Código de Conduta Época 2016/2017

Transcrição

1 Época 2016/2017

2 OBJECTIVOS O presente documento procura definir linhas de orientação para todos os atletas, pais, encarregados de educação e restantes agentes que integram o clube, no sentido de proporcionar o melhor enquadramento dentro BASQUETE CLUBE DE BARCELOS. Pretende também estabelecer um conjunto de direitos e deveres com que implicitamente se comprometem todos aqueles que fazem parte do clube. O CLUBE O Basquete Clube de Barcelos, fundado em 08/09/1995, dispõe atualmente de dez equipas, compreendendo escolas, formação e competição, em todos os escalões etários e em ambos os géneros, constituídas por mais de cem atletas. Fomentamos a divulgação, formação, e prática desportiva na modalidade basquetebol. Promovemos hábitos de vida saudável, respeitando o atleta - em todas as etapas de crescimento físico, técnico, académico, social e emocional para que evolua da forma mais correta e completa. Os valores do Basquete Clube de Barcelos assentam no respeito e no fair play pelo desporto e pela vida. MENSAGEM DO PRESIDENTE A Época marca o início de um novo ciclo na vida do Clube, sustentado por um Plano Estratégico de Desenvolvimento para o quadriénio com três grandes áreas de atuação: Projeto Desportivo, Cultura de Clube e Projeção do Clube. Nesse contexto a definição de um traduzido documentalmente vem preencher uma lacuna na regulação de comportamentos e procedimentos, direitos e deveres, garante de um funcionamento otimizado como contributo positivo e essencial para atingir elevados patamares de performance desportiva. O é vinculativo para todos que de alguma forma se relacionam com o Basquete Clube de Barcelos, pelo que o eventual desconhecimento não desobriga o seu absoluto cumprimento. Dignificar a modalidade e o Clube, tanto no plano desportivo como social, é uma obrigação que não se esgota nos atletas e treinadores é um compromisso de todos! O Presidente Mario Horta 2

3 DOS ATLETAS 1. Assistir e participar em todas as atividades da equipa e do Clube. 2. Ser sempre pontual e estar pronto para iniciar as atividades nos horários previamente marcados. 3. Justificar eventuais atrasos ou impedimentos ao Treinador da Equipa. 4. Anunciar antecipadamente quaisquer impedimentos ao Treinador com conhecimento ao Diretor da Equipa 5. Cumprimentar sempre o Treinador, Diretor da Equipa e colegas. 6. Cumprir sempre as indicações do Treinador e Diretor da Equipa. 7. Não integrar ou abandonar qualquer atividade ou ação sem autorização do Treinador e conhecimento Diretor da Equipa. 8. Respeitar e cumprir todas as indicações do Treinador e Diretor da Equipa em cada momento. 9. Manter máxima concentração e empenho em todas as atividades em que participe, nomeadamente as desportivas (treinos e jogos). 10. Não manter conversas com elementos exteriores à equipa durante as atividades desportivas. 11. Não usar acessórios, tais como, pulseiras, fios, relógios, brincos e outros durante as atividades desportivas (treinos e jogos). 12. Não usar joalheiras, cotoveleiras e outros materiais análogos durante as atividades desportivas sem conhecimento e autorização prévia do Treinador e, nos jogos, dos Juízes e Oficiais de Mesa. 13. Não usar equipamentos e símbolos de outros clubes em qualquer atividade do Clube. 14. Não usar telemóveis a partir do momento da entrada no balneário e seu abandono após as atividades desportivas. 15. Não usar telemóveis em reuniões de equipa, incluindo refeições. 16. Nos jogos, a partir e incluindo os de equipas S12, não usar vestuário interior que saia ou sobreponha aos limites/dimensões dos equipamentos oficiais do Clube de acordo com os regulamentos federativos. No caso de Escolas/Minibasquete ( Babies, S8 e S10) esta regra não se impõe mas o referido vestuário terá que ser obrigatoriamente branco e liso, pelo menos nas partes que saia ou sobreponha aos limites/dimensões dos equipamentos oficiais do Clube. 17. Respeitar sempre as decisões soberanas de Juízes e Oficiais de Mesa. 18. Respeitar sempre as Equipas Técnicas e Dirigentes Desportivos do Clube e das equipas adversárias. 19. Respeitar sempre os atletas e público/adeptos das equipas adversárias. 20. Cultivar e fomentar sempre os deveres e valores de respeito, desportivismo e fair play. 21. Nunca abandonar qualquer instalação desportiva, locais de estadia, de reunião e muito principalmente balneários, sem que estejam nas mesmas condições de limpeza, arrumação e estado em que se encontravam inicialmente. 22. Usar e cuidar de qualquer material do Clube da forma mais correta e garantir a devolução sempre de acordo com as indicações recebidas. 23. Tomar banho no balneário da equipa no final de cada atividade desportiva. 3

