EDITAL PROEX Nº 063/2013

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1 EDITAL PROEX Nº 063/203 A Pró-Reitora de Extensão da Universidade Estadual de Londrina TORNA PÚBLICA A ABERTURA AS INSCRIÇÕES PARA SELEÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DE BASE TECNOLÓGICA A SEREM INCUBADOS NA INCUBADORA INTERNACIONAL DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA DA UEL, INTUEL, LOCALIZADA NO CAMPUS DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA, (UEL), E CONVIDA A TODOS OS INTERESSADOS A APRESENTAREM PROPOSTAS PARA INCUBAÇÃO NA MODALIDADE PRÉ-INCUBAÇÃO, NAS CONDIÇÕES E PRAZOS DESCRITOS ABAIXO.. Do objeto do Edital Considerando o Projeto N O. 0546, IMPLEMENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DE EMPREENDEDORISMO NA AINTEC este Edital torna a abertura as inscrições para seleção de empreendimentos de base tecnológica a serem incubados na incubadora internacional de empresas de base tecnológica da UEL, INTUEL, localizada no campus da universidade estadual de Londrina, (UL) OBJETIVO A AINTEC Agência de Inovação Tecnológica da Universidade Estadual de Londrina, por meio do seu Diretor, torna público que estão abertas as inscrições para seleção de empreendimentos de base tecnológica a serem incubados na Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL, INTUEL, localizada no Campus da Universidade Estadual de Londrina, (UEL), e convida a todos os interessados a apresentarem propostas para incubação na modalidade Pré-incubação, nas condições e prazos descritos abaixo. 2 CRONOGRAMA: Cronograma Etapa Atividade Datas (em 203) Lançamento e Divulgação do Edital 5/julho 2 3 Pré-Inscrição das Propostas de Empreendimentos ao processo de seleção (envio do Sumário Executivo e questionário). Avaliação do Sumário Executivo e divulgação das propostas aceitas para a Inscrição. 5/julho a 4/agosto (Anexo I) 5/agosto a 6/agosto

2 4 Inscrição, com pagamento da taxa e realização de treinamento sobre Modelo de Negócios, empreendedorismo e inovação. 7/agosto a 0/agosto 5 Elaboração do Modelo de Negócios (Canvas) /agosto a 2/agosto 6 Assessoria para elaboração do Plano de Negócios 2/agosto a 20/agosto 7 Entrega do Plano de Negócios 22/agosto 8 Avaliação e feedback do Sumário Executivo 22/agosto a 26/agosto 9 Apresentação oral das Propostas à Banca de Avaliação, seguida de entrevista. 0 Divulgação do resultado da chamada final dos selecionados para pré-incubação. Recepção na INTUEL dos empreendedores selecionados. Assinatura de contratos e instalação do empreendimento na incubadora. 27/agosto a 30/agosto 3/agosto 2/setembro a 6/setembro 3 ÁREAS E SETORES DAS PROPOSTAS Não existem áreas e setores preferenciais, podendo ser apresentadas propostas em todos os setores da economia, relacionados a processos e produtos tecnológicos, havendo, porém, preferência por empreendimentos com claras características inovadoras e com alto potencial de mercado. 4 MODALIDADES DE INCUBAÇÃO Deverão ser inscritos empreendimentos nas modalidades Pré-incubação residente ou Préincubação não-residente. 5 DO NÚMERO DE PROPOSTAS A SEREM SELECIONADAS Serão selecionadas até 8 (oito) propostas de empreendimento na modalidade Pré-incubação residente e até 2 (duas) propostas na modalidade Pré-incubação não-residente. 6 DESCRIÇÃO DA MODALIDADE PRÉ-INCUBAÇÃO RESIDENTE 6. OBJETIVO 2

