Construção e Implantação de Software II - Unidade 3- Estratégias Para Testes de Software. Prof. Pasteur Ottoni de Miranda Junior

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1 Construção e Implantação de Software II - Unidade 3- Estratégias Para Testes de Software Prof. Pasteur Ottoni de Miranda Junior 1

2 1-Estratégia Global 1.1-Visão Global de Estratégias Para Teste A estratégia definida para testes comporta os seguintes passos implementados sequencialmente: -Testes de módulos atômicos: cada módulo(procedimentos ou funções) que não invoca outros módulos é testado individualmente. Faz muito uso das técnicas de Teste de Caixa Branca, exercitando caminhos específicos da estrutura de controle de um módulo, a fim de garantir uma completa cobertura e máxima detecção de erros. -Testes de Integração: consiste na montagem e integração dos módulos básicos a fim de formarem um pacote de software. -Testes de Validação: consiste na realização de testes funcionais, baseados na especificação de requisitos funcionais, comportamentais e de desempenho. Os Critérios de Validação definidos após a fase de Análise de Requisitos devem ser testados. Utilizam-se exclusivamente Testes de Caixa Preta. -Testes de Sistema: o software, uma vez validado, é combinado com outros elementos do sistema(por exemplo, hardware, pessoas, bancos de dados). Verificam se todos os elementos combinam-se adequadamente e se a função/desempenho global do sistema é conseguida. -Testes de Aceitação: consiste no processo de comparar o programa com seus requisitos iniciais e as necessidades dos usuários finais. É usualmente realizado pelo usuário final. Também denominado de Alfa- Teste (realizado nas dependências do desenvolvedor) ou Beta-Teste (realizado nas dependências do usuário final). 1.2-Teste de Módulos Para testes de módulos sugere-se que os seguintes aspectos sejam considerados: -as condições de limite são testadas para ter a garantia de que o módulo opera adequadamente nos limites estabelecidos. -todos os caminhos independentes são testados; -realizar testes de cobertura quando desejar-se confiabilidade adicional nos testes. -testar caminhos no fluxo de execução do programa que envolvem tratamento de erros. Para executar tais módulos, programas que os invocam devem ser criados. Tais programas são denominados drives. 1.3-Teste de Integração Para integração dos módulos, sugere-se uma abordagem botton-up. Esta abordagem não requer a criação dos chamados stubs-estruturas de programa criadas para substituir módulos subordinados ao módulo sob teste. A integração botton-up começa com os módulos atômicos, de baixo para cima. Assim sendo, o processamento exigido para os módulos subordinados em determinado nível está sempre disponível. A estratégia botton up pressupõe as seguintes etapas: 1.Módulos de baixo nível são testados utilizando-se teste de módulos 2-Módulos são agrupados em clusters que realizam uma subfunção específica do software. 3-Um drive é escrito para coordenar a entrada/saída do caso de teste. 2

3 4-O cluster é testado. 5-Drives são removidos e clusters são combinados movendo-se em direção ao topo da hierarquia da estrutura do programa. Quando a necessidade de teste de funções de controle de nível mais alto for premente, uma integração top-down pode ser utilizada. Esta integração envolve os seguintes passos: 1-Começa por módulos de nível mais alto, caminhando pela árvore de módulos primeiro em profundidade ou primeiro em largura. 2-Esta implementação demanda a utilização dos stubs mencionados anteriormente para substituir módulos subordinados não testados ainda. 3-Após os testes, estes stubs vão sendo substituídos pelos módulos reais e novos stubs vão sendo criados até que se chegue aos módulos de nível mais baixo. 4-Como cada novo módulo introduzido na integração pode gerar erros devido a, por exemplo, novos caminhos estabelecidos, novas entradas saídas ou novos fluxos de controle lógico, testes de regressão devem ser realizados. Tais testes realizam a reexecução de alguns testes já realizados, de forma a garantir que as modificações não produziram efeitos colaterais. Podem ser focados em uma amostra dos testes que exercitarão todas as funções do software ou em funções que são prováveis de terem sido afetadas pela mudança ou ainda nos componentes modificados. 3

