Grupo PET Engenharias (Conexões de Saberes) Planejamento Estratégico Metas para 2015 Estratégias p/ atingir a meta Observações

Transcrição

1 Quadro 1 Política de Ingresso e Permanência dos Petianos Seleção de Novos Estudantes Bolsistas (Petianos) para o Grupo PET Engenharias Seleção de novos estudantes. Cadastramento de novos Divulgar o Grupo PET - Engenharias (Conexões de Saberes). Publicar edital para seleção de novos estudantes Selecionar estudantes Publicar resultado da seleção. Cadastrar estudantes bolsistas no SIGPET (MEC). Seleção de Estudantes Não-Bolsistas (Petianos). Avaliação do Desempenho dos petianos. Acompanhamento de Pagamento de Estudantes Bolsistas. Seleção de estudantes não bolsistas para o Grupo PET - Engenharias (Conexões de Saberes). Cadastramento de não Avaliação dos estudantes bolsistas e não Pagamento de estudantes Divulgar o Grupo PET Engenharias Publicar edital para seleção de estudantes não Selecionar estudantes não Publicar resultado da seleção. Cadastrar estudantes não bolsistas no SIGPET (MEC). Verificação do extrato acadêmico semestralmente e renovação de bolsa anualmente. Avaliação anual do desempenho na realização das atividades do grupo. Acompanhar o pagamento dos bolsistas realizado pela Prograd/MEC. Versão: 28 de janeiro de /6

2 Quadro 2 Política de Formação dos Petianos Interação entre Tutor e Petianos. Curso e Disciplinas para Formação dos Petianos. Manutenção e redistribuição dos petianos para administração das Gerências do Grupo PET. Participação em Congressos, Seminários, Oficinas, Encontros e Palestras. Oferta de Disciplina na área de formação humanística. Curso na área de língua estrangeira. Manter as oito gerências na estrutura organizacional do Grupo PET Engenharias Integrar os projetos e subprojetos às Gerências. Orientar a elaboração do Plano de Trabalho dos Petianos do Grupo PET - Engenharias Realizar reuniões semanais com as Gerências. Participar em eventos locais: CONPEEX 2015 e INTERPET Participar em eventos regionais: ECOPET 2015 e IV Encontro de Propriedade Participar em eventos nacionais: ENAPET Ofertar anualmente a disciplina de Núcleo Livre (NL) Formação Humanística Conexões de Saberes (CHT = 32 horas). Os petianos deverão realizar as atividades nos módulos do Curso My English Online (MEO), oferecido pelo MEC ou realizar curso de língua estrangeira fora da plataforma do MEC. Versão: 28 de janeiro de /6

3 Quadro 3 Política de Integração de Atividades de Pesquisa, Ensino e Extensão Liga de Inventores da UFG. Elaboração de Subprojetos. Execução de Subprojetos. Execução do Subprojeto Especial Cabine para Simulação de Voo. Elaborar subprojetos para execução de forma integrada pelos(as) petianos(as) do Grupo PET Engenharias Executar subprojetos propostos. Submeter e acompanhar os processos de propriedade intelectual dos subprojetos no INPI. Divulgação e realização de assembleia anual para homologação de novos membros para a Liga de Inventores e aprovação de nova diretoria. Atualizar o cadastro da Liga de Inventores da UFG na PROEC e na PRPPG. Elaborar artigo(s) para divulgação dos resultados da Liga de Inventores da UFG. Revisar e submeter o Pedido de Registro de Desenho Industrial (DI) ao INPI. Montagem da Cabine para Simulação de Voo. Elaborar o manual para a Escola de Pilotos e procedimentos para navegação aérea. Testar a Cabine para Simulação de voo e procedimentos para navegação aérea. Divulgar e utilizar a Cabine para Simulação de voo em eventos promovidos pelo Grupo PET Engenharias Execução do Subprojeto Especial Veículo Elétrico das Engenharias. Execução do Subprojeto Especial História das Invenções. Realizar estudos e simulações de modelos para conversão de veículo à combustão para veículo elétrico. Elaborar uma Cartilha como manual de conversão de veículo à combustão para veículo elétrico, baseado em procedimentos e simulações. Realizar estudos de viabilidade para compra de peças e componentes para realização da conversão do veículo Fiat Uno. Reescrever os roteiros da primeira temporada do Interprograma História das Invenções. Escrever os roteiros da segunda temporada do Interprograma História das Invenções Versão: 28 de janeiro de /6