3 Apoiar empreendedores na fase inicial de desenvolvimento de seu processo, produto ou serviço que necessitem de espaço físico para instalar e desenvolver o empreendimento, além de auxílio técnico e assessoria para a execução do Modelo de Negócios e elaboração de um Planejamento Estratégico. Na pré-incubação o empreendedor deve desenvolver a parte técnica e estruturar o processo econômico do empreendimento, além de capacitar toda equipe em gestão empresarial. Para isto, a INTUEL oferece espaço físico e infraestrutura nas dependências da INTUEL e programas específicos. O período máximo de pré-incubação é de 8 meses. 6.2 BENEFÍCIOS DISPONIBILIZADOS PELA INTUEL Cessão de (um) módulo de uso compartilhado para a instalação do empreendedor, localizado na INTUEL, compreendendo mesa e armário modular, mesa de apoio, 2 cadeiras e microcomputador completo; Infraestrutura de uso compartilhado composta de: recepção, secretaria, acesso à Internet, xerox (limitado), sistema eletrônico de segurança, limpeza das áreas comuns, sanitários, copa, sala de reunião/negócios para 20 pessoas, área de lazer, biblioteca e estacionamento próprio pavimentado; Facilidade no acesso aos serviços oferecidos pelas unidades da UEL; Orientação e assessoria na elaboração do Planejamento Estratégico e na execução do Plano de Negócios; Orientação e capacitação em gestão empresarial: gestão financeira e custos, marketing, planejamento, administração geral, produção, gestão de tecnologia etc., observando a disponibilidade de recurso e pessoal; Suporte para a elaboração de projetos para captação de recursos junto às agências de fomento; Orientação e realização de pedidos de propriedade intelectual ao INPI (serviços sem custo: registro ou depósito de patente); Consultoria e organização de ações para apresentação do projeto a investidores em geral. 6.3 OBRIGAÇÕES DO EMPREENDEDOR PRÉ-INCUBADO RESIDENTE 3

4 6.3. Recolher mensalmente ao Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES), em conta bancária indicada para essa finalidade, o valor de R$ 90,00 (cento e noventa reais), referente à contribuição do subseqüente mês vencido, a título de participação parcial nos custos dos apoios e benefícios comuns, colocados à disposição do empreendimento pela Incubadora; Os recolhimentos realizados até o quinto dia útil subsequente ao mês vencido, gozarão de um desconto de R$ 20,00 (vinte reais); Na hipótese de inadimplência das obrigações financeiras, após a data limite acima citada, serão acrescidos juros de % (um) ao mês sobre o valor integral da contribuição. Ao valor integral da contribuição serão aplicadas correções a cada período de 2 (doze) meses, com base na variação acumulada do IPC FIPE; Ocorrendo inadimplência consecutiva ou acumulada de 3 (três) meses das obrigações financeiras será realizado o protesto do título (boleto) por cartório, podendo ser seguido de cobrança judicial Reembolsar dos outros custos próprios específicos e de obrigações do empreendimento, que tenham sido pagos pela incubadora (ligações telefonicas interurbanas, fotocópias, consultores não gratuitos) Respeitar e cumprir todas as cláusulas do Contrato de Pré-incubação Residente e do Regimento Interno da INTUEL e da AINTEC O não recolhimento de 3 (três) contribuições de participação parcial nos custos, consecutivas ou não, torna passível o desligamento do empreendimento da incubadora INTUEL. 7 DESCRIÇÃO DA MODALIDADE PRÉ-INCUBAÇÃO NÃO-RESIDENTE 7. OBJETIVO Apoiar o empreendedor na execução do Plano de Negócios e na elaboração do Planejamento Estratégico, na fase inicial do desenvolvimento de processos, produtos ou serviços, daqueles empreendimentos que não necessite de espaço físico para se instalar e desenvolver. O objetivo é que nesse período o empreendedor possa levantar a viabilidade técnica e as reais possibilidades de sucesso econômico de seu 4

