Inventário de emissões de gases de efeito estufa

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1 Inventário de emissões de gases de efeito estufa Ano inventariado: 2015

2 Leme Laboratório de Endocrinologia e Metabologia da Bahia Ltda Nome fantasia: CNPJ: / Setor econômico: Saúde humana e serviços sociais Subsetor: Atividades de atenção à saúde humana Endereço: Avenida Araújo Pinho NA - Canela - Salvador - BA Responsável pela empresa: Robert José Carletti (robert.carletti@dasa.com.br) Informações institucionais O Leme - Leme Laboratório de Endocrinologia e Metabologia da Bahia Ltda com 44 anos de atuação em Salvador e Região Metropolitana, sempre prezando por uma relação transparente, alicerçada pelo cuidado e compromisso pela excelência em serviços de laboratório, pela inovação e pioneirismo na área de saúde, buscando a melhoria contínua, compreende que, a geração de valor para o negócio só se torna completa através da maneira como nos relacionamos com a sociedade e o meio ambiente. O Leme possui modernas instalações em suas unidades de atendimento, com um ambiente acolhedor, atendimento humanizado e equipamentos de alta tecnologia sob a responsabilidade de uma equipe técnica especializada, além de contar com uma sede administrativa (Matriz), onde funciona a área técnica operacional, os setores de apoio administrativo e o serviço de coleta móvel. Buscando a melhoria de seus processos e mais do que a satisfação, a fidelização dos seus clientes, o Leme seguiu investindo em equipamentos de tecnologia de ponta, mantendo um alto padrão de qualidade e realizando mais de 2000 tipos de exames em sua área técnica e/ou nos Laboratórios de Apoio. Em 2016, foram realizados cerca de 4 milhões de exames e mais de 255 mil clientes foram atendidos. O Leme sempre buscou ter a sustentabilidade como diretriz estratégica do seu negócio e isso foi notório em toda a sua trajetória, a busca pelo cumprimento das legislações de saúde e ambientais, a implantação dos critérios da ISO (Gestão Ambiental), a divulgação do Relatório de Sustentabilidade e premiações como o Ser Humano Oswaldo Checchia (2014 na modalidade Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social) e em 2015, o prêmio Ser Humano Luíz Tarquínio, onde recebeu o reconhecimento de Empresa detentora do selo de Diversidade Étnico Racial da Secretaria de Reparação Social de Salvador (2015 e 2016). Com o objetivo de continuar gerenciando o seu crescimento de uma maneira sustentável, em 2015, o Leme se tornou signatária do Pacto Global. O Leme investiu desde a década de 90 em Qualidade através das certificações ISO 9001 e PALC Programa de Acreditação para Laboratórios Clínicos. Em 2013 foram implantadas as normas OHSAS (Saúde e Segurança do trabalho), ISO (Gestão de Riscos) e ISO (Gestão da Segurança da Informação). Além disto, investiu na implantação dos critérios de excelência através da Premiação para o PGQB Prêmio Gestão Qualidade Bahia, alcançando os níveis bronze (2012) e prata (2013). Outros prêmios também foram conquistados: Benchmarking Saúde Bahia (sempre alcançando os primeiros lugares), Guia Você SA (2013, 2014, 2015 e 2016 figurando entre as 150 melhores empresas para se trabalhar), GPTW Brasil (2014 ocupou o 14º lugar entre as médias e pequenas empresas para melhor trabalhar no Brasil, em lugar e em lugar), GPTW América Latina (2014 compôs a lista entre as empresas de médio porte, em lugar e em lugar). Em 2011, por estratégia, o inaugura o Centro de Vacinação o IMNIZA. O objetivo da parceria foi oferecer, no mesmo local, serviços complementares na prevenção e cuidado com a saúde. Em 2013, o Imuniza recebeu o certificado de acreditação da Sociedade Brasileira de Imunização (SBIM). 2

