Workshop Fontes de Financiamento Apresentações

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1 Workshop Fontes de Financiamento Apresentações

2 Instrumentos de apoio às Industrias de Artigos e Equipamentos Médicos, Odontológicos, Hospitalares e de Diagnóstico Workshop de financiamento São Paulo 27 de outubro de 2016

3 Financiamento é um meio Qual a estratégia? O que a queremos da indústria brasileira? Competitividade internacional Ampliação do acesso a saúde dos brasileiros

4 Inserção internacional Indústria de Produtos para Saúde Bilhões Comercio Exterior Produtos para Saúde $6 $5 $4 $3 $2 $1 $ Exportação Importação Primeiro boom de importações com abertura comercial ( ) Segundo boom entre 2004 e 2013 Exportações cresceram entre 2004 e 2011, depois estagnaram

5 Inserção internacional Composição do déficit no longo prazo Mudanças na composição Queda da participação da radiologia Maior participação de implantes e materiais de consumo Odontologia com superávit até 2013 Participação mantida de Laboratório e Equipamentos Médicos -100% Odontologia -80% Radiologia -60% -40% Materiais de consumo Laboratório -20% Implantes 0% Equipamentos Médicos Fonte: Elaboração própria, com base em Secex e Abimo

6 Milhões Inserção internacional Exportações por segmentos Materiais de consumo lideram historicamente as exportações no setor Segmentos com crescimento significativo Odontologia Implantes $900 $800 $700 $600 $500 $400 $300 $200 $100 $ Radiologia Odontologia Materiais de consumo Laboratório Implantes Equipamentos Médicos Fonte: Elaboração própria, com base em Secex e Abimo

7 Instrumentos Resultados do Inova Saúde R$ R$ 600 R$ 513 R$ 140 Orçamento Total de Cartas de Interesse Planos aprovados Contratado Finep e BNDES 145 empresas manifestaram interesse 45 foram aprovadas! 21 contratos Valor total de planos aprovados compatível com orçamento previsto Elevada desistência por que? R$ milhões Fonte: FINEP e BNDES Atualizado em 26/10/2016

8 Instrumentos do BNDES Alguns Clientes É possível!

9 Instrumentos do BNDES Acompanham crescimento da empresa Participação acionária BNDESPar Capital de Risco Fundo Criatec BNDES Profarma BNDES Finame e Exportação (Exim) MPME Inovadora Crédito

10 Instrumentos do BNDES Participação acionária BNDESPar Capital de Risco Fundo Criatec BNDES Profarma BNDES Finame e Exportação (Exim) MPME Inovadora Crédito

11 Instrumentos do BNDES Capital semente: Criatec R$ 400 milhões é o patrimônio comprometido estimado dos 2 fundos milhões será o limite de ROL das investidas, sendo 25% dos recursos R$ 10 destinados para empresas com ROL abaixo de R$ 2 milhões 72 Empresas inovadoras, no mínimo, serão apoiadas nos próximos 5 anos

12 Instrumentos do BNDES Fundos de investimento: BBI Financial Investimento no acesso, na seleção, no desenvolvimento e na exploração econômica de ativos para o segmento farmacêutico, por meio do licenciamento ou desenvolvimento próprio de projetos de pesquisa que buscam endereçar necessidades médicas ainda não atendidas. Hospital de Transição, oferecendo serviços médicos direcionados a pacientes de longa permanência, crônicos, em reabilitação ou terminais. Desenvolvimento, pesquisa, produção e comercialização de insumos e equipamentos eletromédicos e hospitalares. A empresa tem um posicionamento relevante no mercado de equipamentos médicos brasileiro, sendo a segunda maior empresa em bombas de infusão, e conta com relevante portfólio de projetos em desenvolvimento. Desenvolveu e produz uma plataforma inovadora de equipamento de diagnóstico para monitoramento cardiopulmonar, baseado na tecnologia de Tomografia de Impedância Elétrica, com diversas aplicações clínicas. Laboratório de alta tecnologia, dedicado exclusivamente à análise genômica, com foco em diagnóstico clínico de doenças raras, câncer e exames de pré-natal.

13 Instrumentos do BNDES Participação acionária BNDESPar Capital de Risco Fundo Criatec BNDES Profarma BNDES Finame e Exportação (Exim) MPME Inovadora Crédito

14 Aspectos gerais Modalidades Operações Diretas Contratadas diretamente com o BNDES Operações Indiretas Instituições financeiras credenciadas pelo BNDES Informação e Relacionamento

15 Instrumentos Diretos Fluxo e encaminhamento EMPRESA Carta Consulta Projeto Completo Execução do projeto e liberação de recursos Enquadramento Análise do Projeto Aprovação Contratação Comitê de Crédito e Prioridades Diretoria do BNDES Encaminhe seu projeto! Modelos disponíveis em nanciamento/roteiros/roteiros-bndes-finem

16 Instrumentos diretos Profarma BNDES Profarma Criado em 2004 Orçamento de R$ 5 bilhões Válido até 2017 MPMEs: condições especiais Possibilidade de flexibilização de garantias para projetos até R$ 10 mi Valor mínimo de apoio reduzido (R$ 1 ou 5 milhões) Spread de risco fixo Financiamento de até 90% em TJLP Políticas operacionais em revisão

17 Instrumentos diretos Profarma Inovação Itens apoiáveis (exemplos) Ensaios pré-clínicos e clínicos Equipe de P&D Equipamentos e material de consumo Construção de laboratórios de desenvolvimento Homologação e testes regulatórios (Anvisa, Inmetro, EMA, CE, FDA) Taxa de juros: Condições MPME: TJLP Grande empresa: TJLP + Risco de crédito (até 4,18%) Mínimo de apoio: R$ 1 milhão Prazos: Carência máxima: 4 anos Total: 12 anos Políticas operacionais em revisão

18 Instrumentos diretos Profarma Produção Itens apoiáveis (exemplos) Construção, ampliação e modernização de capacidade produtiva Adequação de linhas produtivas à exigências regulatórias nacionais e internacionais Anvisa, FDA, EMEA Melhorias de gestão e treinamento Taxa de juros: Condições MPME: TJLP + 1,2% + 0,5% Grande empresa: TJLP + 1,2% + Risco de crédito (até 4,18%) Mínimo de apoio direto: R$ 5 milhões Prazos: Carência máxima: 3 anos Total: 10 anos Políticas operacionais em revisão

19 Instrumentos indiretos Visão geral BNDES Automático MPME Inovadora BNDES Finame Referencial de Custo Financeiro TJLP 7,5 % a.a. TJLP 7,5 % a.a. TJLP 7,5 % a.a. Remuneração BNDES 1,5 % a.a. 1% a.a. 1,5% a.a. Taxa de Intermediação Financeira 0,1% a.a. 0,1% a.a. 0,1% a.a. Remuneração Média Agente Financeiro (*) Negociada 3,55% a.a. Negociada 3,21% a.a. Negociada 3,21% a.a. Taxa Final +/- 1,00% a.m. +/- 0,93% a.m. +/- 0,97% a.m. Prazo Carência Negociado Negociada Até 120 meses Até 48 meses Até 60 meses Políticas operacionais em Até 24 meses revisão (*) Fonte: AOI/DESCO, com base na média de 2015.

