ATITUDE PERANTE O MERCADO DE TRABALHO. Do h? No. It s Doh. Universidade de Aveiro, 30 de Maio de 2012 João Gilsanz Magalhães

Transcrição

1 ATITUDE PERANTE O MERCADO DE TRABALHO. Universidade de Aveiro, 30 de Maio de 2012 João Gilsanz Magalhães

2 A QUESTÃO: Qual é a atitude certa para enfrentar o mercado de trabalho? /2

3 Puto, o medo é uma cena que a mim não me assiste. /3

4 O percurso académico e profissional Início da licenciatura em Eng.ª Industrial na Universidade de UA. Frequência do Programa ERASMUS em Londres durante 1 ano Início do estágio na Deloitte & Touche. Início do MBA e início da colaboração como consultor sénior/ formador e docente na Escola de Gestão do Porto. Início das funções como Director Geral da Klim Consulting 4

5 um plano!! Acabámos a licenciatura. Agora chegou a hora de procuramos o emprego dos nossos sonhos ou não. O melhor é definir um plano. /5

6 Mas que plano? /6

7 Planear, até onde? /7

8 Raghava KK, Artista Plano de 200 anos /8

9 Às 2 por 3 o Plano Mapa do metro pode ser qualquer coisa assim: /9

10 Um plano é semelhante a um caminho /10

11 E então, qual é o caminho? A única verdade sobre o caminho é que ninguém o pode percorrer por nós. /11

12 Esqueçam o Do h, iniciem o vosso Doh /12

13 Doh o caminho Pode não existir um caminho pré-definido, mas existe uma direcção, um caminho a construir Qual é o segredo?? /13

14 O segredo: Façam as escolhas certas. Não se limitem a ver as coisas a acontecer. /14

15 As escolha de carreira são influenciadas por: Razões instrumentais Porque vocês pensam (esperam) que vos irão conduzir a algo melhor, quer gostem quer não gostem Razões fundamentais Porque vocês acham que inerentemente acrescentam valor (independentemente de onde vos possam conduzir) /15

16 Razões fundamentais UM EXEMPLO: /16

17 Steve Jobs discurso em Stanford 2005 You can t connect the dots looking forward... /17

18 Steve Jobs None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. Steve Jobs on studying calligraphy and learning about typography as a college student. /18

19 Steve Jobs...you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something your gut, destiny, life, karma, whatever...it has made all the difference in my life. /19

20 Focalizem-se nas vossas forças não nas vossas fraquezas! Mesmo quando a sabedoria convencional nos diz para nos focalizamos nas nossas fraquezas! /20

21 Identifiquem aquilo em que são bons e transformem isso em algo ENORME Competências/ Pontos Fortes Aquilo em que são memoráveis Paixão/ Motivação/ Energia Orientação/ Visão /21

22 Competências e algo mais Gestão de tempo Tomada de decisão Gestão de equipas Comunicação Planeamento Criatividade O SLIDE MAIS IMPORTANTE! Algo mais: SEJAM PESSOAS INTERESSADAS E INTERESSANTES!!!!!! /22

23 SE ESTAMOS A FALAR DE MERCADO: Imaginem um mercado, onde se vendem pintainhos /23

24 Vocês são os pintainhos! /24

25 ou são uma Purple Cow, ou não. ou são memoráveis ou invisíveis. façam a vossa escolha. /25

26 Acrescentem valor sejam obcecados. Valor, valor, valor Usem os vossos talentos e as vossas forças para acrescentar valor. /26

27 Persistência Mas não se atrevam a ser estúpidos. Quiters never win, winners never quit, but those who never win and never quit are idiots! /27

28 Persistência /28

29 Não tenham medo de errar cometam erros excelentes The greater danger for most of us lies not in setting our aim too high and falling short; but in setting our aim too low, and achieving our mark. Michelangelo /29

30 Errem, errem melhor! If you re not prepared to be wrong, you ll never come up with anything original. Sir Ken Robinson /30

31 Mechanical engineering and ski. Why not? /31

32 Mechanical engineering and ski. Why not? /32

33 /33

34 Obrigado. TLF