RELATÓRIO DE DESEMPENHO Nº I

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1 RELATÓRIO DE DESEMPENHO Nº I Contrato de concessão de colaboração financeira não reembolsável nº FASE/FUNDO DEMA Período de Acompanhamento: 01/08/2011 a 31/07/2012 ANO I SUBCRÉDITO D Data: 15/10/2012

2 ÍNDICE I RELATÓRIO DE ATIVIDADES... 3 A) DINÂMICA DO CONTEXTO DE ATUAÇÃO E DESAFIOS ENCONTRADOS... 3 B) ATIVIDADES REALIZADAS E GRAU DE EXECUÇÃO DO PROJETO... 5 C) PRINCIPAIS OCORRÊNCIAS REFERENTES À INSTITUIÇÃO D) INDICADORES DO PLANO DE MONITORAMENTO E) DISPONIBILIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES DO PROJETO NA INTERNET F) DEPOIMENTOS SOBRE O PROJETO G) FOTOS DO PROJETO II - RELATÓRIO FINANCEIRO A) DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO FINANCEIRA B) DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA C) RELAÇÃO DE PAGAMENTOS D) CONCILIAÇÃO BANCÁRIA

3 I RELATÓRIO DE ATIVIDADES A) DINÂMICA DO CONTEXTO DE ATUAÇÃO E DESAFIOS ENCONTRADOS O presente relatório refere-se às atividades realizadas no período de agosto 2011 a julho de Este projeto é executado no âmbito do Fundo Dema/FASE em parceria com o Fundo Amazônia/BNDES e está inserido na linha de ação Direito à Biodiversidade na Amazônia e Alternativas de Desenvolvimento Sustentável e Democrático do Programa Regional Amazônia da FASE. A aprovação e execução deste projeto criaram novas possibilidades socioambientais, aumentou o apoio do Programa Amazônia na região, bem como revelou novos desafios com os quais o Fundo terá de lidar. Embora, o projeto tenha sido aprovado em março de 2011, devido aos trâmites administrativos, o contrato somente foi assinado em junho de 2011 e a 1ª parcela da doação, referente ao subcrédito D, destinado à infraestrutura administrativa financeira e às atividades de comunicação e capacitação, liberada em agosto. O que significou um atraso na implantação do projeto. Acarretou vários replanejamentos por parte dos comitês gestores e da própria FASE, e abalou a confiabilidade das mensagens encaminhadas pelo Fundo à base social das organizações, durante o processo inicial de planejamento. Assim, somente no final de setembro pôde ter início o ciclo das oficinas de capacitação, originalmente previstas para o fim de julho e início de agosto. Somado a isto, logo após a realização da primeira oficina (Uruará), os funcionários do Banco da Amazônia (BASA) - onde estão depositados os recursos do projeto - entraram em greve. Essa greve histórica, que durou 77 dias, impossibilitou a realização do ciclo de capacitação em 2011, deslocando o mesmo para os primeiros dois meses de Institucionalmente, foi necessário o fortalecimento da infraestrutura da equipe Fase/Fundo Dema. Nesse sentido, foram efetuadas contratações na área administrativo-financeira e iniciado um intensivo processo de capacitação interna, a fim de responder às exigências normativas da contabilidade e da administração. Ainda hoje, a infraestrutura do escritório da Fase, em Belém, encontra-se num estágio de readequação. Após o fortalecimento da equipe, elaboraram-se o conteúdo e a dinâmica para dar início as atividades. As análises produzidas durante as reuniões dos Conselhos Gestores do Fundo Dema para o planejamento da implantação do projeto indicaram que os principais desafios do Fundo, serão a exigência de licenciamento ambiental e a regularização fundiária das áreas quilombolas, já identificados durante a elaboração e negociação do projeto. O licenciamento ambiental, dentre outras dificuldades, é caro e demanda muito tempo para ser conseguido, conforme observou a assistente que acompanha o Fundo Dema. Além disso, a complexidade do projeto e o nível de exigências estabelecidas pelo BNDES para as chamadas públicas tiveram um impacto inibidor para o público diretamente envolvido, visto que estas se colocam num nível semelhante daquelas exigidas aos grandes projetos. Isto ficou evidente nos resultados da primeira chamada pública, em termos de elaboração e apresentação de projetos socioambientais pelas comunidades segundo os parâmetros do projeto. É um desafio, também, lidar com as exigências relacionadas ao procedimento de liberação, aplicação das parcelas necessárias para a execução e 3

