ANÁLISE DE RISCO AMBIENTAL
ANÁLISE DE RISCO Artigo 225 Todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações.
DIVERSIDADE AMBIENTAL
SITUAÇÃO DE PERIGO Análise de Risco: Um processo interativo Risco Função da probabilidade de um efeito nocivo para a saúde e da gravidade deste efeito, como conseqüência de um perigo ou perigos nos alimentos. (Codex Alimentarius) Avaliação de Risco Gerenciamento de Risco Comunicação de Risco
DEFINIÇÃO: RISCO O risco é uma condição inerente a vida cotidiana, e em todas as tomadas de decisão; Existe uma sensação intuitiva, em relação aos perigos e riscos e como os mesmos são indesejáveis no nosso dia a dia; A avaliação de risco, pode ser definido como um processo para a estimativa da probabilidade da ocorrência de um evento e a provável magnitude dos efeitos adversos em relação a um período de tempo especifico;
PRECEITO LEGAL: RISCO PARA EFEITO DA NR 9, ITEM 9.1.5, QUE TRATA DO PPRA, SÃO CONSIDERADOS RISCOS AMBIENTAIS OS AGENTES FÍSICOS, QUÍMICOS E BIOLÓGICOS QUE, EM FUNÇÃO DE SUA NATUREZA, CONCENTRAÇÃO OU INTENSIDADE E TEMPO DE EXPOSIÇÃO, FOREM CAPAZES DE CAUSAR DANO A SAÚDE DO TRABALHADOR. ACIDENTAL ERGONÔMICO
INFLUÊNCIA DE RISCO I. Saúde e bem-estar da população II. Fauna e flora III. Qualidade do solo, das águas e do ar IV. Interesses de proteção à natureza/ paisagem V. Ordenação territorial e planejamento regional e urbano VI. Segurança e ordem pública Lei Nº 6.938/81 - PNMA, bens a Proteger
ANÁLISE DE RISCO Responsabilidade Administrativa Subjetiva Responsabilidade Civil Subjetiva Responsabilidade Criminal Objetiva Federação Lei Nº 9.605/98 Crimes Ambientais
ANÁLISE DE RISCO Princípios da Culpa: Negligência Imperícia Imprudência Princípios Ambientais: Participação ou Cooperação Poluidor Pagador Prevenção e Precaução Princípio da Razoabilidade As indústrias e empresas são sistemas potenciais de geração de acidentes que podem causar danos ao meio ambiente e à saúde pública.
ORIENTAÇÃO BÁSICA: PPRA - ORIENTAÇÕES BÁSICAS PARA QUE AS EMPRESAS UTILIZEM COMO UMA DIRETRIZ QUANDO ESTIVEREM FAZENDO O PPRA PELA PRIMEIRA VEZ OU COMO INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO OU ADQUAÇÃO DO PPRA EXISTENTE; - O CONTEÚDO DO PPRA DEVERÁ ATENDER NA ÍNTEGRA O QUE PRECONIZA A NR-9 DO MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO;
ORIENTAÇÃO BÁSICA: PPRA - O PPRA DEVERÁ SE ESTENDER A TODAS AS ÁREAS DE TRABALHO OCUPADAS PELA EMPRESA, ESTANDO ARTICULADO COM O PCMSO, QUANDO DISPONÍVEL NA INSTALAÇÃO; - AS PARTES DO PPRA RELATIVAS À FASE DE RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO AMBIENTAL DEVERÃO SER OBRIGATORIAMENTE REALIZADAS E ASSINADAS POR ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO OU TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO;
ORIENTAÇÃO BÁSICA: PPRA - NOS DOIS CASOS, O PROFISSIONAL DEVERÁ RECOLHER ART JUNTO AO ÓRGÃO REGIONAL DO CREA, A CÓPIA DA ART DEVERÁ SER ANEXADA AO PPRA; - QUANDO O TRABALHO FOR REALIZADO POR EMPRESA ESPECIALIZADA EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO, TAMBÉM A EMPRESA CONTRATADA DEVERÁ SER REGISTRADA NO RESPECTIVO CREA;
ORIENTAÇÃO BÁSICA: PPRA - DEVERÁ SER UTILIZADA FOLHA DE PAPEL TIMBRADO DA EMPRESA QUE ESTIVER REALIZANDO O TRABALHO, CONTENDO: - TÍTULO: PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS ; - NOME DA EMPRESA ONDE FOI REALIZADO O TRABALHO; - DATA DA SUA CONCLUSÃO, QUE PASSARÁ A SER A DATA DO DOCUMENTO BASE;
