APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

1. Grupo Guararapes 2. Real Estate 3. Midway Financeira 4. Expansão e Remodelações 5. Indicadores Macroeconômicos 6. Resultados 4T15

Quem somos? A Guararapes é o maior grupo empresarial de moda do Brasil e controlador da rede varejista Lojas Riachuelo, com 285 unidades espalhadas por todo o território nacional, dois parques industriais e 38.551 funcionários. A Riachuelo é a única das grandes redes de varejo de moda que pesquisa, cria e produz a maior parte dos seus produtos. A integração com a Guararapes Confecções permite oferecer uma excelente relação preço e qualidade para seus clientes.

Estrutura Organizacional O maior grupo empresarial de moda do Brasil 6 unidades fabris (Ceará e RN) Integração das atividades: 100% das vendas para a Riachuelo 99,50% 100% 100% Uma das maiores lojas de departamento de vestuário do Brasil 285 lojas em 26 Estados brasileiros e Distrito Federal 3 Centros de Distribuição: Natal/RN, Manaus/AM e Guarulhos/SP 99,99% Segunda maior operadora de cartões private-label do Brasil 26,8 milhões de cartões Produtos: Crédito Pessoal, Saque Fácil, Seguros e Outros

Missão, Visão e Valores Missão: proporcionar, a cada vez mais pessoas, as condições de se expressar através da moda. Visão: liderar o mercado nacional de moda, em um cenário predominantemente formal. Valores: Ética e Respeito; Solidez Financeira; Austeridade Administrativa; Meritocracia; Aperfeiçoamento Constante; Responsabilidade Social; Servir ao Cliente; Governança Corporativa; Atitude Vendedora.

Nossas Convicções Conceito Fast Fashion Agilidade na produção e distribuição das coleções, garantindo rapidez na divulgação de novas tendências; Integração 3 vertentes: Indústria + Varejo + Financeira Maior variedade de itens expostos por m² com menor profundidade de estoque na área de vendas; Obtenção do máximo global em contrapartida aos máximos locais; Geração de valor agregado às coleções; Foco no segmento Moda ao alcance de todos ; Parcerias com estilistas renomados como: Oskar Metsavaht, Cris Barros, Pedro Lourenço, Thais Gusmão, André Lima, Huis Clos, Maria Garcia, Martha Medeiros, Juliana Jabour, Zapälla e Lorenzo Merlino. A Riachuelo vende moda preservando bons preços e melhorando constantemente a atratividade de seus produtos.

Nossas Marcas

Parcerias com estilistas renomados

Parcerias com grifes de luxo

Parcerias com personalidades do mundo da moda

Guararapes Confecções Visão Geral 6 unidades de produção: Rio Grande do Norte e Ceará Planta de Natal A maior confecção em todo o mundo 13,4 mil funcionários Planta de Fortaleza

Modelo Integrado

Modelo de Venda Tradicional Only Point of Contact

Modelo Integrado Fornecedor Sales Rep Buyer Varejo Marketing Merchandising Manufact Customer Store Ops &Distrib Service Warehousing Finance IT IT Finance A/P R&D Planning A/P Senior Management Senior Management

Integração Vertical Desenho Comércio Confecção/ Produção Distribuição e Logística

R$ Milhões Receita Líquida e Evolução em Mesmas Lojas 917 564 711 737 1.034 672 844 855 1.176 745 948 1.002 1.375 891 1.762 1.589 1.326 1.322 1.125 1.123 1.098 Receita Líquida Crescimento das Vendas em Mesmas Lojas 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1T 17,0% 1,8% 9,8% 0,2% 11,8% 2,2% 6,5% 5,1% 6,7% 5,8% 2T 7,6% 3,6% 7,9% 0,3% 7,0% 5,0% 6,6% 6,6% 2,4% 0,2% 3T 6,4% 2,8% 8,2% 5,0% 8,4% 3,8% 5,6% 10,1% -2,7% -2,1% 4T 3,3% 2,5% -1,0% 10,1% 7,2% 1,3% 3,5% 7,0% 1,0% -3,1%