4 24. Cuidar a sua higiene pessoal e apresentar-se convenientemente vestido ou equipado de acordo com as indicações do Treinador, Diretor da Equipa e regras do Clube para o efeito, em qualquer situação. 25. Fazer-se acompanhar sempre de documento de identificação válido, nomeadamente nos jogos da equipa. 26. Acompanhar e assistir, sempre que possível, ao desempenho de outras equipas do Clube, nomeadamente jogos. 27. Ser sócio do Clube. 28. Colaborar em todas as ações necessárias à atividade e bom desempenho do Clube, incluindo limpeza, montagem e desmontagem de cenários e equipamentos relacionados com o espetáculo (jogos), sejam ou não da equipa em que está integrado. 29. Não consumir bebidas alcoólicas e/ou fumar durante o período das atividades do Clube, incluindo períodos de passeios, descanso ou ação livre. DO CAPITÃO DE EQUIPA 1. Representar a equipa durante as atividades, nomeadamente jogos. 2. Representar e assumir a responsabilidade do grupo perante o Treinador, Coordenador Técnico e Metodólogo e/ou Direção. 3. Cumprir e fazer cumprir todas as exigências inerentes à sua condição de atleta. 4. Ser exemplar, cumprindo e fazendo cumprir o código de conduta pelos atletas da equipa. 5. Liderar e assumir outras orientações propostas pelas áreas técnicas relativas ao grupo que representa. DOS ENCARREGADOS DE EDUCAÇÃO 1. Acompanhar o seu educando no cumprimento do e outras orientações das áreas técnica e diretivas do Clube. 2. Assistir aos jogos da equipa em que o seu educando se encontra enquadrado. 3. Garantir o transporte do seu educando para todos os jogos, nomeadamente os que se disputam em recintos dos adversários, situação em que deverá ser observada e cumprida concentração da equipa para a deslocação. 4. Nas deslocações, sempre que possível, colaborar com o Diretor da Equipa na sua organização, nomeadamente para garantir transporte dos restantes elementos da comitiva. O Basquete Clube de Barcelos dispõe atualmente de meios de transporte muito limitados mas, sempre que possível, procederá à sua disponibilização parcial ou total, nomeadamente nas viagens que excedam os 120 Km (ida e volta). 4