4 prestações de contas. As exigências são extremamente rígidas para um processo de gestão de pequenos projetos. Dado que as circunstâncias institucionais, nas quais se encontram os parceiros da floresta amazônica, são precárias. Esse conjunto de fatores levou a uma situação inédita na trajetória do Fundo Dema: na conclusão do crivo documental dos 48 projetos apresentados, nenhum deles estava em condições documentais para serem apresentados aos comitês deliberativos 1. O Comitê Gestor Fundo Dema/Quilombola, por exemplo, na sua reunião especificamente convocada para a deliberação sobre os projetos da 1ª chamada pública de projetos socioambientais das comunidades quilombolas no Pará, tomou medidas para superar o impasse: Analisou, detalhadamente, os dez projetos apresentados e aprovou oito com real potencial de se transformarem em propostas habilitadas nas perspectivas de Fundo Dema/Fundo Amazônia; Estendeu o prazo e proporcionou um fortalecimento com consultorias junto às organizações comunitárias para qualificar mais a formulação dos projetos e providenciar as documentações necessárias; Socializou estas decisões através de um comunicado público, destinado tanto para os gestores do contrato Fase/Fundo Amazônia/BNDES quanto para o público geral. Esse procedimento garantiu que o desdobramento da ação inicial das organizações Quilombolas não fosse interrompido, mas antes se desdobraria numa ação socioambiental melhor articulada e num estímulo para o desenvolvimento institucional necessário. Por fim, outro desafio foi o licenciamento obtido para a construção da hidrelétrica de Belo Monte, a terceira maior - situada no rio Xingu no município de Altamira, sudoeste do Pará. Segundo o próprio Ministério Público Federal, as ações envolvendo a liberação para a construção da hidrelétrica não foram cumpridas na integra, os estudos mostraram-se incompletos, as medidas para redução dos impactos ambientais não são satisfatórias e não houve consultas prévias aos povos indígenas da região 2. O início desta construção significa uma derrota para um conjunto de parceiros que vinham apostando na manutenção da proteção ambiental e dos direitos das populações locais. Contudo, também serviu de motivação e dinamização da resistência popular em todas as suas dimensões, posto que é um processo exógeno à região e implantado a custa das riquezas e dos direitos dessa população. Apesar de todo esse contexto, 228 lideranças foram envolvidas no processo de capacitação nesse primeiro ano de projeto. As oficinas indicaram que este primeiro passo, de um longo caminho de três anos, foi muito proveitoso. Por meio delas foi possível observar que cresceu a consciência da injustiça ambiental e climática como todos os seus desafios de combinar a luta pelos DHESCAS com a preservação da vida de todos e todas no planeta terra. Com tudo isso, o Fundo Dema sente-se bastante recompensados nesta tarefa realizada. Mesmo com as limitações já pontuadas, 48 projetos foram apresentados abarcando várias regiões. Foi possível iniciar o processo de fortalecimento dessas comunidades e organizações com 1 A deliberação sobre os projetos da Chamada Socioambiental está prevista para os segundo semestre de

5 ferramentas de elaboração de projetos que servirão não apenas para tentar acessar recursos do Fundo Dema e do Fundo Amazônia, mas de outros fundos governamentais ou não governamentais disponíveis. B) ATIVIDADES REALIZADAS E GRAU DE EXECUÇÃO DO PROJETO Seguindo o plano de aplicação elaborado pela FASE-Fundo Dema e encaminhado ao BNDES e, posteriormente, aprovado pelo banco, foram realizadas as reuniões dos Comitês Gestores que se referem diretamente às chamadas públicas dos Subcréditos A (Fundo Dema Ambiental) e B (Fundo de apoio às Comunidades Quilombolas no Pará). Nessas ocasiões, os comitês se debruçaram sobre o conteúdo do contrato assinado e das chamadas públicas dos projetos socioambientais nas áreas temáticas priorizadas. A partir disto, foi realizado um planejamento com cronograma para a execução do 1º ano do projeto incluindo: i) Atividades de sensibilização nas áreas de influência de cada comitê; ii) Realização de um programa intensivo de oficinas de sensibilização e capacitação para elaboração de projetos socioambientais nos municípios, seguindo o roteiro elaborado para este fim; iii) Realização das chamadas públicas de modo descentralizado em cada área de influência; iv) Monitoramento da elaboração de projetos; v) Reuniões de deliberação sobre os projetos encaminhados aos Comitês; Das atividades acima relacionadas, concretizaram-se, no período, as atividades dos itens i, ii, iii e iv. Contudo, o monitoramento da elaboração de projetos se estenderá até o primeiro semestre do 2º ano do projeto. Com relação ao item v, somente a reunião do Comitê Fundo Dema/Quilombolas em termos de deliberação dos projetos encaminhados a primeira chamada pública se realizou dentro do período mencionado. Desta forma, consideramos que o grau de execução do projeto foi satisfatório, conforme pode ser verificado a seguir. i) Atividades de sensibilização nas áreas de influência de cada comitê 3 : Os eventos de sensibilização para as chamadas públicas foram realizados nas áreas de abrangência do Fundo Dema, a saber: Baixo Amazonas, Transamazônica e entorno da BR-163, nos municípios de Santarém, Altamira e Itaituba. Nesse sentido, foram realizadas 19 oficinas de sensibilização Fundo Dema, enfrentando os desafios de Justiça ambiental e Justiça Climática, sendo: 03 em Itaituba, abrangendo o público da BR-163, com média de 35 participantes; 07 em Santarém, abrangendo o público do Baixo Amazonas, com média de 30 participantes; e 09 em Altamira, abrangendo o público da Transamazônica, com média 50 participantes. Um dos desafios constatados nessas sensibilizações foi que em comunidades distantes, por exemplo, no entrono da BR 163, na reunião havia muitos madeireiros. Evidenciaram-se a existência de conflitos, mas 3 Essas atividades foram custeadas pelo Fundo Dema/FASE. 5