Players Internacionais MARGEM BRUTA 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 60,8% 61,3% 58,9% 60,4% 59,4% 58,3% 59,4% 60,1% 56,5% 56,9% 54,9% 55,2% 57,0% 55,9% 57,0% 57,8% 55,7% 55,5% 54,0% 54,9% 54,6% 52,3% 51,1% 48,4% 38,8% 39,4% 40,2% 37,8% 37,4% 37,3% 35,2% 36,2% 1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 H&M Inditex Guararapes GAP Fonte: J.P.Morgan e Websites de Relações com Investidores (GAP Inc., Inditex, H&M)

Players Internacionais 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% MARGEM EBITDA 26,1% 23,6% 21,3% 20,0% 20,4% 20,4% 19,5% 20,3% 20,5% 17,7% 18,1% 18,2% 17,2% 16,3% 16,0% 14,2% 13,9% 13,4% 11,7% 10,6% 11,0% 11,5% 10,6% 9,5% 25,5% 22,5% 14,9% 14,9% 13,9% 10,7% 9,6% 8,5% 0,0% 1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 H&M Inditex Guararapes GAP Fonte: J.P.Morgan e Websites de Relações com Investidores (GAP Inc., Inditex, H&M)

Midway Mall: Visão Geral Total Área Construida: 231.000m² Área Bruta Locável (ABL): mais de 65,000 m² 99% de área locada Três pavimentos com 270 lojas 7 salas de cinema sendo uma 3D

Midway Mall: Visão Geral Fachada do Shopping Teatro Riachuelo Midway Mall (R$ Mil) 4T15 4T14 Var. (%) 12M15 12M14 Var. (%) Receita Líquida de Aluguel e Luvas (R$ Mil) 19.123 17.453 9,6% 61.703 57.079 8,1% EBITDA (R$ Mil) 17.954 14.136 27,0% 56.642 48.503 16,8% Margem EBITDA 93,9% 81,0% 12,9 p.p. 91,8% 85,0% 6,8 p.p. ABL (mil m 2 ) 65,7 65,7 0,0% 65,7 65,7 0,0% EBITDA/ABL (R$/m 2 ) 273,3 215,2 27,0% 862,4 738,5 16,8% NOI (R$ Mil) 18.599 14.723 26,3% 59.255 50.169 18,1% Margem NOI 94,3% 81,8% 12,5 p.p. 92,5% 85,2% 7,3 p.p.

Real Estate Lojas 4T14 Quantidade (%) Lojas em Imóveis Próprios 46 16% Lojas em Shopping 8 3% Lojas em Rua 38 13% Lojas em Imóveis Alugados 239 84% Lojas em Shopping 228 80% Lojas em Rua 11 4% Total de Lojas 285 100%

Midway Financeira Cartão Riachuelo 26,8 milhões de cartões emitidos até o mês de Dezembro/15 4,7 milhão de cartões bandeira (Visa e Mastercard) até Dezembro/15 Créditos Crédito Pessoal Crédito Pessoal com Cheque Saque Fácil Cartões embandeirados (Visa e Mastercard) Seguros Premiáveis Seguro Desemprego Plano Odontológico Residencial 24h Residência 24h Veículos Perda e Roubo Acidentes Pessoais

Ticket Médio e Base Total - Cartão Riachuelo +4,5% +5,8% Ticket Médio (R$) +5,7% +5,2% 158,6 165,7 175,4 145,5 153,7 161,7 4T13 4T14 4T15 12M13 12M14 12M15 Base Total de Cartões (MM) +8,7% 25,0 +7,2% 26,8 23,0 4T13 4T14 4T15

