPII IF Área de Competência Polo Embrapii Sistemas Embarcados e mobilidade digital IFCE Metalurgia e Materiais IFES Tecnologia em Saúde IFBA Monitoramento e instrumentação para o meio ambiente Sistemas Automotivos Inteligentes IF Fluminense IF Formiga

23 Credenciadas Chamada 01 e 02/2015 Área de Competência Credenciadas Chamada 01 Bioquímica de renováveis: enzimas e biocombustíveis Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária EMBRAPA Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos Biotecnologias Ambientais Aplicadas à recuperação de Áreas Contaminadas e à Valorização de Resíduos do Setor Industrial Área de Compêtencia Produtos Conectados Software para Sistemas Ciber-Físicos Infraestrutura e Edificações Sustentáveis Tecnologias Metal-Mecânica Sistemas de Comunicação Digital e Rádio-Frequência Equipamentos para Internet e Computação Móvel Sistemas Computacionais em Engenharia Instituto de Pesquisas Tecnológicas IPT Núcleo Ressacada de Pesquisas em Meio Ambiente REMA Credenciadas Chamada 02 Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife - CESAR Departamento de Ciência da Computação UFMG Escola Politécnica Universidade São Paulo Faculdade de Engenharia Mecânica UFU MG Fundação Instituto Nacional de Telecomunicações Inatel MG Instituto de Pesquisas Eldorado Campinas SP Instituto Tecgraf de desenvolvimento de Software Técnico-Científico da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

24 Projetos em Portfólio Recorte Setorial ( junho 2016) 1% 2% 10% 2% 2% 3% 2% Petróleo e Gás 1% EletroEletrônica/Informática 6% 25% 2% 40% 3% Metalúrgia Aeronáutico 11% Mecânica 7% Automotivo/Autopeças 13% Alimentos e Bebidas 13% 22% 17% 124 projetos 16% R$ 220,3 milhões Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológico Quimica Outros

25 Nro projetos Nro. Projetos Valor contratado [R$] Valor médio dos projetos Milhões Valor Contratado Desempenho Unidades e Pólos % empresas % EMBRAPII

26 Indicadores (até jul-2016) R$

27 Industrial partners 46,8% Participação industrial no financiamento total

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30 PROJETOS EMBRAPII- CERTI Siemens Sala comando inteligente Fanem Fototerapia UTI neonatal Gnatus Automação da linha de produção

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33 O IPT vai investir R$ 7,8 milhões para a criar uma nova tecnologia de próteses ortopédicas, que serão feitas a partir das dimensões do corpo do paciente, para facilitar a adaptação. Os recursos virão, além do instituto, da Fapesp, da EMBRAPII e da Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração. O prazo do projeto é de 42 meses.

34 Sistema EMBRAPII Vantagens para as Empresas: Comartilhamento do RISCO e custo Aumentar complexidade (e ousadia ) dos projetos de P,D&I Parceria com instituições com competência em P,D&I Maior agilidade e flexibilidade

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