4 A maior desvantagem da abordagem top-down é a necessidade de stubs. A vantagem é que são funções de controle mais importantes (em nível mais alto) são testadas antes. No caso da botton-up, a desvantagem é que o programa somente existirá funcionando após o último módulo ser testado. Por outro lado, não demanda stubs. Módulos considerados críticos (de performance crítica, ou que englobem muitos requisitos, ou de alto nível de controle ou complexos) devem ser testados antes. Normalmente utilizam-se métodos de Caixa Branca para integração, porém em algumas situações podem ser utilizados métodos de caixa preta, por exemplo, quando o código do módulo for longo. 1.4-Teste de Validação A validação do software é feita por meio de uma série de Testes de Caixa Preta que demonstram a conformidade com os requisitos. Os casos de teste devem ser projetados no DTS de acordo com com os Critérios de Validação definidos na Especificação de Requisitos de Software. Depois que cada caso de teste de validação for realizado, existirá uma dentre duas condições: (1) as características de função ou desempenho conformam-se às especificações e são aceitas; ou (2) um desvio das especificações é descoberto e uma lista de deficiências é criada. Os desvios ou erros descobertos nessa fase de um projeto raramente podem ser corrigidos antes da conclusão programada. Muitas vezes é necessário negociar com o cliente para estabelecer um método para superação das deficiências. 4

5 1.5-Teste de Sistema Os testes de sistema têm como propósito colocar à prova o sistema. A seguir serão descritos os tipos de testes de sistema que deverão ser implementados Testes de Recuperação Tais testes devem ser feitos de forma a forçar o software a falhar de diversas maneiras, verificando se a recuperação de tais falhas é adequadamente executada Testes de Segurança Tais testes devem ser realizados de forma a verificar se todos os mecanismos de proteção embutidos num sistema o protegerão, de fato, de acessos indevidos. Os testes devem ser planejados para testar, por exemplo, segurança de senhas, proteção quanto ao acesso de determinadas funções, proteção dos dados durante queda do sistema, etc Testes de Stress Consiste em testar-se o programa em situações limites, até que o mesmo falhe. O teste de stress executa o sistema de forma a exigir recursos em quantidade, volume ou frequência anormais. Por exemplo, limites de memória, volume grande de dados de entrada, pesquisas longas e exaustivas em disco, etc Testes de Desempenho Estes testes são realizados para se testarem os requisitos de desempenho definidos na Especificação de Requisitos. O teste de desempenho deve ocorrer ao longo de todos os passos do processo de teste. Até mesmo a nível de unidade, o desempenho de um módulo individual pode ser avaliado quando se realizam testes de caixa branca.. Porém, somente quando todos os elementos de um sistema estão plenamente integrados é que o desempenho real do mesmo pode ser avaliado. Muitas vezes é realizado combinado com testes de stress e frequentemente exige instrumentação de hardware e software. Ou seja, muitas vezes é necessário medir a utilização de recursos (por exemplo, ciclos do processador) rigorosamente. A instrumentação externa pode monitorar intervalos de execução, registrar eventos (por exemplo, interrupções) quando eles ocorrerem e amostrar estados de máquina. Ao instrumentar um programa, o realizador do teste pode descobrir situações que levam à degradação e possível falha do sistema. 1.6-Testes de Aceitação Estes testes visam especificamente capacitar clientes a validar seus requisitos. É realizado quase que exclusivamente pelo usuário final. Devem ser realizados ao longo de um período de semanas ou meses, assim descobrindo erros que passaram por testes posteriores ou que poderiam deteriorar o sistema com o decorrer do tempo. 5