Break Down de Vendas - Cartão Riachuelo 4T15 4T14 Cartões terceiros 26,9% à vista 29,0% PL sem juros 35,5% PL com juros 8,6% Private Label 44,1% Cartões terceiros 25,1% à vista 30,9% PL sem juros 35,9% PL com juros 8,1% Private Label 44,1% 12M15 12M14 Cartões terceiros 26,3% PL sem juros 37,0% Private Label 45,3% Cartões terceiros 26,6% PL sem juros 35,7% Private Label 44,1% à vista 28,4% PL com juros 8,3% à vista 29,3% PL com juros 8,4%

Desempenho da Operação Financeira Nível de Perda das Operações de Empréstimo Pessoal e Cartão Riachuelo 10,7% 6,5% 10,3% 10,8% 11,1% 11,4% 11,7% 9,4% 6,7% 5,7% 5,8% 6,5% 5,9% 6,2% 13,3% 15,6% 7,7% 8,2% dez/13 mar/14 jun/14 set/14 dez/14 mar/15 jun/15 set/15 dez/15 Cartão Riachuelo Empréstimo pessoal Riachuelo dezembro-2015 SALDO PDD (%) Mínimo requerido (Bacen) Em R$ mil Faixa de atraso (dias) Risco Carteira Saldo PDD Saldo PDD (%) Risco SALDO PDD (%) Mínimo requerido (Bacen) em dia A 1.787.219 44.567 2,5% A 0,5% 15-30 B 103.216 5.033 4,9% B 1,0% 31-60 C 113.986 11.363 10,0% C 3,0% 61-90 D 101.308 15.904 15,7% D 10,0% 91-120 E 98.078 34.325 35,0% E 30,0% 121-150 F 94.071 56.748 60,3% F 50,0% 151-180 G 83.590 73.145 87,5% G 70,0% 181-360 H 402.988 402.988 100,0% H 100,0% Dezembro 2015 Total 2.784.456 644.072 23,1% Até 180 dias 2.381.468 241.084 10,1% Índice de Cobertura (Vencidos há mais de 90 dias)* 94,9% Saldo PDD x Mínimo requerido (Bacen) 114,7%

Produtos Financeiros Vendas Financiadas (0 + 8) Ticket Médio: 30% superior ao Ticket Médio das vendas 0+5 Percentual das Vendas: 8,5% das vendas em 3T15 (8,1% em 2014) Juros: Reconhecimento da Receita: Provisão para Perdas: Risco da Operação: 6,9% a.m + IOF ( - ) Custo de funding ( - ) Impostos (ISS, PIS, COFINS) Ao longo da vigência do contrato, líquido do funding e dos impostos PDD de acordo com o BACEN Midway Financeira Informações Empréstimos Pessoais Produtos: Valores: Prazos para Pagamento: Juros: Reconhecimento da Receita: Tamanho da Carteira: Provisão para Perdas: Risco da Operação: Crédito Pessoal, Saque Fácil e Crédito Pessoal com Cheque Crédito Pessoal: entre R$ 150,00 e R$ 3.000,00 Saque Fácil: máximo entre R$ 50,00 e R$ 1.500,00 Crédito Pessoal: entre 3 e 12 meses Saque Fácil: entre 3 e 12 meses Crédito Pessoal: 14,9% a.m. Saque Fácil: 14,9% a.m. Ao longo da vigência do contrato, líquido do funding e dos impostos R$ 350,7 milhões a valor presente (3T15) PDD de acordo com o BACEN Midway Financeira Informações

Operação em Lojas 285 lojas: 26 estados e Distrito Federal N: 22 LOJAS AM: 7 Lojas PA: 8 Lojas TO: 1 Loja AC: 1 Loja AP: 2 Loja RO: 1 Loja RR: 2 Loja SE: 134 LOJAS ES: 8 Lojas MG: 18 Lojas RJ: 26 Lojas SP: 82 Lojas S: 39 LOJAS PR: 16 Lojas RS: 12 Lojas SC: 11 Lojas CO: 27 LOJAS DF: 8 Lojas GO: 10 Lojas MS: 5 Lojas MT: 4 Lojas NE: 63 LOJAS AL: 5 Lojas BA: 13 Lojas CE: 11 Lojas MA: 6 Lojas PB: 4 Lojas PE: 12 Lojas PI: 5 Lojas RN: 4 Lojas SE: 3 Lojas Centros de Distribuição

