Como NÃO começar seu primeiro projeto inteligente Daniel Huamani Autodesk Technical Specialist ENI-Plant Latin America Join us on Twitter: #AU2014
Daniel Huamani Eng. Mecânico E. E. Mauá Pós-graduado em Engenharia e Negócios de Petróleo e Gás Tubuleiro e Coordenador de Projetos 3D Especialista Técnico Autodesk para AEC-ENI para América Latina
Agenda O que é um projeto inteligente? Boas práticas para fracassar Falhando no seu projeto como um profissional Lições aprendidas
Projetos Inteligentes - BIM
Projetos Inteligentes - BIM O que é O que o concorrente diz que é O que o cliente acha que é
Modelo Inteligente Projetos Inteligentes - BIM Plantas Documentação 2D Isométricos/Spools Documentação de listas Linhas, instrumentos, válvulas, equipamentos Materiais para compra Simulações FEA, CFD, Segurança Operação e Manutenção Consulta a informação Instruções detalhadas Estudos de segurança Demolição Simulações
Projetos Inteligentes - BIM Tag De/Para Temperatura Condição de teste Objeto Pressão Fabricante Código Dimensões Spec
Projetos Inteligentes - BIM Documentos Tag De/Para Temperatura Condição de teste Objeto Listas Pressão Fabricante Dimensões Spec Código Detecção de Interferências
Impacto Econômico Impacto das mudanças Custos das mudanças ($) Número de mudanças do projeto Vida do Projeto
Impacto Econômico Impacto das mudanças Custos das mudanças ($) Número de mudanças do projeto Vida do Projeto
Boas práticas para fracassar
Boas práticas para fracassar Implementação Real Primeiros passos Aprendizagem Implementação
Boas práticas para fracassar Implementação Destinada a Fracassar TUDO! Dia 1
Boas práticas para fracassar Recursos tecnológicos Software Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto Hardware Nunca provisione para novos computadores, use até gastar Pessoas Não invista em treinamento todos os seus profissionais já deveriam saber do assunto Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores você tem um gerente que sabe tudo Processos Sempre use o software novo no dia seguinte da compra depois durante o projeto você configura Não estabeleça especificações de modelagem use o bom senso de cada projetista
Boas práticas para fracassar CFO asks CEO: "What happens if we invest in developing our people & then they leave us? Software Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto Recursos tecnológicos Hardware Nunca provisione para novos computadores, use até gastar CEO: What happens if we don't, and they stay?" Pessoas Não invista em treinamento todos os seus Tag profissionais já deveriam saber do assunto De/Para Temperatura Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores você tem um gerente que sabe tudo Condição de teste Fabricante Objeto Pressão Código Sempre use o software novo no dia seguinte da Dimensões Spec compra depois durante o projeto você configura Processos Não estabeleça especificações de modelagem use o bom senso de cada projetista
Falhando no seu projeto como um profissional
Falhando no seu projeto como um profissional Não configure o banco de dados, mesmo que o projeto tenha 20 usuários Faça tudo num DWG só, ou no mínimo possível Nunca faça back-up de arquivos, ocupa muita memória e memória é muito caro hoje em dia Quando o software estiver pensando, clique 200 vezes para acelerar o processo Sempre faça Override das propriedades automáticas Também nunca faça backup do banco de dados Deixe todos os projetistas acessarem as configurações de projeto Sempre utilize arquivos de Recover Sempre que novas pessoas entrarem no projeto, assuma que eles já estão familiarizados com o processo de trabalho do grupo
O humano aprende com os erros. O sábio aprende com os erros dos outros.
Lições aprendidas
Lições Aprendidas Processos Tecnologia Pessoas
Tecnologia Lições Implementação por fases plano, piloto, capacitação e projeto Plano de manutenção de hardware Política de atualização constante: hotfix, service pack, extension packs. Acesso ao Portal Subscription
Processos Lições Check-list de configuração de projeto Check-List de Projeto Sistema de TAGs Especificação técnica de modelagem Papéis administrativos e de verificação de modelos Procedimentos de troca de arquivos entre plataformas Propriedades necessárias Tipos e formatos de relatórios Formatos de isométricos e plantas Procedimento de back-up
Pessoas Lições Plano de capacitação formal constante Procedimento de integração para novos colaboradores no projeto Democratização das especificações de modelagem Identificar campeões, multiplicadores e inovadores
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