20 Linhas indiretas BNDES Automático (projetos até R$ 20 milhões) O QUE PODE SER FINANCIADO? Obras civis, montagem e instalações Estudos e projetos de engenharia associados ao investimento Móveis e utensílios Despesas pré-operacionais Pesquisa e Desenvolvimento / Certificação Máquinas e equipamentos novos, de fabricação nacional e credenciados Capital de Giro representando até 30% do investimento financiado

21 Linhas indiretas MPME Inovadora QUAIS SÃO OS PRÉ-REQUISITOS? Se enquadrar em uma das condições a seguir: Ter financiado a contratação de serviços tecnológicos no Cartão BNDES; Ter sido apoiada por um Programa de Inovação; Possuir ou ter solicitado registro de patente no INPI; Participar de Parques Tecnológicos estruturados; Estar incubada ou ter sido graduada em incubadoras certificadas; ou Possuir parceiros de venture capital em sua composição societária.

22 Linhas indiretas BNDES Finame O QUE PODE SER FINANCIADO? Máquinas e equipamentos novos, de fabricação nacional e listados no CFI (Credenciamento de Fabricantes Informatizado - BNDES) Cadastro de fornecedores no CFI

23 Cartão BNDES Condições financeiras Clientes Limite de Crédito Custo Período de Amortização MPMEs Até R$ 1 milhão por cartão 1,20% a.m. (Outubro/2016) De 3 a 48 prestações fixas, mensais e iguais O Cartão BNDES permite a aquisição de máquinas e equipamentos, matériaprima e serviços credenciados no Portal de Operações.

24 Desafios da indústria Aumento sistemático do investimento em inovações tecnológicas Foco em produtos para necessidades de saúde do país Estratégias de internacionalização e exportação Integração de tecnologias Aumento da escala e porte das empresas Indústria Desnacionalização Baixa competitividade Dificuldades de gestão

25 BNDES Exim Objetivos Apoiar a exportação de bens e serviços de alto valor agregado; Aumentar e diversificar a base exportadora do país; Expandir a capacidade de geração de renda e empregos no país. Produtos Financiáveis Bens e Serviços constantes na Relação de Produtos Financiáveis; Máquinas e equipamentos credenciados na FINAME; Produtos enquadrados no Processo Produtivo Básico - PPB; Serviços de engenharia e software. Disponível no Portal do BNDES: 25

26 Modalidades BNDES Exim Pré-embarque Pós-embarque Financiar a produção brasileira de bens e serviços destinados a exportação Financiar a comercialização no exterior de bens e serviços exportados do Brasil Produção no Brasil Comercialização no Exterior

27 Pré-embarque Empresa Inovadora Objetivo Clientes Enquadra mento Produtos Capital de Giro destinados às empresas inovadoras exportadoras de bens e de serviços, por meio do estabelecimento de Compromisso de Exportação Empresa inovadora produtora e exportadora de porte Micro, Pequena e Média (MPME) ou Média-Grande* Atender um dos critérios da Circular AEX Nº 013/2016 para ser classificada como empresa inovadora Bens dos Grupos I e II e serviços de tecnologia da informação (ver Relação de Produtos Financiáveis), com índice de nacionalização conforme critérios do BNDES. *ROB até R$ 300 milhões.

28 Pré-embarque Empresa Inovadora Pré-embarque Circular AEX Nº 013/2016, de Prazo Total Amortização Custo Financeiro Remuneração BNDES Agente Participação do BNDES Até 36 meses até 24 meses ou parcela única 100% em TJLP MPME: 1,6% a.a Média Grande: 2,0% a.a A ser negociada entre o exportador e o Agente Financeiro até 70% do valor do Compromisso de Exportação TJLP (código 311): 7,5% aa Ver: Moedas Contratuais no Portal do BNDES: Condições sujeitas a alterações

29 Pós-embarque Exim Automático Objetivo Prazo Total Taxa de Juros Financiamento à exportação de bens brasileiros por meio de desconto de carta de crédito emitida por um banco no exterior autorizado a operar esta linha. Até 5 anos, com pagamentos de juros e amortização semestrais LIBOR + spread do BNDES (variável de 0,4% a 1,35% a.a., conforme o risco do país OCDE) Remuneração do banco no exterior Custo de emissão de L/C negociada entre banco e importador Comissão do banco mandatário negociada com o exportador (até 1% ou US$ 10 mil por operação) Valor por Operação Valor máximo equivalente a US$ 10 milhões

30 Pós-embarque Exim Automático Booking Units nos EUA e Cayman: Banco do Brasil e Bradesco México: Santander México Honduras: Banco Ficohsa Guatemala: Banco Industrial El Salvador: Banco Hipotecário Panamá: Bladex (booking unit para Am. Latina), Multibank, Credicorp Bank, BICSA e General Equador: Banco Pichincha, Banco Pacifico e Banco Interncional Peru: Interbank, BCP Bolívia: Banco Nacional de Bolivia Paraguai: BBVA Paraguay, Itaú Paraguay, Banco Continental e Banco Regional, BB Paraguay e Sudameris Chile: BCI e Itaú Chile, BB Chile, Corpbanca Brasil Rep. Dominicana: Banco BHD León, Banco Popular Dominicano Costa Rica: Banco Nacional de Costa Rica (BNCR) e Banco de Costa Rica (BCR) Colômbia: BBVA Colombia, Itaú Colombia, Bancolombia, Banco de Bogotá e Bancóldex Argentina: Banco Credicoop, Banco de la Provincia BsAs, Banco Galicia, Banco Macro, Banco Patagonia, HSBC Argentina, Itaú Argentina, Santander Río e ICBC Argentina Uruguai: Scotiabank Uruguay, Santander Uruguay, BBVA Uruguay e Itaú Uruguay 47 bancos em 15 países na América Latina

31 Pós-embarque Exim Automático Nigéria: Ecobank, First Bank of Nigeria Angola: Banco Angolano de Investimento (BAI), Banco de Poupança e Crédito (BPC), Banco de Fomento Angola (BFA) Quênia: CFC Stanbic e PTA Moçambique: BCI, Banco Internacional de Moçambique (BIM) África do Sul: FirstRand Bank, NedBank Corporate, ABSA, Standard Bank 13 bancos em 5 países na África

32 Área de Comércio Exterior: Contatos Alessandra Azevedo (21) Paula Kalache (21)

33 Novo portal na internet Nova seção do Financiamento: Oferece as opções de financiamento do BNDES de acordo com as finalidades do apoio. Facilita a identificação do melhor produto financeiro para as necessidades da empresa, apresentando as condições financeiras e simulando o valor das prestações e taxa de juros (para alguns produtos).