Plano de Expansão Área de Vendas mil m² 556,8 605,7 490,0 413,5 364,4 314,5 172,8 77 Lojas 206,2 86 Lojas 230,4 93 Lojas 257,5 102 Lojas 277,7 107 Lojas 123 Lojas 145 Lojas 169 Lojas 212 Lojas 257 Lojas 285 Lojas 2005 86 2006 93 2007 1022008 1072009 1232010 1452011 1692012 2122013 2572014 2702015 lojas lojas lojas lojas lojas lojas lojas lojas lojas lojas

Plano de Expansão Área de Vendas (Mil m²) mil m² 556,8 +15 lojas +4% m² 605,7 632,7 490,0 172,8 206,2 230,4 257,5 277,7 314,5 364,4 413,5 77 Lojas 86 Lojas 93 Lojas 102 Lojas 107 Lojas 123 Lojas 145 Lojas 169 Lojas 212 Lojas 257 Lojas 285 Lojas 300 Lojas 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Remodelações A mudança do ritmo de expansão veio acompanhada de uma alteração completa no visual arquitetônico e no Visual Merchandising das lojas. A Companhia buscou aumentar a variedade em exposição através de maior diversidade de modelos por m² de área de vendas.

Novos Formatos Riachuelo Mulher A loja surge dentro de uma nova proposta arquitetônica, que visa o rejuvenescimento e modernização da rede e traz como referências a sofisticação do neo barroco em molduras que contornam espelhos, puff em couro bronze, estruturas de ferro dourado, entre outras. Para incrementar, paredes forradas de estampas florais e cortinas de seda. Destaque para o departamento de lingerie em tom "bois rose" que marca com propriedade este território feminino. O novo modelo tem como diferencial a exposição das peças em armários que reforçam a ideia de intimidade e valorizam as coleções. A atmosfera fashion promete seduzir e aguçar os sentidos mais profundos de mulheres que buscam exclusividade e variedade em moda feminina.

Novo Formatos Loja Conceito na Rua Oscar Freire Localizada na Esquina mais fashion do Brasil, segundo a Revista Veja, com uma área de vendas de aproximadamente 1.000 m² divididos em 3 andares: o primeiro exclusivo para moda jovem feminina, o segundo com os departamentos feminino adulto e masculino e o terceiro com os departamentos de praia, ginástica e lingerie. A loja será o cartão de visitas da Riachuelo e periodicamente sua fachada vai receber uma intervenção artística diferente.

-3,8% -3,5% -1,7% -0,4% -1,0% 0,7% 0,2% 1,1% 1,3% 1,5% 1,5% 2,4% 2,5% 2,6% 2,6% 1,6% 0,0% 0,6% 1,0% 0,3% 2,0% 2,5% 1,2% 1,7% 2,1% 0,4% 1,6% 1,5% 1,7% 1,7% 1,3% 0,6% 0,1% 0,0% 0,8% 1,3% 1,2% 1,0% 1,7% 2,9% 2,2% 2,2% 2,2% 2,7% 3,7% 6,9% 7,3% 7,3% 7,5% 7,5% 7,7% 7,3% 6,9% 6,3% 6,0% PIB Itália França Reino Unido EUA Japão Canadá Alemanha Rússia Brasil Índia China 2013 2014 2015 2016 E 2017 E Fonte: FMI / GS & MD Gouveia de Sousa

14,4% 34,1% 27,3% 51,1% 80,0% 69,1% 59,3% 94,9% 89,3% 88,3% 141,2% 129,6% 120,6% 109,4% 151,5% 146,7% 194,8% 187,6% Volume de Crédito Volume de Crédito % do PIB Fonte: Banco Mundial