5 empreendimento, criar uma rede de contatos e capacitar-se como empresário. Para esses empreendedores a INTUEL oferece a instalações físicas compartilhadas e disponibiliza outros serviços. 7.2 SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS PELA INTUEL Infraestrutura de uso compartilhado composta de: recepção, secretaria, fotocópias (limitado), sistema eletrônico de segurança, limpeza das áreas comuns, sanitários, copa e sala de reunião/negócios para 20 pessoas, área de lazer, biblioteca, estacionamento próprio pavimentado; Facilidade no acesso aos serviços oferecidos pelas unidades da UEL. Orientação na elaboração do Planejamento Estratégico e na execução do Plano de Negócios; Orientação e capacitação em gestão empresarial: gestão financeira e custos, marketing, planejamento, administração geral, produção, gestão de tecnologia, entre outros; observando a disponibilidade de recurso e pessoal; Suporte para a elaboração de projetos para captação de recursos junto às agências de fomento; Orientação e realização de pedidos de propriedade intelectual ao INPI (serviço realizado sem custo: registro ou deposito de patente); Consultoria e organização de ações para apresentação do projeto a investidores em geral. 7.3 OBRIGAÇÕES DO EMPREENDEDOR PRÉ-INCUBADO NÃO RESIDENTE 7.3. Recolher mensalmente ao Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES), em conta bancária indicada para essa finalidade, o valor de R$ 70,00 (cento e noventa reais), referente à contribuição do subseqüente mês vencido, a título de participação parcial nos custos dos apoios e utilidades comuns, colocadas à disposição pela Incubadora; Os recolhimentos realizados até o quinto dia útil subseqüente ao mês vencido gozarão de um desconto de R$ 20,00 (vinte reais); Na hipótese de inadimplência das obrigações financeiras, após a data limite 5

6 acima citada serão acrescidos juros de % (um) ao mês sobre o valor integral da contribuição. Ao valor integral da contribuição serão aplicadas correções a cada período de 2 (doze) meses, com base na variação acumulada do IPC FIPE; Ocorrendo inadimplência consecutiva ou acumulada de 3 (três) meses das obrigações financeiras será realizado o protesto do título (boleto) por cartório, podendo ser seguido de cobrança judicial Reembolsar custos próprios específicos e de obrigações do empreendimento que tenham sido pagos pela incubadora, na forma de adiantamento ou ajuda temporária Respeitar e cumprir todas as cláusulas do Contrato de Pré-incubação e do Regimento Interno da INTUEL e da AINTEC O não recolhimento de 3 (três) contribuições de participação parcial nos custos, consecutivas ou não, torna passível o desligamento do empreendimento da incubadora INTUEL. 8 DA ALTERAÇÃO DA MODALIDADE DE INCUBAÇÃO Empreendimentos pré-incubados que tenham desenvolvido as tecnologias do negócio, que apresentem condições de dominar o processo de produção, disponham de mercado e clientes identificados, de capital mínimo assegurado, e de um Plano de Negócios bem definido, que permitam a instalação e o início da operação formal da empresa, podem solicitar a passagem para a modalidade de empresa incubada, residente ou não residente, submetendo-se a um novo processo de avaliação. Vale ressaltar que todo empreendimento selecionado para ingressar na INTUEL será sempre iniciado na modalidade de empreendimento pré-incubado. A alteração para a modalidade empresa incubada pode solicitada a qualquer momento, pelo interessado, desde que tenha operado no mínimo por 6 (seis) meses na modalidade pré-incubado, ou em situações especiais, a critério da INTUEL. 8. SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS NA MODALIDADE INCUBAÇÃO RESIDENTES Cessão de uma sala padrão (4 m 2 ) localizada na INTUEL para a instalação da empresa, contendo: microcomputador completo, mesa de computador, 3 6

