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Transcrição:

Apresentação Institucional Contatos: Flávio Rocha Presidente da Riachuelo e Diretor de RI Tulio Queiroz Gerente de RI ri@riachuelo.com.br

1 2 3 4 5 Grupo Guararapes Midway Financeira Plano de Expansão Real Estate 3T08 Recap

Estrutura Societária Controladores 80% 99,9% 100% 98% Transportadora Casa Verde 99,9%

CORE BUSINESS Estrutura de Negócios Maior confecção do Brasil 6 unidades fabris (Ceará e RN) Integração das atividades: + de 89% das vendas para a Riachuelo Uma das maiores lojas de departamento de vestuário do Brasil 102 lojas em 21 Estados brasileiros e Distrito Federal 2 Centros de distribuição: Natal/RN e Guarulhos/SP Midway Financeira: Segunda maior operadora de cartões private-label do Brasil: 14,2 milhões de cartões Produtos: Crédito Pessoal, Saque Fácil, Seguros e outros

Guararapes Confecções: Visão Geral Responsável por ~40% da venda da Riachuelo Espaço para aumento da produção Investimentos na Linha de Produção Aquisição de novos maquinários Adição de um segundo turno de trabalho Natal Fábrica no município de Extremo ~210 mil peças / dia Fábrica em Fortaleza ~56 mil peças / dia

Fast Fashion Moda é a tendência de consumo da atualidade. Conceito Fast Fashion Antecipa Tendências de Mercado Agilidade com que as coleções chegam às lojas devido à integração com a Guararapes One Stop Shop: Masculino, Feminino, infantil, Lar, calçados e acessórios

Integração Vertical Desenho Confecção /Produção Comércio Distribuição e Logística

Riachuelo: Produtos e Marcas Foco no segmento de baixa renda (Classes C e D); Departamentos: moda feminina, masculina, infanto-juvenil, calçados e lar; Marcas segmentadas por grupo de clientes e estilo de vida; Marcas próprias representam ~84% do faturamento.

Participação dos produtos Guararapes na venda total da Riachuelo (Volume Financeiro) 48,0% 32,8% 33,8% 33,9% 36,9% 19% 20% 24% 23% 18,6% 19,5% 24,8% 27,2% 23,3% 25,3% 1T05 2T05 3T05 4T05 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08

Projeto de Automação do Centro de Distribuição (Guarulhos) Projeto Conclusão: Outubro de 2008; Atualmente, abastece 17 lojas em São Paulo; A partir de Outubro, abastecerá 64 lojas. Benefícios Liberação de espaços nas lojas para ampliação da área de vendas; Futura implementação do Sistema de Gestão Comercial (Oracle); Melhora significativa dos indicadores de Eficiência

Resultado dos Benefícios da Integração Vertical Maior integração entre Riachuelo e Guararapes ~ 84% da produção destinada à Riachuelo Implementação de turno adicional Outubro 2008: Automatização do CD + 16,0% Produtos de maior valor agregado Evolução da Margem Bruta Consolidada

1 2 3 4 5 Grupo Guararapes Midway Financeira Plano de Expansão Real Estate 3T08 Recap

Midway Financeira Cartão Riachuelo 14,2 milhões de cartões emitidos no final de Setembro de 2008 ~50% de cartões ativos Serviços Financeiros Vendas com Juros Crédito Pessoal Saque fácil Seguros Premiáveis Desemprego Acidentes Pessoais Perda e Roubo Residencial Assistência Premiável Residencial Veículos Cartão Embandeirado (Visa e Mastercard) 1ºsem 2009

Ticket Médio e Base Total - Cartão Riachuelo Ticket Médio (R$) +5,7% + 4,5% +6,9% + 4,8% Base Total de Cartões (MM) +12,3% +10,7%

\\ Break Down de Vendas - Cartão Riachuelo 3T08 9M08 Cartão Terceiros- 17,4% À vista - 22,8% Cartão Riachuelo 59,8% Sem Juros- 70,1% Com Juros- 28,3% Rotativo- 1,6% Cartão Terceiros- 16,8% À vista - 21,9% Cartão Riachuelo- 61,3% Sem Juros- 65,3% Com Juros- 32,9% Rotativo- 1,8% 3T07 9M07 Cartão Terceiros- 13,2% À vista- 20,3% Cartão Riachuelo 66,5% Sem Juros- 63,5% Com Juros- 34,3% Rotativo- 2,2% Cartão Terceiros - 12,6% À vista- 19,5% Cartão Riachuelo 67,9% Sem Juros- 62,2% Com Juros- 35,5% Rotativo - 2,2%