% do PIB Volume de Crédito PIB Brasil Volume de Crédito % do PIB 53,9% 53,1% 54,5% 53,6% 49,1% 51,0% 46,7% 44,4% 40,5% 35,2% 30,9% 28,3% 25,8% 26,0% 24,6% 25,7% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* Fonte: Banco Central * Dados até fevereiro/16

Índice de Confiança do Consumidor 107,2 106,3 102,8 103,8 106,9 91,6 92,8 93,2 87,2 86,9 81,3 76,9 75,4 75,4 74,4 73,4 70,5 70,1 65,2 67,1 67,4 65,4 67,9 68,5 67,1 mar-14 abr-14 mai-14 jun-14 jul-14 ago-14 set-14 out-14 nov-14 dez-14 jan-15 fev-15 mar-15 abr-15 mai-15 jun-15 jul-15 ago-15 set-15 out-15 nov-15 dez-15 jan-16 fev-16 mar-16 Fonte: FGV Índice de confiança do consumidor

(milhares de pessoas) Evolução do Emprego no Brasil¹ 300 100-100 123 112 197 72 124 41 128 211 95 47 29 261 13 105 59 25 12 101 101-30 8-82 -2 19-98 -17,2% -87-96 -111-158 -169-130 -100-105 -116-300 -449-500 -556-596 -700 fev-13 mai-13 ago-13 nov-13 fev-14 mai-14 ago-14 nov-14 fev-15 mai-15 ago-15 nov-15 fev-16 ¹Número de pessoas que foram admitidas no mês, já descontando as demitidas. Fonte: Caged Ministério do Trabalho website

Rendimento médio real habitual da população ocupada (R$) e taxa de inadimplência jan-15 fev-15 mar-15 abr-15 mai-15 jun-15 jul-15 ago-15 set-15 out-15 nov-15 dez-15 jan-16 2.814 2.377 2.317 2.287 2.248 2.260 2.265 2.266 2.252 2.246 2.229 2.557 2.251 Rendimento médio real das pessoas ocupadas (em R$) Taxa de Inadimplência (%)

PIB, Consumo das Famílias e Comércio Varejista PIB, Consumo das Famílias e Comércio Varejista % crescimento anual 12,3% 11,9% 10,9% 1,3% 0,7% 2,7% 1,9% 1,2% 9,3% 5,7% 3,8% 6,2% 4,8% 5,2% 4,5% 4,0% 3,2% 9,7% 6,1% 6,1% 5,2% 9,1% 5,7% 5,9% 4,4% 7,5% 6,9% 6,7% 4,1% 2,7% 3,2% 1,0% 8,5% 2,3% 2,9% 1,3% 0,1% 3,2% -1,6% -0,7% -0,8% -0,3% -3,0% -3,7% -3,8% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 PIB Despesa de consumo das famílias Varejo Fonte: IBGE / GS & MD Gouveia de Sousa

Comércio Varejista 13,8% 14,1% Pesquisa Mensal do Comércio 8,5% 3,2% 5,0% 7,2% 9,6% 7,6% 7,9% 8,4% 5,3% 6,9% 6,4% 5,1% 9,3% 3,4% 3,9% 5,8% -0,1% -5,0% -1,4% -3,9% -5,2% -5,1% -0,7% -1,9% -6,5% -8,0% -4,2% -5,8% -11,4% -16,0% -17,6% -18,9% -18,5% -24,0% Comércio Varejista Outros artigos de uso pessoal e doméstico Móveis e Eletrodomésticos Artigos Farmacêuticos e Médicos Livros, Jornais e Revistas Combustíveis e Lubrificantes Hipermercados, Bebidas e Fumos 2014 2015 2016* Tecidos Vestuário e Calçados Comércio Varejista Ampliado Veículos, Motos e peças Material de Construção Equipamentos e Materiais de Escritório Fonte: IBGE

