Pesquisa Conjuntural Comércio Varejista do Distrito Federal Outubro 2010 Aderente a Metodologia Nacional CNC/IBGE SCS Qd. 06 Ed. Jessé Freire, 6º Andar CEP: 70306-911 Brasília-DF - Fone: (61) 3962-2011 Fax: (61) 3962-2021 pesquisas@fecomerciodf.com.br
Índice Resumo dos Indicadores 2 Identificação 3 Objetivo 3 Considerações 3 Metodologia 3 Resultados 5 Periodicidade da pesquisa 5 Desempenho de Vendas 6 Evolução do Emprego 9 Opções de Pagamento 12 Metodologia - Desempenho de Vendas 14 Metodologia - Evolução do emprego 15 Metodologia - Opções de pagamento 16 Expediente 17 1
Resumo dos Indicadores Em 2010, o mês de outubro apresentou aumento de 4,38% nas vendas do comércio varejista do Distrito Federal, isto quando a comparação é feita com o mês anterior, setembro de 2010. Na comparação com o mesmo período do ano anterior, o indicador Out10 x Out09, ocorreu aumento, medido em 15,52%. Os segmentos de vestuário e revendedoras de veículos apresentaram os maiores aumentos, e ambos medidos em 11,69%, na comparação com o mês anterior. Segmento Variação das Vendas entre Out/10 e Set/10. Acumulado de Vendas em 2010 Variação do Emprego entre Out/10 e Set/10. Comércio em Geral 4,38% 8,75% 3,52% Em Out/10 o índice que mede a mão-de-obra empregada no setor de comércio apresentou variação positiva em relação a Set/10, medido em 3,52%. Nível de Emprego ago/10 set/10 out/10 x x x jul/10 ago/10 set/10 Comércio em Geral 0,88% 1,06% 3,52% Nesta pesquisa, o indicador para representatividade das formas de pagamento, iniciou em Jan2010 uma nova série histórica, com a atualização dos itens questionados ao lojista, destaque para pagamento com cartões que representaram 49,07% das vendas realizadas (excluindo revenda de veículos) neste mês de Outubro. out/10 set/10 ago/10 jul/10 jun/10 mai/10 Distribuição percentual do faturamento entre as formas de pagamento Excluindo revenda de veículos Outros 3,72% A prazo 14,49% Avista 32,72% Cartões 49,07% Outros 3,42% A prazo 13,34% Avista 33,14% Cartões 50,10% Outros 3,80% A prazo 14,05% Avista 32,94% Cartões 49,20% Outros 3,98% A prazo 14,66% Avista 33,70% Cartões 47,66% Outros 4,75% A prazo 13,79% Cartões 45,08% Avista 36,38% Outros 3,50% A prazo 14,73% Cartões 45,35% Avista 36,42% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 2
Identificação Pesquisa Conjuntural do Comércio Varejista do Distrito Federal Metodologia Nacional CNC/IBGE. Objetivo O projeto tem como objeto a avaliação conjuntural das flutuações ocorridas no desempenho de vendas, nível de emprego e formas de pagamento no Distrito Federal. Estes três indicadores, considerando dados históricos, têm a capacidade de aferir as principais mudanças ocorridas por forças de influências macro econômico, de legislação e efeitos sazonais. Considerações A importância do setor comércio no desenvolvimento econômico regional e a identificação dos segmentos de melhor e pior desempenho no comércio varejista é de fundamental importância para explicar e facilitar o entendimento das relações existentes entre o desempenho dos vários segmentos comerciais e as diferentes influências e seus níveis de intensidade atinge cada atividade. Os indicadores aferidos no Distrito Federal são compatibilizados com os de outras Federações do Comércio nos vários Estados e passam a integrar os indicadores consolidados em nível nacional da Confederação Nacional do Comércio CNC, que em parceria com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IBGE, ajuda a compor os índices nacionais de desempenho do comércio varejista. Metodologia A Pesquisa Conjuntural do Comércio Varejista adota o levantamento de informações por meio de amostragem probabilística, estratificada, que permite a adesão de um painel de empresas, cujos índices obtidos são acompanhados por um período mínimo de um ano. Estas empresas são as fontes de informações para a elaboração dos indicadores de desempenho do comércio. 3