34 OBRIGADO! João Paulo Pieroni Carla Reis Complexo Industrial e de Serviços de Saúde

35 Apoiando a Inovação na Sua Empresa O papel da EMBRAPII no fomento à inovação no Brasil ABIMO 27 de outubro de 2016 Jorge A. Guimarães Diretor-Presidente da EMBRAPII presidencia@embrapii.org.br

36 Roteiro EMBRAPII - Quem somos? Por que uma EMBRAPII? O Brasil no Clube de C&T Modelo EMBRAPII - Principais objetivos Governança O Sistema EMBRAPII Chamadas Públicas Indicadores e Metas Acompanhamento e inspeção Atendimento da missão institucional

37 Quem somos: Unidades EMBRAPII Entidade nova, criada em 2013; operação: segundo semestre de Dois anos de operação. Seleciona e financia Centros e grupos de PD&I com capacidade técnica para atuar nas demandas das empresas para soluções tecnológicas com ênfase na inovação, tendo como base: Histórico de atendimento a empresas; Reconhecida capacidade técnica e focada em temática especifica; Infraestrutura qualificada: RH, infraestrutura e equipamentos; Experiência na gestão técnica e financeira de projetos tecnológicos; Foco tecnológico. Avaliação permanente com base em metas de desempenho

38 Por que uma EMBRAPII? Contraste entre produção científica e desenvolvimento tecnológico: geração de críticas em diversos segmentos Necessidade de ampliar os centros de P&D nas industrias no Brasil; Aumentar o investimento da indústria em PD&I compartilhando custos; Baixo índice de inovação tecnológica no Brasil; Necessidade de ter um formato de fomento diferenciado para PD&I; Necessidade e oportunidade de buscar atingir 2% do PIB aplicado em P&D. Por outro lado: 65 anos de investimento governamental em FRH e capacitação de grupos de pesquisa em universidades e centros de pesquisa

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40 R&D as percentage of Gross Domestic Product Fonte: Battelle (2016) 2015 Global R&D Funding Forecast. Battelle, p. 6.

41 Principais Objetivos da EMBRAPII Promover a inovação na indústria (diminuir risco e custo); Dar agilidade e flexibilidade na contratação e execução dos projetos; Fluxo contínuo para contratação de projetos; Atender a demanda das empresas por inovação; Fomentar a colaboração entre empresas e ICTs; Compartilhar investimentos em PD&I com as empresas.

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43 O Que é necessário par ser Unidade EMBRAPII - 1 Infra-estrutura física e de pessoal qualificado para desenvolvimento de projetos de P&D inovadores e de alto valor agregado; Agilidade na contratação de projetos; Foco em demandas de empresas; Prospecção proativa de projetos; Mapeamento de potenciais clientes; Gestão profissional de projetos.

44 O que é Necessário para ser Unidade EMBRAPII - 2 Usar recursos EMBRAPII como forma de compartilhar com empresas o risco inerente em projetos inovadores; Ter excelência reconhecida em sua área de atuação (foco); Demonstrar experiência em executar projetos com empresas; Apresentar Plano de Ação para 6 anos.

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47 O que NÃO é uma unidade EMBRAPII: Pretensão de uso de recursos EMBRAPII como adicional para pesquisa ; Não ter foco, aceitar projetos em áreas em que não possui competência; Atividade centrada em prestação de serviços. E o que a EMBRAPII não faz (Diferenças com Agências de Fomento Regulares): Apoiar pesquisa básica; Conceder recursos para equipamentos; Conceder bolsas de formação; mas permite contratação de pessoal, inclusive estudantes; Apoiar eventos científicos; mas promove grandes encontros com corporações de empresas.

48 Parcerias Prontas, assinadas e sendo trabalhadas para assinatura: Assinatura acordo de parceria CONSECTI e CONFAPI (19/05/2016); FAPESP: R$ 20 milhões da FAPESP para UEs de São Paulo para custeio e máquinas e equipamentos (assinatura do acordo: 18/08); FAPESC - R$ 10 milhões da FAPESC para UEs de SC para custeio e máquinas e equipamentos - assinatura em agendamento; BNB: linha de crédito específica com Fast track e linha de recursos não reembolsável para unidades EMBRAPII no NE (máquinas e equipamentos) - assinatura em agendamento; Ministério da Saúde: R$ 100 milhões (novas UEs, Projetos estratégicos, projetos nas atuais UE) Assinatura do acordo 19/10/2016 CAPES Assinatura 30_09_2016

49 PARCERAIS EM CONSTRUÇÃO/ NEGOCIAÇÃO: Outros Ministérios: MME, Defesa, Integração, MDIC, MMA; Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais BDMG; BNDES: Cartão BNDES - organização do cadastro de todas as UEs, que já são "fornecedores credenciadas" do Cartão, para prestar serviços de PD&I; FAPEMIG Fundação de Apoio da Paraíba; Fundação Araucária - PARANÁ FINEP SEBRAE R$ 30 milhões

50 Governança EMBRAPII: Instituição privada status OS não pertencente à estrutura de Governo Conselho de Administração (CA): cinco membros natos representantes do MCTI, MEC, MDIC, BNDES e FINEP, quatro membros natos representantes da sociedade civil (setor empresarial) indicados pela CNI, um membro eleito pela Assembleia Geral, quatro membros indicados pelo CONIF, ANPEI, ANDIFES, SEBRAE e um membro indicado pela comunidade científica (SBPC e ABC). Presidente do CA: Eleito pelo Conselho entre seus membros Conselho Fiscal: 3 membros indicados pelo CA com competência para opinar sobre o desempenho financeiro e contábil da OS. Monitoramento: Comitê de Avaliação do Contrato de Gestão (CACG): instituído em atendimento à Lei 9637/98 (Lei das OS s), formado por representantes de reconhecida competência na área de atuação da OS, nomeados pelo Ministro de Ciência e Tecnologia, Inovações e Comunicações MCTIC. O Comitê CACG deve se reunir ao menos uma vez ao ano e sua avaliação é imprescindível para a aprovação das contas anuais da OS. Diretoria: Presidência, Diretoria de Operações e Diretoria de Planejamento e Gestão. Operação: 22 pessoas

