O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO DO NÚMERO DO DIA 590 mi EDIÇÃO 1094 - QUINTA-FEIRA, 27 / SETEMBRO / 2018 de libras foi o faturamento do Manchester United em 2017-18, recorde histórico do futebol; meta para 2019 é superar 600 mi Com Ronaldo de dono, Valladolid mira exterior O III World Football Summit, realizado em Madrid, na Espanha, nos últimos dois dias, teve um personagem principal: Ronaldo. O Fenômeno, que acabou de se tornar presidente do conselho e acionista majoritário do Valladolid, da Espanha, foi uma das presenças mais aguardadas do evento internacional que reuniu profissionais da indústria do futebol. Durante sua explanação no evento, Ronaldo explicou o que o motivou a comprar o Valladolid. Segundo o brasileiro, o objetivo é expandir a marca do clube espanhol para o exterior e, também, buscar a inclusão social a partir do esporte. POR REDAÇÃO O que eu quero é multiplicar as ações sociais. Que o máximo possível de crianças em nossa cidade pratique esportes. Vamos fornecer infraestrutura para que 1
possam se desenvolver como pessoas e cidadãos, disse Ronaldo na apresentação. Além disso, a presença de Ronaldo na liderança dos negócios do clube ajudará no projeto de transformação da marca. Só a repercussão mundial da notícia da compra do Valladolid pelo ex-jogador mostrou o potencial que existe para isso. Nosso projeto em Valladolid é que o clube tem que ser internacional, e não regional. Nós já estamos montando um escritório do clube aqui em Madrid. Vamos encontrar parceiros perfeitos para nós. Isso na parte comercial. Além disso, também convido todos a virem e curtirem um jogo, para aproveitar a região e os melhores vinhos do mundo, e para aproveitar a experiência que podemos oferecer a todos os fãs de futebol, disse Ronaldo, que considera o clube um "passatempo". Aceitar esse desafio é uma honra e um orgulho. É uma equipe com muita tradição, um clube com uma cidade incrível por trás. O entusiasmo do povo nos facilita muito. É um ótimo passatempo com um grande potencial de crescimento. Esses são os aspectos que me fizeram acreditar neste projeto. Desse lado do futebol, você trabalha muito mais e cobra muito menos, declarou o ex-jogador. Carlos Suarez, que foi mantido no cargo de presidente e cuida do dia a dia do Valladolid, foi só elogios para o novo dono do clube. Ele tem uma química incrível quando se trata de transmitir coisas. Sua figura é fundamental. Tínhamos que injetar algo diferente nos patrocinadores, nos torcedores, na cidade. Algum combustível. Quando vimos que ele gostava tanto do clube, foi um sinal de partida para tantas coisas que vamos melhorar. Ronaldo nos deu uma internacionalização e um impacto que nunca tivemos, comentou Suarez. OLYMPIKUS DÁ 'BRONCA' EM PAIS E DEFENDE FILHOS NIKE VENDE US$ 10 BILHÕES EM TRÊS MESES De olho no Dia das Crianças, em 12 de outubro, a Olympikus lançou uma campanha para a linha Kids. A ideia é fazer uma espécie de chamado aos pais, ressaltando o papel da brincadeira no desenvolvimento dos filhos. Batizada de Olympikus Kids. Libere a Brincadeira, a campanha tem sua mensagem ancorada em um vídeo de curta-metragem. Nele, uma menina provoca os pais a se reconectarem com ela e o mundo por meio da brincadeira e do ato de brincar. A peça é veiculada nos cinemas. A Nike teve um primeiro trimestre de seu ano fiscal (junho a agosto) de ótimos resultados. A marca americana cresceu 10% em relação ao trimestre anterior, chegando a um volume de negócios de US$ 9,94 bilhões. O lucro foi de US$ 1,09 bilhão, um aumento de 15% quando comparado ao período entre março e maio, o último trimestre do ano fiscal passado. De acordo com a Nike, dois fatores contribuíram para o trimestre dos sonhos. O primeiro foi a nova estratégia de venda direta ao consumidor, via loja virtual. O segundo foi a China, que cresceu 27% em vendas e fez do país o segundo mercado da marca.