Todos os dados financeiros coletados são deflacionados pelo IPCA nacional, que é também a medida utilizada na metodologia nacional compatibilizada, e que comporão os números na formação de indicadores de variação abordados na pesquisa. Todos os dados coletados sofrem uma crítica de consistência de 100% e o resultado obtido por cada entrevistador é checada na proporção de no mínimo 20% para garantir a confiabilidade dos dados. As entrevistas são distribuídas pelos segmentos pesquisados conforme quadro abaixo. Segmento Qtd. Empresa Autopeças e Acessórios 33 Calçados 27 Cine-Foto-Som 15 Combustíveis e Lubrificantes 26 Farmácias e Perfumarias 30 Informática 23 Instrum. Musicais, CDs e Fitas 7 Livrararias e Papelarias 26 Lojas de Utilidades Domésticas 18 Materiais de Construção 33 Móveis e Decorações 35 Óticas 26 Revendedoras de Veículos 25 Supermercados 17 Tecidos 26 Vestuário 33 Total 400 O método de obtenção e consolidação das informações da Pesquisa Conjuntural do Comércio Varejista do DF está alinhado com a consagrada metodologia de acompanhamento conjuntural da CNC, que integra as mensurações periódicas do IBGE sobre o mesmo tema. Com esta padronização, os resultados da pesquisa realizada no Distrito Federal, podem ser comparados diretamente com as realizadas em outros grandes centros do país. Os dados coletados em campo são gerenciados e analisados no software PASW Statistics. 4
Resultados O Relatório Final produzido apresenta as tabelas segundo os segmentos pesquisados e as análises de desempenho do comércio varejista do DF com os indicadores de variação das vendas no período e o nível de emprego nos segmentos pesquisados. Periodicidade da pesquisa A coleta de dados é realizada entre os dias 06 e 10 de cada mês e o período de abrangência de execução da pesquisa é de 12 (doze) meses, renováveis anualmente. A pesquisa e os indicadores obtidos são produzidos a 13 anos pelo Instituto Fecomércio, isto é desde 1997. 5
Desempenho de Vendas O desempenho das vendas é mensurado em duas visões, na comparação com o mesmo período do ano anterior, as vendas de Out10 foram 15,52% maiores que as ocorridas em Out/09. Na comparação entre os dois últimos meses, Out/10 x Set/10, foi mensurado aumento médio de 4,38%, no faturamento do comércio varejista. O desempenho acumulado de vendas em 2010 (período: Jan10-Out10) acumula 8,75% de aumento. T abela 1 - Desempenho de Vendas no Varejo - Distrito Federal. Variação entre os meses subseqüêntes Deflacionado pelo IPCA Nacional. Item Atividade CNC out/09 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 x x x x x x x set/09 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 1. Bens Duráveis 7,73% 8,55% -2,27% 2,61% 3,49% 0,15% -2,54% Móveis e Utilidades 1.2 Domésticas 11,18% 11,92% -4,97% 4,45% 5,10% -0,58% -2,77% 1.2.1 Móveis e Decorações 16,53% 17,41% -4,62% 5,57% 7,05% -0,65% -0,38% Lojas de Utilidades 1.2.2 Domésticas / Lojas de departamento 5,08% 6,37% -5,37% 3,20% 2,86% -0,49% -5,63% Cine-Foto-Som