51 Sistema EMBRAPII Composição de recursos Unidade EMBRAPII Valor dos projetos Recursos não reembolsáveis Fluxo contínuo Empresas industriais: Recursos Financeiros Recursos FINEP, BNDES, Recursos de obrigatoriedade: ANP, ANEEL, Lei de informática e outros Unidade EMBRAPII / Polo: Contrapartida Econômica e/ou Contrapartida financeira

52 Interação das empresas com UE EMBRAPII antecipa parte dos recursos de custeio para a Unidade contratar projetos com indústria (não financia equipamento) Empresas Unidades credenciadas Já possuiu recursos para os projetos Vantagem: diminui custo de transação Elaboração de projetos em conjunto Utiliza recursos para projetos Execução de projetos

53 Unidades EMBRAPII SENAI Polímeros CEEI - UFCG LACTEC Polímeros Software e Automação Eletrônica Embarcada SENAI/CIMATEC Manufatura Integrada IPT Materiais de Alto Desempenho INT Tecnologia Química Industrial

54 Unidades EMBRAPII: COPPE - UFRJ ITA CPqD CERTI Engenharia Submarina Manufatura Aeronáutica Comunicações Ópticas Sistemas Inteligentes CNPEM LAMEF - UFRGS POLO - UFSC Processamento de Biomassa Tecnologia de Dutos Tecnologias em Refrigeração

55 Novas Unidades Credenciadas: Embrapa Agroenergia Bioquímica de renováveis: microrganismos e enzimas IPT Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos REMA - UFSC Biotecnologias Ambientais Aplicadas à recuperação de Áreas Contaminadas

56 Novas Unidades Credenciadas CESAR Internet das Coisa- IOT DCC - UFMG Sistemas Ciber-Físicos POLI - USP : Materiais para construção Eco Eficientes FEMEC- UFU : Tecnologia Metal- Mecânica Tecgraf PUC-Rio Soluções computacionais em engenharia Inatel Instituto Eldorado Sistemas para comunicação digital e radiofrequencia : Dispositivos para Internet e Computação Móvel

57 Polos EMBRAPII IF IFCE IFES IFBA IF Fluminense IF Formiga Sistemas Embarcados e mobilidade digital Metalurgia e Materiais Tecnologia em Saúde Monitoramento e instrumentação para o meio ambiente Sistemas Automotivos Inteligentes

58 Unidades EMBRAPII e PEIF DCC UFMG FEMEC UFU EMBRAPA IF Ceará CEEI UFGC Cesar IF Bahia Senai CIMATEC IF Minas Gerais Inatel IF Espirito Santo LACTEC COPPE IF Fluminense Fundação CERTI INT Tecgraf REMA UFSC Polo CNPEM CPqD Eldorado Senai Polímeros UFRGS LAMEF IPT IPT Bio ITA USP Poli

59 Unidades e Polos EMBRAPII Áreas de Atuação TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC) Software e Automação Sistemas Inteligentes Comunicações Digitais e rádio frequência Sistemas Embarcados e Mobilidade Digital Comunicações Ópticas UFCG/CEEI CERTI INATEL IFCE Fortaleza CPqD Produtos Conectados CESAR Soluções Computacionais em Engenharia TECGRAF/PUC-Rio Sistemas Automotivos Inteligentes IFMG Formiga Eletrônica Embarcada LACTEC Equipamentos para Internet e Computação Móvel Eldorado Sistemas Ciber-Físicos DCC-UFMG

60 Unidades e Polos EMBRAPII - Areas MECÂNICA E MANUFATURA Manufatura Integrada Senai/CIMATEC Manufatura Aeronáutica ITA Tecnologias Metal-Mecânica FEMEC/UFU Tecnologias de Refrigeração POLO/UFSC MATERIAIS E QUÍMICA TECNOLOGIAS APLICADAS Materiais de Alto Desempenho IPT MAT Engenharia Submarina COPPE/UFRJ Química Industrial INT Tecnologia de Dutos LAMEF/UFRGS Polímeros SENAI Polímeros Monitoramento e instrumentação para o Meio Ambiente IF Fluminense Campos dos Goytacazes Materiais para Construção Ecoeficiente POLI/USP Metalurgia e Materiais IFES Vitória Equipamentos Médicos IFBA Salvador BIOTECNOLOGIA Processamento de Biomassa CNPEM Bioquímica de Renováveis Embrapa Agroenergia Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos IPT BIO Biotecnologias Ambientais: Biorremediação, Biomonitoramento e Valorização de Resíduos REMA/UFSC

61 Empresas no sistema EMBRAPII Aporte das empresas: 46% dos recursos do projetos

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63 Tempo de Negociação dos projetos Empresa Tempo de negociação Unidade EMBRAPII Brasil Kirin Petrogal TR Subsea Prysmian Draka Brasil S.A. L'Oreal Braskem S.A. Repsol Sinopec Brasil Angelus Indústria de Produtos Odontológicos Mahle Metal Leve Theraskin Farmacêutica Volvo do Brasil Veículos Ltda StoreID TTS Bebidas Duratex Votorantim Metais 2 meses e 2 dias 3 meses 3 meses 2 meses e 9 dias 6 meses 3 meses 17 dias 3 meses e 8 dias 1 mês e 27 dias 2 meses e 1 dia 27 dias 1 mês e 11 dias 1 mês e 5 dias 1 mês e 3 dias 1 mês e 1 dia

64 Unidades Embrapii Valor Total contratado [R$] Projetos Projetos em negociação desde contratados Mar-16 [R$] CIMATEC , ,08 POLIMEROS , ,03 LAMEF , ,00 POLO - UFSC , ,12 ITA , ,93 IPT , ,57 CPQD , ,00 CEEI , ,68 CERTI , ,00 LACTEC , CNPEM , ,75 COPPE , ,37 INT , ,55 IF-CE ,31 IF-BA ,00 IF-MG IF-ES , ,67 IF-FLU , ,41 REMA-UFSC EMBRAPA-agro POLI-USP INATEL , ,08 DCC-MG CESAR ,00 TECGRAF PUC-RJ , ELDORADO , ,04 IPT-BIO , ,32 MEC-UFU SOMA do PA , ,91

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67 Projetos em Portfólio Recorte Setorial ( junho 2016) Petróleo e Gás 2% 2% 10% 2% 1% 2% 3% 1% 6% 25% EletroEletrônica/Info rmática Metalúrgia 2% 3% 40% 11% Aeronáutico 7% 13% Mecânica 13% 17% 16% 22% Automotivo/Autopeç as 124 R$ 220,3 milhões Alimentos e Bebidas

68 Nova chamada Unidades EMBRAPII 30/09/2016

69 Setores Priorizados Robótica, mecatrônica e manufatura avançada: aplicações à indústria; biomedicina e defesa; virtualização; sensoriamento e conectividade (M2M); Indústria 4.0 e temas correlatos em robótica, mecatrônica e manufatura avançada. Química: química fóssil; adesivos e tintas; engenharia de processos químicos; insumos para HPPC e temas correlatos em química. Química verde: biopesticidas; tintas a partir de renováveis; insumos para HPPC; química analítica verde e catálise; química de produtos naturais; engenharia de processos químicos e bioquímicos; bioprocessos sustentáveis; química orgânica aplicada e temas correlatos em química verde. Materiais: compósitos e materiais avançados terras raras, silício grau solar, nióbio, lítio, cobalto, tântalo, tálio, vanádio; nanotecnologia e nanocompósitos; embalagens; ligas; superfícies funcionais e temas correlatos em materiais.