5 5. Permanecer nas áreas destinadas ao público antes, durante e após as atividades desportivas das equipas. 6. Nunca invadir os espaços exclusivamente destinados aos atletas, treinadores e outros agentes desportivos autorizados. 7. Não produzir qualquer diálogo ou interferência com o seu educando desde o momento da entrada nos espaços de treino ou jogo e até ao seu abandono. 8. Não retirar autoridade nem interferir no trabalho do Treinador ou Diretor da Equipa. 9. Se pretender dar indicações ou receber informações úteis sobre o seu educando deverá solicitar presença do Diretor da Equipa. 10. Estimular valores positivos de empenho, dedicação, respeito, responsabilidade e compromisso para com a equipa (grupo) e Clube, transversais à escola e Família. 11. Evitar eventuais castigos com a privação de presença em treinos e jogos, contraditórios com os valores positivos que promovemos (seguramente que outras privações impactantes e nada ou menos perniciosas existem para atingir o objetivo pretendido). 12. Nos jogos, manter sempre uma postura e comportamento adequado e dignificante da imagem do Basquete Clube de Barcelos. - Respeitar a equipa adversária - Respeitar os Juízes e Oficiais de Mesa - Respeitar os atletas, treinadores, dirigentes e demais agentes desportivos - Valorizar SEMPRE a iniciativa e o esforço independentemente do resultado - Compreender que os jogos são ganhos e perdidos em equipa 13. Garantir apoio necessário ao desenvolvimento da atividade da equipa, nomeadamente no pagamento atempado das quotizações/mensalidades aplicáveis e, sempre que possível, na angariação de novos sócios (ou cumprimento de pagamento de quotas de outros) ou captação outros meios de apoio de qualquer natureza. 14. Apoiar e sugerir iniciativas/eventos da equipa e do Clube. 15. Estar contatável e localizável, principalmente durante os horários de treinos, deslocações e jogos. 16. Compreender que, por princípio, deverá ser sócio do Clube adquirindo assim direitos estatutários e vantagens disponíveis. DO COORDENADOR TÉCNICO E METODÓLOGO 1. Discutir, delinear e propor planos de ação, de acordo com os objetivos pretendidos pelo Clube. 2. Liderar/coordenar toda a organização desportiva do Basquete Clube de Barcelos. 3. Liderar/coordenar os treinadores ou monitores da sua equipa técnica na participação de ações de promoção ou outras atividades desportivas do Clube por solicitação do Presidente ou das direções da Formação e Competição. 4. Propor e colaborar na orientação dos métodos para implementação de projetos do Clube com influência objetiva, ainda que indireta, na otimização da área desportiva. 5

6 5. Manter reuniões regulares ou pontuais, responder e garantir atualização constante de toda a informação relevante das suas áreas de atuação com e perante o Presidente e/ou as direções da Formação e Competição. 6. Manter reuniões pontuais sempre que tal se justifique, com Diretores de Pelouros não desportivos, para análise, discussão e aplicação das respetivas funcionalidades em favor da otimização desportiva Analisar, concluir e propor ações visando o desenvolvimento desportivo na sua globalidade e das equipas e dos atletas em particular. 9. Representar todos os treinadores e monitores junto da Direção. 10. Participar em todas as atividades do Clube, desportivas ou não, sempre que tal se justifique ou exista solicitação/convite específico da Direção do Basquete Clube de Barcelos. 11. Ser sócio do Clube. 12. Cumprir e fazer cumprir o bem como todas as normas e regulamentos do Clube. DO TREINADOR 1. Compreender, respeitar e contribuir ativamente no cumprimento de todo o Plano Estratégico de Desenvolvimento Liderar/coordenar todo o processo desportivo relativo à(s) equipa(s) a que seja alocado, de acordo com as orientações e metodologia do Coordenador Técnico e Metodólogo (CTM). 3. Liderar/coordenar os atletas da sua equipa na participação de ações de promoção ou outras atividades desportivas do Clube por indicação do CTM e/ou solicitação do Presidente ou das direções da Formação e Competição, sempre com conhecimento daquele. 4. Responder e garantir atualização constante de toda a informação relevante da(s) sua(s) áreas de atuação perante o CTM. 5. Analisar, concluir e propor ações visando o desenvolvimento desportivo da(s) sua(s) equipa(s) em geral e dos atletas em particular. 6. Representar a(s) sua(s) equipa(s) junto do CTM ou da Direção. 7. Participar em todas as atividades do Clube, desportivas ou não, sempre que tal se justifique ou exista indicação do CTM e/ou solicitação/convite específico da Direção do Basquete Clube de Barcelos, com conhecimento daquele. 8. Ser sócio do Clube. 9. Cumprir e fazer cumprir o bem como todas as normas e regulamentos do Clube. 6

