IT in 2020: Leveraging Innovation to Transform the Business Cezar Taurion Executivo de Novas Tecnologias Technical Evangelist ctaurion@br.ibm.com
TUDO EM TEMPO REAL TECNOLOGIA PERVASIVA E COMPUTAÇÃO SOCIAL A SOCIEDADE CONECTADA UMA NOVO AMBIENTE DE TRABALHO UMA NOVA GERAÇÃO
Computing is not about computers anymore. It is about living!
1952, 8 toneladas e um custo equivalente a US$ 8 milhões.
2000, equivalente a 22 milhões de Univac que custariam 176 trilhões de US$, 11 x PIB dos USA, 3 x do mundo, mas a 99 US$. 1952, 8 toneladas e um custo equivalente a US$ 8 milhões.
2000, equivalente a 22 milhões de Univac que custariam 176 trilhões de US$, 11 x PIB dos USA, 3 x do nundo, mas a 99 US$. 1952, 8 toneladas e um custo equivalente a US$ 8 milhões. 2006, 30 x o PS2, equivalente a 660 milhões de Univac que custariam quase 100 vezes o total de $$ em circulação no Mundo!
Computadores em lugares antes inimagináveis
As coisas acontecem muito rapido no mundo cada vez mais hiperconectado
Quem é esta geração digital? Usam tecnologias digitais no seu dia a dia e esperam usá-las no trabalho. São early adopters por natureza. Entram no mundo online cada vez mais cedo... usam a Internet como laboratório social, para testar limites do relacionamento. Vivem em ritmo cada vez mais acelerado e são multitarefas (usam celular, MP3, PC...tudo ao mesmo tempo!)
Consumerization of IT New paradigm The Consumerization trend is all about employees wanting to use the same technologies for business as they use in their personal lives. Company acquisition User acquisition
1980 s Today The Consumerization trend is all about driving innovation in technology from the perspective of the individual consumer or employee Technology Innovation in Government benefits Organizations (Computers, Storage Devices, Networks, Application Software, BICARSA/GLAPPR) 1930 s 1980 Military / Aerospace Government Agencies Large Enterprises Small Businesses Employees Consumers Technology Innovation in Consumer Sector benefits Organizations (Personal Computers, laptops, Internet, Web2.0, broadband, smartphones, public cloud, apps, social media, robots) 20
A mudança de paradigma já está acontecendo Thomas Kuhn em The Structure of Scientific Revolutions (1962): Think of a Paradigm Shift as a change from one way of thinking to another. It's a revolution, a transformation, a sort of metamorphosis. It just does not happen, but rather it is driven by agents of change. Thomas Samuel Kuhn (1922-1996)
Law of Disruption Social, political, and economic systems change incrementally, but technology changes exponentially. (Larry Downes)
A 3ª geração da plataforma de computação, a 3ª fase da Internet, e a explosão de informações estão colidindo para formar uma revolução de ruptura e de transformação Fases da Internet 1964 1981 1994 2003 2008 2012 2020-2 Gerações de plataformas Computacionais Quantidade de dados coletados e armazenados
For the first time, CEOs identify technology as the most important external force impacting their organizations External forces that will impact the organization 2004 2006 2008 2010 2012 71% 69% 68% Technology factors People skills Market factors Macro-economic factors Regulatory concerns Globalization Socio-economic factors Environmental issues Geopolitical factors Source: Q1 What are the most important external forces that will impact your organization over the next 3 to 5 years? 26
Novos modelos organizacionais e sociais
COMO ESTAMOS ACOSTUMADOS A VER AS EMPRESAS RH FINANÇAS MARKETING
A Organização Hierárquica Marketing Finanças Manufatura Roberto Márcia Rubens Júlia André Alex Regina Carla Davi João Leo Cris Carlos Franco Lúcia
REDES DE RELACIONAMENTO Além da Organização Hierárquica Júlia Franco Lúcia Carlos Carla Davi Roberto Alex Leo Cris Rubens André Márcia João Regina Marketing Finanças Manufatura
REDES DE RELACIONAMENTO Além da Organização Hierárquica Marketing Finanças Manufatura Roberto Márcia Rubens Júlia André Alex Regina Carla Davi João Leo Cris Júlia Franco Lúcia Carlos Franco Lúcia Carlos Carla Davi Roberto Alex Leo Rubens Cris André Márcia João Regina
Identificar o papel desempenhado pelas pessoas no fluxo da informação ajuda na compreensão da eficácia de uma rede Júlia Franco Lúcia Carlos Carla Davi Roberto Alex Leo Cris Rubens Marketing André Márcia João Regina Finanças Manufatura
Identificar o papel desempenhado pelas pessoas no fluxo da informação ajuda na compreensão da eficácia de uma rede Júlia Franco Lúcia Carlos Carla Davi Roberto Leo Cris Rubens Marketing André Márcia João Regina Finanças Manufatura
Coragem para sair da zona de conforto
Agir rapido, pois o futuro se torna passado rapidamente!
Cezar Taurion ctaurion@br.ibm.com www.ibm.com/developerworks/blogs/page/ctaurion @ctaurion Facebook, Linkedin, BranchOut Obrigado pela Atenção