ORIENTAÇÃO BÁSICA: PPRA - O ÍNDICE DEVE FIGURAR EM UMA FOLHA PRÓPRIA, CONTENDO O DETALHAMENTO DO PPRA E AS RESPECTIVAS PÁGINAS ONDE SE ENCONTRAM OS ASSUNTOS. Exemplo: SUGESTIVO Documento Base 1 Introdução; 2 Objetivo; 3 - identificação da Empresa; 4 - Atividades da Empresa; 5 - Características do Ambiente de trabalho; 6 - Descrição das Atividades Realizadas; 7 - Qualificação dos Responsáveis; 8 - Definição das Responsabilidades; 9 Integração com a CIPA;
ORIENTAÇÃO BÁSICA: PPRA 10 - Definições ; 11 - Estratégias e metodologia de Avaliação; 12 - Estrutura do PPRA; 13 - Desenvolvimento do PPRA; 14 - Antecipação, Reconhec. e Avaliação dos Riscos Ambientais; 15 Técnicas deavaliação Dos Agentes ambientais; 16 Controle dos Riscos Ambientais; 17 - Nível de Ação; 18 - Periodicidade, Forma e Avaliação e Revisão do PPRA; 19 - Estabelecimento do Plano de Ação, Metas, Prioridades e Cronograma; 20 - Registro de revisões do desenvolvimento do PPRA; 21 - Recomendações Gerais; 22 - Registro, Manutenção e Divulgação de Dados; 23 Planejamento Anual, Metas e Prioridades; 24 - Exame, Discussão do Plano e Conclusões Finais; 25 Bibliografia; 26 -Data do Documento e Assinatura do Profissional;
ORIENTAÇÃO BÁSICA: ESTRUTURA - OS ASPECTOS ESTRUTURAIS DO PROGRAMA; - A ESTRATÉGIA E METODOLOGIA DE AÇÃO; - FORMA DE REGISTRO; - MANUTENÇÃO E DIVULGAÇÃO DOS DADOS; - A PERIODICIDADE E FORMA DE AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA; - ETAPAS DE RECONHECIMENTO DOS RISCOS; - PLANEJAMENTO ANUAL COM O ESTABELECIMENTO DAS METAS A SEREM CUMPRIDAS COM OS PRAZOS PARA A SUA IMPLANTAÇÃO; - CONFORME CRONOGRAMA ANUAL.
ORIENTAÇÃO BÁSICA: OBJETIVO PPRA TEM COMO OBJETIVO A PREVENÇÃO DA SAÚDE E A INTEGRIDADE FÍSICA DOS TRABALHADORES, ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DAS SEGUINTES ETAPAS: - ANTECIPAÇÃO DO RISCO; - RECONHECIMENTO DO RISCO; - AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS RISCOS AMBIENTAIS EXISTENTES NOS LOCAIS DE TRABALHO.
CAUSAS NÃO CONFORMIDADES: RISCO Recursos Físicos; Recursos Humanos; Operação; Gestão; Estratégia; Causas naturais; Sabotagem; Identificação de Riscos Avaliação de Riscos; Gerenciamento de Riscos; Comunicação de Riscos; FÍSICO QUÍMICO BIOLÓGICO ACIDENTAL ERGONÔMICO
GESTÃO DE RISCOS BALANÇA DA AVALIAÇÃO
ETAPAS ANÁLISE DE RISCO ETAPAS: ANÁLISE DE RISCO Processo que consta de três componentes: avaliação de risco, gestão ou gerenciamento de risco e comunicação de risco; GERENCIAMENTO DE RISCO Processo de ponderação das distintas opções normativas à luz dos resultados da avaliação de risco e, se for necessário, da seleção e aplicação das possíveis medidas de controle apropriadas, incluídas as medidas regulamentares; COMUNICAÇÃO DO RISCO Intercambio interativo de informações e opiniões sobre os riscos, entre as pessoas encarregadas da avaliação dos riscos e do gerenciamento dos riscos, os consumidores e outras partes interessadas;
Diagrama Esquemático da Avaliação de Risco PERIGOS: PROPRIEDADE DA ATIVIDADE FÍSICOS QUÍMICOS BIOLÓGICOS ACIDENTAL ERGONÔMICO IDENTIFICAÇÃO DO PERIGO AVALIAÇÃO DA RELAÇÃO DOSE- RESPOSTA CARACTERIZAÇÃO DO RISCO INFORMAÇÃO SOBRE NÍVEIS DE EXPOSIÇÃO AVALIAÇÃO DE EXPOSIÇÃO
AGENTES FÍSICOS SÃO AS DIVERSAS FORMAS DE ENERGIA A QUE POSSAM ESTAR EXPOSTOS OS TRABALHADORES. DEVEM SER CONSIDERADOS DURANTE AS AVALIAÇÕES, OS AGENTES FÍSICOS QUE SE APRESENTAM NAS SEGUINTES FORMAS DE ENERGIA: RUÍDO; VIBRAÇÃO; PRESSÕES ANORMAIS; TEMPERATURAS EXTREMAS; RADIAÇÕES IONIZANTES; RADIAÇÃO NÃO IONIZANTES; INFRA- SOM E ULTRA-SOM, etc...
