P O R T U G U E S E I S S U E R S E M I T E N T E S P O R T U G U E S E S
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- Maria Laura Brezinski Valverde
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1 P O R T U G U E S E I S S U E R S E M I T E N T E S P O R T U G U E S E S 2012
2 AEM THE PORTUGUESE ISSUERS ASSOCIATION Founded on December 15th, 2010, AEM (The Portuguese Issuers Association) is a non-profit organization incorporated as a collective legal entity in accordance with the Portuguese law, with the aim of pursuing the common interests of the Association s members. AEM s members are the entities and companies issuing securities, which are traded on a regulated market based, or operating, in Portugal. Currently, AEM already represents all the issuing corporations and group of companies listed on the Lisbon Stock Exchange Index PSI 20, as well as the majority of other issuing companies. The Association began its activity in February
3 MISSION PROMOTING THE COMPETITIVENESS OF ISSUER COMPANIES AND THE DEVELOPMENT OF THE PORTUGUESE CAPITAL MARKET To represent and defend, in an integrated way, the collective interests of the Portuguese issuers, namely in what regards the regulatory processes concerning the capital markets, and its stakeholders, and the promotion of the good development and competitiveness of the Portuguese securities market, through the public expression of opinions and positions, as a partner in all decision making processes. 3
4 VALUES Knowledge Credibility Integrity Transparency Teamwork 4
5 STRATEGIC PRIORITIES STRATEGIC PRIORITIES SET OUT FOR 2012 Proactive and interventionist monitoring, in particular, of the ongoing legal initiatives in the European Union. Proactive and interventionist monitoring, in general terms, of all the regulatory processes with a potential impact on the activity and business of the Issuer companies, including matters of Corporate Governance. Development of specific initiatives regarding access solutions to the capital market for small and medium sized Issuer companies. Proactive and interventionist involvement in respect to the costs borne by the Issuer companies derived from their presence in the market, including the early identification of the mentioned costs. Development of initiatives that may enable an improved dialogue between Issuers and their shareholders, in a shareholder transparency context. Consolidation of the Association s intervention scope and visibility as well as the spirit of Community in the whole of the Issuer companies and the Portuguese market. 5
6 GOVERNANCE BODIES EXECUTIVE MANAGEMENT Chairman: Executive Director: BOARD Chairman: GENERAL MEETING Chairman: Vice-president: Secretary: AUDIT COMMITTEE Chairman: ROC: Luís Palha da Silva (Jerónimo Martins) Abel Sequeira Ferreira António Castro Henriques (Soares da Costa) António Mexia (EDP) Francisco Pinto Balsemão (Impresa) Henrique Granadeiro (PT) Vasco de Mello (Brisa) Joaquim Ferreira do Amaral (Portucel) Alexandre Lucena e Vale (Banco BPI) Ângelo Ribeirinho Paupério (Sonae) António Castro Guerra (Cimpor) Arnaldo Costa Figueiredo (Mota Engil) Conceição Lucas (BCP) Frederico Moreira Rato (Reditus) Jaime Roque d Almeida (Media Capital) José Félix Morgado (Inapa) Mário Couto (Martifer) Rodrigo Costa (Zon) Rui Silveira (BES) Daniel Proença Carvalho (ZON) Rui Silveira (BES) Ana Pina Cabral (BCP) Vítor José Lilaia (Caixa Geral de Depósitos) Laurentina Martins (Altri) Luis Magalhães (Deloitte, SROC, SA 6
7 ASSOCIATION MEMBERS ALTRI BANCO COMERCIAL PORTUGUÊS BANCO ESPIRITO SANTO BANCO POPULAR BANCO BPI BANIF BRISA CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS CIMPOR CORTICEIRA AMORIM EDP EDP RENOVÁVEIS ESPIRITO SANTO FINANCIAL GROUP GALP IMPRESA INAPA JERÓNIMO MARTINS MARTIFER MEDIA CAPITAL 7
8 ASSOCIATION MEMBERS MOTA ENGIL NOVABASE PORTUGAL TELECOM PORTUCEL REDITUS REN SEMAPA SOARES DA COSTA SONAE SONAECOM SOC. COMERCIAL OREY ANTUNES ZON MULTIMEDIA 8
9 CONTACTS HEADQUARTERS OFFICE MANAGER Largo do Carmo, n.º 4, 1.º Dto. Rita Ribeiro de Sousa Lisboa Portugal Tel: Fax: geral@aem-portugal.com WEBSITE 9
Anexo I Tabelas e Gráficos
Anexo I Tabelas e Gráficos Gráfico 26 Divergências entre o resultado da autoavaliação das sociedades e a avaliação da CMVM (diferencial em p.p. do rácio global de adoção das recomendações) Div. 4 3 2 1-1
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