e Óticas, Info, 1.3 Cds e Fitas 1,55% 0,93% 4,50% -1,60% -0,41% 2,03% -1,97% 1.3.1 Cine-Foto-Som // óticas 5,49% 12,02% -12,48% -1,36% -1,38% 10,86% 0,58% 1.3.3 Informática -0,25% -5,70% 11,81% -1,76% 0,17% -0,27% -3,61% Instrum. Musicais, CDs e 1.3.4 Fitas 1,87% 13,23% 14,92% -1,27% -1,40% -5,97% 1,06% 2. Bens Semiduráveis -6,84% 9,14% 6,56% 0,42% 0,97% -3,68% 7,14% 2.1 Vestuário -15,22% 12,86% 13,44% -2,61% 1,88% -2,93% 11,69% 2.2 Tecidos 7,68% 11,36% -1,99% -4,51% -5,16% -4,71% 5,78% 2.3 Calçados 1,69% 6,08% -0,50% -2,41% 7,84% -6,70% 2,17% 2.4 Livrarias e Papelarias 5,56% -1,62% -6,81% 21,35% -5,55% -2,37% -1,97% 3. Bens Não Duráveis 0,81% 9,18% 2,80% -4,37% 1,27% -0,70% 2,72% 3.1 Supermercados / Minimercados -1,28% 10,72% 6,57% -4,78% -1,57% -0,96% 3,07% 3.2 Farmácias e Perfumarias 8,90% 0,52% -2,09% 6,78% 1,87% -5,33% 1,71% 3.3 Combus tíveis e Lubrificantes -0,09% 12,42% -0,33% -10,16% 5,99% 2,80% 2,79% 4. Comércio Automotivo -6,27% 2,39% -3,12% -3,67% 9,00% -2,84% 7,45% 4.1 Revendedoras de Veículos -7,69% 3,58% -3,45% -9,21% 14,29% -1,15% 11,69% 4.2 Autopeças e Acess órios -2,50% -0,23% -2,34% 8,91% -1,02% -6,54% 2,63% 5.0 Materiais de Construção 1,00% -16,92% 23,27% 9,57% -4,22% 0,38% 8,58% COMÉRCIO EM GERAL -1,45% 5,30% 3,02% -0,90% 2,48% -1,50% 4,38% Fonte: IFPD - Instituto Fecomércio de Pesquisa e Desenvolvimento / Fecomércio-DF. 6
Esta evolução gráfica apresenta os 13 últimos meses de série histórica dos números índices do desempenho de vendas do comércio varejista, com base em Janeiro de 2005, período de comparação determinado por metodologia desta pesquisa. Desempenho de Vendas -Número Indice com Base fixa Jan/05 = 100. Evolução Mensal 240 220 200 Número Índice 180 160 140 120 112,4 114,8 138,6 112,3 109,1 116,8 110,7 116,6 120,1 119,0 118,8 124,4 129,9 100 80 60 out-09 nov-09 dez-09 jan-10 fev-10 mar-10 abr-10 mai-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 out-10 Bens Duráveis Bens Semiduráveis Bens Não Duráveis Comércio Automotivo Materiais de Construção COMÉRCIO EM GERAL Evolução gráfica do desempenho de vendas em comparação com o mês anterior. 7
50% Desempenho de Vendas no Comércio Varejista do DF Variação Percentual entre os meses. 40% 30% Variação Percentual 20% 10% 0% -10% -1,45% 2,13% 20,75% 7,05% 5,30% 3,02% 2,48% 4,38% -2,85% -0,90% -1,50% -5,23% -20% -18,96% -30% -40% out-09 nov-09 dez-09 jan-10 fev-10 mar-10 abr-10 mai-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 out-10 Bens Duráveis Bens Semiduráveis Bens Não Duráveis Comércio Automotivo Materiais de Construção COMÉRCIO EM GERAL 8
Evolução do Emprego A mão-de-obra ocupada no setor de comércio varejista em Out10 foi 12,15% maior do que o mesmo período do ano anterior (Out/09). Na comparação com o mês anterior, Out/10 x Set/10, o indicador foi medido em +3,52%. O índice acumulado em 2010 (período: Jan10-Out10) acumula +6,15%. Em 2009 a comparação da mão-de-obra ocupada no comércio varejista do Distrito Federal no período Out09xSet09 foi de +2,38%. T abela 2 - Variação percentual do nível de emprego no Varejo. Variação entre os meses subseqüêntes Item Atividade CNC out/09 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 x x x x x x x set/09 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 1. Bens Duráveis 6,89% 5,58% -6,06% 2,39% 3,33% 3,14% -0,48% 1.2 Móveis e Utilidades Domésticas 7,59% 8,32% -9,24% 2,80% 5,20% 4,83% -2,26% 1.2.1 Móveis e Decorações 8,10% -2,55% -0,49% 