6 que são diferentes em cada lugar. Também, constatou-se que em muitos municípios não há internet ou mesmo telefone, o que dificulta em muito a comunicação. Como pontos positivos destacam-se o número de municípios atingidos na sensibilização e o número de lideranças. Todos os municípios do Baixo Amazonas foram alcançados e Santarém apresentou o maior número de representantes por oficina, cerca de 20 lideranças. No que concerne à visibilidade do Fundo, o resultado foi positivo, muitas pessoas ainda não conheciam o Fundo Dema, e as que já conheciam ou tiveram a oportunidade de acessa-lo em outro momento puderam aprofundar seus conhecimentos e conhecer essa nova parceria Fundo Dema/Fundo Amazônia. Em agosto de 2011, nos dias 24, 25 e 26, foi realizado um encontro do Conselho Gestor Quilombola, após a aprovação do projeto FASE/FD/FA/BNDES. Nesta ocasião foram apresentados e discutidos os novos desafios de gestão do Fundo e a execução das ações do Fundo Dema Quilombola. Bem como deliberar sobre a agenda das 05 oficinas de sensibilização e capacitação em elaboração de projetos socioambientais, do lançamento e cronograma da Primeira Chamada Pública de Projetos voltada para quilombolas. ii) Programa intensivo de oficinas de sensibilização e capacitação para elaboração de projetos socioambientais: As 10 oficinas de sensibilização e capacitação foram realizadas no período de setembro de 2011 a fevereiro de 2012, conforme quadro abaixo. Em 2011, somente a oficina de capacitação Uruará foi realizada. As demais foram adiadas para os meses de janeiro e fevereiro em virtude da assinatura tardia do contrato, da greve do Banco da Amazônia-BASA e até que fossem esclarecidas as dúvidas sobre os tramites de gestão administrativo-financeiros do projeto junto ao BNDES. Destas oficinas, 05 foram voltadas ao Fundo Quilombolas, abrangendo as regiões Nordeste Paraense, Baixo Amazônia, Salgado, Tocantina e Guajarina. Passaram pelas oficinas, aproximadamente 125 lideranças quilombolas de base (uma média de 25 por oficina), representando aproximadamente 60 comunidades das regionais da Malungu e 52 organizações/associações quilombolas, localizadas em 17 municípios paraenses. As oficinas cobriram cada um dos 5 conselhos regionais da Malungu. Dessas organizações, 33 já possuíam certificado da Fundação Cultural Palmares e outras 03 já haviam solicitado e aguardam uma resposta. As oficinas evidenciaram uma triste realidade, a baixa escolaridade nas comunidades e por isso mesmo, o receio das lideranças em tentar elaborar projetos em busca de financiamentos. Muitas lideranças temem não ter a capacidade técnica necessária, conforme relatado pela técnica que acompanha o processo. As oficinas do Fundo Dema tentaram responder esse embate, discutindo com as comunidades, passo a passo, todas as etapas da elaboração de projetos e mais ainda, estimulando para que as potencialidades de cada comunidade sejam respeitadas e valorizadas. Pois, um projeto só dará certo, se houver relação de pertencimento da comunidade envolvida e fizer sentido aos anseios dessa comunidade. Ocasionalmente, para a realização dessas oficinas, colaboraram consultores especializados nas áreas de engenharia florestal, biologia, agronomia, pedagogia e administração. 6

7 Data Nº de Oficinas Chamada Pública Projetos Socioambientais De 26 a 29 de setembro de De 09 a 13 de janeiro de De 23 a 27 de janeiro de De 09 a 12 de janeiro de Oficinas de Sensibilização e Capacitação em Elaboração de Projetos Socioambientais Local Abrangência Participantes Situação/Observação Uruará, na sede da Casa Familiar Rural. Santarém, no Centro de Formação Agrícola Francisco Roque, na comunidade de São Brás, região do Projeto de Assentamento Eixo Forte. Altamira, Centro Formação Betânia. no de Região Transamazônica municípios de Uruará, Medicilândia, Placas e Brasil Novo. Região Baixo Amazonas municípios de Santarém, Terra Santa, Faro, Juruti, Oriximiná, Óbidos, Curuá e Alenquer. Região Baixo Amazonas - municípios de Almeirim, Monte Alegre, Prainha, Belterra, Mojui dos Campos e Santarém. Região Transamazônica municípios de Gurupá, Porto de Móz, Senador José Porfírio, Vitória do Xingu, Altamira, Brasil Novo, Anapú e Pacajá. 25 pessoas 50 pessoas - lideranças comunitárias e sindicais. 14 representantes de organizações comunitárias. Realizada O passo seguinte foi que cada participante retornasse com as propostas de projetos às suas comunidades, para elaborarem seus próprios projetos, respeitando as realidades e desejos locais. Realizada A oficina teve como principal objetivo formar multiplicadores nos municípios que compõem a região Oeste do estado, de modo que todos possam contribuir para o processo de elaboração de projetos socioambientais condizentes com a realidade de cada comunidade. Outro resultado satisfatório foi à indicação voluntária de 14 lideranças para atuarem como dinamizadores nos municípios participantes. Cada participante avaliou a oficina e o resultado dos projetos e afirmou que mesmo em um curto espaço de tempo, possibilitou-se um aprendizado sobre a elaboração dos projetos. Realizada Durante a oficina, dentro das temáticas priorizadas pela parceria Fundo Dema/Fundo Amazônia, o conjunto das lideranças comunitárias realizou uma tempestade de ideias sobre manejo comunitário madeireiro e/ou não madeireiro, recuperação de áreas degradadas, conservação e uso sustentável da biodiversidade e sobre aproveitamento de produtos naturais para atividade econômica. Realizada Os membros do Comitê Gestor do Fundo DEMA, participantes da oficina, avaliaram que este grupo teve um bom desempenho na elaboração dos projetos e que isso coloca uma boa possibilidade para o envio de projetos para concorrer ao financiamento da Chamada Pública. A oficina também contou com a participação da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo (SEMAT), com seis técnicos presentes e o do Instituto Chico Mendes (ICM-BIO), 7