Índice de volume de vendas no varejo Brasil¹ 104,3 103,2 101,1 99,4 97,4 97,7 96,4-17,2% 94,3 94,0 94,5 92,7 92,6 92,1 jan/15 mar/15 mai/15 jul/15 set/15 nov/15 jan/16 Índice de volume de vendas no varejo - tecidos, vestuário e calçados (Volume em Milhares) ¹Receita bruta de vendas deflacionada por índices de preços específicos para cada Unidade da Federação, construídos a partir dos relativos de preços do IPCA. Dados dessazonalizados. Fonte: Banco Central

Volume Negociado GUAR3 (R$ mil) Volume Negociado - GUAR3 1.518 944 72,1 537 574 632 758 82,0 725-17,2% 565 588 605 42,0 42,1 41,9 45,7 34,8 433 23,2 27,4 28,2 23,9 440 396 17,9 20,0 mar/15 abr/15 mai/15 jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 jan/16 fev/16 mar/16 Volume Financeiro Total do Mês (R$ milhões) Qtd de Ações Negociadas no Mês ('000) Fonte: Bloomberg

Desempenho das Ações -17,2% Fonte: Bloomberg

Dados Operacionais Dados Operacionais 4T15 4T14 Var.(%) 12M15 12M14 Var.(%) Receita Líquida Consolidada (R$ MM) 1.761,9 1.589,0 10,9% 5.507,3 4.728,1 16,5% Receita Líquida Consolidada de Mercadorias (R$ MM) 1.367,8 1.310,9-17,2% 4,3% 4.068,2 3.748,3 8,5% Evolução nominal "Todas Lojas" sobre mesmo período do ano anterior 4,3% 12,5% 8,5% 13,8% Evolução nominal "Mesmas Lojas" sobre mesmo período do ano anterior -3,1% 1,0% -0,5% 1,4% Número de lojas em Reforma durante o Período 0 0 2 5 Quantidade total de Lojas ao final do período 285 257 10,9% 285 257 10,9% Área de vendas em mil m² ao final do período 605,7 556,8 8,8% 605,7 556,8 8,8% Receita líquida por m² (R$ por m²) Receita líquida pela área média de vendas do período 2.296,5 2.435,1-5,7% 6.999,3 7.162,0-2,3% Ticket Médio do Cartão Riachuelo (R$) 175,4 165,7 5,8% 161,7 153,7 5,2% Quantidade total de Cartões Riachuelo (MM) 26,8 25,0 7,2% 26,8 25,0 7,2% % da venda total realizada c/ Cartão Riachuelo 44,1% 44,1% 0,0 p.p. 45,3% 44,1% 1,2 p.p. % da venda total realizada em planos c/ juros (0+8) 8,6% 8,1% 0,4 p.p. 8,3% 8,4% 0,0 p.p. Valor total da Carteira Líquida de Empréstimo Pessoal (R$ MM) 268,9 254,4 5,7% 268,9 254,4 5,7% Número de colaboradores Guararapes + Riachuelo + TCV + Midway Mall 38.551 40.195-4,1% 38.551 40.195-4,1%

Receita Líquida Receita Líquida Consolidada (R$MM) +16,2% +16,5% 5.507,3 +15,6% +10,9% 4.069,1 4.728,1 1.374,9 1.589,0 1.761,9 4T13 4T14 4T15 12M13 12M14 12M15 Midway Financeira (R$MM) Midway Mall (R$MM) +43,5% +10,9% +12,4% 375,7 18,3 +34,5% 16,3 14,7 261,8 194,7 4T13 4T14 4T15 4T13 4T14 4T15

Lucro Bruto Consolidado 2.417,2 +20,1% 2.904,0 +14,5% 3.326,2 +17,9% +5,9% 817,1 59,4 60,6 55,7 54,9 963,2 1.020,1 57,9 49,9 59,4 61,4 54,9 55,0 60,4 51,1 4T13 4T14 4T15 12M13 12M14 12M15 Lucro Bruto (R$ MM) Margem Bruta Consolidada (%) Margem Bruta de Mercadorias (%)