70 Setores Priorizados Energia renovável: solar fotovoltaica; eólica; biocombustíveis; baterias e acumuladores; inversores; integração, controle da rede e temas correlatos em energia renovável. Biotecnologia, biomassa e biodiversidade: biotecnologia industrial; engenharia de bioprocessos; sustentabilidade da biomassa; biocombustíveis; novas tecnologias para biomassa; biossensores; biorrefinaria e temas correlatos em biotecnologia, biomassa e biodiversidade. Tecnologias de alimentos: embalagens bioativas e inteligentes; novos processos de conservação; novos materiais e temas correlatos em tecnologias de alimentos. Biofarmacos e fármacos: insumos e produtos químicos; vacinas; anticorpos monoclonais e temas correlatos aplicáveis.

71 Eventos/Divulgação: Associações e Federações de Empresas

72 Muito Obrigado Jorge A. Guimarães

73 Unidade EMBRAPII CEEI/ UFCG Senai CIMATEC CERTI Polo/ UFSC COPPE CPQD IPT ITA LAMEF/ UFRGS Área de competência Software e Automação Manufatura Integrada Sistemas Inteligentes Tecnologias em Refrigeração Engenharia Submarina Comunicações Ópticas Materiais de Alto Desempenho Manufatura Aeronáutica Tecnologia de Dutos Empresas prospectadas 2015 Empresas prospectadas Projetos contratados 2015 Projetos contratados Valor contratado 2015 (R$) Valor Contratado (R$) , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Senai Polímeros Polímeros , ,00 LACTEC CNPEM INT O Sistema de Operação UEs Eletrônica Embarcada Processamento de Biomassa Tecnologia Química Industrial , , , ,50 Total R$ ,17 R$ ,85

74 Operação UEs em 2016 (jan junho) Unidades EMBRAPII Prospecções realizadas Projetos contratados Valor TOTAL contratado [R$] CIMATEC ,00 POLIMEROS ,00 LAMEF ,30 TECGRAF/PUC-RJ ,00 IPT-Bio ,00 IPT-Mat ,00 CPQD ,75 CEEI ,83 CERTI ,77 LACTEC ,00 COPPE ,83 IF-FLU ,33 TOTAL ,81

75 Outras Formas de Apoio às Unidades EMBRAPII

76 Imersão em Ecossistemas de Inovação Iniciativa da MEI, em parceria com a EMBRAPII e a CNI. Objetivos: apresentar o modelo de apoio à inovação da EMBRAPII, com atenção especial às vantagens e as oportunidades para as empresas industriais, e também possibilitar que as empresas conheçam presencialmente as UEs e suas áreas de competência específicas. Data: de agosto Empresas inscritas: 21 "representantes de empresas e 9 do "governo/ terceiro setor/academia Empresas Positivo CPFL (2) Johnson & Johnson (2) Informática (2) DVF CONSULTORIA EIRELI Korin Agropecuária Raoni Motores ENEL Landis-Gyr Samsung Fibria LIQUIGÁS Statoil GranBio Mprocess - ET2R Totvs Grupo Boticário Novozymes Latin America (2) UEs visitadas: CERTI, CIMATEC, CNPEM, Coppe, CPqD, Eldorado, IPT BIO, IPT MAT, Polo UFSC Centro de Pesquisa da IBM (SP) e da GE (RJ)

77 DESAFIOS da EMBRAPII Obter regulamentação apropriada do Decreto que regula as OSs; Manter o processo de expansão; Orçamento compatível com crescimento sustentável; Inclusão de médias e pequenas empresas no portfólio; Incluir startups; Manter os componentes agilidade e flexibilidade na contratação e execução dos projetos; Integração de outros ministérios para operar no modelo EMBRAPII; Estimular grupos de pesquisa aplicada/aplicável a operar com empresas; Aumentar a proporção de investimentos em PD&I pelas empresas de modo a reverter a relação 60/40 público/privado e aproximar o investimento em PD&I de 2% do PIB;

78 Parcerias Prontas e sendo trabalhadas para assinatura: Assinatura acordo de parceria CONSECTI e CONFAPI (19/05/2016); FAPESP: R$ 20 milhões da FAPESP para UEs de São Paulo para custeio e máquinas e equipamentos (assinatura do acordo: 18/08); FAPESC - R$ 10 milhões da FAPESC para UEs de SC para custeio e máquinas e equipamentos - assinatura em agendamento; BNB: linha de crédito específica com Fast track e linha de recursos não reembolsável para unidades EMBRAPII no NE (máquinas e equipamentos) - assinatura em agendamento; Ministério da Saúde: R$ 100 milhões (novas UEs, Projetos estratégicos, projetos nas atuais UE) Assinatura do acordo 19/10/2016 CAPES Assinatura 30_09_2016 Em construção/negociação: Outros Ministérios: MME, Defesa, Integração, MDIC, MMA; Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais BDMG; BNDES: Cartão BNDES - organização do cadastro de todas as UEs, que já são "fornecedores credenciadas" do Cartão, para prestar serviços de PD&I; FAPEMIG Fundação de Apoio da Paraíba; Começamos conversa com Fundação Araucária FINEP SEBRAE R$ 30 milhões

79 Processo de Descredenciamento de UE Confome aprovado em reunião do CA de ) Notificação: quando desempenho (comparado com indicadores do PA) estiver muito baixo 2) Plano de recuperação: elaborado pela UE notificada, deve indicar ações para recuperação do desempenho num período de 12 meses 3) Reuniões presenciais nas unidades 4) Acompanhamento e avaliação desempenho 5) Descredenciamento Primeiras unidades notificadas (em ) INT, CNPEM, SENAI Polimeros, LAMEF, LACTEC

80 Atendimento da Missão Insititucional Avaliação Desempenho Geral (13 UEs); 2016 (28 UEs) - R$ 10 milhões em projetos contratados em 2014; R$ 116 milhões em projetos contratados em 2015: R$ 53,8 milhões empresas (46,2%); R$ 40,0 milhões EMBRAPII; R$ 22,2 milhões das UE. Incremento de mais de 10 vezes em relação a 2014 (em termos de valores contratados); R$ 88 milhões em 2016-I