7 cadeiras, mesa de telefone, Ramal telefônico exclusivo, sala com cortina tipo persiana vertical; Orientação na elaboração e atualização do Planejamento Estratégico e do Plano de Negócios; Infraestrutura de uso compartilhado composta de: recepção, secretaria, acesso à Internet, fax, sistema eletrônico de segurança, limpeza das áreas comuns, sanitários, copa, sala de reunião/negócios para 20 pessoas, área de lazer, biblioteca, estacionamento próprio pavimentado; Orientação e capacitação em gestão empresarial: gestão financeira e custos, marketing, planejamento, administração geral, produção, gestão de tecnologia etc; Suporte para a elaboração de projetos para captação de recursos junto às agências de fomento; Orientação e realização de pedidos de propriedade intelectual ao INPI (serviço realizado sem custo: registro ou depósito de patente); Organização de ações para apresentação do projeto a investidores em geral; Locação de mesas, balcões e cadeiras, estilo escritório, cor cinza, para serem usadas na sala padrão de incubação. 8.2 BENEFÍCIOS DISPONIBILIZADOS NA MODALIDADE INCUBAÇÃO NÃO RESIDENTE Orientação na elaboração e atualização do Planejamento Estratégico e do Plano de Negócios; Infraestrutura para uso compartilhado, composta de: recepção, secretaria, acesso à Internet, fax, sistema eletrônico de segurança, limpeza das áreas comuns, sanitários, copa, sala de reunião/negócios para 20 pessoas, área de lazer, biblioteca, estacionamento próprio pavimentado; Orientação e capacitação em gestão empresarial: gestão financeira e custos, marketing, planejamento, administração geral, produção, gestão de tecnologia etc; Suporte para a elaboração de projetos para captação de recursos junto às agências de fomento; 7

8 Orientação e realização de pedidos de propriedade intelectual ao INPI (serviço realizado sem custo: registro ou deposito de patente); Organização de ações para apresentação do projeto a investidores em geral OBRIGAÇÕES DAS EMPRESAS INCUBADAS RESIDENTES E NÃO-RESIDENTES 8.3. Recolher mensalmente ao Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES), em conta bancária indicada para essa finalidade, a contribuição do subseqüente mês vencido, a título de participação parcial nos custos dos apoios e utilidades comuns: Empresa Residente: e 2 o ano: R$ 440,00 (quatrocentos e vinte reais) por mês. 3 o ano: R$ 500,00 (quatrocentos e oitenta reais) por mês. Empresa Não- Residente: e 2 o ano: R$ 250,00 (duzentos e vinte reais) por mês. 3 o ano: R$ 300,00 (duzentos e oitenta reais) por mês; Os recolhimentos realizados até o quinto dia útil subseqüente ao mês vencido, gozarão de um desconto de R$ 20,00 (vinte reais) Reembolsar ou efetivar pagamento pelos serviços que a empresa incubada residente tenha utilizado, de forma individualizada e quaisquer outros custos que permitam qualificação específica, que tenham sido pagos pela INTUEL, como: ligações telefônicas, fotocópias, consultorias e demais serviços técnicos especializados não oferecidos pela INTUEL Respeitar e cumprir todas as cláusulas do Contrato de Incubação - anexo III do presente Edital - e do Regimento Interno da INTUEL A contribuição prevista no item 7. será corrigida a cada 2 meses, com base na variação acumulada do IPC-FIPE Na hipótese de inadimplemento das obrigações financeiras, após a data limite acima citada serão acrescidos juros de % (um) ao mês sobre o valor integral da contribuição. Ao valor integral da contribuição serão aplicadas correções a cada período 8

9 de 2 (doze) meses, com base na variação acumulada do IPC - FIPE O não recolhimento de 3 (três) contribuições de participação parcial nos custos, consecutivas ou não, torna passível o desligamento do empreendimento da incubadora INTUEL. 9 PRAZOS DE INCUBAÇÃO Pré-incubação: prazo de até 2 meses prorrogável por até 2 meses, totalizando no máximo 24 meses. Incubação: prazo de até 24 meses, prorrogável por mais 2 meses, totalizando no máximo 36 meses. 0 O PROCESSO DE SELEÇÃO A seleção será realizada em estrita conformidade com os princípios da publicidade e do tratamento isonômico aos candidatos. O processo de seleção para a pré-incubação residente e não residente compreenderá as seguintes etapas: Pré-Inscrição das Propostas de Empreendimento (Sumário Executivo e questionário) ao processo de seleção. (Anexo I); Avaliação do Sumário Executivo e divulgação das propostas aceitas para a Inscrição. Entrega do Modelo de Negócio definitivo; Divulgação dos qualificados para apresentação da proposta à Banca de Seleção; Apresentação oral da Proposta à Banca de Avaliação, seguida de entrevista; Divulgação da primeira chamada da seleção para pré-incubação; Divulgação da chamada final da seleção para pré-incubação. CRITÉRIOS DE SELEÇÃO.. As propostas serão julgadas pelo Comitê Técnico da INTUEL e pela Banca de Avaliação com base nos seguintes critérios: Viabilidade técnica e econômica do empreendimento; Equipe técnica e capacidade empresarial dos proponentes; 9