5,08% 4,80% -0,48% -0,52% Lojas de Utilidades 1.2.2 Domésticas / Lojas de departamento 6,90% 22,11% -18,10% 0,00% 5,71% 11,63% -4,26% 1.3 Cine-Foto-Som e Óticas, Info, Cds e Fitas 5,19% -1,23% 2,63% 1,39% -1,23% -1,25% 4,43% 1.3.1 Cine-Foto-Som // óticas 10,29% -4,23% 3,71% 0,00% -3,42% 1,30% 3,60% 1.3.3 Informática 1,79% -2,90% 2,52% 1,67% 0,00% -3,28% 5,08% 1.3.4 Instrum. Musicais, CDs e Fitas 4,95% 17,56% 0,00% 4,35% 0,00% 0,00% 4,17% 2. Bens Semiduráveis 3,82% 1,80% 0,02% 12,92% 2,40% -7,59% 3,96% 2.1 Ves tuário 6,43% 3,72% -1,40% 21,49% 5,56% -12,67% 5,55% 2.2 Tecidos 0,63% -1,86% 6,06% -2,46% -0,50% 0,00% 1,52% 2.3 Calçados 0,02% -2,37% 3,17% 0,71% -3,55% 2,21% 6,47% 2.4 Livrararias e Papelarias 1,35% 1,18% -1,16% 2,63% -3,85% 2,67% -3,90% 3. Bens Não Duráveis 0,76% 3,29% 1,45% -2,67% -0,57% -0,15% 6,95% 3.1 Supermercados / Minimercados 0,83% 5,17% 1,91% -4,56% -1,40% -0,57% 9,45% 3.2 Farmácias e Perfumarias 4,09% 0,03% 3,53% -0,98% -0,99% 1,50% 2,96% 3.3 Combustíveis e Lubrificantes -2,25% 1,51% -1,49% 0,76% 1,88% -0,55% 4,44% 4. Comércio Automotivo 0,93% 0,60% -0,26% 1,79% 0,54% 14,89% 1,50% 4.1 Revendedoras de Veículos 0,27% -0,21% -0,09% 2,37% 0,84% -0,96% 1,87% 4.2 Autopeças e Aces s órios 2,20% 2,09% -0,55% 0,75% 0,00% 44,03% 1,04% 5.0 Materiais de Construção 1,99% 1,23% -1,49% 2,11% -0,42% 2,09% -0,98% COMÉRCIO EM GERAL 2,38% 2,70% -0,54% 2,51% 0,88% 1,06% 3,52% Fonte: IFPD - Instituto Fecomércio de Pesquisa e Desenvolvimento / Fecomércio-DF. 9
A evolução gráfica abaixo apresenta os seis últimos meses de série histórica dos números índices de mão-de-obra ocupada no comércio varejista, com base em Janeiro de 2005, período de comparação determinado por metodologia desta pesquisa. 150 Mão-de-Obra Ocupada no Comércio Varejista do Distrito Federal Número Indice com Base fixa Jan/05 = 100. 140 Número Índice 130 120 110 100 106,2 111,6 111,1 109,5 106,3 110,1 107,8 110,7 110,1 112,9 113,9 115,1 119,1 90 80 70 60 out-09 nov-09 dez-09 jan-10 fev-10 mar-10 abr-10 mai-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 out-10 Bens Duráveis Bens Semiduráveis Bens Não Duráveis Comércio Automotivo Materiais de Construção COMÉRCIO EM GERAL Evolução gráfica da mão-de-obra ocupada em comparação com o mês anterior. 10
Mão-de-Obra ocupada no comércio varejista (emprego) Variação Percentual entre os meses. 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 2,38% 5,04% 3,62% 2,70% 2,51% 0,88% 1,06% 3,52% 0,00% -0,38% -1,52%-2,90% -2,12% -0,54% -5,00% -10,00% out-09 nov-09 dez-09 jan-10 fev-10 mar-10 abr-10 mai-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 out-10 Bens Duráveis Bens Semiduráveis Comércio Automotivo Materiais de Construção COMÉRCIO EM GERAL 11
Opções de Pagamento O indicador que monitora a utilização das diferentes formas de pagamento no comércio varejista do Distrito Federal foi atualizado, compondo a partir do mês (Jan2010) uma nova série histórica. A mudança foi baseada em uma reclassificação dos itens pesquisados, de forma a representar quatro grupos essenciais (Avista, Cartões, A prazo e Outros), com detalhamento por tipo utilizado. A recomendação técnica é a leitura do indicador excluindo o segmento de concessionárias (revenda de veículos) que movimenta grande valor financeiro e distorce o índice geral. Na medida em que a séria histórica for composta, outras comparações serão incluídas neste documento. Tabela 3.0 - Distribuição percentual do faturamento