81 Operação Unidades e Polos EMBRAPII (primeiro semestre) Negociaç ão Contratação * Acumulado Unidades EMBRAPII Empresas prospecta das 2016* Propostas técnicas 2016* Projeto contrata dos Valor contratad o (em R$) Projeto contratado s Valor contratad o (em R$) Projeto contrata dos Valor contratado (em R$) * Empres Projeto as contrat contrat ados adas Valor contratado (em R$) Total UEs Total Polos ** ** Total EMBRAPII ,

82 Projects evolution

83

84 Evolução do número de projetos contratados: relação projeto/valor

85 Indicadores (até jul-2016) R$

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87

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89 Acompanhamento e Inspeção Acompanhamento permanente do desenvolvimento de cada projeto UE-Indústria; Acompanhamento mensal da execução financeira e das metas em cada projeto em desenvolvimento nas Unidades EMBRAPII; Inspeção local a cada 6 meses para verificação técnica e financeira/contábil dos projetos; Avaliação geral a cada 2 anos do desempenho da UE; Identificação da necessidade de descredenciamento.

90 Acompanhamento presencial Objetivos: verificar in loco o andamento das atividades informadas no sistema de acompanhamento; identificar oportunidades de cooperação entre a EMBRAPII e suas unidades; aprofundar o entendimento sobre os projetos em execução. Os seguintes aspectos são discutidos: estrutura da UE para os processos de prospecção e negociação de projetos; acompanhamento de indicadores de desempenho e resultados atingidos; dificuldades encontradas na execução do plano de ação; encaminhamento das dificuldades encontradas; sugestões e recomendações para a EMBRAPII. Em 2015, foram realizadas reuniões de acompanhamento com as 13 UEs então existentes.

91 2% 2% 2% 10% EletroEletrônica/Informática 40% Metalúrgia 17% Mecânica 13% 3% 2% 40% Petróleo e Gás 7% Aeronáutico 3% 7% Alimentos e Bebidas 2% Automotivo/Autopeças 2% Quimica 2% 13% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológico 2% 17% Outros 10%

92 Projetos em Portfólio Recorte Setorial (Acumulado Março/2016) 7% 6% 9% 5% 1% 1% 4% 3% 17% 1% 1% EletroEletrônica/Informática 27% 27% R$ 220 Milhões em projetos 19% Petrôleo e Gás 19% Aeronáutica 17% Metalúrgia 9% MetalMecânica 7% Mineração 6% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos 5% Automotivo/Autopeças 4% Equipamentos de Comunicação 3% Alimentos e Bebidas 1% Ambiental 1% Software 1% Outros 1% 4% 5% 6% 4% 3% 2% 2% 4% 4% 8% 9% 124 Projetos contratados 36% 14% EletroEletrônica/Informática 36% Metalúrgia 14% MetalMecânica 9% Petrôleo e Gás 8% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos 6% Equipamentos de Comunicação 5% Aeronáutica 4% Automotivo/Autopeças 4% Software 4% Mineração 3% Alimentos e Bebidas 2% Ambiental 2% Outros 4%

93 Industrial partners 46,8% Participação industrial no financiament o total

94 Projetos em Portfólio Recorte Setorial ( junho 2016) 2% 2% 2% 10% 1% 3% 2% 1% 6% 25% Petróleo e Gás EletroEletrônica/Informática Metalúrgia 2% 3% 40% 11% Aeronáutico Mecânica 7% Automotivo/Autopeças 13% Alimentos e Bebidas 13% 17% 16% 22% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológico Quimica 124 projetos R$ 220,3 milhões Outros

95 1% 1% 6% Petróleo e Gás 25% 3% 2% 25% EletroEletrônica/Informática 22% Metalúrgia 16% 11% Aeronáutico 13% Mecânica 11% Automotivo/Autopeças 3% 13% Alimentos e Bebidas 2% 22% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológico 1% 16% Quimica 1% Outros 6%

96 Histograma projetos

97 Histograma projetos Média: 1.76 milhões Desvio Padrão:3.118 Menor: 57 mil Maior: 23.5 milhões

98 Empresas no sistema EMBRAPII Aporte das empresas: 46% dos recursos do projetos

99 Eventos/Divulgação: Associações e Federações de Empresas

100 Nro projetos Milhões Valor Contratado Desempenho Unidades e Pólos Nro. Projetos , , , ,00 0, R$ , Valor contratado [R$] Valor médio dos projetos - 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% % empresas % EMBRAPII 46,84 % 32,75 % Valor médio [R$]

101 Projetos EMBRAPII UE Empresa Nome do projeto CEEI Transdata/ Envision/ Compalead/ FHI COPPE CpqD Institutos Lactec INT IPT ISI Polímeros ITA POLO/ UFSC Petrogal TR Subsea FMC Technologies PADTEC Prysmian Draka Brasil S.A. AsGa S.A. PWT Telecom Volvo do Brasil Veículos Ltda Ômega Indústria L Oreal Brasil Pesquisa e Inovação Ltda Angelus Indústria de Produtos Odontológicos TMSA Tecnologia em Movimentação S.A. FIAT CHRYSLER AUTOMOVEIS BRASIL LTDA Whirlpool S.A. Whirlpool S.A. - Unidade Embraco Sistemas Submarinos SISTSUB Projeto S.O.S. - Simulador de Operações Submarinas Utilização de diferentes metodologias para avaliação do comportamento em corrosão sob tensão de juntas dissimilares Sistemas e subsistemas de comunicações ópticas de alta capacidade (WDM-AC) Desenvolvimento de Microcabos Ópticos (DMO) Evolução Switch Open Flow SmartDGO Automação veicular em aplicações agrícolas Circuito eletrônico para processamento de sinais de pesagem Aprimoramento do processo de obtenção de produto para tratamento capilar Iônomero de Vidro Selo Polimérico Transbordamento da abordagem de desenvolvimento Integrado de Produtos no setor automotivo: aplicação no desenvolvimento da cadeia de fabricação e análise de engrenagens e virabrequins Estudo Numérico-experimental do Comportamento Termo-Acústico de Refrigeradores Domésticos Tecnologias Inovadoras de Produção de Frio em Sistemas Domésticos de Refrigeração