OPINIÃO Rúgbi mostra como preço é um problema POR DUDA LOPES diretor de novos negócios da Máquina do Esporte Há anos, a precificação é um enorme problema na gestão do esporte no Brasil. É um erro recorrente: quem organiza um evento parece insistir em não ter nenhuma base para colocar um valor correto no tíquete do ingresso. E o rúgbi dá mais uma demonstração de como isso é visto de maneira torta. O encontro da seleção brasileira com o time All Black Maori, da Nova Zelândia, será um evento de grande apelo em um país com pouca tradição no rúgbi. É a equipe da Oceania a responsável por tornar a modalidade mais conhecida globalmente, seja pelo alto nível técnico, seja por toda a coreografia especial que envolve a disputa. É importante para o esporte que a partida fosse um enorme sucesso de público. O número de pagantes esperados, no entanto, é de 25 mil pessoas no Morumbi. O potencial real fica claro quando se sabe que, mesmo a mais de um mês para a partida, mais de 10 mil tíquetes foram vendidos. Por que não um estádio lotado? Porque a entrada custa R$ 70, muito para qualquer coisa no Brasil. Para o rúgbi, ter um Morumbi lotado de pessoas que entrariam em contato com a cultura que envolve o esporte seria absolutamente fantástico. Para os patrocinadores, seria uma oportunidade única de realizar uma grande ativação. O preço alto, no entanto, tem duas explicações: os organizadores deram mais valor ao produto do que ele vale ou entenderam que ele perderia a percepção de valor com um ingresso baixo, uma aberração comum no mercado esportivo nacional. De qualquer forma, os erros são constantes. Foi o caso o Barcelona Legends em Pernambuco, com uma renda muito menor do que o esperado; o tíquete mínimo era significantemente alto. Não são exceções. Já houve problemas semelhantes com tênis, basquete, MMA e, claro, futebol. Com futebol é constante, por sinal. Não é fácil criar um sistema de precificação em um ambiente comercial pouco desenvolvido. Exige alguma experiência que nem sempre está disponível. Mas esse "arriscar para cima" é que tem se mostrado pouco efetivo e precisa mudar. E precisa mesmo. O caso do Barcelona é emblemático, com a dificuldade para arcar os fornecedores do evento. Mas não é só isso. A cada cadeira vazia em um evento atrativo, esvazia-se uma oportunidade de negócio. O rúgbi tem um evento divertido, é lamentável que 35 mil assentos fiquem disponíveis no Morumbi. É preciso acertar o preço e saber lucrar com uma presença maior de torcedores. Brasil insiste em encarecer preço do ingresso para dar status a evento, mas se esquece do valor de um estádio cheio
Bridgestone ativa Libertadores com contos de torcida POR REDAÇÃO HEINEKEN BRINCA COM DISTRAÍDOS EM ATIVAÇÃO DA CHAMPIONS A Heineken resolveu focar situações do dia a dia em sua nova campanha para a Liga dos Campeões. Afinal, quem nunca se distraiu e acabou perdendo um gol importante do time do coração ou até de um jogo decisivo entre gigantes do futebol europeu? Além de torcedores comuns, a marca aposta no italiano Pirlo. O filme mostra diversas situações corriqueiras que fazem com que o torcedor perca um gol. Entre eles, buscar uma cerveja. Da Heineken... Patrocinadora da Copa Libertadores, a fabricante de pneus Bridgestone deu início à campanha de ativação do patrocínio à competição, que na próxima semana decide os quatro times semifinalistas. Mais uma vez, a marca aposta em produção de conteúdo para marcar a relação com o torneio. Agora, porém, o mote é a relação entre pais e filhos na criação de uma cultura de torcer por um time. Como o mote de recontar a história de pais que convenceram os filhos a torcer pelo mesmo time que o dele, a fabricante criou um vídeo de 2min com o tema "Qual é o caminho para a sua paixão". Nele, pais levam seus filhos aos estádios para acompanhar um jogo da Libertadores. A campanha tenta mostrar que a paixão pelo time de futebol une as famílias. Em pouco mais de um mês no ar, a propaganda no canal da Bridgestone no YouTube soma mais de 13 milhões de visualizações. "A campanha consolida um novo momento da empresa: de contar histórias reais. O futebol é um esporte de paixão e performance. E para nós, da Bridgestone, tem tudo a ver com a nossa paixão por produtos de performance e em aproximar as pessoas daquilo que elas mais gostam, como diz o nosso posicionamento Your Journey, Our Passion'", afirma o diretor de marketing da empresa, Oduvaldo Viana. A propaganda será veiculada em mídias digitais e TV paga, além do Desimpedidos. No ano passado, o canal do YouTube foi um dos principais parceiros de divulgação do patrocínio, mas ele era o responsável pela produção do conteúdo. BASQUETE DA ESPANHA ROMPE COM AGÊNCIA DA CONMEBOL A crise da MP&Silva fez a agência contratada pela Conmebol para comercializar a Copa América ter mais um baque. Agora foi a liga de basquete da Espanha (ACB) quem rompeu o contrato para a agência vender direitos de mídia do torneio. Diferentemente de outras ligas, que estavam sem receber da agência, a ACB tinha os vencimentos em dia, mas decidiu, estrategicamente, comercializar por conta própria os direitos de mídia da competição. A MP&Silva tem sofrido com a derrocada dos investidores chineses que se tornaram donos da empresa. O contrato da Conmebol para a comercialização da Copa América, porém, continua em vigência.
Porsche Cup dará 900 mil em bolsas a atletas POR POR ERICH REDAÇÃO BETING A Porsche Cup anunciou que fará a segunda edição do Junior Program, que busca revelar novos talentos do automobilismo. Nesta reedição do programa, R$ 900 mil serão destinados aos pilotos de 15 a 24 anos de idade que buscam disputar a temporada 2019 da Carrera Cup 3.8. Até o dia 10 de outubro estarão abertas as inscrições. Os 12 finalistas da competição serão anunciados no dia 18, sendo que as atividades práticas acontecerão entre 25 e 30 do mesmo mês, no autódromo Vello Città. O campeão terá bolsa de 70% do orçamento da temporada 2019 nas provas de sprint da Porsche Império Carrera Cup. O segundo e o terceiro colocados receberão 40% de subsídios. A Porsche Império Carrera Cup acredita no talento dos nossos pilotos e, em linha com o programa de desenvolvimento existente na Alemanha há anos, tem orgulho de proporcionar aos jovens brasileiros essa oportunidade única, afirmou em nota Dener Pires, promotor da Porsche Império Carrera Cup. A primeira fase do processo seletivo consiste na avaliação dos currículos dos concorrentes. A seguir, os 12 finalistas serão chamados para as atividades práticas, todas elas sob orientação e posterior avaliação de especialistas no mercado. Segundo os organizadores da seletiva, os premiados serão os competidores que mostrarem maior potencial para seguir carreira como piloto de fábrica da marca. A adoção do programa de formação de pilotos no Brasil é uma forma de aproximar a Porsche Cup do que já faz a montadora na Europa. Globalmente, a Porsche faz uma seletiva com 12 atletas entre 18 e 26 anos de idade. Os selecionados são competidores que passaram pelas Porsche Cup espalhadas pelo mundo. 5