AGENTES QUÍMICOS - SÃO SUBSTÂNCIAS, COMPOSTAS OU PRODUTOS QUE POSSAM PENETRAR NO ORGANISMO PELA VIA RESPIRATÓRIA, OU PELA NATUREZA DA ATIVIDADE DE EXPOSIÇÃO POSSAM TER CONTATO ATRAVÉS DA PELE OU SEREM ABSORVIDOS PELO ORGANISMO POR INGESTÃO: * SUBSTÂNCIAS QUÍMICAS, COMPOSTOS, DROGAS, POEIRAS, FUMOS, NÉVOAS, NEBLINA, GASES E VAPORES.
AGENTES BIOLÓGICOS - SÃO OS SEGUINTES OS AGENTES BIOLÓGICOS, QUE SE APRESENTAM NAS FORMAS DE MICROORGANISMOS E PARASITAS INFECCIOSOS VIVOS E SUAS TOXINAS, TAIS COMO: BACTÉRIAS; FUNGOS; BACILOS; PARASITAS; PROTOZOÁRIOS E VÍRUS, ENTRE OUTROS.
DEFINIÇÃO: RISCO O risco é a medida da perda econômica e/ou danos a vida humana função da combinação entre a freqüência de ocorrência e a magnitude de um evento indesejado. R = f(m, P) => Perigos Onde: R= é o risco, M= é a magnitude do evento P= é a probabilidade
TERMINOLOGIAS Podendo ser aplicado, a avaliação de risco, basicamente segurança, Saúde, Responsabilidade Social, Meio Ambiente e finanças. Segurança: foco na segurança humana e patrimonial; Saúde: foco na saúde humana, trabalhadores diretos, os, consumidores do produto, e, vizinhança da empresa caso em residências; Meio Ambiente: foco no ecossistema existente, risco de mudanças súbitas e interações complexas, risco de impacto de proporção; Responsabilidade Social: foco é o bem-estar e qualidade a dos funcionários diretos e indiretos, bem como da vizinhança (existam), preocupações com valores: social/cultural/econômico/político; Financeiro: foco é a viabilidade do negócio ou rendimento; foco administrativo econômico;
CONDIÇÃO DO RISCO Está associado à possibilidade de ocorrência do evento; Propriedade intrínseca da situação, ser ou coisa; O Risco não pode ser controlado ou reduzido; O Perigo associado ao Risco pode ser gerenciado, atuando-se sobre sua freqüência e/ou magnitude. Foco: Segurança Saúde Ocupacional Financeiro Ambiental ANÁLISE DO RISCO
ANÁLISE DO RISCO
RISCO AMBIENTAL: RISCO Eventos externos ao ambiente industrial Poluição crônica; Poluição aguda; Exemplos Liberação de energia; Poluição do ar; Poluição do solo; Poluição das águas; Incômodos de vizinhança;
INTERAÇÃO AMBIENTAL: RISCO
RISCO FÍSICO Ruídos Vibrações Calor Radiações ionizantes Radiações não ionizantes Umidade Frio Pressões anormais RISCO QUÍMICO Poeiras Fumos Névoas, gases e vapores (substâncias compostas ou produtos químicos em geral) RISCO BIOLÓGICO Vírus, bactérias e protozoários Fungos e bacilos Parasitas RISCOS AMBIENTAIS CONSEQUENCIAS Cansaço, irritação, dores de cabeça, diminuição da audição, aumento da pressão arterial, problemas do aparelho digestivo, taquicardia e perigo de infarto. Cansaço, irritação, dores dos membros, dores na coluna, doença do movimento, artrite, problemas digestivos, lesões ósseas, lesões dos tecidos moles, lesões circulatórias, etc. Taquicardia, aumento da pulsação, cansaço, irritação, choques térmicos, fadiga térmica, perturbações das funções digestivas, hipertensão. Alterações celulares, câncer, fadiga, problemas visuais, acidentes de trabalho. Queimaduras, lesões nos olhos, na pele e nos outros órgãos. Doenças do aparelho respiratório, quedas, doenças de pele, doenças circulatórias. Fenômenos vasculares periféricos, doenças do aparelho respiratório,queimaduras pelo frio. Hiperbarismos, intoxicação por gases, hipobarismo Doença pulmonar obstrutiva crônica e enfisema pulmonar. Doença pulmonar obstrutiva crônica, febre de intoxicação Irritantes: irritação das vias aéreas superiores Doenças infecto-contagiosas. Infecções variadas externas Infecções cutâneas ou sistêmicas podendo causar contágio.