3 No final de dezembro de 2016, o é adquirido pelo Grupo DASA (Diagnósticos da América) passando a compor às 26 marcas do Grupo. A DASA é a maior empresa prestadora de serviços de medicina diagnóstica da América Latina, oferecendo mais de 3 mil tipos de exames de análises clínicas e diagnósticos por imagem. A empresa atua nas seguintes linhas de negócio: - nidades de Atendimento (Premium): são 11 unidades distribuídas em Salvador e Região Metropolitana, no estado da Bahia. A busca contínua por inovação e o desenvolvimento sustentável, levou a inauguração, em 2012, da primeira unidade sustentável, simbolizando um grande diferencial no segmento de Laboratório. A partir disto, o Leme estabeleceu esse padrão como estratégia para as próximas instalações. Ao longo dos últimos anos, inaugurou três unidades com este perfil de infraestrutura verde que incluem, dentre outros avanços, uso de madeira de reflorestamento, concreto reciclado, ar-condicionado com gás ecológico, vidros refletivos, sistema dual flux nos toaletes e reaproveitamento de águas pluviais no sistema hidráulico. - Laboratório de Apoio: efetua análises que o laboratório contratante não tem estrutura/equipamentos para realizar. Na maioria das vezes, são exames de média ou alta complexidade e que precisam de profissionais especializados e maquinário com alto valor de mercado para serem processados. - Imunização: O Centro de Vacinação Imuniza, instalada nas nidades de Atendimento do, tem uma proposta diferenciada. Os clientes do Imuniza também podem desfrutar de toda a comodidade, conforto, infraestrutura do Laboratório e uma grande variedade de vacinas com o mais alto padrão de qualidade. O foi a primeira empresa do segmento de saúde do Norte/Nordeste a participar do Programa Brasileiro GHG Protocol reafirmando o seu comprometimento com o desenvolvimento sustentável e garantindo a busca contínua por melhores práticas em sustentabilidade. 3

4 1. Dados do inventário Responsável pela elaboração do inventário Lílian Mendes do responsável Ano do inventário 2015 Verificação O inventário foi verificado por terceira parte: Não Tipo do inventário Completo 4

5 2. Limites do inventário Limites Organizacionais Abaixo é apresentada uma lista das unidades da organização e de empresas controladas incluídas neste inventário. É obrigatório o relato desagregado das emissões das unidades que possuem emissões de escopo 1 iguais ou superiores a tco 2 e por ano. O relato das emissões das outras unidades, assim como o de empresas controladas, é opcional. As emissões desagregadas por unidades podem ser encontradas na Seção Emissões por unidades de operação. Legenda: M Matriz C Controlada nidade [ A matriz possui o controle operacional? % de participação societária referente à Matriz ] M IMNIZA- CENTRO DE VACINAÇÃO IMNIZA- CENTRO DE VACINAÇÃO IMNIZA- CENTRO DE VACINAÇÃO 5

6 IMNIZA- CENTRO DE VACINAÇÃO 6

7 Inventário Qual abordagem de consolidação foi utilizada no inventário? Relato de emissões sob a abordagem de Controle Operacional. 2.2 Organograma 7

8 Limites Operacionais 2.3 Limites operacionais relatados no inventário Escopo 1 Combustão móvel Combustão estacionária Fugitivas Escopo 2 Aquisição de energia elétrica Escopo 3 4. Transporte e distribuição (upstream) 6. Viagens a negócios 8

9 3. Emissões Controle Operacional 3.1 Resumo das emissões totais GEE Em toneladas do gás Em toneladas de CO 2 equivalente (tco 2 e) Escopo 1 Escopo 2 Escopo 3 Escopo 1 Escopo 2 Escopo 3 CO 2 39, ,863 8,043 39, ,863 8,043 CH 4 0,004 0,000 0,000 0,096 0,000 0,000 N 2 O 0,006 0,000 0,000 1,641 0,000 0,079 HFC 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 PFC 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 SF 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 NF 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 Total 40, ,863 8, Emissões de Escopo 1 desagregadas por categoria Categoria Emissões (tco 2 e) Emissões de CO 2 biogênico (t) Remoções de CO 2 biogênico (t) Combustão móvel 40,317 9,639 0,000 Combustão estacionária 0,301 0,020 0,000 Fugitivas 0,262 0,000 0,000 Total 40,880 9,659 0, Emissões de Escopo 2 desagregadas por categoria 9