8 De 07 a 10 de fevereiro de Itaituba, no Hotel Fazenda Maloquinha. Chama Pública Projetos Quilombolas 15 a 19 de janeiro de a 26 de janeiro 01 a 05 de fevereiro de Santa Luzia do Pará Santarém, Centro Formação Ordem Franciscana Secular. 01 Salvaterra no de da Região BR municípios de Aveiro, Rurópolis, Trairão, Jacareacanga, Placas e Itaituba e os distrito de Moraes de Almeida e Castelo dos Sonhos. Nordeste Paraense municípios de Cachoeira do Piriá, Viseu, Santa Luzia do Pará, São Miguel do Guamá. Municípios de Monte Alegre, Óbidos, Oriximiná e Santarém. Municípios de Salvaterra, Cachoeira do Arari, Ponta de Pedra, Gurupá e 30 pessoas, representando sindicatos, associações comunitárias e os Fóruns dos Movimentos Sociais da BR-163 e o Transgarimpeiro. 23 lideranças quilombolas que fazem parte de 9 comunidades Quilombolas, dentre estas, 7 já são certificadas junto a Fundação Cultural Palmares. 21 lideranças quilombolas participantes de 10 associações quilombolas. 22 lideranças quilombolas participantes. que compareceu com 03 técnicos. O Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) também foi convidado, mas não compareceu. Realizada A oficina encerrou a primeira fase de implantação do projeto da parceria da Fase-Fundo Dema com o Fundo Amazônia. A sua tardia realização se deu com 15 dias da data final para apresentação de projetos socioambientais elaborados à secretaria do Fundo Dema. A demora ocorreu por diversos fatores. Ainda assim, a oficina se realizou num clima bem animado e num esforço coletivo bastante intensivo, produzindo 07 propostas de projetos semielaborados com perspectivas reais a serem definidos nas comunidades antes do prazo final. Realizada Realizada Cultura de atuar coletivamente e com forte nível de organização foi a impressão geral sobre as que participaram da Oficina. Além das lideranças comunitárias, participaram da oficina representantes da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural - Emater Santarém. Um dos problemas mais comuns na execução e sucesso de projetos em comunidades tradicionais é a assistência técnica e foi exatamente na superação desse gargalo que Emater surgiu como parceira. Segundo Angela Paiva, do Fundo Dema, a Emater Santarém se disponibilizou a apoiar as comunidades interessadas em concorrer ao financiamento do Fundo Dema/Fundo Amazônia, desde a elaboração do projeto final até a sua execução. Realizada 8

9 08 a 12 de fevereiro de a 20 de fevereiro de Baião 01 Mojú Curralinho. Municipios de Cametá, Baião, Mocajuba, Oeiras do Pará e Bagre. Municipios Abaetetuba, Concórdia Ananindeua. de Bujaru, e 17 lideranças quilombolas participantes de 09 associações quilombolas. 26 lideranças quilombolas de 12 associações quilombolas. Realizada Realizada 9

10 iii) Realização das chamadas públicas de modo descentralizado em cada área de influência: Duas 02 Chamadas públicas descentralizadas 4 foram realizadas em novembro: a) Chamada Socioambiental nº 1, de 18 de Novembro de 2011; e b) Chamada Socioambiental de Apoio às Comunidades Quilombolas do Pará nº 1, de 18 de Novembro de 2011, com recursos do Fundo Amazônia, gestado pelo BNDES. O lançamento ocorreu simultaneamente em Belém, Altamira, Santarém e Itaituba, em rodas de conversa que reuniram integrantes de organizações de extrativistas, pescadores, agricultura familiar, quilombolas, e também órgãos de governo estadual e federal, parceiros fundamentais para o êxito da iniciativa. A inscrição ficou aberta até o dia 29 de fevereiro de 2012 e foram apresentados 38 projetos para a Chamada Socioambiental, e 10 projetos para Chamada Quilombola. Na chamada de Projetos Socioambientais, 38 propostas de projetos socioambientais foram apresentadas por organizações da sociedade civil de todas as áreas de abrangência do Fundo Dema. As propostas abarcam 13 municípios das regiões Transamazônica e Xingu, área de influência da BR-163 e Baixo Amazonas. Os aprovados receberão recursos para implementação de projetos nas linhas de: i) fortalecimento da organização e capacitação socioambiental das comunidades; ii) fortalecimento da organização e capacitação econômica das comunidades; e iii) manejo sustentável de recursos naturais. Mesmo com todas as dificuldades enfrentadas pelas comunidades e o pouco tempo entre a realização das oficinas e os prazos finais para envio das propostas, 10 comunidades enviaram propostas e estão concorrendo aos recursos da Chamada Pública para Projetos Socioambientais para o Fundo de Apoio às Comunidades Quilombolas do Pará. O número, aparentemente baixo, revela em uma análise mais apurada que um número maior de comunidades começa e se organizar na busca do seu fortalecimento local e de suas tradições. Além disso, o número de 10 projetos concorrendo aos recursos mostra o início da superação de problemas históricos que atingem as comunidades quilombolas, não só apenas na Amazônia Paraense, mas em todo país. iv) Monitoramento da elaboração de projetos: Há um contínuo processo de gestão e monitoramento não somente dos projetos, mas de toda a operacionalização das atividades previstas, por meio de reuniões de equipes, revisão para mais sintonia entre os processos administrativos e financeiros, de PMA dentre outros. A elaboração dos projetos é um processo de construção coletiva. A equipe do Fundo DEMA tem o compromisso, com as comunidades, de acompanhar todas as etapas de elaboração dos projetos, até o momento da entrega da versão final. O objetivo do Fundo DEMA/FASE é assessorar as comunidades quilombolas na elaboração dos projetos, mas não simplesmente elaborar um projeto, mas perceber o significado e a relação que este projeto tem com a questão da justiça ambiental e climática, perceber que a parceria Fundo DEMA/FASE e Fundo Amazônia é uma conquista, uma luta pela garantia da justiça ambiental e climática. Acrescentou Angela Paiva técnica que acompanha o projeto

