Rainforest Alliance Certified TM Relatório de Auditoria para Administradores de Grupo. Grupo RAS - Stockler Mogiana. Resumo Público.

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1 Rainforest Alliance Certified TM Relatório de Auditoria para Administradores de Grupo Resumo Público Grupo RAS - Stockler Mogiana Produto(s) do grupo: Café Arábica Imaflora Instituto de Manejo e Certificación Florestal e Agrícola Estrada Chico Mendes, 185 Piracicaba SP Brasil CEP pca@imaflora.org Telefone: Data do Resumo Público: Data do envio do relatório: Data do inicio da auditoria: Data do final da auditoria: 05/07/ /06/ /05/ /05/ Auditores(as): Gustavo Nakashima Christian Bacci Frederico Caldeira Ricardo Sixel Sandra Mantellatto (auditor lider) Revisor: Edson Teramoto Page 1 of 11

2 1. Resumo de auditoria 1.1. Resumo de resultados (público) Administrador de Grupo Resultados Resultado da Auditoria Certification Annual 1 Annual 2 Não Conformidades Menor Maior Críticos Total < Marque "x" se usou critérios aplicáveis da norma de cadeia de custódia NA NA Pontuação Princípios com Porcentagem abaixo de 50% Geral Certificação Anual 1 Anual 2 90,63% Propriedades da amostra (público) Total de não conformidades recorrentes: Não conformidades em critérios críticos Cumprimento geral Fazendas membros com pontuação abaixo de 50% por principio Pontuação mais baixa das propriedades da amostra: 92,13% Pontuação mais alta das propriedades da amostra: 94,38% Page 2 of 11

3 Instalações do administrador do grupo (público) Cumprimento geral Não conformidades em critérios críticos Principios da infraestrutura com menos de 50% de cumplimiento Conclusão da equipe auditora (público) A equipe de auditores conclui que o grupo Grupo RAS - Stockler Mogiana, CUMPRE com a versão vigente dos documentos normativos da Rede de Agricultura Sustentável (ver Seção 3). A decisão de certificação é de responsabilidade do Organismo de Certificação. 2. Auditoria (público) 2.1. Documentos normativos utilizados Esta auditoria foi conduzida com base nos seguintes documentos normativos da Rede de Agricultura Sustentável, aplicáveis conforme o escopo: x x x x Política de Certificação para Propriedades Agropecuárias e Administradores de Grupo, julho Norma para Agricultura Sustentável, julho de 2010 (versão 4). Norma para Certificação de Grupos, Março de 2011 (versão 2011). Lista de Agroquímicos Proibidos, novembro de Política de Cadeia de Custódia RAS/Rainforest Alliance, julho de Norma de Cadeia de Custódia RAS/Rainforest Alliance, julho de Norma para Sistemas Sustentáveis de Produção Pecuária, julho de Page 3 of 11

4 2.2. Escopo (público) Esta auditoria inclui a avaliação de desempenho do sistema interno de gestão e do sistema de gestão social e ambiental do administrador de grupo com respeito aos critérios aplicáveis dos documentos normativos da Rede de Agricultura Sustentável. Esta auditoria também cobre a avaliação dos critérios aplicáveis da Norma de cadeia de custódia, no caso da propriedade manipular produtos de fazendas certificadas com não certificadas. As áreas e cultivos incluídos no escopo da certificação são indicados no seguinte quadro: Escopo da propriedade e uso da terra (ha) Ambiental Áreas de Conservação (Reserval Legal) 1.252,14 Áreas de Preservação (APP) 637,86 Áreas de Recuperação - Outras áreas de conservação 211,85 sub total 2.101,85 Cultivos Certificados Café Arábica (Coffea arabica) 4.289,48 sub total - Outras Áreas Cana-de-açúcar 270,56 Pastagem 1.162,05 Eucalipto, Cedro, Teca e/ou Pomares 331,61 Represa 6,58 Milho 54,98 Infraestrutura 5,74 sub total 1.831,52 Total do Escopo 3.933,37 (*) altere o tipo de uso se necessário Page 4 of 11

5 2.3 Acordo de confidencialidade (público) A equipe auditora que elaborou este documento assume o compromisso de confidencialidade ante o grupo auditado no manejo e uso da informação das propriedades, adquirida durante o transcurso da auditoria. O organismo de certificação contratado mantém cópias das declarações de confidencialidade assinadas pelos auditores e equipe Resumo público A descrição geral da grupo, da auditoria (escopo e equipe auditora), assim como as não conformidades identificadas durante a presente auditoria estará disponível ao público no portal eletrônico do Organismo de Certificação contratado Amostragem (público) Critérios para seleção da Amostra A amostra considerou a complexidade das fazendas, relacionada a escala, assim como o ano de entrada no grupo Lista das propriedades da Amostra (público) Código da fazenda Nome do Proprietário Nome da Propriedade Nº lotes 1 Itamaraty Agropecuária ABL Nossa Senhora Aparecida Ltda. 1 2 Baú, Bau II e Canaã Grupo Famiglia Ferrero 3 3 Nossa Senhora da Conceição e Progresso Sebastião de Carvalho Montans 2 4 Santana Francisco Rios Corral 1 5 São Paulo Paulo Fiod de Barros 1 Page 5 of 11