entre as formas de pagamento. Forma escolhida Excluí revenda de veículos(% ) Todos os segmentos considerados. mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 Avista 36,42% 36,38% 33,70% 32,94% 33,14% 32,72% 61,89% 65,01% 61,51% 57,97% 64,28% 58,84% Dinheiro 33,35% 33,57% 31,24% 30,26% 30,65% 30,18% 58,26% 62,01% 58,23% 54,75% 60,53% 55,73% Cheque 3,07% 2,81% 2,46% 2,68% 2,49% 2,54% 3,63% 3,00% 3,28% 3,22% 3,75% 3,11% Cartões 45,35% 45,08% 47,66% 49,20% 50,10% 49,07% 18,91% 18,81% 18,67% 19,67% 20,17% 18,97% Crédito 28,75% 27,68% 30,45% 29,64% 31,18% 30,10% 12,04% 11,76% 11,89% 12,16% 12,09% 11,85% Débito 16,60% 17,40% 17,21% 19,56% 18,92% 18,97% 6,87% 7,05% 6,78% 7,52% 8,08% 7,12% A prazo 14,73% 13,79% 14,66% 14,05% 13,34% 14,49% 18,34% 14,98% 18,89% 21,45% 14,72% 21,23% Cheque pré datado 6,90% 6,61% 6,12% 6,51% 5,42% 5,15% 4,81% 5,16% 4,43% 5,53% 4,02% 4,72% Carnês/boletos 7,83% 7,18% 8,55% 7,54% 7,93% 9,34% 13,53% 9,81% 14,46% 15,92% 10,70% 16,51% Outros 3,50% 4,75% 3,98% 3,80% 3,42% 3,72% 0,85% 1,20% 0,93% 0,91% 0,83% 0,96% Convênios 3,49% 4,74% 3,97% 3,78% 3,41% 3,71% 0,85% 1,18% 0,93% 0,90% 0,83% 0,84% Emprenhos 0,02% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,01% 0,00% 0,02% 0,00% 0,01% 0,00% 0,12% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Obs: revenda de veículos novos e usados possuem características próprias nas formas de pagamento, desta forma recomenda-se a leitura do indicador sem dados deste segmento. 12
Distribuição percentual do faturamento entre as formas de pagamento Excluindo revenda de veículos out/10 set/10 ago/10 jul/10 jun/10 mai/10 Outros 3,72% Outros 3,42% Outros 3,80% Outros 3,98% Outros 4,75% Outros 3,50% A prazo 14,49% A prazo 13,34% A prazo 14,05% A prazo 14,66% A prazo 13,79% A prazo 14,73% Avista 32,72% Avista 33,14% Avista 32,94% Avista 33,70% Avista 36,38% Avista 36,42% Cartões 49,07% Cartões 50,10% Cartões 49,20% Cartões 47,66% Cartões 45,08% Cartões 45,35% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 13
Apêndice Técnico Metodologia - Desempenho de Vendas 1. ÍNDICE DE BASE FIXA MENSAL: disponível neste documento na página 7, o indicador compara a receita bruta mensal de revenda do mês de referência do índice com a receita bruta mensal obtida no mês base de referência, que nesta pesquisa é janeiro de 2005. As receitas utilizadas já são compatibilizadas, por meio de deflacionamento. O IPCA nacional, medido pelo IBGE, é o índice de preço adotado. Representação matemática = A/B * 100. A = receita deflacionada do mês de referência B = receita deflacionada do mês base de referência. 2. ÍNDICE MENSAL: disponível neste documento na página 9, o indicador compara a receita bruta mensal de revenda do mês de referência do índice com a receita bruta mensal obtida no mês anterior ao de referência, de forma a mensurar as variações entre os meses subseqüentes. As receitas utilizadas já são compatibilizadas, por meio de deflacionamento. O IPCA nacional, medido pelo IBGE, é o índice de preços adotado. Representação matemática = A/B * 100. A = receita deflacionada do mês de referência B = receita deflacionada do mês anterior ao de referência. As comparações trimestrais adotam o mesmo critério dos índices acima, onde a receita é a soma dos valores deflacionados no período considerado. 14
