Workshop 8: Economia de Baixo Carbono

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Transcrição:

Workshop 8: Economia de Baixo Carbono Abertura do workshop Campinas, 29 de agosto de 2014

2 Principal objetivo do projeto A Energia na Cidade do Futuro é construir uma visão de longo prazo para o setor e CPFL > Discutir e desenhar uma visão de futuro para o setor elétrico e para a CPFL nos próximos 20 anos 1 2 > Reunir especialistas do setor e promover debates abertos sobre as possíveis soluções para os desafios encontrados 3 > Preparar a CPFL e demais empresas do setor para os cenários futuros de longo prazo

1 Hoje realizamos o 8º workshop do projeto, com foco no tema de Economia de Baixo Carbono Dimensões para exercícios de reflexão 2. Matriz elétrica renováveis (07/06/2013) Hipóteses gerais sobre o futuro do setor - 1. Novos paradigmas de consumo (16/04/2013) 3. Matriz elétrica não renováveis (26/07/2013) 4. Mobilidade elétrica v (04/10/2013) 5. Distribuição inteligente - (21/02/2014) 6. Ambiente estratégico de negócios (23/05/2014) Visão sobre o futuro do setor 7. Tendências comerciais (18/07/2014) 8. Economia de baixo carbono (29/08/2014) 9. Tendências regulatórias - (03/10/2014) Posicionamento Planos de ação 10. Seminário Final (TBD) Amplitude e profundidade aumentam conforme o avanço dos workshops 21 meses! Fonte: CPFL, Roland Berger Strategy Consultants 3

Uma série de mudanças climáticas, como o aumento da temperatura média do globo e do nível dos oceanos, puderam ser observadas nas últimas décadas Evidências de mudanças climáticas Aumento da temperatura média do globo Variações em relação à temperatura média 1990-2000 [ºC] Mudanças climáticas: IPCC: 95% de certeza de que a atividade humana é responsável pelo aquecimento global Aumento do nível dos oceanos Aumento da frequência de desastres naturais Variações em relação ao nível médio [mm] Número de desastres naturais por tipo de evento [#] 70 40 0-40 0.2 0-0.2-0.4-0.6-0.8 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 média 1993-1999 -70 1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015 380 18% 66% 1980 16% 500 24% 62% 1990 14% Fontes: 810 10% 31% 59% 2000 GISS (Instituto NASA) HadCRUT (Universidade Reino Unido) NOAA (Associação Governo EUA) RSS (Instituto EUA) UAH (Universidade Alabama) 865 10% 31% 59% 2010 Geológicos Hidrológicos Metereológicos e climatológicos Fonte: CPFL; Economist; Munich RE; IPCC; Roland Berger Strategy Consultants 4

Questões de sustentabilidade estão se tornando cada vez mais estratégicas para as empresas Evolução do foco das questões de sustentabilidade das empresas Foco estratégico Choque do Petróleo (aumento do preço dos combustíveis) Protocolo de Quioto (criação do mercado de carbono) Oportunidades em green markets Foco operacional Participantes nas convenções climáticas Atendimento de obrigações regulatórias Iniciativas voltadas à custo e eficiência energética 1970 1980 1990 2000 Governos Governos Sociedade Governos Sociedade Empresas t Fonte: CPFL; Roland Berger Strategy Consultants 5

O próprio setor energético poderá ser impactado com as mudanças climáticas destaque para a maior imprevisibilidade para as fontes intermitentes Possíveis impactos das mudanças climáticas na geração de energia Fontes Hídrica Eólica Biomassa Solar Gás Possíveis impactos > Alterações no comportamento das vazões nas bacias dos rios > Aumento na probabilidade de eventos extremos (ex: tempestades e secas) podem prejudicar a operação > Aumento da evaporação de água dos reservatórios > Alteração no regime de ocorrências de ventos > Mudança na velocidade dos ventos por alterações no padrão de vegetação > Aumento da vulnerabilidade dos ecossistemas, afetando colheitas, zonas de distribuição agrícola e incidência de pragas > Provável favorecimento do cultivo da cana-de-açúcar > Maiores variações no regime de insolação > Aumento da temperatura global pode reduzir eficiência dos painéis > Decréscimo na eficiência operacional das termelétricas por variações de temperatura e umidade Pontos de atenção > Mudanças climáticas também impactam na demanda de energia (ex: uso de ar-condicionado) > Matriz elétrica brasileira baseia-se em renováveis: O planejamento de longo prazo ainda não considera potenciais impactos das mudanças climáticas Empresas deveriam contabilizar risco climático em seus projetos Fonte: CPFL, COPPE;/ UFRJ; Roland Berger Strategy Consultants 6

A CPFL possui o foco em Sustentabilidade declarado em nossa estratégia (Visão e Missão) Principais ações de sustentabilidade das empresas Visão "Energia é essencial ao bem-estar das pessoas e ao desenvolvimento da sociedade. Nós acreditamos que produzir e utilizar energia de forma sustentável é vital para o futuro da humanidade." Missão "Prover soluções energéticas sustentáveis, com excelência e competitividade, atuando de forma integrada à comunidade" Fonte: CPFL 7