6 2.6. Resumo dos Resultados da Auditoria (público) Administrador de Grupo Princípio Número de não conformidades Menor Maior Críticos Cumprimento 1. Capacitação % 2. Avaliação de Risco % 3. Sistema Interno de Gestão % Total Porcentagem de cumprimento geral 91% Norma de Cadeia de Custódia (se aplicável) - Não Aplica 3. Descrição de não conformidades 4.1. Administrador de grupo Criterio Cert Anual 1 Anual 2 Descrição NC Maior NC Menor Cumpre Cumpre Capacitação Avaliação de Risco 2.1 Cumpre Cumpre Cumpre Sistema Interno de Gestão 3.1 Cumpre Cumpre Cumpre Cumpre Cumpre Cumpre Cumpre Cumpre Cumpre - - Um programa de capacitação não foi implantado para seus membros para cumprir com as normas da Rede de Agricultura Sustentável. As pessoas que trabalham são as que devem receber a capacitação. Os funcionários do sistema interno de gestão não foram capacitados totalmente para que possam cumprir com suas tarefas. Page 6 of 11

7 4.2. Não conformidades nas instalações do administrador Criterio Auditoria Atual , , , Descrição Page 7 of 11

8 6.9-6, , , Page 8 of 11

9 4.3. Não conformidades recorrentes das propriedades da Amostra Criterio Auditoria Auditoria Anterior Atual 1.1 Cumpre 1.2 NC Menor 1.3 Cumpre 1.4 Cumpre 1.5 Cumpre 1.6 Cumpre 1.7 NC Menor 1.8 Cumpre 1.9 Cumpre 1.10 Cumpre 1.11 Cumpre 2.1 Cumpre 2.2 Cumpre 2.3 Cumpre 2.4 Cumpre 2.5 Cumpre 2.6 NC Menor 2.7 NC Menor 2.8 N/A 2.9 Cumpre 3.1 Cumpre 3.2 Cumpre 3.3 Cumpre 3.4 N/A 3.5 N/A 3.6 N/A 4.1 Cumpre 4.2 Cumpre 4.3 N/A 4.4 Cumpre 4.5 N/A 4.6 N/A 4.7 Cumpre 4.8 Cumpre 4.9 Cumpre 5.1 Cumpre 5.2 Cumpre 5.3 Cumpre 5.4 Cumpre 5.5 Cumpre 5.6 Cumpre 5.7 Cumpre 5.8 Cumpre 5.9 N/A 5.10 Cumpre 5.11 Cumpre 5.12 Cumpre 5.13 Cumpre 5.14 Cumpre 5.15 Cumpre 5.16 Cumpre 5.17 Cumpre 5.18 Cumpre 5.19 N/A 5.20 Cumpre 6.1 NC Menor Descrição Atividades para cumprir com esta norma são executadas mediante vários programas. Objetivos e metas a médio e longo prazo não são previstos. Processos de decisão, monitoramento e análises para avaliar o sistema de gestão social e ambiental não são plenamente realizados e registrados pelas propriedades com a finalidade de estabelecer um programa de melhoramento contínuo. Ecossistemas aquáticos não estão protegidos da erosão, deriva e escorrimento de agroquímicos mediante o estabelecimento de zonas de proteção. Barreiras de vegetação natural entre os cultivos e as áreas de ocupação humana não foram totalmente estabelecidas. Os programas de saúde e segurança ocupacionais não identificam, minimizam ou eliminam todos os riscos ocupacionais dos trabalhadores. Page 9 of 11