RISCOS AMBIENTAIS RISCOS ERGONÔMICOS Esforço físico, Levantamento e transporte manual de pesos, exigências de posturas. Ritmos excessivos, trabalho de turno e noturno, monotonia e repetitividade, jornada prolongada, controle rígido da produtividade e outras situações (conflitos, ansiedade, responsabilidade) CONSEQUENCIAS Cansaço, dores musculares, fraquezas, hipertensão arterial, diabetes, úlcera, doenças nervosas, acidentes e problemas da coluna vertebral. Cansaço, dores musculares, fraquezas, alterações do sono, da libido e da vida social, com reflexos na saúde e no comportamento, hipertensão arterial, taquicardia, cardiopatia, asma, doenças nervosas, doenças do aparelho digestivo (gastrite, úlcera, etc.), tensão, ansiedade, medo e comportamentos estereotipados. RISCO DE ACIDENTES Arranjo físico inadequado, iluminação deficiente, ligações elétricas deficientes, armazenamento inadequado. Ferramentas defeituosas, animais peçonhentos, possibilidade de incêndio ou explosão, outras situações de risco que podem contribuir para a ocorrência de acidentes. Acidentes e desgaste físico excessivo. Fadiga, problemas visuais e acidentes de trabalho, choques elétricos, incêndios, queimaduras, acidentes fatais. Acidentes, queimaduras, acidentes por animais peçonhentos.
PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA DO RISCO (PO) CLASSE DENOMINAÇÃO DESCRIÇÃO A Extremamente Remota Teoricamente possível, mas de ocorrência de risco é improvável ao longo da vida útil da instalação. B Remota Ocorrência de risco não esperada ao longo da vida útil da instalação C Improvável Baixa probabilidade de ocorrência do risco ao longo da vida útil da instalação D Provável Provável que ocorra o risco E Freqüente Ocorrência de risco freqüente F Muito freqüente Ocorrência de risco muito freqüente G Rotineira Ocorrência esperada a todo o momento
MAGNITUDE EVENTO DO RISCO MAGNITUDE DESPREZÍVEL MARGINAL CARACTERÍSTICAS Não provoca lesões e nem danos à saúde em funcionários e terceiros (não funcionários e público externo) Não provoca nenhum impacto ambiental ao meio ambiente Não provoca danos ou provoca danos de pequena monta aos equipamentos, materiais e instalações. Não provoca parada de produção ou provoca atrasos insignificantes. Não provoca nenhuma alteração na qualidade do produto Pode provocar insignificante repercussão entre os funcionários e terceiros dentro da propriedade e nenhuma na comunidade. Provoca lesões leves ou perturbações leves à saúde de funcionários ou terceiros quando dentro da propriedade. Nenhum dano à comunidade é notado. Provoca impacto leve e reversível ao meio ambiente, dentro da propriedade. Provoca danos de pequena monta aos equipamentos, materiais e instalações. Provoca parada de produção de curta duração. Provoca pequena alteração na qualidade do produto detectável ainda no processo ou pelo cliente, porém, sem danos maiores. Pode provocar uma repercussão significativa entre funcionários / terceiros dentro da propriedade e repercussão de pequena pouco significativa na comunidade.
MAGNITUDE CRÍTICA CATASTRÓFICA MAGNITUDE EVENTO DO RISCO CARACTERÍSTICAS Provoca lesões e danos à saúde com certa gravidade em funcionários ou terceiros quando dentro da propriedade, e lesões ou danos à saúde de gravidade leve em membros da comunidade. Uma ou outra morte ou lesão incapacitante pode ocorrer em pessoas dentro da propriedade. Provoca danos severos ao meio ambiente interno à propriedade, às vezes irreversíveis, e danos de gravidade leve fora da propriedade, às vezes irreversíveis. Provoca danos de grande monta aos equipamentos, materiais e instalações da propriedade, e danos de razoável monta na comunidade. Exige ações corretivas imediatas para evitar seu desdobramento catastrófico. Provoca parada de produção de longa duração. Provoca grandes alterações na qualidade do produto, passível de não ser detectada Quando em processo. Pode provocar repercussão de grande monta entre os funcionários e terceiros dentro da propriedade e repercussão significativa na comunidade. Podem provocar mortes, lesões graves, danos irreversíveis à saúde de funcionários, terceiros e membros da comunidade em geral. Podem provocar danos de grande monta e irreversíveis ao meio ambiente interno ou externo à propriedade. Podem provocar destruição total de equipamentos, materiais e instalações, internamente ou externamente à propriedade. Pode provocar parada permanente de produção com destruição da planta ou parte significativa dela. Provoca graves alterações na qualidade do produto, com grande repercussão na opinião pública. Ações indenizatórias coletivas podem ocorrer. Pode provocar repercussão de grande monta e duradoura entre os funcionários e terceiros dentro da propriedade e repercussão de grande monta com razoável duração na comunidade.