11 As triagens documentais dos projetos apresentados aconteceram em momentos diferenciados. A triagem da Chamada Pública Projetos Socioambientais Quilombolas ocorreu no período de 1/03 a 15/05 de 2012, e a da Chamada Pública Projetos Socioambientais, no período 01/05 a 15/06 de 2012, conforme estabelecido nos editais. Esse processo de triagem documental evidenciou dois desafios: o primeiro foram as várias pendências com relação à documentação exigida, e segundo, a qualidade dos projetos apresentados. Diante disso, o Comitê Gestor do Fundo Dema e os respectivos comitês das linhas específicas deliberaram pela pré-seleção com condicionantes para que todas as pendências fossem sanadas num prazo de 45 dias. Os 10 projetos de organizações/associações Quilombolas, apresentados foram 04 do Regional Malungu Nordeste Paraense, 03 do Regional Malungu Salgado e 03 do Regional Malungu Baixo Amazonas. Todos apresentaram necessidade de complementação de informações e documentação. Mesmo após as orientações feitas através de cartas pela secretaria do Fundo Dema, não houve um retorno satisfatório. Segundo avaliação dos membros do Comitê Quilombola, tal situação é decorrente tanto de situações internas quanto externas às organizações quilombolas, tais como a fragilidade na articulação, falta de recursos econômicos, falta de acesso à informação, dificuldade de comunicação (em amplo sentido, desde a dificuldade de chegar correspondências às comunidades através dos correios até a dificuldade de expressão), incapacidade dos cartórios, dentre outros. Diante disso, o Comitê Quilombola, em reunião para apreciação e seleção dos projetos, deliberou pela pré-seleção com condicionantes para que todas as pendências fossem superadas, inclusive com apoio do Fundo Dema Quilombola do Pará para assessorar as organizações nesse processo. Apesar desses entraves, os frutos da articulação construída nas oficinas, pautada nas parcerias e no respeito das tradições comunitárias, tiveram bons resultados. Os 38 projetos da Chamada Socioambiental, também apresentaram problemas de qualidade e documentação, e também houve a deliberação para que fosse feita uma pré-seleção condicionada à entrega da documentação devida e melhor qualificação dos projetos com apoio do Fundo Dema. A análise dos projetos para seleção dos aprovados será feita durante o mês de agosto pelas organizações que integram o Comitê Gestor do Fundo Dema e o resultado final, com lista dos aprovados, deverá ser divulgado até o dia 10 de setembro. Após a seleção, as organizações contempladas serão qualificadas em gestão total de projetos, com ênfase na prestação de contas. Essa formação continuada é essencial para que os projetos tenham sucesso e as organizações proponentes sejam fortalecidas. Também nesta chamada, o destaque ficou por conta do aumento de propostas enviadas por organizações dos municípios que integram o bloco de influência da BR-163 e região do Baixo Amazonas, que pela primeira vez, em oito anos de Fundo Dema, superaram a quantidade de projetos oriundas da Transamazônica e Xingu que historicamente registravam maior participação. Para a equipe de triagem do Fundo Dema, essa maior distribuição espacial de propostas é sinal de maior compreensão e adesão ao fundo. Outro fator que contou a favor dessa diversificação, além das oficinas de sensibilização realizadas, foi a entrada de novos atores como membros do Comitê Gestor, a exemplo dos Sindicatos de Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Santarém e Itaituba, do Fórum BR-163 e do Centro de Apoio a Projetos de Ação Comunitária (Ceapac), de Santarém. Dessa forma, as informações sobre o fundo e suas regras chegaram mais qualificadas aos movimentos sociais dessas regiões, que também se sentem mais 11

12 responsáveis e pertencentes ao processo, visto que também integram o comitê gestor, comentou Marysol, assistente do Fundo Dema. v) Reuniões de deliberação sobre os projetos encaminhados aos Comitês: Foram realizadas 02 reuniões no período, conforme o quadro abaixo. Sendo uma do Fundo Dema e outra deliberativa sobre a Chamada Quilombola. A reunião para deliberação sobre a Chamada Socioambiental está prevista para o segundo semestre de Na fase final da preparação da reunião deliberativa dos Comitês Gestores do Fundo Dema, dois consultores (um engenheiro florestal e um agrônomo) examinaram as propostas formuladas pelas organizações comunitárias e produziram um parecer qualitativo para cada projeto como subsídio para as deliberações dos Comitês. 12

13 Geral Reuniões Data Finalidade Local Participantes Situação/Observação De 14 a 18 de maio de 2012 Reunião Ordinária do Fundo Dema Chamada Pública Projetos Quilombolas De 28/06 a 02/07 de 2012 Reunião Comitê Quilombola para análise e seleção projetos socioambientais quilombolas (Primeira Chamada Pública) 5 Belém Belém Membros das organizações que integram o Comitê Gestor do Fundo Dema, constituído por representantes da Fase Amazônia, Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), Prelazia do Xingu, Fórum BR-163, Sindicato dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Santarém e Itaituba, além do Centro de Apoio a Projetos de Ação Comunitária (Ceapac), de Santarém e representantes da Coordenação das Associações das Comunidades Remanescente de Quilombo do Para (Malungu). Além dos membros efetivos do Comitê Gestor, participam como convidados, a diretora executiva da FASE e a equipe da Fase Amazônia-Fundo Dema. Membros do Comite Gestor do Fundo Dema Quilombola composto pela Malungu (Conselhos Regionais da Malungu, Conselho Diretor da Malungu, Coordenação Executiva da Malungu, Assistente Coordenação Administrativa) e pelo Fundo Dema FASE e Programa Amazônia da FASE (coordenação, equipe de apoio e consultores) e representante do Fundo Amazônia/BNDES. Primeira reunião ordinária de O evento contou com uma extensa pauta que incluía a avaliação das etapas iniciais das primeiras Chamadas Públicas para Projetos Socioambientais e Quilombolas, no âmbito do Fundo Amazônia. Realizada, com a pré-seleção com condicionantes de 8 dos 10 projetos encaminhados em atendimento a Primeira Chamada Pública de Projetos Socioambientais Quilombolas. Contudo, um dos projetos não aprovados nesta Chamada Pública é passível de ser encaminhado em atendimento ao VIII Edital Fundo Dema/Ano E o outro, a organização quilombola será redirecionada para participar da Segunda Chamada Pública Projetos Socioambientais Quilombolas prevista para ser lançada ainda em