102 UE Empresa Nome do projeto POLO/ UFSC Senai Cimatec Lamef/UFRGS Whirlpool S.A. Coldlab LTDA DECA Votorantim Metais Gaia Engenharia StoreID TTS Bebidas Embraer StoreID Mondial Renault Votorantim Metais Flexibras Tubos Flexíveis Ltda BG E&P Brasil Ltda Petrobras Projetos EMBRAPII Desenvolvimento de Modelos de Simulação para Análise Elétrica, Térmica e Energética de Motores Elétricos. Análise do Desempenho Termodinâmico de um Freezer de Baixíssima Temperatura Modelo CL Sistema piloto de automação de operações de acabamento Encostamento de carga de alumina Novo aparelho para tratamento da enurese noturna. Pesquisa e desenvolvimento de protótipo eletrônico no Brasil. Pesquisa e desenvolvimento de um conjunto de soluções de antenas RFID de diferentes tamanhos com desempenho similar e acoplamento satisfatório para sua operação e devem estar conectadas a um mesmo chip (TRIAN) Desenvolvimento do processo de manufatura e de novos produtos (bebidas energéticas com e sem gaseificação a base de guaraná, açaí, limão e taurina) Pesquisa e desenvolvimento de SHM em estruturas aeronáuticas Verificador de Validade de Envasadores Metálicos (V2EM) Desenvolvimento de um sistema eletroeletrônico para testes de produtos (eletrodomésticos) Desenvolvimento de um novo dispositivo para suporte de freio Pesquisa e desenvolvimento de protótipo para automatizar o processo de troca de anéis dos Fornos Sodeberg Desenvolvimento de Metodologia para avaliação em Fadiga das amraduras de tração em Risers Flexíveis Desenvolvimento de método de avaliação da vida em fadiga de dutos para aplicação offshore Desenvolvimento de um novo conceito para extensão da vida de dutos rígidos com defeitos através da aplicação de reparo tipo A

103 Fig. 2. From William H. Press 2013, Science 342: ; Batelle: 2012 Global R&D Funding Forecast, Published by AAAS

104 Indicadores e Metas EMBRAPII Conforme CACG

105 Quadro de Indicadores e Metas 2015 Macroprocesso nº Indicadores Título Unidade Peso Qualificação Metas 2015 Resultado Propostas técnicas Número absoluto 2 Eficácia Taxa de sucesso das propostas técnicas Percentual 3 Eficácia/Eficiência Viabilização de projetos de desenvolvimento tecnológico Pedidos de propriedade intelectual Contratação de projetos Contratação de empresas Percentual 4 Eficácia 0 Número absoluto Número absoluto Várias em Fase de Definição 3 Eficácia Eficácia Prospecção de empresas Número absoluto 1 Eficácia Participação de empresas em eventos Número absoluto 1 Eficácia emcriação e Mobilização de Capacidade de Inovação 8 9 Taxa de sucesso de projeto Participação financeira das empresas nos projetos contratados Indicador em fase de discussão pelo CACG; Modificado para taxa de satisfação das empresas; Metas em construção Percentual 5 Eficiência/Efetividade >= 33 47

106 Quadro de Indicadores e Metas Macroprocesso nº Indicadores Título Unidade Peso Qualificação Metas 2015 Resultado Apoio a projetos na etapa pré-competitiva Percentual 5 Eficácia >= Criação e Mobilização de Capacidade de Inovação Participação de alunos dos Polos em projetos de PD&I Capacitação dos Polos EMBRAPII IF Número Absoluto Número Absoluto 3 Eficácia Eficácia 3 3 Planejamento e Gestão Credenciamento das Unidades EMBRAPII Credenciamento dos Polos EMBRAPII IF Número absoluto Número absoluto 1 Eficácia Eficácia 5 5 Comunicação, informação e divulgação Acessos ao site da EMBRAPII Inserções positivas/neutras na mídia Número absoluto 1 Efetividade Percentual 2 Eficácia >=90 100

107 Indicadores de Economicidade nº Indicadores Metas 2015 Resultado 2015 Título Unidade Peso Qualificação 1 Despesas administrativas Percentual 2 Economicidade <1% 0,63% 2 Repasse de recursos (dias úteis) Percentual 2 Economicidade <10 6,6

108 Roteiro Quem somos? Por que uma EMBRAPII? Modelo EMBRAPII - Principais objetivos Governança O Sistema EMBRAPII Chamadas Públicas Indicadores e Metas Acompanhamento e inspeção Atendimento da missão institucional

109 EMBRAPII projects: covered TRLs EMBRAPII

110 ABIMO OPORTUNIDADES DE NOVOS NEGÓCIOS

111 O QUE FAZEMOS? Mais do que financiar empresas ajudamos a transformar grandes ideias em negócios ainda mais rentáveis, oferecendo crédito sustentável. Longos prazos + Baixas taxas = CRÉDITO SUSTENTÁVEL Financiamos empresas e municípios para que possam crescer de forma planejada e com visão de longo prazo, se preparando para os negócios do futuro.

112 Mais de R$ 2,28 BILHÕES em desembolsos em mais de operações de crédito Dados de set/2016.

113 ABIMO Workshop sobre Financiamento Instrumentos de Financiamento à Inovação da Finep: Oferta Atual e Perspectivas de Evolução 27 de outubro de 2016

114 A Finep A Finep é uma empresa pública vinculada ao MCTI (Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação) criada em 24 de julho de Seu objetivo é atuar em toda a cadeia da inovação, com foco em ações estratégicas, estruturantes e de impacto para o desenvolvimento sustentável do Brasil. 27/10/

115 Modalidades de Financiamento O apoio da FINEP abrange todo o ciclo de C,T&I, da pesquisa básica até o desenvolvimento de produtos, serviços e processos nas empresas. Sua atuação se dá por meio de diversos instrumentos: Financiamentos reembolsáveis para empresas Financiamentos nãoreembolsáveis para ICTs Subvenção econômica para empresas Investimento em fundos Investimento direto Investimento em empresas inovadoras via aquisição de participação societária: apoio à capitalização e desenvolvimento (em implantação) 27/10/

116 Crédito: Linhas de ação Inovação Pioneira Elevado grau de inovação e de relevância para o setor econômico beneficiado. As propostas devem resultar em inovações por meio do desenvolvimento de produtos, processos ou serviços inéditos para o Brasil. Taxas: de TJLP à TJLP + 5,0% a.a. Desenvolvimento ou significativo aprimoramento de produtos, processos ou serviços que tenham também potencial de impactar o posicionamento competitivo da empresa no mercado. Inovação para Competitividade Inovação para Desempenho Inovações de produtos, processos ou serviços no âmbito da empresa, sendo capazes de impactar na produtividade, estrutura de custos ou no desempenho dos produtos e serviços da empresa. Carência: até 48 m. Amortização: até 120 m. Propostas demandadas pelo governo que expressem a necessidade de desenvolvimento tecnológico para atendimento a prioridades nacionais de interesse estratégico Inovação Crítica Pré- Investimento Apoio a projetos que incluem estudos de viabilidade técnica e econômica, estudos geológicos, projetos básico, de detalhamento e executivo 27/10/