Despesas Operacionais 1.503,2 +21,3% 1.823,6 +14,0% 2.079,3 465,8 +26,4% -0,5% 589,0 586,3 33,9 37,1 33,3 36,9 38,6 37,8 4T13 4T14 4T15 12M13 12M14 12M15 Despesas Operacionais (R$MM) (%) / Receita Líquida Despesas Operacionais por m² (R$MM) +10,0% -10,0% +4,7% +2,7% 4T13 4T14 4T15 12M13 12M14 12M15

EBITDA Ajustado Reconciliação do EBITDA (R$ Mil) 4T15 4T14 Var. (%) 12M15 12M14 Var. (%) Lucro Líquido 158.633 191.413-17,1% 350.215 480.110-27,1% (+) Provisão para IR e CSLL 40.995 50.579-18,9% 29.076 122.719-76,3% (+) Resultado Financeiro 15.036 12.696 18,4% 94.762 29.805 217,9% (+) Depreciação e Amortização (Despesa + Custo) 65.992 55.971 17,9% 250.767 211.522 18,6% EBITDA 280.656 310.658-9,7% 724.820 844.156-14,1% (+) Incentivo Fiscal de IR 16.200 12.267 32,1% 38.173 44.701-14,6% EBITDA Ajustado* 296.856 322.926-8,1% 762.993 888.856-14,2% Margem EBITDA Ajustada s/ Rec. Líq. 16,8% 20,3% -3,5 p.p. 13,9% 18,8% -4,9 p.p. Margem EBITDA Ajustada s/ Rec. Líq. Merc. 21,7% 24,6% -2,9 p.p. 18,8% 23,7% -5,0 p.p. *Em linha com a Instrução CVM 527 a Companhia passa a fazer a reconciliação do EBITDA conforme dita a referida Instrução, isto é, EBITDA = lucro líquido, acrescido dos tributos sobre o lucro, das despesas financeiras líquidas das receitas financeiras e das depreciações, amortizações e exaustões. Ainda em acordo com a Instrução, parágrafo 4º, optamos por utilizar o EBITDA AJUSTADO por entender que o ajuste referente ao Incentivo Fiscal de IR contribui para a geração bruta de caixa da Companhia, já que não representa uma saída de caixa.

Lucro Líquido Consolidado +14,2% -27,1% 420,6 480,1-8,0% -17,1% 350,2 208,0 191,4 17,8 158,6 14,6 12,8 12,8 11,6 8,6 15,1 12,0 9,0 10,2 10,2 6,4 4T13 4T14 4T15 12M13 12M14 12M15 Lucro Líquido (R$ MM) Margem Líquida sobre receita de mercadorias (%) Margem Líquida (%)

Ciclo Financeiro Ciclo Financeiro (dias) - 31,6% Estoques (dias) - 18,2% 212,0 205,0 145,0 165,0 179,0 135,0 4T14 3T15 4T15 4T14 3T15 4T15 Clientes (dias) + 1,0% Fornecedores (dias) + 65,5% 101,0 92,0 102,0 55,0 66,0 91,0 4T14 3T15 4T15 4T14 3T15 4T15

Capex Total Grupo 483,2 milhões Guararapes 5% Total Riachuelo 459,7 milhões 2% 5% 2% 9% Riachuelo 95% 37% 39% Outros Remodelações Reformas Gerais TI CD Lojas Novas

Colaboradores -0,4% -4,1% 40.351 40.195 38.551-0,7% +3,3% 24.258 24.419 25.232 Riachuelo -2,0% -15,6% Guararapes 16.093 15.776 13.319 dez/13 dez/14 dez/15 * Inclui Midway Mall, Midway Financeira e Transportadora Casa Verde

Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes - Riachuelo. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Guararapes- Riachuelo em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Guararapes - Riachuelo e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.

Flávio Rocha CEO Tulio Queiroz CFO tulioj@riachuelo.com.br Marcelo Oscar Controller e RI marcelo@riachuelo.com.br