\\ Desempenho da Operação Financeira Nível de Perda das Operações de Empréstimo Pessoal e Cartão Riachuelo 32,0% 21,5% 23,1% 22,8% 21,8% 20,8% 22,3% 24,6% 25,5% 25,1% 25,4% 17,0% 2,0% 6,6% 9,2% 8,8% 7,2% 8,0% 10,8% 11,0% 9,2% 9,1% 10,6% jun/06 set/06 dez/06 mar/07 jun/07 set/07 dez/07 mar/08 jun/08 set/08 Cartão Riachuelo Empréstimo Pessoal Riachuelo 3T08 3T07 Var. (%) 9M08 9M07 Var. (%) Receita da operação Financeira (Consolidada) 82.941 66.049 25,6% 217.668 192.700 13,0% Receita da Operação Financeira (Midway Financeira) 16.939 - n.m 16.939 - n.m Jun-08 Receitas a apropriar (Midway Financeira) 24.145 - n.m 24.145 - n.m Receita da Operação Financeira (Riachuelo) 41.857 66.049-36,6% 176.584 192.700-8,4% Perdas e PDD (Consolidada) (55.140) (40.470) 36,2% (147.113) (97.938) 50,2% PDD (Midway Financeira) (5.305) - n.m (5.305) - n.m Perdas e PDD (Riachuelo) (49.835) (40.470) 23% (141.809) (97.938) 45% Total 27.801 25.579 8,7% 70.554 94.762-25,5%

1 2 3 4 5 Grupo Guararapes Midway Financeira Plano de Expansão Real Estate 3T08 Recap

\\ Área de Vendas 93 Lojas Idade da Área de Vendas Set/2008 Área de Vendas X Área de Operação (Em mil m²) 7% 17% 10% 28% Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos 206,2 199,9 217,3 220,7 213,3 217,0 230,4 231,9 228,0 224,8 238,9 239,9 234,8 38% De 6 a 10 anos mais de 10 anos 86 Lojas 89 Lojas 89 Lojas 93 Lojas 86 94 Lojas 94 Lojas 96 Lojas 96 Lojas 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 Cronograma de Remodelação 2008 Área em reforma Área em Operação Lojas Remodeladas Conclusão Lojas em Andamento Início Manaus/AM João Pessoa/PB São Paulo/SP - Shop Center Norte Salvador/BA - Shop Iguatemi Mogi das Cruzes/SP Abril Abril Maio Junho Outubro Dourados/MS Jundiaí/SP Maringá/PR Cascavel/PR Maceió/AL Brasília/DF - Pátio Brasil Shop. Belém/PA Julho Julho Julho Julho Julho Setembro Outubro

Inaugurações Novas Lojas 2008 Inauguração São Paulo/SP - Bourbon Shopping 28 de março Feira de Santana/BA - Shopping Iguatemi 02 de maio Curitiba/PR- Shopping Palladium 09 de maio Aparecida de Goiânia/GO - Shopping Buriti 09 de outubro Duque de Caxias/RJ - Caxias Shopping 11 de novembro Londrina/PR - Shopping Catuaí 12 de novembro Vila Velha/ES - Shopping Praia da Costa 25 de novembro Fortaleza/CE - Shopping Via Sul 01 de dezembro Osasco/SP - Osasco Plaza Shopping 03 de dezembro Legenda: Lojas Inauguradas 2008 (9) Lojas Inauguradas 2007 (7) Centros de Distribuição (2)

Plano de Expansão - Riachuelo Número de Lojas + 10-15 lojas + 9 lojas + 7 lojas +9 lojas 102 112-117 70 73 74 76 77 86 93 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Área de Vendas Média das lojas: 2.500m² Mais de 50 projetos estão em análise para os próximos 4 anos

1 2 3 4 5 Grupo Guararapes Midway Financeira Plano de Expansão Real Estate 3T08 Recap

Midway: Visão Geral Área Bruta Locável (ABL): 46.800 m² Terceiro piso em obras para futura expansão (1S09) ~ 20.000 m² de ABL adicionais ABL Total em 1S09: ~ 66.800 m² ~R$ 160 milhões investidos Oportunidade Única Total Área Construida: 231000m² 99% de área locada Cinemark 7 salas