10 Categoria Emissões (tco 2 e) Emissões de CO 2 biogênico (t) Remoções de CO 2 biogênico (t) Aquisição de energia elétrica 135,863 0,000 0,000 Total 135,863 0,000 0, Emissões de Escopo 3 desagregadas por categoria Categoria Emissões (tco 2 e) Emissões de CO 2 biogênico (t) Remoções de CO 2 biogênico (t) 4. Transporte e distribuição (upstream) 2,381 0,000 0, Viagens a negócios 5,742 0,000 0,000 Total 8,123 0,000 0, Outros gases de efeito estufa não contemplados pelo Protocolo de Quioto Não foi relatado. 3.6 Emissões fora do Brasil Não foi relatado. 3.7 Emissões por unidade Não foi relatado. 10

11 4. Métodos 4.1 Métodos e/ou ferramentas intersetoriais Foi utilizado algum método e/ ou ferramenta inter-setorial além daquelas fornecidas pelo Programa Brasileiro GHG Protocol? Não foi utilizado. 4.2 Métodos e/ou ferramentas para setores específicos Foi utilizado algum método e/ ou ferramenta para setores específicos? Não foi utilizado. 4.3 Fatores de emissão Foi utilizado algum fator de emissão diferente daqueles sugeridos pelo Programa Brasileiro GHG Protocol? Não foi utilizado. 11

12 5. Outros Elementos Campos de preenchimento opcional 5.1 Informações sobre a performance da organização, em comparação com benchmarks internos (ex: outras unidades) ou externos (ex: organizações do mesmo setor). Não estabelecemos benchmarks externos, pois, ainda são poucos na área de saúde em âmbito regional e nacional que reportam dados de emissões de efeito estufa, porém, estamos em busca disto, como melhoria para os nossos processos internos e gestão das emissões. 5.2 Descrição de indicadores de emissão de GEE para as atividades da organização. Por exemplo, tco 2 e/produtos fabricados. Controlamos 2 indicadores relacionados com as atividades do Grupo Leme. Segue os resultados referente ao ano de 2015: Total de emissões de efeito estufa/exames processados: 43,69 tco2eq/exames Total de emissões de efeito estufa/receita bruta: 3,44 tco2eq/receita bruta 5.3 Descrição de estratégias e projetos para a gestão de emissões de GEE. O busca um comprometimento com a responsabilidade ambiental, demonstrando uma gestão acima do que prevê a legislação, de forma que garante a segurança dos colaboradores, dos clientes, da comunidade e do meio ambiente. O conceito de Sustentabilidade é o que norteia todo o Planejamento Estratégico da empresa. Baseando-se nas perspectivas do Balanced Score Card (BSC), um dos objetivos estratégicos estabelecido é o de "Assegurar o exercício da Responsabilidade Socioambiental", onde a partir deste, traçam-se metas ambientais e sociais. m dos indicadores ambientais para 2015 foi o de redução de emissões de GEE. As emissões totais de 2015 foram de 184, tco2e, sendo que, 73,49% correspondem ao escopo 2: consumo de energia elétrica. Foi definida para 2015, a meta de 7% para redução dos gases de efeito estufa, na qual, foi alcançado o percentual de redução de 26,28% no total de emissões dos escopos 1, 2 e 3 em relação ao ano de Destacamos a redução de emissões no escopo 1 em 53,10% em relação ao ano anterior, resultante da troca do gás dos equipamentos de ar condicionado do R22 para o gás ecológico Abro 22A e no escopo 2 uma redução de 12,50%, atribuída a ações desenvolvidas como: campanhas internas de consumo consciente e de redução do consumo de energia. As ações são desenvolvidas e implantadas com o auxílio da CTGA (Comissão Técnica de Garantia Ambiental) que tem como objetivo promover ações de melhoria e correções para redução dos impactos ambientais. Além destas ações, atribui-se a esta redução significativa a disseminação e internalização da cultura ambiental em todos os colaboradores e suas respectivas áreas, mostrando o comprometimento e contribuição de todos com o cumprimento das metas ambientais. 5.4 Informações sobre contratos com clientes e fornecedores que incluam cláusulas vinculadas à elaboração de inventários de GEE e/ou ao envio de informações relacionadas. Desde 2015, foi iniciada uma estruturação para inclusão de cláusulas ambientais nos contratos da cadeia de clientes e fornecedores do Grupo Leme. Em 2016, estamos acordando com o jurídico a inserção de algumas destas cláusulas, mesmo o setor de saúde não tendo a obrigatoriedade quanto ao reporte de emissões de GEE. 12