MAGNITUDE CONSEQUÊNCIAS RISCO (MC) CLASSE MAGNITUDE DAS CONSEQUENCIAS I II III IV DESPRESÍVEL MARGINAL CRÍTICA CATASTRÓFICA
ACEITABILIDADE RISCO (MC)
BENEFÍCIOS GERENCIAMENTO RISCO Empresa Fator Benefícios - Redução de riscos de: Perda de imagem e reputação, perda de mercado, responsabilidade civil, queixas e reclamações trabalhistas e de clientes - Redução de custos: Por paralisações e processo investigatórios, por baixa produtividade devido a exposição a agentes de riscos, por substituição de funcionários devido a acidentes, melhoria da produção e competitividade, maior satisfação dos clientes, manutenção de boas relações com sindicatos de trabalhadores, Clientes Funcionários Maior integração entre os setores da empresa, menor probabilidade de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais, maiores oportunidades de treinamentos e qualificação, melhores condições para acompanhar e controlar processos, melhoria da qualidade e da competitividade, gerando reconhecimento e recompensas. - Redução de riscos de: Acidentes e danos à saúde, insatisfação com os desempenhos de SST, indisponibilidade do bem ou serviço adquirido. - Redução de custos de paralisação e de ações para solucionar problemas. - Maior confiança e satisfação em relação aos processos desenvolvidos pela empresa. Meio Ambiente e Sociedade - Redução de riscos de acidentes ambientais. - Atividade empresarial em condições competitivas no mercado nacional e internacional, gerando o desenvolvimento da região que será traduzido em benefícios para a sociedade.
IMPACTOS ( CAUSA EFEITO) RISCO MEIO FÍSICO IMPACTO CAUSA EFEITO Atmosfera/Clima - Emissão de gases e partículas, que são geradas no setores F e M despejadas na atmosfera; - Próximo a centros urbanos e patrimônio monumental - Impacto na qualidade do ar principalmente na região onde se localiza o empreendimento; - Desconforto a população e poluição sonora Água Solo/Subsolo - Compostos químicos que são despejados no esgoto sanitário gerados no setor E, que tem como composição química o poliéster, estireno, acrilatos, estereato de cálcio, fibra de vidro e alumínio tri hidratado - Químicos e físicos, gerado por cada processo de produção no qual o resíduo final tem como caracterização borra metálica (Óxido de Zn e Sinterizados), onde são despejados no lixão do Município - Comprometimento da qualidade e classe do corpo hídrico, causando morte ou dano a fauna e flora aquática. - Pode causar impacto na dinâmica do solo e subsolo, alteração das propriedades do solo e comprometimento do aqüífero, já que tem a possibilidade de ocorrer o assoreamento nos corpos hídricos, ocorrendo à morte ou dano a fauna e flora.
IMPACTOS ( CAUSA EFEITO) RISCO MEIO FÍSICO IMPACTO CAUSA EFEITO MEIO BIÓTICO Flora e Fauna - Lançamento de gases e partículas na atmosfera - Despejo de rejeitos nos corpos hídricos - Alteração na qualidade do ar, consequentemente ocorre certo impacto na flora e fauna principalmente da região -Comprometimento da qualidade e classe do corpo hídrico, causando morte ou dano a flora e fauna aquática. ECONÔMICO Positivo - Desenvolvimento econômico da cidade e região - Aumento da fonte de renda, - Geração de emprego, bens e serviços - Arrecadação de impostos ANTRÓPICO Impacto positivo Impacto negativo - Desenvolvimento econômico da cidade e região - Próximo a centros urbanos e patrimônio monumental - Geração de emprego, bens e serviços contribuindo para toda sociedade local - Pode causa impacto negativo devido o empreendimento ser próximo ao centro urbano, e patrimônio monumental, resultando em desconforto a população e impacto visual
GRAU RISCO ( CNAE) GRUPO CÓDIGO DENOMINAÇÃO GRAU DE RISCO C-14 27.32-5 Fabricação de material elétrico para instalações em circuitos de consumo 3 Fonte: Norma Regulamentadora n 04 Ministério do Trabalho e Emprego
AVALIAÇÃO DE RISCO - EXEMPLO Área Administrativa Setor Risco Probabilidade de ocorrência Magnitude do Evento Magnitude das Conseqüências Aceitabilidade Administrativo Físico Rotineira (G) Marginal Marginal - Classe II Ergonômico Provável (D) Marginal Marginal Classe II 3 - Moderado Aceitável atenção 1 - Desprezível Aceitável Acidental Provável (D) Crítica Crítica Classe III 2 Menor Aceitável sujeito a melhoria Área Operacional Setor A: Físico Rotineira (G) Marginal Marginal Classe II 3 Moderado Aceitável atenção Ergonômico Provável (D) Marginal Marginal Classe II 1 - Desprezível Aceitável Acidental Provável (D) Crítica Crítica Classe III 2 Menor Aceitável sujeito a melhoria