10 Conteúdo tecnológico e grau de inovação dos produtos ou serviços; Potencial mercadológico do empreendimento..2 As informações contidas nos projetos são de caráter sigiloso e serão utilizadas única e exclusivamente para o processo de seleção, nos termos previstos no art. 54 do Código Penal. 2 DA PRÉ-INSCRIÇÃO E INSCRIÇÃO 2. A Pré-inscrição se dará pelo preenchimento da Ficha de Pré-Inscrição dos proponentes (Anexo I) e o envio do Sumário Executivo e preenchimento do Questionário (Anexo II parte I e II) dentro do prazo estabelecido pelo cronograma do edital. 2.2 A Inscrição se dará pela apresentação da proposta do empreendimento, na forma do Roteiro de Apresentação de Proposta de Empreendimento - Modelo de Negócio (Anexo II parte III), acompanhadas de: currículos dos proponentes; cópias dos CPF e RG dos proponentes e comprovantes de residência dos proponentes e recolhimento da taxa de inscrição via boleto bancário, conforme item 4 deste edital. As propostas deverão ser acondicionadas em envelope fechado com a identificação do proponente (nomes e telefone) e serão recebidas até às 8:00 h do dia definido para a entrega, divulgado neste Edital. Poderão participar da inscrição para seleção de empreendimentos a serem préincubados nas formas residentes e não residentes, empreendedores pessoas físicas ou empresas. Serão considerados inscritos no processo de seleção, os candidatos que protocolarem suas propostas na AINTEC nas datas e exigências deste Edital; AS PROPOSTAS DEVEM SER ENTREGUES NA AINTEC/UEL, (ver localização no mapa do campus da UEL, Anexo IV). Horário de funcionamento das 9h00 ao 2h00 e das 4h00 às 7h00. 3 DA TAXA DE INSCRIÇÃO 0

11 Inscrição ao processo de seleção nas modalidades pré-incubação residente e não residente. R$ 80,00 3. O valor acima deve ser pago via boleto bancário, emitido após o preenchimento da Ficha de Inscrição. 4 SELEÇÃO FINAL DOS EMPREENDIMENTOS Os candidatos selecionados deverão apresentar suas Propostas do Empreendimento final (com as alterações solicitadas pela Banca de Avaliação) em 2 vias, sendo uma impressa e outra em meio eletrônico. À critério da AINTEC, o número de empreendedores selecionados poderá ser inferior ao número de vagas disponíveis. Propostas incompletas de acordo com o Roteiro de Apresentação da Proposta de Empreendimento poderão ser impugnadas, a critério do Comitê Técnico de Avaliação. 5 DA DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS O resultado da seleção estará disponível na página da AINTEC, 6 DA CONTRATAÇÃO 6. O representante legal pelo empreendimento selecionado será convocado para assinatura de contrato no prazo de 30 dias, sob pena de decair do direito de contratação. 6.2 Havendo a rescisão do contrato, poderá a AINTEC, a seu critério, proceder à convocação de outros candidatos, obedecendo a ordem de classificação do processo de seleção, ou proceder a novo processo de seleção. 6.3 A seleção não gera direitos automaticos de contratação. 7 DAS DISPOSIÇÕES GERAIS 7. Este Edital encerra-se no dia 6 de setembro de A AINTEC poderá, em qualquer fase do processo de seleção, suspender os trabalhos, devendo promover o registro da suspensão e a convocação para a