8 A CPFL possui diversas iniciativas relacionadas à Sustentabilidade e à redução da emissão de carbono Principais ações de sustentabilidade e redução de carbono da CPFL > Maior empresa de energia renovável do Brasil (CPFL Renováveis), com atuação em 4 fontes diferentes > Eficiência energética > P&D em projetos de sustentabilidade: Solar Tanquinho, GD Solar, Veículo Elétrico, Trafo Verde,... > Gestão e monitoramento de emissões: Carbon disclosure > Gestão ambiental dos reservatórios > Programas educativos > Inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEEs) > Tecnologias na operação: Smart Grid/Tauron

Nos últimos anos, a CPFL recebeu uma série de prêmios de sustentabilidade, que também refletem nosso foco em questões ambientais Principais premiações CPFL em Sustentabilidade desde 2010 Prêmio Ano Categoria Organizador Época de Mudanças Climáticas 2012 > Uma das 20 empresas de Boas Práticas Ambientais > Revista Época Época de Mudanças Climáticas 2012 > Melhor empresa em Mudanças Climáticas - Categoria serviços > Revista Época Aberje Regional 2012 > Comunicação de Programas voltados à Sustentabilidade Empresarial > ABERJE - Associação Brasileira de Comunicação Empresarial Inovação Sustentável Guia Exame de Sustentabilidade Fundação COGE Guia Exame de Sustentabilidade Idéias e Práticas Inovação Sustentável 2012 2012 2012 2010 2010 > Práticas/Gestão de Resíduos > Grupo Camargo Corrêa > Empresa Modelo > Editora Abril > Ações de Responsabilidade Ambiental > Fundação COGE > Empresa Modelo > Editora Abril > Projeto Veículo Elétrico > Grupo Camargo Corrêa Fonte: CPFL; Roland Berger Strategy Consultants 9

A CPFL também faz parte do Dow Jones Sustainability Index e do ISE-Bovespa, reconhecendo o desempenho em aspectos de sustentabilidade Reconhecimento da CPFL nos índices de sustentabilidade Mundo Dow Jones Sustainability Indexes Brasil ISE BOVESPA > Índice global das empresas com melhor desempenho em sustentabilidade > Lançado em 1999 como o primeiro benchmark global sobre o tema > Índice mais respeitado sobre sustentabilidade > Além do índice global, há índices dedicados à regiões (ex: Europa, Ásia, EUA,...) e para países emergentes > Índice composto por 40 empresas listadas que se destacam em sustentabilidade > Objetivo de criar ambiente de investimento compatível com as demandas de desenvolvimento sustentável > Analisa a sustentabilidade corporativa baseada em aspectos como: eficiência econômica, equilíbrio ambiental, justiça social e governança corporativa Fonte: Website dos índices; Roland Berger Strategy Consultants 10

A transformação para a Economia de Baixo Carbono traz uma série de oportunidades e de riscos para as utilities Oportunidades e riscos das mudanças da Economia de Baixo Carbono Oportunidades Muitas Poucas Environment winners Varejo Equipamentos industriais Materiais de construção Environment neutral Outros serviços Telecom Baixos Fonte: CPFL; Roland Berger Strategy Consultants Setor Financeiro Environment movers Utilities Químicos Seguros Automotiva Aviação Altos Transportes Óleo e gás Environment losers Riscos Oportunidades > Mercados para tecnologias verdes Riscos > ESCO > Reciclagem de materiais > Mobilidade > Oportunidades no suprimento de energia de fontes renováveis > Precificação do carbono >... > Maiores restrições políticas e regulatórias > Precificação do carbono > Obrigatoriedade de investimentos em sustentabilidade >... 11

12 Objetivos do 8º Workshop > Como as mudanças climáticas influenciam o planejamento de longo prazo > Como utilizar a tecnologia para combater os problemas decorrentes das mudanças climáticas > Como utilizar as experiências de outros países a nosso favor > Entender os impactos do tema nos negócios da CPFL e do setor elétrico em geral > Mobilizar o setor elétrico para pensar em soluções e oportunidades para o mercado de carbono

13 A agenda para o 8º Workshop contará com apresentação de especialistas e espaço para debate ao final da manhã WORKSHOP 7 TENDÊNCIAS COMERCIAIS DO SETOR ELÉTRICO 08:30-09:00h Café de boas vindas 09:00-09:20h Abertura 8 Workshop (Rafael Lazzaretti, Gerente de Inovação da CPFL Energia) 09:20-10:05h Palestra 1: Desafios das mudanças climáticas para o sistema energético brasileiro (Roberto Schaeffer - COPPE) 10:05-10:50h Palestra 2: Tendências tecnológicas no combate às mudanças climáticas (Prof. Gilberto Januzzi - UNICAMP) 10:50-11:10h Intervalo 11:10-11:55h Palestra 3: Experiências internacionais com políticas climáticas (Prof. Antônio Martins Universidade de Coimbra) 11:55-12:55h Debates entre palestrantes e plateia (Moderador: Rodolfo Sirol Diretor de Meio Ambiente) 12:55-13:05h Encerramento e próximos passos