AVALIAÇÃO DE RISCO - EXEMPLO CLASSE I II III IV A - - - - PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA B - - - - C - - - - D - 14 14 - E - - - - F - - - - G - 14 5 - TOTAL 47 RISCOS NO EMPREENDIMENTO Fonte: Projeto de Manual de Riscos n 01/01 FEPAM
AVALIAÇÃO DE RISCO - EXEMPLO PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA CLASSE RISCO SUB TOTAL D Provável II Ergonômico 14 D - Provável III Acidental 14 G - Rotineira II Físico 14 G - rotineira III Químico 5 TOTAL 47 Riscos no empreendimento Fonte: Projeto de Manual de Riscos n 01/01 FEPAM
AVALIAÇÃO DE RISCO - EXEMPLO PROCEDIMENTOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS Área Administrativa Colaboradores envolvidos Masc. maior 18 Ma sc. me nor 18 Fem. maior 18 Fem. menor 18 3 0 1 0 Ambiente de trabalho Piso de cerâmica, paredes de alvenaria na cor branca, iluminação e ventilação natural através de portas e janelas, iluminação artificial através de lâmpadas fluorescentes Riscos/ controle de inibição Riscos Físico Ergonômico Acidental Iluminação fora dos padrões de nível mínimo recomendado Proposta de controle de inibição Utilizar os devidos EPI s, exames audiométricos, limite de tempo de exposição, rodízio de colaboradores, manutenção das maquinas e equipamentos Utilizar os devidos EPI s, limite de tempo de exposição, rodízio de colaboradores, cadeiras que promove maior descanso e menor exigência de má postura Utilizar os devido EPI s, manter em dia a manutenção de máquinas e equipamentos, e armazenamento adequado de produtos. Substituir o Ponto de iluminação 02, 03, 04, 05, 07, 08, 09, 10 e 11, manter-se sempre atualizado a avaliação ambiental da iluminação
AVALIAÇÃO DE RISCO - EXEMPLO Área Operacional Setor A Colaboradores envolvidos Masc. maior 18 Ma sc. me nor 18 Fem. maior 18 Fem. menor 18 4 0 3 0 Ambiente de trabalho Piso de cerâmica, paredes de alvenaria na cor branca, iluminação e ventilação natural através de portas e janelas, iluminação artificial através de lâmpadas fluorescentes Riscos/ controle de inibição Riscos Físico Proposta de controle de inibição Utilizar os devidos EPI s, exames audiométricos, limite de tempo de exposição, rodízio de colaboradores, manutenção das maquinas e equipamentos Químico Ergonômico Acidental Iluminação fora dos padrões de nível mínimo recomendado Utilizar os devido EPI s, Programação de produtos/data de validade, armazenamento adequado,manter atualizada a ficha de informação do produto químico e controle de qualidade Utilizar os devidos EPI s, limite de tempo de exposição, rodízio de colaboradores, cadeiras que promove maior descanso e menor exigência de má postura Utilizar os devido EPI s, manter em dia a manutenção de máquinas e equipamentos, e armazenamento adequado de produtos. Substituir a lâmpada por uma mais forte nos pontos de iluminação 04, 09, 10, 16, 17, 18, 22, 23, 25, 28 e 30, manter-se sempre atualizado a avaliação ambiental da iluminação
PROGRAMA INFORMAÇÃO PRODUTO QUÍMICO (PIPQ) - EXEMPLO Identificação do produto Primeiros Socorros Combate a incêndios Informações Toxicológicas Setor B Produto químico A Inalação: Após inalação retire a pessoa para local arejado. Se persistirem sintomas comunique ao médico. Contato com os olhos: Lave os olhos com água corrente por 15 minutos pelo menos. Não esfregue os olhos para não causar irritação. Se a irritação persistir comunique ao médico. Contato com a pele: Lave a pele com água corrente, se persistir os sintomas comunique ao médico. Meios de extinção apropriados: Extintores de incêndios dos tipos: Gás carbônico (co2); Espuma mecânica (em); Pó químico seco (pqs). Ingestão: Improvável por ser um material sólido e de difícil deglutição. Inalação: O produto contém monômero de estireno que causa desconforto ao trato respiratório. Altas concentrações podem resultar em dor de cabeça, náuseas, insensibilidade e outros efeitos no sistema nervoso central. Contato com a pele: O contato direto prolongado pode causar irritação na pele Setor E Produto Químico B Inalação: Remover para local ventilado. Procurar um médico se necessário Contato com a pele: Lavar abundantemente com água. Contato com os olhos: Lavar com água corrente por 15 minutos. Consultar um oftalmologista. Ingestão: Beber muita água, evitar vômitos e procurar auxilio médico imediato. Medidas de combate a incêndios: Usar extintores de incêndios dos tipos: pó químico seco (PQS); água pressurizada (AP) na forma de neblina. Perigos específicos: Combustível. Toxidade aguda. Sensibilização: Olhos-Irritação. Inalação: Irritação nas vias respiratórias, sonolência. Depois do contato com a pele: Efeito desengordurante da pele, possível inflamação secundária. Depois do contato com os olhos: Irritação. Após ingestão: Paralisia respiratória, coma.