10 6.2 Cumpre 6.3 Cumpre 6.4 Cumpre 6.5 Cumpre 6.6 NC Menor 6.7 Cumpre 6.8 Cumpre 6.9 Cumpre 6.10 Cumpre 6.11 Cumpre 6.12 Cumpre 6.13 Cumpre 6.14 Cumpre 6.15 Cumpre 6.16 Cumpre 6.17 Cumpre 6.18 Cumpre 6.19 Cumpre 6.20 Cumpre 7.1 Cumpre 7.2 Cumpre 7.3 Cumpre 7.4 Cumpre 7.5 NC Menor 7.6 Cumpre 8.1 NC Menor 8.2 NC Menor 8.3 Cumpre 8.4 Cumpre 8.5 NC Menor 8.6 Cumpre 8.7 N/A 8.8 N/A 8.9 N/A 9.1 Cumpre 9.2 Cumpre 9.3 Cumpre 9.4 Cumpre 9.5 Cumpre 10.1 NC Menor 10.2 Cumpre 10.3 Cumpre 10.4 Cumpre 10.5 Cumpre 10.6 Cumpre Não são fornecidos todos os serviços básicos, recursos e condições de trabalho necessárias para cumprir os objetivos do programa de saúde e segurança ocupacional e com os requisitos de segurança, saúde, ordem e limpeza indicados pela legislação aplicável e por esta norma. As propriedades não colaboram com os esforços de educação ambiental local ou apoiam e colaboram com pesquisas locais em temas relacionados à norma da RAS. Um programa de manejo integrado de pragas, fundamentado em princípios ecológicos de controle de populações de pragas e ao menor uso possível de agroquímicos não é executado pelas propriedades. Os fatores ambientais durante a infestação, e os danos e custos estimados dos danos e do controle não são considerados. A redução e a rotação do uso de agroquímicos na produção dos cultivos não são realizadas. Um plano não é executado para reduzir o uso de produtos de Classe I e II de acordo com a classificação da Organização Mundial da Saúde (OMS). Um programa de manejo integrado para resíduos gerados não é plenamente executado pela propriedade agrícola. Não sendo identificadas as fontes e tipos de resíduos e estimadas as quantidades (peso ou volume) geradas. Page 10 of 11

11 , Detalhes do emprendimiento Nome Legal STOCKLER COMERCIAL E EXPORTADORA LTDA Nome do grupo Grupo RAS - Stockler Mogiana Cidade Franca Provincia SP País Brasil Endereço da auditoria ROD. CÂNDIDO PORTINARI KM407,5 Persona de contacto Nalim C. C. Sousa Nombre del representante legal OSMAR MORAES Cargo GERENTE SUSTENTATelefone (16) Page 11 of 11

12 Lista de Miembros del Grupo Nome da propriedade Nome do produtor responsável legal Localização (cidade, UF) Cultivos atividade principais Produção Unidade (kg, t, sc, etc) Área em produção (ha) Tamanho da propriedade (ha) Área de conservação reserva (ha) Número de Trabalhadores fixos Número de Trabalhadores temporários Nº de Famílias que moram na propriedade Latitude Longitude Data de entrada no grupo São Domingos e Cambui Armando Santos Muzambinho Café 2088 sc 99,0 2187,0 51, Nossa Senhora Aparecida, Santa Tereza e Catumbi João Paulo Muniz, Janelive S. Muniz Garcia e Andreia S. Muniz Mathias Muzambinho e Cabo Verde Café 2910 sc 79,7 2989,7 89, Paraiso, Santa Helena Itamaraty Santa Tereza e São José do Barro Preto Luiz Antonio Tonin Ailton Cesar Batista Alexandre Taveira Engler Pinto Alfenas Café sc 476, ,0 143, Pedregulho Café 3554 sc 59,8 3613,8 4, Jeriquara Café 7061 sc 122,9 7183,9 37, Santa Terezinha, Pouso Alto, Cachoeira, dos Coqueiros, Sítios Cachoeira e Pouso Alto Antônio Grise Sandoval Pedregulho Café 8170 sc 129,7 8299,7 87,

13 Água Santa CBI Madeiras (Paulo Eduardo Ribeiro Maciel) Franca Café 514 sc 34,9 548,9 9, Terra Preta Baú, Bau II e Canaã São Benedito Cafeeira São Judas Tadeu Santa Maria, Alvorada Horizonte, Santa Clara e São Domingos São Paulo Fernanda S. Maciel Raucci Grupo Famiglia Ferrero Helder Eugênio Branquinho José Marcos Chicaroni Luiz Sérgio Cintra Luiz Antonio Tonin Paulo Fiod de Barros Pedregulho Café 2864 sc 62,0 2926,0 43, Monte Santo de Minas Café 3241 sc 150,0 3391,0 107, Pedregulho Café 6455 sc 100,0 6555,0 33, Ibiraci Café 2795 sc 123,3 2918,3 65, Pedregulho, Jeriquara São S. do Paraiso, Itamogi Café sc 222, ,7 49, Café sc 566, ,1 139, Altinopolis Café 3000 sc 182,4 3182,4 15, Nossa Senhora da Conceição e Progresso Sebastião de Carvalho Montans São Tomas de Aquino Café sc 283, ,1 108, Santo Antônio Recreio Santana Vitor Hernani de Barros, Paulo Fiod de Barros Zilma Fiod de Barros Mello Francisco Rios Corral Itirapuã Café 8700 sc 254,4 8954,4 81, Batatais Café 2372 sc 80,0 2452,0 37, Pedregulho Café sc 281, ,9 102,