12 continuidade dos mesmos, conforme novo cronograma a ser apresentado. 7.3 Acompanham o presente Edital os seguintes anexos: 7.3. Anexo I Pré-Inscrição Anexo II Roteiro de Apresentação da Proposta do Empreendimento (Sumário Executivo) Anexo III Mapa do campus da UEL, com a localização da AINTEC e da INTUEL; Foto da fachada do prédio da AINTEC. 7.4 Informações complementares poderão ser obtidas todos os dias úteis, no horário comercial, pelos telefones (43) ou pelo intuel@uel.br. 8 FORO 7. Fica eleito o foro da Comarca de Londrina PR para dirimir as dúvidas oriundas deste Edital. Londrina, 5 de julho de 203. PROF. JAIR SCARMINIO Diretor da AINTEC 2

13 ANEXO I Pré-Inscrição Para realizar a Pré-inscrição acesse o link MU/viewform e preencha os três formulários: Dados Pessoais, Sumário Executivo e Questionário. Ao térmico submeta-os clicando em Enviar Maiores informações: intuel@uel.br Tel Londrina, 7 de julho de 203. Profª. Drª Cristianne Cordeiro Nascimento Pró-Reitora de Extensão 3

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15 ANEXO II - Roteiro para Apresentação da Proposta de Empreendimento Este roteiro, composto do Sumário Executivo e do Questionário, tem por finalidade orientar os empreendedores na elaboração da proposta a ser apresentada para a seleção de empreendimentos na modalidade pré-incubação, residencial e nãoresidencial. Os empreendedores devem fornecer o máximo de informações sobre cada item, podendo incorporar outros aspectos não abordados neste roteiro, que julgue ser relevante para uma melhor avaliação da proposta. A proposta deverá ser integralmente preenchida, de maneira a possibilitar ao Comitê Técnico de Avaliação uma análise do potencial do empreendimento. Parte I Sumário Executivo º - O Segredo: Você deverá apresentar sua ideia descrevendo de maneira convincente porque ela é fora de série. Esta frase (ou duas) irá estabelecer a base de todo o sumário executivo. De maneira geral, esta é uma descrição de como uma solução original, desenvolvida por você, irá resolver um grande problema. Deve ser uma descrição direta e objetiva, e não abstrata e conceitual. É sempre bom mencionar alguns nomes importantes logo no primeiro parágrafo assessores de primeiro time, empresas com as quais a sua já esteja se relacionando, um investidor-âncora conhecido, etc. Não espere que um investidor potencial descubra no sexto parágrafo de seu sumário executivo que o Comitê Executivo de sua empresa conta com dois ganhadores do Prêmio Nobel. O leitor pode não se entusiasmar a ir tão longe assim na leitura de seu material. 2º - O Problema: Você precisa deixar bem claro que existe um problema relevante (atual ou futura) que você está se propondo a resolver. Neste contexto, você está construindo a sua Proposta de Valor dificuldades e problemas existem em todos os lugares, e sua solução irá resultar em aumento de receitas, redução de custos, eliminação de ineficiências, melhoria de produtividade, ou qualquer coisa desta natureza. Não confunda a descrição do problema com o tamanho da oportunidade do negócio (veja mais abaixo). 3º - A Solução: De maneira sucinta, o que é que você está oferecendo, e para quem? Software, equipamento, serviços, uma combinação destes? Use termos comuns para descrever o que você faz para resolver o problema identificado. Evite acrônimos, abreviaturas e coisas do tipo; além disso, não use esta oportunidade para criar marcas e conceitos que significam pouco ou nada à maioria das pessoas. Talvez seja necessário identificar o posicionamento do seu negócio na cadeia produtiva ou de distribuição, identificar com quem você interage no ecossistema do seu setor, e porque os demais participantes deste sistema terão muito 5