117 Uso do Instrumento de Crédito Vantagens: Fluxo contínuo. Disponibilidade de recursos. Amplo leque de itens financiáveis. Desvantagens: Dificuldade na obtenção de garantia. Não é adequado para inovações de maior risco. FINEP Carteira Crédito em Desembolso Inova Saúde Equipamentos Med. Contratos 203 Valor Finep R$ 11,6 bi Contratos 5 Valor Finep R$ 61 mi 27/10/

118 Instrumento de Subvenção Econômica Vantagens: Adequado à inovação com maior grau de incerteza. Não possui um custo financeiro direto para empresa. Desvantagens: Descontinuidade de funding. Obrigatoriedade do uso de editais. FINEP 2016 Carteira de Subvenção Inova Saúde Equipamentos Med. Contratos 381 Valor Finep R$ 950 mi Contratos 10 Valor Finep R$ 29 mi 27/10/

119 Contexto Internacional Houve importantes mudanças na dinâmica da inovação nos países mais competitivos Redes complexas e heterogêneas de colaboração. Novos Atores emergentes (A OCDE projeta que a China ultrapassará em 2019 os EUA em investimentos em P&D) Papel intensificado das empresas nascentes e dos modelos de negócio disruptivos. Ciclos tecnológicos acelerados pela competição (indústria 4.0, big data, medicina personalizada, telemedicina, bio e nanotecnologia). Necessidade de renovar os instrumentos de apoio Instrumentos voltados a diversos tipos de público-alvo e variados timings de inovação. Intensificação das parcerias com o setor privado. Balanço entre instrumentos do lado da oferta e do lado da demanda. Compartilhamento do risco e uso de instrumentos não-financeiros. Avaliação sistemática de impactos. 27/10/

120 Contexto Nacional: Restrição Orçamentária FNDCT: Contingenciamento PL 2017 Arrecadação Projetada 60,6%: Recursos Disponíveis R$ 2,18 bi R$ 3,59 bi 39,4%: Reserva Contingência R$ 1,41 bi Subvenção R$ 137 mi 27/10/

121 Exploração de novos instrumentos Títulos financeiros Grandes / Médias Empresas Obrigações oferecidas ao mercado financeiro. Podem ser direcionadas a P&D, desenvolvimento de produtos e mercados, entre outros. Diversos formatos: debêntures participativas, conversíveis, mezanino, etc. Exs.: 27/10/

122 Exploração de novos instrumentos Opção de compra de participação / Investimento retornável Empresas nascentes Exs.: A agência recupera o seu investimento seja por participação no capital social, seja por acordo para reembolso em caso de sucesso. 27/10/

123 Exploração de novos instrumentos Consórcios Pré-competitivos de P&D Público heterogêneo Arranjos colaborativos que podem envolver empresas, ICTs, Terceiro Setor e Governo relacionados a áreas de conhecimento e tecnologias de interesse comum. Exs.: Diversos formatos de governança e compartilhamento de resultados. 27/10/

124 Exploração de novos instrumentos Desafios de inovação Empresas nascentes / médias Prêmio financeiro para as instituições ou pessoas que atingirem os melhores resultados para a solução de dados problemas Solução orientada por missão Desde 2009 o governo dos EUA conduziu 443 desafios tecnológicos, concedendo mais de US$ 120 milhões em prêmios Exs.: 27/10/

125 Ex.: Desafio de Inovação SBRI Innovate UK 27/10/

126 Ex.: Desafio de Inovação - Longitudinal Prize 27/10/

127 Conclusão: Pontos para Reflexão 1. Estabilidade de funding para a inovação. 2. Alternativas de garantias para o setor. 3. Adequar os instrumentos de inovação. 27/10/

128 Obrigado! Igor Ferreira Bueno Superintendente SAC: Ouvidoria:

129 OPÇÕES DE FINANCIAMENTO A Desenvolve SP oferece diversas opções de crédito para: Projetos e empresas de inovação. Projetos de implantação, expansão ou modernização de empresas. Projetos para compra isolada de máquinas e equipamentos. Para cada fase do negócio, uma solução

130 PARA O DIA A DIA DA SUA EMPRESA Capital de giro para a empresa fazer seus negócios acontecerem, seja para manutenção de estoques, compra de insumos e matérias primas ou para despesas operacionais. TAXAS A PARTIR DE 1,21% a.m PRAZOS DE ATÉ 36 MESES CARÊNCIA DE ATÉ 3 MESES

131 PARA SUA EMPRESA EXPORTAR Linhas voltadas à exportação, para quem deseja investir na conquista de mercados estrangeiros e aumentar sua competitividade. TAXAS A PARTIR DE 1,18% PRAZOS DE ATÉ 36 MESES CARÊNCIA DE ATÉ 12 MESES

132

133 LINHAS COM RECURSOS DO BNDES 141

134 BNDES MPME Inovadora Financiamento para estimular investimentos nas MPMEs, visando a introdução de inovações no mercado para aumentar a competitividade das micro, pequenas e médias empresas. Projetos de Investimento: Encargos: A partir de 0,96% ao mês ( 12,10% a.a. ) Prazo: Até 120 meses Carência: Até 24 meses Participação: até 90% do valor dos itens financiáveis

135 Objetivo Investimentos para a introdução de novos produtos, processos, serviços, marketing ou inovação organizacional, bem como o aperfeiçoamento dos já existentes, no ambiente produtivo ou social, visando ampliar a competitividade das empresas no âmbito regional. Empresas com faturamento até R$ 90 milhões. RODAPÉ 143

136 INOVACRED CONDIÇÕES DE FINANCIAMENTO Prazo: Até 96 meses Carência: Até 24 meses Porte Faixa de Faturamento Limite máximo de Financiamento Participação Máxima Custo Financeiro Porte I Porte II Porte III até R$ 3,6 milhões até R$ 3 milhões até 90 % TJLP (7,5%) até R$ 16 milhões até R$ 3 milhões até 80 % TJLP (7,5%) até R$ 90 milhões até R$ 10 milhões até 80 % TJLP + 1% (8,5%)

137 INOVACRED Itens financiáveis a) Obras Civis/Instalações; b) Equipamentos Nacionais; c) Equipamentos Importados; d) Softwares; e) Matérias Primas e Material de Consumo; f) Equipe Própria; g) Treinamentos; h) Serviços de Consultoria; i) Serviços de Terceiros; j) Viagens/Diárias; k) Outros.

138 INOVACRED O que pode ser financiado do processo? Pesquisa ou Transferência de Tecnologia Desenvolvimento Protótipo Lote Pioneiro Lançamento do Produto 146

139 Acesse

140 OBRIGADO! Mauro Miranda Gerente de Negócios e Operações Telefone: (11) negocios2@desenvolvesp.com.br