A inovação no Algarve

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Gabriel Henrique César
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1 A inovação no Algarve Estado da Arte & Tendências Paulo Águas, Reitor da Universidade do Algarve NERA, 15 de março de 2018

2 As empresas da Região são Inovadoras?

3 Regiões (NUTSII) Atividades de Inovação, por Região (NUTS II), Empresas com Atividades de Inovação Empresas com inovação de produto e/ou processo Empresas com inovação de produto Empresas com inovação de processo Empresas com inovação organizacional Empresas com inovação de marketing % % % % % % Norte 49,7 41,2 25,4 33,6 23,4 26,0 Centro 60,2 50,7 33,6 40,3 29,4 31,8 AM Lisboa 57,8 48,3 31,2 35,9 29,8 31,9 Alentejo 53,7 42,3 25,9 34,7 25,5 29,6 Algarve 39,4 31,6 11,0 24,3 13,6 20,4 Açores 49,4 36,1 28,2 23,5 20,1 31,8 Madeira 45,2 30,3 20,8 21,4 24,1 28,7 Total Nacional 53,8 44,6 28,3 35,2 26,1 28,8 Fonte: Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência - CIS 2014

4 Inovação de produto: Bens novos ou significativamente melhorados Serviços novos ou significativamente melhorados Inovação de processo: Métodos de fabrico ou produção novos ou significativamente melhorados Métodos de logística, entrega ou distribuição novos ou significativamente melhorados Atividades de apoio aos processos da empresa novas ou significativamente melhoradas

5 Empresas que desenvolveram atividades de inovação de produto e/ou processo, por Região (NUTS II), Regiões (NUTSII) Atividades de I&D dentro da empresa Aquisição externa de I&D Aquis. de maq. equip., software e edifícios Aquisição de conhecimento existente Todas as outras atividades de inovação TOTAL % % % % % % Norte 14,1 7,3 26,7 5,2 29,1 41,2 Centro 21,9 12,1 30,6 6,7 36,6 50,7 AM Lisboa 18,1 12,2 24,0 7,3 36,0 48,3 Alentejo 17,2 8,5 22,9 5,2 28,3 42,3 Algarve 6,8 2,9 21,8 1,2 21,7 31,6 Açores 10,1 5,5 23,0 3,3 27,7 36,1 Madeira 8,1 6,0 17,3 1,6 24,1 30,3 Total Nacional 16,7 9,4 26,5 5,9 32,1 44,6 Fonte: Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência - CIS 2014

6 Regiões (NUTSII) Atividades de Inovação Organizacional, por Região (NUTS II), Novas práticas de negócio na organização dos procedimentos Novos métodos de organização das responsabilidades e da tomada de decisão Novos métodos de org. das relações externas com outras empresas ou instituições públicas Inovação Organizacional % % % % Norte 13,6 17,1 10,4 23,4 Centro 19,4 21,3 11,7 29,4 AM Lisboa 17,8 22,2 15,1 29,8 Alentejo 11,9 20,2 9,3 25,5 Algarve 7,8 12,0 4,9 13,6 Açores 12,6 16,4 5,4 20,1 Madeira 12,5 16,7 11,6 24,1 Total Nacional 15,6 19,2 11,6 26,1 Fonte: Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência - CIS 2014

7 Regiões (NUTSII) Atividades de Inovação de Marketing, por Região (NUTS II), Mudanças significativas no aspeto / estética ou na embalagem dos produtos Novas técnicas ou meios de comum. (Media) para a promoção de bens ou serviços Novos métodos de distribuição /colocação de prod. ou novos canais de vendas Fonte: Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência - CIS 2014 Novas políticas de preço para os produtos Inovação de Marketing % % % % Norte 15,9 16,1 7,8 9,2 26,0 Centro 19,6 20,9 10,0 10,6 31,8 AM Lisboa 18,2 22,0 12,0 14,3 31,9 Alentejo 17,2 17,6 10,8 13,8 29,6 Algarve 8,3 13,0 4,6 9,4 20,4 Açores 17,9 20,8 8,1 16,1 31,8 Madeira 17,7 17,5 5,6 12,9 28,7 Total Nacional 17,2 18,6 9,3 11,0 28,8

8 Quais são os principais obstáculos à Inovação?

9 Obstáculos classificados com o grau de importância alta pelas empresas sem atividade de inovação para não terem desenvolvido atividades de inovação, por Região (NUTS II), Regiões (NUTSII) Falta de financiam. interno para a inovação Falta de crédito ou capital privado Falta de pessoal qualificado dentro da empresa Dificuldades na obtenção de subsídios ou apoios públicos para a inovação Falta de parceiros de cooperação Mercado com procura incerta para as suas ideias de inovações Demasiada concorrência no mercado de atuação da empresa % % % % % % Norte 10,7 7,6 3,3 9,1 4,0 5,1 7,7 Centro 11,2 7,5 3,6 8,1 2,9 4,6 5,4 AM Lisboa 6,8 6,3 0,9 5,6 2,9 4,1 5,5 Alentejo 9,6 9,7 2,6 9,3 2,1 4,0 8,4 Algarve 14,7 12,5 3,4 7,0 2,9 3,8 11,4 Açores 6,9 5,0 1,4 5,5 4,3 6,9 6,2 Madeira 2,6 7,5 0,0 2,8 0,8 2,0 2,6 Total Nacional 9,8 7,5 2,8 8,0 3,4 4,7 6,8 Fonte: Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência - CIS 2014

10 E a situação do Capital Humano?

11 População Ativa, com ensino secundário, pós-secundário e superior completo, em % 62,7% 46,5% 48,1% 43,1% 47,8% 50,5% 39,1% 41,1% 51,2% 23,6% 23,1% 25,9% 31,0% 22,1% 24,4% 28,8% Norte Centro AM Lisboa Alentejo Algarve Açores Madeira Portugal Fonte: INE, Anuário Estatístico de Portugal

12 População Ativa, com ensino superior completo, em % 33,5% 21,9% 24,0% 21,9% 19,8% 21,5% 17,4% 20,0% 25,2% 11,2% 10,5% 9,6% 12,7% 8,9% 10,9% 13,6% Norte Centro AM Lisboa Alentejo Algarve Açores Madeira Portugal Fonte: INE, Anuário Estatístico de Portugal

13 Fonte: Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência

15 Desafios?

16 Criar uma cultura de inovação Qualificar os recursos humanos

17 A inovação no Algarve Estado da Arte & Tendências Paulo Águas, Reitor da Universidade do Algarve NERA, 15 de março de 2018

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