4 Gravar roteiros da primeira temporada do Interprograma História das Invenções. Oferta do Curso de Formação em Propriedade Planejar o Curso de Formação em Propriedade Divulgar o Curso de Formação em Propriedade Ofertar o Curso de Formação em Propriedade Avaliar o Curso de Formação em Propriedade Emitir certificados para participantes, instrutores/professores e equipe técnica do Curso de Formação em Propriedade Elaboração do Subprojeto para produção e gravação do filme ambiental A Troca. Elaborar Subprojeto para produção e gravação do filme ambiental A Troca. Grupo Clown Engenheiros Sem Fronteiras (Conexões de Saberes). Revista Eletrônica Engenharia Viva. Execução do Projeto. Execução do Projeto. Revitalizar as atividades do Grupo Clown Engenheiros Sem Fronteiras (Conexões de Saberes). Atualizar o cadastro do Grupo Clown Engenheiros Sem Fronteiras (Conexões de Saberes) na PROEC. Elaborar artigo(s) para divulgação do Grupo Clown Engenheiros Sem Fronteiras (Conexões de Saberes). Dar continuidade ao trabalho de publicação de edições da Revista Eletrônica Engenharia Viva em Atualizar o cadastro da Revista Eletrônica Engenharia Viva na PROEC e cadastrar na PRPPG. Divulgar a Revista Eletrônica Engenharia Viva. Versão: 28 de janeiro de /6

5 Quadro 4 Política de Integração Comunidade/UFG (Conexões de Saberes) Aproximar o Grupo PET Engenharias (Conexões de Saberes) com a Comunidade Externa da UFG, Órgãos e Cursos da UFG. Realização de Seminários, Encontros e Oficinas. Estabelecer vínculos com a comunidade externa da UFG, bem como órgãos, cursos e outros Grupos PET da UFG. Realização de Seminário na Área de Propriedade Selecionar os Espaços/Comunidades para Troca de Saberes com o Grupo PET Engenharias (Conexões de Saberes) (base para construção da integração de atividades de pesquisa, ensino e extensão). Procurar parcerias locais para a divulgação e implementação (execução) dos projetos e subprojetos do Grupo PET Engenharias Realizar o IV Encontro de Propriedade Versão: 28 de janeiro de /6

6 Quadro 5 Política de Avaliação/Resultados Elaboração de Relatórios. Redistribuição e Avaliação das Gerências. Avaliação do(s) Relatório(s). Planejamento Estratégico. Elaboração de Relatórios Parciais. Elaboração de Relatório Final. Redistribuição e Avaliação das oito Gerências. Avaliação dos Relatórios Parciais. Análise do Relatório Final. Avaliação do Planejamento Estratégico Elaboração do Planejamento Estratégico Elaborar relatórios parciais trimestrais de cada projeto de ensino, pesquisa e extensão. Elaboração de relatório final para o MEC. Redistribuir e Avaliar as Gerências do Grupo PET Engenharias (Conexões de Saberes) por meio de reuniões semanais: Gerência Social (Relações Públicas), Gerência de Marketing, Gerência de Finanças, Gerência de Pesquisa de Marketing, Gerência de Informática, Gerência de Projetos, Gerência de Treinamento e Recursos Humanos e Gerência de Propaganda. Avaliar os relatórios parciais como parâmetro o Planejamento Estratégico e os Planos de Trabalhos dos Petianos. Analisar o relatório final. Avaliar o Planejamento Estratégico Elaborar o Planejamento Estratégico para Versão: 28 de janeiro de /6