14 vi) Acompanhamento da execução nas comunidades dos projetos socioambientais aprovados. Previsto para o segundo semestre, após o inicio da execução dos projetos nas comunidades. C) PRINCIPAIS OCORRÊNCIAS REFERENTES À INSTITUIÇÃO Institucionalmente, foi um ano muito importante para FASE, que em meio à perseguição das ONGs de seu campo político completou 50 anos e os comemorou com os seus diversos parceiros (ex-faseanos (as), Movimentos Sociais, Movimento de Mulheres, representantes da cooperação, ONGs, representantes governamentais, dentre outros). Foi um excelente momento para resgate dos acúmulos conquistados até aqui, bem como dos novos desafios que se colocam para a instituição. Em comemoração aos seus 50 anos a FASE produziu o filme Travessía, 50 anos agindo com os outros narrando sua trajetória 6, uma revista Proposta (nº. 124) a primeira disponível integralmente na internet 7, além da realização de um ciclo de debates na Sede Nacional. Os programas Regionais também comemoram com os parceiros locais e regionais os 50 anos da FASE. Uma mudança com relação ao pessoal (nível salarial) na FASE foi que o reajuste salarial orçado era de 5%, porém o executado, em consonância como acordo coletivo, foi de 6%. Em 31/12/2011 a FASE contava com 81 funcionários. Além dessas, não houve mudanças relevantes no período de execução do ano I. D) INDICADORES DO PLANO DE MONITORAMENTO Em anexo. E) DISPONIBILIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES DO PROJETO NA INTERNET Foram efetuadas medidas, na área da comunicação para garantir o registro adequado das atividades, possibilitando a sua socialização tanto para o público interno como externo. Como, por exemplo, o registro fotográfico e produção de vídeos das atividades, com depoimento dos participantes; produção de boletins com notícias das atividades, das chamadas dentre outros. Contudo, a ocorrência de problemas técnicos suspendeu, temporariamente, o funcionamento do site do Fundo Dema. Como solução, foi providenciado um blog do Fundo Dema, onde permanentemente são fornecidas as notícias e demais informações sobre as ações, bem como os resultados do contrato no seu primeiro ano de execução. Paralelamente, houve a dinamização e adequação do site do Fundo Dema. As informações sobre o projeto podem ser encontradas nos seguintes links: F) DEPOIMENTOS SOBRE O PROJETO 6 O filme está disponível no youtube: (mais rápido) (qualidade HD)

15 G) FOTOS DO PROJETO Lideranças da coordenação do Fórum da BR-163 na oficina em Itaituba de 07 a 10 de fevereiro de Em Altamira, comunitários que participaram da oficina realizada entre os dias 09 e 12 de janeiro de

16 Grupo da segunda oficina em Santarém de 23 a 27 de janeiro de Lideranças quilombolas de Santa Luzia do Pará em oficina de 15 a 19 de janeiro de

17 Quilombolas mostram a importância de sua cultura - Grupo de Dança Afro Pretinhas de Angola durante a oficina em Santarém entre os dias 22 e 26 de janeiro. 17

18 II - RELATÓRIO FINANCEIRO A) DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO FINANCEIRA RECEITAS DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO FINANCEIRA (R$) DESPESAS 1. BNDES ,00 1. Consultorias ,38 17/08/11 - Parcela ,00 2. Eventos de capacitação ,73 3. Seminários - 4. Reuniões de comitês ,28 5. Pessoal , Assistente de administração , Assistente técnico de administração , Enc. de contabilidade/tesouraria , Coordenação 50% , Assessoria Técnica Ambiental ,06 2. Receitas financeiras , Tesoureira 25% ,19 31/08/11 - Rendimentos aplicações financeiras 2.348, Contadora 50% ,15 26/09/11 - Rendimentos aplicações financeiras 5.419, Consultor contábil e financeiro - 31/10/11 - Rendimentos aplicações financeiras 4.283, Assistente de Planejamento 25% ,14 30/11/11 - Rendimentos aplicações financeiras 3.703,60 6. Equipamentos e móveis de escritório ,68 30/12/11 - Rendimentos aplicações financeiras 3.258,61 7. Monitoramento e avaliação ,67 31/01/12 - Rendimentos aplicações financeiras 2.595, Viagens, hospedagem e alimentação 8.912,03 29/02/12 - Rendimentos aplicações financeiras 1.421, Diárias dinamizadores municipais 5.135,00 30/03/12 - Rendimentos aplicações financeiras 1.083, Licenciamento do software de Gestão ,64 30/04/12 - Rendimentos aplicações financeiras 676,01 8. Publicação e comunicação ,00 31/05/12 - Rendimentos aplicações financeiras 547, Atualização do site ,00 29/06/12 - Rendimentos aplicações financeiras 219, Participação em eventos e reuniões - 31/07/12 - Rendimentos aplicações financeiras 44, Elaboração, arte e impressão - 9. Funcionamento do escritório , Auditoria Externa - TOTAL DAS RECEITAS ,02 TOTAL DAS DESPESAS ,35 SALDO PARA O PERÍODO SEGUINTE (42.916,33) 18

19 B) DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DESPESAS DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA (R$) ANO I ANO II ANO III TOTAL A B C=A-B D E=C+D F G=E-F H I=G+H J K=I-J L M Orçado Executado Saldo Orçado Orçado Executado Saldo Orçado Orçado Executado Saldo Orçado Executado 1. Consultorias Eventos de capacitação Seminários Reuniões de comitês Pessoal Assistente de administração Assistente técnico de adm (1.209) Enc. de contabilidade/tesouraria Coordenação 50% Assessoria Técnica Ambiental (2.358) Tesoureira 25% (8.477) Contadora 50% Consultor contábil e financeiro Assistente de Planejamento 25% Equip. e móveis de escritório Monitoramento e avaliação Viagens, hospedagem e aliment Diárias dinamizadores municipais Licenciamento software Gestão (1.297) Publicação e comunicação Atualização do site Participação eventos e reuniões Elaboração, arte e impressão Funcionamento do escritório Auditoria Externa TOTAL DAS DESPESAS