7 DO DIRETOR DE EQUIPA 1. Liderar processo de organização logística da equipa. 2. Articular com o treinador decisões relacionadas com calendarização e eventuais pedidos de alteração dos jogos marcados e delas dar conhecimento à restante estrutura diretiva relacionada. 3. Analisar e resolver, em articulação com o treinador, eventuais necessidades específicas da equipa ou dos seus atletas. 4. Implementar, em articulação com o treinador, regras ou hábitos específicos para o grupo desde que não colidam com o presente ou outros Regulamentos do Clube. 5. Entregar equipamentos oficiais à equipa 60 minutos antes de cada jogo e garantir fornecimento de hidratante (água). 6. Representar a equipa e, para todos os efeitos também o Clube (na ausência de qualquer membro da Direção), nos jogos, a partir do banco de suplentes, junto do treinador e o mais próximo possível da mesa de oficiais. 7. Representação institucional do Clube, se necessário, na ausência de qualquer membro da Direção. 8. Garantir a entrega, até 30 minutos antes da hora início do encontro, das licenças dos jogadores (e também treinador, diretor e outros) que vão atuar e demais documentação que for necessária (cartão cidadão e modelo 2) ao oficial designado como marcador, devidamente organizada, prestando todos os esclarecimentos que forem solicitados. 9. Prestar todo o apoio necessário ao treinador e aos atletas evitando distrações nocivas ao desempenho desportivo esperado. 10. Fazer estatística dos jogos (oficiais ou não) em que tal se justifique. 11. Garantir e orientar modo de acesso a recursos de assistência urgente em caso de lesão por doença súbita ou acidente (cartão de cidadão é sempre necessário para tal fim). 12. Nos jogos em casa, na falta de outros responsáveis, garantir todas as funcionalidades que não comprometam a sua realização. - Operacionalidade de balneários das três equipas - Boletim de jogo e operacionalidade da mesa de oficiais e marcador eletrónico - Bolas e eventual material de apoio - Pagamento a Juízes e Oficiais de Mesa (se aplicável) 13. Nos jogos em recintos do adversário, planear a deslocação de acordo com a convocatória previamente definida pelo treinador. Os transportes deverão ser organizados conforme estabelecido e em observação aos pontos 3 e 4 do dos Encarregados de Educação (ver). 14. Após os jogos em casa; - Envio de SMS para Comunicação, Imagem e Marketing (Luís Lameira ) com indicação da competição, jogo e resultado final (para publicação na página oficial do facebook do Basquete Clube de Barcelos). 7

8 - Recolher o Boletim de Jogo (folha branca) e garantir que o mesmo seja entregue na Associação de Basquetebol de Braga no primeiro dia útil seguinte, através dos serviços administrativos do Clube (Sr. Fernando Martins) - Garantir que o pavilhão fica operacional para realização de novo jogo ou que fica devidamente arrumado e todos os materiais do Clube guardados, caso seja o último jogo do fim-de-semana. Após o último treino do dia do Clube, garantir o pavilhão fica devidamente arrumado e todos os materiais do Clube guardados. 15. Estabelecer elo de ligação entre a equipa e o Clube e os encarregados de educação. 16. Através do Diretor de Formação, informar e manter informada toda a estrutura diretiva, relacionada do necessário à sua gestão corrente bem como de necessidades mais específicas. 17. Ser sócio do Clube. 18. Cumprir e fazer cumprir o bem como todas as normas e regulamentos do Clube. DOS DIRETORES DE FORMAÇÃO 1. Informar e colaborar com os Diretores de Equipa sobre todas as ações necessárias ao corrente desempenho de toda a atividade desportiva e às suas funções. 2. Conhecer, controlar e participar em todas as decisões relacionadas com calendarização e eventuais pedidos de alteração dos jogos marcados e delas dar conhecimento à restante estrutura diretiva relacionada. 3. Implementar, em articulação com os Diretores de Equipa e Treinadores, regras ou hábitos específicos para os grupos desde que não colidam com o presente Código de Conduta ou outros Regulamentos do Clube. 4. Assumir, controlar e acompanhar processos de participação de sinistro e de lesões dos atletas bem como o acesso aos meios de assistência disponibilizados pelo Clube. 5. Garantir abertura do pavilhão e disponibilização de balneários às equipas com 90 minutos de antecedência em relação à hora início do jogo. 6. Garantir que nos jogos ou eventos desportivos em casa, todas as funcionalidades do pavilhão, mesa de oficiais, marcador eletrónico, etc., se encontram ativas e disponíveis com 60 minutos de antecedência em relação à hora início do jogo. 7. Garantir que nos jogos ou eventos desportivos em casa todos os compromissos do Clube, nomeadamente os publicitários, são aplicados. 8. Nos jogos ou eventos desportivos em casa, garantir colaboração que se for necessária para otimização de funcionamento do bar e merchandising. 9. Garantir que o pavilhão fica operacional para realização de novo jogo ou que fica devidamente arrumado e todos os materiais do Clube guardados, caso seja o último jogo do fim-de-semana. 10. Após o último treino do dia do Clube, garantir o pavilhão fica devidamente arrumado e todos os materiais do Clube guardados. 8