SINALIZAÇÃO SEGURANÇA - EXEMPLO ITEM QDE. LOCAL COR Extintor de incêndio 4 Área Administrativa Área Operacional: Setor A, G e O Localizar osextintores na cor vermelha Porta de saída de emergência 1 Área Operacional: Setor E Localizar a porta de saída de emergência na cor vermelha Empilhadeira 1 Área Operacional: Setor A Localizar o local onde fica a empilhadeira e o local onde esta circula, através de faixas na cor amarela Equipamento de transporte (Carrinho) 3 Todos os setores operacionais Localizar o percurso (caminho), que faz este transporte na área d empreendimento, através de faixas na cor amarela, as faixas deveram ser na largura de 1m, apenas para passagem do equipamento de transporte e que o manipula. Local destinado à armazenagem de materiais 1 Almoxarifado Localizar o almoxarifado na cor branca, de maneira que ao transitar nas demais dependências do estabelecimento, possibilitem a visibilidade da cor branca. Maquinas e equipamentos em manutenção 2 Setor C e L Localizar as maquinas e/ou equipamentos, que estejam em manutenção ourevisão na cor azul Fonte: Dados pessoais baseados na NR n 26 do Ministério do Trabalho e Emprego
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO Nome e logotipo da empresa IFSM MAPA DE RISCOS CIPA Gestão 2010/2012 Nome do Setor: Laticínio LEGENDA: CORES TAMANHO DOS CIRCULOS INDICA RISCOS FÍSICOS INDICA RISCO PEQUENO INDICA RISCOS QUÍMICOS INDICA RISCOS BIOLÓGICOS INDICA RISCO MÉDIO INDICA RISCOS ERGONÔMICOS INDICA RISCOS DE ACIDENTES INDICA RISCO GRANDE Os números dentro dos círculos indicam quantos funcionários estão expostos ao risco.
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO
MAPA RISCO AMBIENTAL - EXEMPLO MAPEAMENTO DE RISCOS AMBIENTAIS Port. Nº 3214, de 08/06/78, NR.5 - CIPA Local: Todo o empreendimento Físicos: Ruído, Frio, Calor, Pressões Anormais, Vibrações, Umidade, Radiações Ionizantes e Não Ionizantes G H I J L Químicos: Neblinas, Fumos, Gases, Névoas Poeiras, Vapores, Subst. Compostas e Produtos Químicos em Geral Biológicos: Bactérias, Vírus, Fungos, Bacilos, Parasitas, Protozoários Ergonômico: Esforço físico intenso, exigência de postura inadequada, imposição de ritmos excessivos, jornada de trabalho prolongada, monotonia e repetitividade, controle rígido de produtividade, levantamento e transporte manual de peso, outras situações causadora de stress físico e/ou psicológico D C E O F WC WC N M Escritório Escritório Acidentes: Arranjo físico inadequado, máquinas e equipamentos inadequados, ferramentas defeituosas e inadequadas, eletricidade, iluminação inadequada, probabilidade de incêndio ou explosão, animais peçonhentos, armazenamento inadequado e outras situações de risco que poderão contribuir para a ocorrência de acidentes. B Indicada da CIPA Indicado da CIPA A Proprietário Recepção
LISTA DE VERIRICAÇÃO AUDITORIA - EXEMPLO LISTA DE VERIFICAÇÃO DE AUDITORIA INTERNA Setor Auditado Departamento/setor(2) Documento e/ ou processo de trabalho (3) Item De scr içã o Conforme (processo trabalho) (5) (6) (7) (8) (9) Evidencia Objetiva Data: (1) Período (4) Auditor Interno (10) Setor Auditado (11) Data: Visto Data: Visto
