CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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1 CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: Controladoria e Orçamento FASE: 5, 6 Semestre TURNO: noturno CARGA HORÁRIA SEMANAL: : 03 hs/aula Semestre: 2007/2 PROFESSOR(A): Roberto dos Santos [email protected] 1. EMENTA PLANO DE APRENDIZAGEM Missão e estrutura da controladoria e o papel do controller. O modelo de gestão e o processo de gestão. Sistema de informação de Controladoria. Controladoria estratégica e Planejamento estratégico. Balanced Scorecard. 2. OBJETIVOS OBJETIVOS GERAIS Capacitar os estudantes a adquirir conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências: Abordar a importância do controller e sua contribuição na produção de informações para a otimização do processo decisório. Introduzir a questão ambiental entre os aspectos relevantes do planejamento. Desenvolver uma linha de raciocínio fundamentado acadêmica e cientificamente, objetivando definir o papel exercido pela Controladoria no processo de gestão empresarial. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Apresentar ao estudante os principais instrumentos e ferramentas que o controller deve utilizar, bem como o sistema integrado de informações, destacando as oportunidades de contribuir para gestão das empresas na obtenção de êxito nas metas estratégicas. 3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1- Controladoria e o papel do Controller 1.1 Missão da Controladoria 1.2 Evolução da Controladoria como Instrumento de Controle e Gerenciamento de Atividades 1.3 Estruturação da Controladoria 1.4 Funções da Controladoria 1.5 Características da Função do Controller

2 1.6 Qualificação do Controller para os novos tempos 1.7 Processo de Globalização e Efeitos na Controladoria 2- Sistema de Informação na Controladoria 2.1 Sistemas de Informação 2.2 Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE) 2.3 A Contabilidade dentro do SIGE 2.4 Sistema de Informação de Controladoria 2.5 As Informações no Sistema de Informação Contábil 3- Controladoria Estratégica 3.1 Conceito de Estratégia e as Implicações na Controladoria 3.2 Contabilidade Gerencial e Aspectos Estratégicos 3.3 Competitividade 3.4 Planejamento Estratégico 3.5 Gestão Estratégica de Custos 3.6 Funções do Controller Estratégico 4- Balanced Scorecard 4.1 Relações de causa e efeito da estratégia 4.2 Os processos do Balanced Scorecard 5 Plano Orçamentário 5.1 Orçamento Operacional 5.2 Orçamento de Capital 5.3 Orçamento Financeiro 4. METODOLOGIA DE APRENDIZAGEM/ESTRATÉGIA DE TRABALHO Aulas expositivas Exercícios de fixação individuais e em grupo Exercícios em classe e extra-classe Pesquisas extra-classe 5. AVALIAÇÃO Os critérios de avaliação e promoção encontram-se no Guia de Informações Acadêmicas e Calendário Escolar Os critérios de promoção, envolvendo simultaneamente a freqüência e o aproveitamento escolar, são os seguintes: a) se a freqüência do aluno for inferior a 75% (setenta e cinco por cento), ele estará reprovado na disciplina; b) em caso contrário, serão feitas avaliação(ões), assim distribuídas: duas Notas do Professor (NP) para as atividades curriculares, com peso 3 (três) cada uma, na composição da nota semestral de cada disciplina; uma Prova Integrada Institucional (PII), com peso 4 (quatro) no cálculo da Média Semestral (MS) de cada disciplina; um Exame (EX) de cada disciplina. Fone/Fax: (048)

3 O cálculo da média semestral (MS), será: NP 1x3 + NP2x3 + PIIx4 MS = 10 I - Se MS for igual ou maior que 7,0 (sete), o aluno estará aprovado na disciplina, naquele semestre. II -Se MS for menor que 7,0 (sete) o aluno será submetido a um Exame, quando lhe será atribuída a nota EX. III - A Média Final da Avaliação Semestral (MF) será a média aritmética simples entre MS e o EX: MS + EX MF = 2 IV - Se a MF for igual ou maior que 5,0 (cinco), o aluno estará aprovado na disciplina. V - Se MF for menor que 5,0 (cinco), o aluno estará reprovado na disciplina e ficará sujeito ao regime de dependência da disciplina. c) o desempenho do aluno é avaliado numa escala de 0 (zero) a 10 (dez) d) A nota obtida na Prova Integrada Institucional (PII) não incide nas disciplinas cursadas em regime de dependência, antecipação ou adaptação ou nas disciplinas eletivas. Para estas disciplinas, a MS será calculada pela média aritmética simples entre NP1 e NP2. Na realização do exame, serão considerados os mesmos critérios das disciplinas regulares para o cálculo da MF.. 6. BIBLIOGRAFIA Bibliografia Básica: OLIVEIRA, Luis Martins et alii. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas, PADOVEZI, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Thomson, Bibliografia Complementar MOSIMANN, Clara Pellegrinello; FISH, Silvio. Controladoria: seu papel na administração de empresas. 2 a ed., São Paulo: Atlas, NAKAGAWA, Masayuki. Introdução à controladoria. São Paulo: Atlas, 1993.

4 CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: Controladoria e Orçamento FASE: 5, 6º semestre TURNO: Noturno CARGA HORÁRIA SEMANAL: 3 horas/aula Semestre: 2007/2 PROFESSOR(A): Roberto dos Santos [email protected] PLANO DE AULA Data Conteúdo Recursos pedagógicos Metodologia 09/08 1- Controladoria e Papel do Controller 1.1 Missão da Controladoria 09/ Evolução da controladoria 09/ Estruturação da Controladoria 09/ Funções da Controladoria 16/ Características da Função do Controller 16/ Qualificação do Controller para os novos tempos 16/ Globalização e efeitos na Controladoria 23/08 2- Sistemas de Informação na Controladoria 2.1 Sistemas de Informação 23/ Sist. Integrados de Gestão Empresarial (SIGE) 23/ A Contabilidade dentro do SIGE 23/ Sistema de Informação de Controladoria 23/ Informações no Sistema de Informação Contábil 30/08 3- Controladoria Estratégica 3.1- Estratégia e as implicações na Controladoria 30/ Contabilidade Gerencial e Aspectos Estratégicos 30/ Competitividade 30/ Planejamento Estratégico 06/ Gestão Estratégica de Custos 06/ Funções do Controller Estratégico 13/ Balanced Scorecard 20/ Orçamento 5.1- Orçamento de Vendas 29/11/07 NP1 04/ Orçamento de Produção Fone/Fax: (048)

5 11/ Orçamento de Custos de Produção 01/ Orçamento de Despesas 01/ Orçamento de Pesquisa e Desenvolvimento 01/ Orçamento de Investimentos 08/ Orçamento de Caixa, DRE, Balanço 22/11 Revisão 29/11/07 NP2 11/12 Devolução de provas/atividades revisão p/ exame 18/12 Exame