20 C) RELAÇÃO DE PAGAMENTOS RELAÇÃO DAS DESPESAS EFETUADAS - ITEM 1 CONSULTORIAS (R$) Nº BENEFICIÁRIO PAGAMENTO ORDEM NOME CPF/CNPJ DATA DOC Nº DESCRIÇÃO DATA FORMA VALOR 001 Thiara Fernandes da Silva /09/11 Rec snº Apoio técnico reuniões dos comitês quilombola e fundo dema 03/10/11 DOC 1.312, Instituto Nacional do Seguro Social 20/09/11 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Thiara Fernandes da Silva 14/10/11 DOC 350, Secretaria Municipal de Finanças 20/09/11 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Thiara Fernandes da Silva 14/10/11 DOC 87, Secretaria Municipal de Finanças 20/09/11 DAM snº Juros imposto sobre serviços retido de Thiara Fernandes da Silva 14/10/11 DOC 88, Nilza de Souza Miranda /01/12 Rec snº Apoio técnico na realização de oficinas e capacitação em elaboração de projetos socioambientais e apoio as 01/02/12 CH ,00 comunidades quilombolas e fundo dema 006 Thiara Fernandes da Silva /01/12 Rec snº Apoio técnico qualificado na elaboração de projetos socioambientais voltado para o fundo dema e as 30/01/12 CH ,00 comunidades quilombolas 007 Rossilan Martins Rocha /01/12 Rec snº Apoio técnico às comunidades quilombolas e fundo dema 30/01/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/01/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Thiara Silva 01/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/01/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Nilza Miranda 01/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/01/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Rossilan Rocha 01/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 31/01/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Thiara Silva 01/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 31/01/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Nilza Miranda 01/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 31/01/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Rossilan Rocha 01/02/12 CH , Maria Antônia Santos do Nascimento /02/12 Rec snº Apoio técnico para elabora material didático pedagógico, powerpoint impressos, em linguagem acessível e adequada ao público alvo das chamadas 15/02/12 CH ,78 Públicas. 015 Elmara de Sousa Guimarães /02/12 Rec snº Apoio na execução da oficina de sensibilização e capacitação em elaboração de Projetos socioambientais 27/03/12 CH ,00 em Itaituba. 016 Rossilan Martins Rocha /02/12 Rec snº Apoio técnico as comunidades quilombolas e fundo 29/02/12 CH ,78 20

21 dema 017 Thiara Fernandes da Silva /02/12 Rec snº Apoio técnico qualificado na elaboração de projetos socioambientais voltado para o fundo dema e as 29/02/12 CH ,78 comunidades quilombolas 018 Nilza de Souza Miranda /02/12 Rec snº Apoio técnico na realização de três oficinas e apoio as comunidades quilombolas do Pára fundo dema 29/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 29/02/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Maria Nascimento 29/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 29/02/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Nilza Miranda 29/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 29/02/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Thiara Silva 29/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 29/02/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Rossilan Rocha 29/02/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 29/02/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Elmara Sousa 29/02/12 CH , Secretaria da Receita Federal 29/02/12 DARF snº Imposto sobre serviços retido de Thiara Silva 29/02/12 CH , Secretaria da Receita Federal 29/02/12 DARF snº Imposto sobre serviços retido de Maria Nascimento 29/02/12 CH , Secretaria da Receita Federal 29/02/12 DARF snº Imposto sobre serviços retido de Rossilan Rocha 29/02/12 CH , Secretaria da Receita Federal 29/02/12 DARF snº Imposto sobre serviços retido de Nilza Miranda 29/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 29/02/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Thiara Silva 29/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 29/02/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Elmara Guimarães 29/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 29/02/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Nilza Miranda 29/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 29/02/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Rossilan Rocha 29/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 29/02/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Maria Santos 29/02/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 29/03/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Maria Nascimento 03/04/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 29/03/12 DAM snº Imposto sobre serviços retido de Maria Nascimento 29/03/12 CH , Maria Antônia Santos do Nascimento /03/12 Rec snº Apoio técnico ao projeto Amazônia/BNDES 22/03/12 CH , Secretaria da Receita Federal 29/03/12 DARF snº Imposto sobre serviço retido de Maria Antônia Nascimento 29/03/12 Ch , Carlos Augusto Pantoja Ramos /07/12 Rec snº Apoio técnico qualificado na elaboração de projetos socioambientais voltado para o fundo dema e as 05/07/12 CH ,00 comunidades quilombolas 038 Cláudio Haydemar de Oliveira Ramos /07/12 Rec snº Apoio técnico qualificado na elaboração de projetos socioambientais voltado para o fundo dema e as 05/07/12 CH ,00 comunidades quilombolas 039 Luciane Cristina Costa Soares /07/12 Rec snº Apoio técnico qualificado na elaboração de projetos socioambientais voltado para o fundo dema e as 16/07/12 CH ,78 comunidades quilombolas 040 Luis Ricardo Ravagnani /07/12 Rec snº Apoio técnico qualificado na elaboração de projetos socioambientais voltado para o fundo dema e as 20/07/12 CH ,00 comunidades quilombolas 041 Secretaria Municipal de Finanças 30/07/12 DAM snº Imposto sobre serviço retido de Luis Ravagnani 30/07/12 CH ,00 21