6 O chamado alfa teste é realizado por um cliente normalmente nas instalações do desenvolvedor. O software é usado num ambiente natural, com o desenvolvedor registrando erros e problemas de uso. O chamado beta teste é realizado em instalações de clientes por usuários finais do software. O desenvolvedor, normalmente não está presente. O cliente registra Referências. PRESSMANN, R. Software Engineering A Practitioners Approach. 7a edição Mc Graw-Hill 2- Revisões Formais O que é uma revisão? Segundo Yourdon: Ela é simplesmente uma revisão de um produto qualquer feita por um grupo de pessoas. Tipos de Revisões Revisão de especificação Consiste na revisão de requisitos e especificações do usuário. Principal finalidade: localizar problemas, falta de precisão, ambiguidades e omissões. Preocupa-se com a funcionalidade do sistema. Revisão de interface com usuário Preocupa-se com os formatos de entrada e saída (layouts de relatórios), sequência de menus, disposição de objetos na tela, facilidade de operação, inteligibilidade. Revisão de projeto Ênfase nas decisões de implementação, arquiteturas e técnicas empregadas, algoritmos. Revisão de código Consiste na tentativa de se detectarem erros em trechos de código fonte. Revisão de teste São conduzidas para assegurar que os dados de teste sejam adequados ao sistema, e não para examinar a saída da rodada de teste 6

7 Papéis em uma revisão O apresentador Sua tarefa é introduzir o produto para o restante do grupo. Normalmente é o desenvolvedor do produto sob revisão. O coordenador Assegura que as atividades da revisão sejam corretamente planejadas e organizadas. É uma espécie de moderador que mantém a discussão em andamento, impedindo que haja afastamento do objetivo principal da revisão. Normalmente é o líder da equipe ou gerente do projeto. Secretário/copista Aponta as notas de revisão. Normalmente, uma secretária. Oráculo da manutenção Seu papel é rever o produto do ponto de vista de manutenções futuras: deve olhar para o futuro, antecipando que tipos de mudança poderiam ter que ser feitas no produto. O portador de padrões É o responsável por verificar se as normas e padrões estão sendo seguidos. Normalmente é um especialista em Engenharia de Software. O Representante do usuário Sua responsabilidade é verificar se os requisitos estão sendo atendidos. O especialista na área do sistema Deve verificar se tecnicamente o sistema está correto, na área de sua especialidade. Atividades antes da revisão Responsabilidades do autor Anunciar sua intenção de fazer uma revisão (dois dias de antecedência) Escolher participantes e coordenador. Fornecer material apropriado para a revisão. Escolher um produto que possa ser revisado em um período de no máximo 60 minutos. Responsabilidades do coordenador Assegurar que a revisão realmente aconteça, precisando data, hora e local. Assegurar que os participantes realmente atendam à revisão. Distribuir o material para a revisão. Responsabilidades dos outros membros Ler a documentação fornecida antes da reunião (1 hora para cada 7

8 1 hora de revisão) Atividades durante a revisão O coordenador inicia a revisão ressaltando a finalidade da mesma. Deve lembrar que é o produto, não o autor, que está em revisão. O apresentador toma a palavra, apresentando o produto utilizando um retroprojetor, datashow, etc. Se for a primeira revisão do produto temos: Se os participantes tiveram tempo de estudar bem a documentação antes da revisão, a apresentação pode ser breve. Se estiver inseguro, o autor pode perguntar aos revisores se consideram ou não necessário dar uma visão geral do produto. Em alguns casos o autor pode querer esclarecer aos revisores sobre a base de seu produto, métodos alternativos, vantagens e desvantagens consideradas e suposições. Se for a segunda revisão do produto o apresentados pode rever coisas antigas, normalmente uma discussão de erros, sugestões e comentários da reunião anterior. Os revisores devem fazer todo tipo de crítica construtiva, comentários, sugestões e listas de erros. O autor pode e deve argumentar, quando procedente, acerca de qualquer crítica, sugestão ou erro apresentado. Deve tomar cuidado para que isso não prolongue excessivamente a revisão. O copista registra os comentários dos revisores em um documento semelhante ao apresentado no próximo slide. Os resultados da revisão devem ser ressaltados na ata: 8

9 Algumas regras: A revisão deve ser curta: de 15 a 30 minutos Revise partes completas de um produto, nunca fragmentos Nunca marcar mais que duas revisões seguidas no mesmo dia 9

10 Atividades após a revisão O coordenador deve divulgar à gerência o resultado da revisão O coordenador deve distribuir uma cópia da ata aos participantes O produtor pode discutir pontos que não ficaram claros com os participantes Obviamente o produtor deve realizar as ações determinadas durante a revisão Referência: YOURDON,E..Revisões Estruturadas. Editora Campus,1a edição,