Metodologia - Evolução do emprego 1. VARIAÇÕES DA MÃO-DE-OBRA EMPREGADA NO COMÉRCIO VAREJISTA - ÍNDICE DE BASE FIXA MENSAL: disponível neste documento na página 14, o indicador compara a quantidade de empregados diretos do mês de referência do índice com a quantidade de empregados diretos observados no mês base de referência, que nesta pesquisa é janeiro de 2005. Representação matemática = A/B * 100. A = quantidade de empregados diretos do mês de referência. B = quantidade de empregados diretos do mês base de referência. 2. VARIAÇÕES DA MÃO-DE-OBRA EMPREGADA NO COMÉRCIO VAREJISTA - ÍNDICE MENSAL: disponível neste documento na página 15, a quantidade de empregados diretos do mês de referência do índice com a quantidade de empregados diretos observados no mês anterior ao de referência, de forma a mensurar as variações entre os meses subseqüentes.. Representação matemática = A/B * 100. A = quantidade de empregados diretos do mês de referência. B = quantidade de empregados diretos do mês anterior ao de referência. As comparações trimestrais adotam o mesmo critério dos índices acima, onde a quantidade de empregados diretos é a soma dos valores no período considerado. 15
Metodologia - Opções de pagamento 1. VARIAÇÕES DAS OPÇÕES DE PAGAMENTO NO COMÉRCIO VAREJISTA - ÍNDICE DE BASE FIXA MENSAL: Disponível neste documento na página 19, o indicador compara a receita bruta mensal de revenda do mês de referência do índice, por tipo de pagamento adotado, com a receita bruta mensal obtida no mês base de referência, que nesta pesquisa é janeiro de 2005, no mesmo tipo de pagamento adotado. As receitas utilizadas já são compatibilizadas, por meio de deflacionamento. O IPCA nacional, medido pelo IBGE, é o índice de preço adotado. Representação matemática = A/B * 100. A = receita deflacionada do mês de referência B = receita deflacionada do mês base de referência. 2. VARIAÇÕES DAS OPÇÕES DE PAGAMENTO NO COMÉRCIO - ÍNDICE MENSAL: disponível neste documento na página 19, o indicador compara a receita bruta mensal de revenda do mês de referência do índice, por tipo de pagamento adotado, com a receita bruta mensal obtida no mês anterior ao de referência, no mesmo tipo de pagamento adotado, de forma a mensurar as variações entre os meses subseqüentes. As receitas utilizadas já são compatibilizadas, por meio de deflacionamento. O IPCA nacional, medido pelo IBGE, é o índice de preços adotado. Representação matemática = A/B * 100. A = receita deflacionada do mês de referência B = receita deflacionada do mês anterior ao de referência. 2. REPRESENTATIVIDADE POR OPÇÃO DE PAGAMENTO - ÍNDICE MENSAL: disponível neste documento na página 20, o indicador mensura a representatividade que cada opção de pagamento alcançou no mês de referência. Com base nas receitas (bruta mensal) individuais, calcula-se a distribuição percentual de receita obtida por cada opção de pagamento. Representação matemática = Ai/B * 100. Ai = receita do mês de referência, obtida por cada opção de pagamento. B = Total de receita do mês de referência. 16
INSTITUTO FECOMÉRCIO Conselho Consultivo Presidente Adelmir Araújo Santana Conselho Deliberativo Efetivos: Adelmir Araújo Santana Presidente Equipe da Pesquisa: Estatístico Responsável: Radakian Maurity Sousa Lino Supervisora de Campo: Márcia Mudado Suassuna Expediente SEBRAE/DF Antônio Rocha da Silva. Presidente do Conselho Técnico Informática: José Carlos Moreira De Luca - Diretor Superintendente Júlio César Araújo de Avila Rodrigo de Oliveira Sá - Diretor Maria Eulalia Franco Diretora Diretor Operacional: Carlos Augusto G. Baião 17