Projeto de Administração Pública
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- Kátia Penha Diegues
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1 Projeto de Administração Pública Município de Pirajuí e Distritos Administração PSOL 50 Base Administrativa Ênfase Educacional e Qualificação da Mão de Obra. Melhoria na Infraestrutura Urbana/Rural e qualidade dos serviços públicos. Fomento em Ações de Geração de Emprego. Saúde. Construção de liderança do pólo regional abrangendo os municípios da região com diálogos entre as prefeituras mantendo um bom relacionamento na construção de projetos que ja obtiveram sucesso prático. Ações na área Educacional do Município Política de valorização aos professores; Material Didático de ensino relacionado ou paralelo ao usado nos melhores cursos particulares; Diagnostico para implantação de melhorias das instalações; Reformulação da grade curricular com implantação de matérias como educação moral e cívica, musica, estudos sociais, esportes olímpicos, pré disposição na área medicinal, de engenharia e constituição e justiça; Implantação das ETECs municipais para qualificação da mão de obra: Marcenaria, Solda, Terraplanagem, Construção Civil, Corte e Costura, Informática Avançada, técnicas agrícolas, Artes domésticas, Babás; Cursinho preparatório para pessoas de baixa renda; Avaliação do que esta sendo ensinado e se os alunos estão aprendendo; Implementação desde os primeiros passos do aprendizado básico de informática e informatização educacional.
2 Infraestrutura urbana e rural Estudo e pesquisa da possibilidade da construção de um calçadão no centro comercial regularizando para tanto estacionamento adequado, implementando arborização, assentos e recreação. Monitoramento nas entradas do município, o controle de entrada e saída de veículos visando a segurança dos munícipes e o bom andamento do trânsito local. Administração nos distritos (subprefeituras) com representante local, conhecedor dos anseios da comunidade com veículos autorizados fixos para atender também a comunidade rural, visando maior independência aos distritos Execução de pontes nas ruas Riachuelo e Prudente de Moraes; recuperação de pontes existentes. Aquisição de um rolo compactador. Melhorias nas estradas rurais; pavimentação da triagem, subidas bravas, serviços de drenagem e combate a erosão. (terra armada com pneus velhos) Voltar a fazer piso sextavado. Drenagem e Pavimentação dos bairros com ruas de terra e distritos. Melhorias na drenagem urbana (sarjetão nas esquinas) e limpeza pública. Cobrar junto as empreiteiras o termino de obras iniciadas. Novo aterro sanitário, canil municipal, coleta seletiva, usina de triagem de recicláveis, briquetes. Novo distrito industrial, com infra adequada. Execução de rede de esgotos que ainda faltam. Reforma do funcionalismo publico municipal. (implantação do plano de carreira; melhoria dos serviços públicos). Colocar em funcionamento a ETEC e implantar gerador de energia com metano.
3 Barragem de retenção de águas pluviais no parque do povo. (combate a enchentes) Ampliação da internet gratuita com qualidade e atualização do Georreferenciamento, tornando o uso adequado a todas as classes sociais e empresariais, diminuindo assim custos que beneficiarão a implantação de empresas atendendo aos anseios da população no quesito de emprego Ações para gerar empregos Qualificação de mão de obra voltada para a demanda dos empregadores do município (serralheria, solda, marcenaria, construção civil, terraplanagem, artes domesticas, babá). Parcerias junto aos empregadores para contratação de aprendizes. Assessoria técnicoadministrativa a empreendedores e projetos (novos loteamentos, ambiental). Política de valorização da região: mostrar aos empresários as vantagens de se instalarem na região (Hidrovia Tiete Paraná, Aeroporto Internacional de Bauru). Investimentos em infraestrutura dando prioridade a empresas municipais. Assessoria técnica aos produtores rurais. (execução de curvas de nível, projetos de geração de energia por bio massa) Estudo e pesquisa de possibilidade da abertura de uma estrada vicinal que liga a entrada da congonha ao centro municipal o que traria benefícios ao comércio local com a entrada de muitos veículos, inclusive com o barateamento das mercadorias que derem entrada no comércio, ampliando inclusive a construção de novos empreendimentos, comerciais e/ou residenciais. Asfaltamento e saneamento básico de TODOS os bairros municipais, incluindo os distritos.
4 Ações na área de saúde Diagnóstico das doenças mais incidentes e satisfação dos funcionários; combater as causas. Implantação de novos PSFs. (Vila Ortiz e Jardim América) Dentista na escola. (Implantação de consultório nas escolas). Política sanitária; acabar com áreas insalubres. Valorização e capacitação profissional. Apoio a ações de melhoria da Santa casa. Implantação de políticas e ações desportivas Implantação de política e ações de recuperações de valores moral e auto estima. Ações em segurança publica; monitoramento das entradas da cidade. Melhoria nas licitações para compra de insumos. Avançamento na qualidade de atendimento de pacientes idosos (acima de 60 anos) no lar, com o programa de médico da família bem como crianças menores de 5 anos Ampliação e descentralização(nos bairros) nas praças dos aparelhos para exercícios físicos, construindo em consonância com o meio ambiente(arborização e implantação de cestos de coleta seletiva) Nosso Diferencial Nosso diferencial reside em que sabemos o que estamos fazendo. Ações voltadas as reais necessidades do município e, mesmo que implantada por outro candidato, estas ações funcionariam. Política com projetos que expressam reivindicações das pessoas do município. Políticas em compasso com as tendências nacional e mundial: estado mais eficiente, administradores melhor capacitados, ações que levem em conta todos os aspectos. Administração em consenso com o sentimento das pessoas.
5 Convenção Bimestral de prefeitos dos pólos administrativos regionais. *TODOS OS DIREITOS RESERVADOS À COMISSÃO PROVISÓRIA DO PARTIDO SOCIALISMO E LIBERDADE(PSOL) DO MUNICÍPIO DE PIRAJUÍ-SP PARA OS MUNÍCIPES LOCAL.
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