PROGRAMAÇÃO AUDITORIA - EXEMPLO PROGRAMAÇÃO DE AUDITORIAS INTERNAS Título Equipe Auditora Setor Auditado Horário Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) Gestão da CIPA Avaliação Ambiental da Iluminação - Substituição das lâmpadas nos pontos de iluminação especificado no PGR Avaliação Ambiental da Pressão Sonora - Gestão de rodízios de colaboradores nos setores especificados no PGR Gestão de Equipamentos de Proteção Individual EPI especificado no PGR Atualização da Ficha de Informação dos Produtos Químicos (FISPQ) Gestão de substituição de produtos e atualização Gestão de sinalização de segurança conforme especificado no PGR Equipe 1 Equipe 2 Equipe 3 Membro efetivo e suplente da CIPA Setor Administrativo Setor Operacional: setor A, B, C, F, G, H, L, M e O Setor Operacional: Setor B, C, H, L e O Período: 1 Semestre de 2010 Data Programada 09:00 09/03/10 10:00 09/03/10 13:00 09/03/10 Equipe 1 Todos os setores 14:00 09/03/10 Equipe 2 Equipe 3 Indicadores e metas do PGR Equipe 1 Coordenador de Auditorias Internas Data: Membro efetivo e suplente da CIPA e setores B, E, G, H e O Membro efetivo e suplente da CIPA, setor adm., setor operacional: A, C, E, G, L, O e demais depend. Membro efetivo e suplente da CIPA Alta Direção Data: 15:00 09/03/10 16:00 09/03/10 17:00 09/03/10 Folha: 1 Data Realizada Coordenador das equipes de auditoria Visto Alta direção e/ ou representante Visto
RELATÓRIO AUDITORIA - EXEMPLO RELATÓRIO DE AUDITORIAS INTERNAS Período (1) Folha: (2) Equipe Auditora: (3) Data: (5) Setor Auditado: (4) RELATÓRIO (6) OBSERVAÇÃO: (7) NUMERAÇÃO DO SAC (solicitação ação corretiva) OU SAP (solicitação ação preventiva): (8) Equipe Auditora (9) Coordenador de Auditoria (10) Data: Visto Data: Visto
SOLICITAÇÃO AÇÃO CORETIVA - EXEMPLO SOLICITAÇÃO DE AÇÃO CORRETIVA N: (1) Emitente: (2) Setor: (3) Data: (4) Origem: (5) Documento e/ou processo de trabalho de origem: (6) Correção: (7) Analise das causas: (8) Ação Corretiva Necessária? (9) Data: (10) Ação corretiva será realizada até: (11) (12) Implementação: (13) Situação Responsável pelo Setor Prazo: (14) Assinatura Aud: (15) Ass. do CAI (16) Implementado: Implementando: Não implementado: Observação no verso Sit. Sit. Sit. Data: Prazo: Novo prazo: Ass. Ass. Ass. Aud. Aud. Aud. Eficácia: (17) Situação Prazo: (18) Assinatura Aud: (19) Ass. do CAI (20) Eficaz: Não Eficaz: Observação no verso Sit. Sit. Data: Novo prazo Ass. Ass. Ass. Aud. Aud. Aud.
SOLICITAÇÃO AÇÃO PREVENTIVA - EXEMPLO SOLICITAÇÃO DE AÇÃO PREVENTIVA N: (1) Emitente: (2) Setor: (3) Data: (4) Origem: (5) Documento e/ou processo de trabalho de origem: (6) Correção: (7) Analise das causas: (8) Ação Preventiva Necessária? (9) Data: (10) Ação Preventiva será realizada até: (11) (12) Implementação: (13) Situação Prazo: (14) Responsável pelo Setor Assinatura Aud: (15) Ass. do CAI (16) Implementado: Implementando: Não implementado: Observação no verso Sit. Sit. Sit. Data: Prazo: Novo prazo: Ass. Ass. Ass. Aud. Aud. Aud. Eficácia: (17) Situação Prazo: (18) Assinatura Aud: (19) Ass. do CAI (20) Eficaz: Não Eficaz: Observação no verso Sit. Sit. Data: Novo prazo Ass. Ass. Ass. Aud. Aud. Aud.
FICHA INDIVIDUAL TREINAMENTO - EXEMPLO FICHA INDIVIDUAL DE TREINAMENTO Data: (1) Colaborador (2) Função (5) Novo/ Reman. (3) Experiência (6) Local (4) Instrutor (7) Descrição (8) Inicio (9) Término (10) Avaliação do Treinamento Data (11) Inspetor (12) Descrição: (13) Nota (14) A pr ov ad o Avaliação final: (16) Encarregado (17) Colaborador (18) ( )Sim ( ) Não ( )Reciclar (15)
PLANO DE TREINAMENTO - EXEMPLO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO Treinamento recomendado Participante Período Carga horária Custo Status Realização Programa de Gerenciamento dos Riscos - PGR Riscos Ambientais que os trabalhadores estão expostos Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA Sinalização de Segurança Observações: Todos colaboradores Todos colaboradores Membros CIPA Todos colaboradores os os da os 05/01/10 01:00 hora - - - 07/01/10 01:30 horas - - - 12/01/10 13/01/10 14/01/10 06:00 horas 06:00 horas 08:00 horas - - - 18/01/10 01:00 hora - - -
MUITO OBRIGADO!!!