13 5.5 Informações sobre incertezas, exclusões de fontes de dados e outras características da elaboração do inventário. Não houve o reporte e/ou contabilização de informações sobre as incertezas do Inventário. Todos os dados, informações e registros requisitados durante o processo de elaboração do inventário foram disponibilizados por todos os envolvidos e alguns destes dados foram coletados pelo software, usado para o gerenciamento de metas e indicadores. No escopo 3, em Transporte e Distribuição (upstream), as amostras que são transportadas diariamente via aérea para serem analisadas por outros laboratórios que nos servem de apoio, foram pesadas por um sistema de amostragem. Foi tirada uma média da pesagem por material transportado, já que estes não tem grandes variações em relação a quantidade anual de exames que terceirizamos. 5.6 Descrição sobre ações internas para melhoria da qualidade do inventário de GEE. Por exemplo, sistematização da coleta de dados, contratação de verificação externa, etc. Este é o 2 Inventário anual que o Grupo Leme elabora e publica no Registro Público de emissões do GHG Protocol, contabilizando emissões diretas e indiretas. No ano de 2014, o Leme implantou a norma ISO 14001, com o objetivo de aprimorar a Gestão Ambiental e integrá-la ao Sistema de Gestão da Qualidade. Além disso, em 2015 iniciamos a participação no Pacto Global, se tornando empresa signatária, nos comprometendo a atender os 10 princípios universais, na qual, contempla também questões ambientais, o qual nos permite identificar oportunidades de melhoria para os nossos processos internos. Ainda no ano de 2015, foi desenvolvida uma sistematização na coleta, monitoramento e análise dos dados através de um software implantado para um melhor gerenciamento de indicadores e metas. Novos indicadores ambientais foram criados, no qual, proporcionou uma melhor análise dos dados e gestão dos processos. Foram realizadas reuniões com todas as áreas, definindo os responsáveis pela coleta, monitoramento, digitação e análise dos dados dos indicadores. Os resultados destes indicadores são analisados criticamente com todas as áreas e Diretoria semestralmente, onde são discutidas ações e melhorias para o desempenho da Gestão Ambiental e gestão de reduções de GEE. Estamos em busca de melhorar a cada ano a apuração dos dados e ampliar o relato do escopo 3, que neste ano incluiu viagens aéreas e Transporte e distribuição de materiais biológicos via aérea. Anualmente é publicado o Relatório de Sustentabilidade, onde divulgamos o desempenho na área ambiental, econômica e social. Tudo isto, demonstra a importância que o Leme dá a transparência e o comprometimento com a responsabilidade ambiental. Apesar de o Leme desde a sua fundação, estar comprometido com questões ambientais e já possuir indicadores ambientais inseridos no Sistema de Gestão de Qualidade, a adesão ao Programa Brasileiro GHG Protocol proporcionou ao Grupo uma melhoria interna dos processos e gestão de indicadores, contribuindo com o desenvolvimento sustentável da organização. 5.7 Informações sobre a compra de energia elétrica oriunda de fonte renovável. Não foi relatado. 5.8 Informações sobre o estoque de carbono, em toneladas, da organização em 31 de dezembro do ano inventariado. Não foi relatado. 13

14 6. Compensações e reduções Campos de preenchimento opcional 6.1 Compensação de emissões A organização possui projetos de compensação de emissões? Não foi relatado. 6.2 Reduções de emissões A organização possui projetos de redução de emissões? Não foi relatado. 14