22 042 Secretaria Municipal de Finanças 30/07/12 DAM snº Imposto sobre serviço retido de Luciane Soares 30/07/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 30/07/12 DAM snº Imposto sobre serviço retido de Claudio Ramos 30/07/12 CH , Secretaria Municipal de Finanças 30/07/12 DAM snº Imposto sobre serviço retido de Carlos Ramos 30/07/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/07/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Carlos Ramos 30/07/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/07/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Claudio Oliveira Ramos 30/07/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/07/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Luis Ravagnani 30/07/12 CH , Instituto Nacional do Seguro Social 30/07/12 GPS snº Contribuição previdenciária retida de Luciane Soares 30/07/12 CH , Secretaria da Receita Federal 30/07/12 DARF snº Imposto sobre serviço retido de Luciane Soares 30/07/12 CH ,22 TOTAL ,38 RELAÇÃO DAS DESPESAS EFETUADAS - ITEM 2 EVENTOS DE CAPACITAÇÃO (R$) Nº BENEFICIÁRIO PAGAMENTO ORDEM NOME CPF/CNPJ DATA DOC Nº DESCRIÇÃO DATA FORMA VALOR 001 Matheus Henricus Antonius Otterloo /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC , Sione Marysol Vinagre /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC , As Viagens e Turismo Ltda / /09/11 FT Passagem aérea trecho Belém/Altamira/Belém para Matheus Otterloo e Sione Vinagre 29/09/11 DOC , Antônia Reis do Nascimento Filho /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 08 75, Luciano Paccacini da Costa /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 09 75, Joaquim Pereira dos Santos /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 13 95, Juraci Dias da Costa /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 14 75, Julimar de Jesus Sousa /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 15 50, Selma Marques Ribeiro /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 16 50, Ilka Emanuelle Dutra /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 17 50, Rodrigo Vandré Faleiro /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 18 50, Lucelma de Melo Dias /09/11 Rec S/Nº Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará 23/09/11 DOC 19 50,00 22

23 013 Franciclaudio Soares /09/11 Rec S/Nº 014 L.Delpino & R. Delpino Ltda / /09/11 NF L.Delpino & R. Delpino Ltda / /09/11 NF I. B. Comerlatto-Me / /09/11 NF POD de Oliveira Me / /09/11 NFS Silva & Aguiar Ltda Me / /09/11 FT Sione Marysol Vinagre /10/11 Rec S/Nº 020 RGR Comércio Ltda - Me / /10/11 NF I M de Bandeira Comércio Serviços Me / /10/11 NFS 72 Duas diárias para oficina de sensibilização em Uruará Gêneros alimenticios para os participantes oficina de sensibilização em Uruará Gêneros alimenticios para os participantes oficina de sensibilização em Uruará Hospedagem em Uruará para Matheus Otterloo e Sione Vinagre Impressão de um banner em lona oficina de sensibilização em Uruará Locação veiculo L200 Outdoor oficina de sensebilização sociambientasi em Uruará Reembolso despesas táxi mobilizaão junto as lideranças movimentos soiciais para realização de evento de capacitação Material de consumo para oficina de sensibilização evento de capacitação Impressão de cópias monocromáticas e encadernações oficina sensibilização e capacitação 23/09/11 DOC 20 50,00 26/09/11 DOC ,89 26/09/11 DOC ,30 26/09/11 DOC ,00 03/10/11 DOC 28 59,00 03/10/11 DOC ,00 14/10/11 DOC 33 50,50 21/10/11 DOC ,00 21/10/11 DOC , Angela Maria Trindade Paiva /11/11 Rec S/Nº Duas diárias para divulgação da 1ª chamada pública 16/11/11 CH , POD de Oliveira Me / /11/11 NFS 146 Impressão de 16 banners lançamento de divulgação da 1ª chamada pública 21/11/11 CH , As Viagens e Turismo Ltda / /11/11 FT Passagem aérea trecho Belém/Santarém/Belém para Angela Paiva lançamento da 1ª chamada pública 24/11/11 CH , W. S. R. Martins e Martins Serv Alimentos / /11/11 NF L.Delpino & R. Delpino Ltda / /12/11 NF Maria das Graças de Figueiredo Costa /01/12 Rec S/Nº 028 Matheus Henricus Antonius Otterloo /01/12 Rec S/Nº 029 Sione Marysol Vinagre /01/12 Rec S/Nº 030 Rosimary Neto Silva /01/12 Rec S/Nº Fornecimento de 50 cafés da manhã durante o lançamento 1ª chamada pública Gêneros alimenticios para os participantes oficina de sensibilização em Uruará Quatro diárias para oficina de sensibilização e capacitação Cinco diárias para oficina de sensilização e capacitação Cinco diárias para oficina de sensilização e capacitação Duas diárias para oficina de sensibilização capacitação 29/11/11 CH ,00 26/12/11 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 23

24 031 Rocinaldo Pereira Menezes /01/12 Rec S/Nº 032 Eliseu da Silva Barbosa /01/12 Rec S/Nº 033 Raimundo Ribeiro da Silva /01/12 Rec S/Nº 034 Waldinei Duarte Tenório /01/12 Rec S/Nº 035 João da Cruz Santos /01/12 Rec S/Nº 036 Elenice Ramos de Castro /01/12 Rec S/Nº 037 Juscelino Silva Brito /01/12 Rec S/Nº 038 Glória Maria Lopes Araújo /01/12 Rec S/Nº 039 POD de Oliveira Me / /01/12 NFS I M de Bandeira Comércio Serviços Me / /01/12 NFS I M de Bandeira Comércio Serviços Me / /01/12 NFS Edmilson Abreu Barreto Me / /01/12 NF Ailso da Silva Prado /01/12 Rec S/Nº 044 Angela Maria Trindade Paiva /01/12 Rec S/Nº 045 Rossilan Martins da Rocha /01/12 Rec S/Nº 046 Eduardo Nelson Conceião Rocha /01/12 Rec S/Nº Impressão de 2 banners para oficina de sensibilização e capacitação Impressão de cópias monocromáticas e encadernações oficina sensibilização e capacitação projetos Impressão de cópias monocromáticas e encadernações oficina sensibilização e capacitação projetos Fornecimento de refeições(almoço e jantar) para 25 pessoas para oficina sensibilização e capacitação proj 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 11/01/12 CH ,60 11/01/12 CH ,25 11/01/12 CH ,25 11/01/12 CH ,00 12/01/12 CH ,00 13/01/12 CH ,00 13/01/12 CH ,00 05/01/12 CH ,00 24