9 11. Se necessário, substituir os Diretores de Equipa nas suas funções. 12. Garantir que todo o desempenho e comportamento das equipas e dos atletas, a qualquer nível, obedece aos parâmetros e regras de funcionamento emanados da direção. 13. Liderar todo o processo de funcionamento das equipas (incluindo deslocações) e das instalações desportivas resolvendo ou transmitindo ao Diretor Coordenador da Formação qualquer eventual necessidade das mesmas e dos atletas ou outras de âmbito funcional. 14. Manter o Coordenador da Formação permanentemente informado sobre todos os assuntos relacionados com as suas equipas, atletas e treinadores. 15. Representação institucional do Clube, se necessário, na ausência de qualquer membro da Direção. 16. Ser sócio do Clube. 17. Cumprir e fazer cumprir o bem como todas as normas e regulamentos do Clube. DOS DIRETORES COORDENADORES 1. Liderar todo o processo geral de funcionamento desportivo e não desportivo da sua área de atuação. 2. Assumir decisões com enquadramento em parâmetros pré estabelecidos pela Direção ou apresentar, nas reuniões daquela, propostas de qualquer âmbito, direta ou indiretamente relacionadas com a área desportiva. 3. Delegar competências com prévia aprovação do Presidente e conhecimento/aprovação da Direção. 4. Conhecer e garantir cumprimento de todos os regulamentos e normas; - Do Clube - Das competições - Da Federação Portuguesa de Basquetebol - Da Associação de Basquetebol de Braga 5. Manter reuniões regulares ou pontuais com as suas equipas, tendo por objetivo; - Aplicação de decisões emanadas da direção - Informação e orientação de processos - Discussão de assuntos relacionados com a operacionalização desportiva ou outras - Atualização de informação sobre funcionamento corrente - Apreciação e discussão de propostas dos Diretores da Formação e Diretores de Equipa. 6. Manter reuniões regulares ou pontuais com Diretores de Pelouros não desportivos, para análise, discussão e aplicação das respetivas funcionalidades em favor da otimização desportiva. 7. Manter reuniões regulares ou pontuais com o Presidente e/ou CTM. 9

10 8. Representação institucional do Clube, se necessário, na ausência de qualquer membro da Direção. 9. Ser sócio do Clube. 10. Aplicar e fazer aplicar todas as decisões da Direção, regulamentos, normas e condutas instituídas. DOS DIRETORES DE PELOUROS 1. Liderar todo o processo geral de funcionamento da sua área de intervenção dependendo diretamente do Presidente e apresentar propostas relacionadas que, sempre que necessário, serão submetidas à aprovação da direção. 2. Manter reuniões pontuais com o Presidente, o Diretor Coordenador e/ou o CTM para análise, discussão e aplicação das respetivas funcionalidades em favor da otimização desportiva. 3. Representação institucional do Clube, se necessário, na ausência de qualquer membro da Direção. 4. Ser sócio do Clube. 5. Aplicar e fazer aplicar todas as decisões da Direção, regulamentos, normas e condutas instituídas. Barcelos, 1 de Dezembro de 2016 A Direção do Basquete Clube de Barcelos 10