\\ Real Estate Midway 3T08 3T07 Var.(%) Receita Líquida de Aluguel e Luvas (R$ Mil ) 5.674,6 4.656,9 21,9% EBITDA (R$ Mil) 5.159,5 4.029,0 28,1% Margem EBITDA 90,9% 86,5% 4,4 p.p. ABL (mil m 2 ) 46,8 46,8 - EBITDA/ABL (R$/m 2 ) 110,2 86,1 28,1% Quantidade (%) Lojas em Imóveis Próprios 50 52% Lojas em Shopping 11 11% Lojas em Rua 39 41% Lojas em Imóveis Alugados 46 48% Lojas em Shopping 44 46% Lojas em Rua 2 2% Total de Lojas 96 100%

1 2 3 4 5 Grupo Guararapes Midway Financeira Plano de Expansão Real Estate 3T08 Recap

\\ Receita Líquida Riachuelo + 12,1% +8,7% + 9,0% + 12,0% +8,3% + 14,2% Vendas em Mesmas Lojas 3T05 3T06 3T07 3T08 30,3% 6,4% 2,8% 8,2%

Emprego e Gastos Taxa de Emprego Distribuição dos Gastos Familiares no Brasil 23,9 19,4 19,8 19,8 20,2 20,2 20,8 20,8 21,2 21,7 15,8% 11,2% 9,6% 10, 7% 9,4% 9,7 % 8,3% 9,0 % 8,3 % 8,4 % Jul/04 Dez/04 Jul/05 Dez/05Jul/06 Dez/06 Jul/07 Dez/07Jun/08 Out/08 Empregados (MM) Desempregados Doméstico 35,5% Educação 4,1% Alimentação e Higiene Pessoal 22,9% Outros Gastos 13,4% Vestuário 5,7% Transporte 18,4% Nordeste = 6,8 % Fonte: IBGE e IBGE Household Survey

\\ Capex 2008 9M08 Total R$ 150,2 milhões

Dados Operacionais Dados Operacionais 3T08 3T07 9M07 Var.(%) 9M08 (Pro forma) (Pro forma) Var.(%) Receita Líquida Consolidada (R$ MM) 477,7 417,8 14,3% 1.304,2 1.163,3 12,1% Receita Líquida Riachuelo (R$ MM) 412,3 367,8 12,1% 1.159,3 1.017,3 14,0% Evolução nominal "Todas Lojas" sobre mesmo período do ano anterior 12,1% 8,7% 3,4 p.p. 14,0% 8,3% 5,7 p.p. Evolução nominal "Mesmas Lojas" sobre mesmo período do ano anterior 8,2% 2,8% 5,4 p.p. 8,5% 2,8% 5,7 p.p. Número de lojas em Reforma durante o Período 7 2 + 1 fechadas n.m. 10 + 1 fechadas4 + 3 fechadas n.m. Quantidade total de Lojas ao final do período 96 89 7,9% 96 89 7,9% Área de vendas em mil m² ao final do período 239,9 220,7 8,7% 239,9 220,7 8,7% Receita líquida por m² (R$ por m²) Receita líquida pela área média de vendas do período 1.744,8 1.695,0 2,9% 4.992,7 4.846,1 3,0% Ticket Médio do Cartão Riachuelo (R$) 97,5 93,3 4,5% 97,5 93,1 4,8% Quantidade total de Cartões Riachuelo (MM) 14,2 12,8 10,7% 14,2 12,8 10,7% % da venda total realizada c/ Cartão Riachuelo 59,8% 66,5% -6,7 p.p. 61,3% 67,9% -6,5 p.p. % da venda total realizada em planos c/ juros (0+8) 16,9% 22,8% -5,9 p.p. 20,2% 24,1% -3,9 p.p. Valor total da Carteira Líquida de Empréstimo Pessoal (R$ MM) 69,0 81,6-15,4% 69,0 81,6-15,4% Número de colaboradores Guararapes + Riachuelo + TCV + Midway Mall 34.766 27.574 26,1% 34.766 27.574 26,1%

Contatos Flávio Rocha Presidente da Riachuelo e e Diretor de RI Tulio Queiroz Gerente de RI tulioj@riachuelo.com.br Relações com Investidores Tel. (11) 2971-7420 ri@riachuelo.com.br Guararapes Confecções S.A Rua Leão XIII, 500 São Paulo SP - Brasil CEP 02526-900 www.riachuelo.com.br/ri

Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes -Riachuelo. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Guararapes-Riachuelo em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Guararapes -Riachuelo e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.