16 interesse em trabalhar com você. Deixe claro caso você já possua clientes e fornecedores. Caso contrário, informe ao investidor quando você espera desenvolver estes relacionamentos. 4º - A Oportunidade: Descreva em poucas frases a segmentação, tamanho, crescimento e dinâmica competitiva de seu mercado quantas pessoas ou empresas, qual o tamanho ($), a taxa de crescimento esperada, e os fatores críticos do seu segmento de atuação. Você tem mais chances de atrair a atenção de investidores se seu plano estiver voltado para desenvolver uma participação relevante de mercado, em um segmento bem definido deste e com claro potencial de crescimento, ao invés de sugerir uma participação microscópica em um enorme mercado maduro. Não mencione que você está voltado para o mercado de US$ 24 bilhões de componentes eletrônicos, se você realmente só está preparado para atuar no segmento de US$ 85 milhões de componentes eletrônicos especializados, usados em novas tecnologias espaciais (!). 5º - Sua Vantagem Competitiva: Não importa o que você pense; você tem concorrência. Na melhor das hipóteses, você compete com a maneira usual de fazer negócios. Mais provável ainda é que exista um quase competidor ou um competidor direto sendo criado (você já está paranoico o suficiente a este respeito?). Desta forma, identifique corretamente qual a sua vantagem competitiva de longo-prazo, descrevendo-a claramente. Não tente convencer os investidores de que sua única vantagem competitiva reside no fato de você ser o primeiro a fazer algo novo. É neste momento que você tem a oportunidade de discorrer sobre os benefícios e vantagens únicas que você oferece. Acredite ou não, na maioria dos casos um empreendedor deveria estar capacitado a fazer esta observação em apenas uma ou duas sentenças. 6º - O Modelo: De maneira clara, como é que você espera gerar receitas, e quem serão seus clientes? Como é que seu modelo de negócios pode ser alavancado e ganhar escala? Por que ele é economicamente viável? Quais serão os principais indicadores de performance para avaliar a sua empresa número de clientes, licenças, patentes, unidades operacionais, faturamento, margem de lucratividade? Qualquer que sejam eles, quais os resultados expressivos que sua empresa espera atingir nos próximos três ou cinco anos? 7º - A Equipe: Por que você considera que sua equipe de trabalho esteja particularmente preparada para ser vencedora? Não adianta dizer que vocês possuem 48 anos de experiência profissional conjunta no desenvolvimento de, por exemplo, componentes eletrônicos; em vez disso, mencione que o seu engenheiro de desenvolvimento foi responsável pela área de desenvolvimento de componentes da Intel, e que ela participou do Comitê original de padrões IEEE para desenvolvimento de componentes especializados. Não adianta colar uma versão resumida e burocrática do curriculum de cada empreendedor/sócio da sua equipe; explique porque a experiência de cada membro se encaixa no todo e como ela contribuirá ao sucesso do projeto. Se possível, liste nomes de empresas conhecidas e com notoriedade, onde alguns dos membros de sua equipe já tenham trabalhado. Não inclua empresas que não sejam conhecidas, e não inclua nomes para os quais você não terá conforto em fornecer, posteriormente, referências para contato. Este texto foi originalmente elaborado pela Garage Technology Ventures e trazido e dapitado para o português ( free translation ). A Garage Technology Ventures ( ) é uma empresa de venture capital, localizada no Vale do Silício, Estados Unidos. Seu foco é investir em empresas nascentes e emergentes de base tecnológica. 6

17 Parte II Questionário. Qual o propósito da empresa? 2. Qual motivação da equipe para abrir o negócio? 3. Como a equipe planeja conseguir o capital necessário? 4. Há quanto tempo a equipe já está desenvolvendo a ideia do negócio? 5. Quais as iniciativas que a equipe já tomou em direção à abertura do negócio? 6. A equipe tem contatos com pessoas da área? Que tipo de pessoas? 7. A equipe procura ler sobre a área do seu futuro negócio? Quais publicações? 8. A equipe sabe quais são as três empresas mais importante do ramo? 9. Quantas horas por semana cada membro da equipe pretende dedicar ao futuro empreendimento? 0. Como ficou sabendo do edital Obs.: O questionário deverá ser respondido através do link disponibilizado no de contato cadastrado na ficha de Pré-inscrição. 7

18 ANEXO III Localização da AINTEC e INTUEL no campus da UEL e entrada do prédio. 8