TURISMO COMO ECONOMIA LOCAL

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1 TURISMO COMO ECONOMIA LOCAL

2 A economia do turismo em Mato Grosso O turismo é indiscutivelmente a atividade econômica que mais cresce e se desenvolve em todo mundo. Vivemos em um período nitidamente marcado pela globalização. As distâncias físicas entre países, estados, regiões e localidades abatem-se, fato que propicia o mercado turístico. Tornar-se mais fácil as viagens à procura de novos costumes, novos modos de vida, novas modalidades, novas culturas, dentre outros.

3 Pensando o turismo como forma de interação social impulsionada pela própria globalização há de se considerar a reestruturação dos espaços turísticos com o desejo dos turistas viajantes que buscam ter um grau de satisfação atendido.

4 O turismo matogrossense enquanto matéria-prima existe e é inestimável. É necessária a orquestração entre setores públicos e privados para a estruturação e promoção da oferta cultural dos territórios na construção do produto turístico.

5 A economia do Estado esta majoritariamente baseada no agronegócio No entanto, as potencialidades turísticas naturais existentes em Mato Grosso devem merecer atenção devida da classe política e empresarial para seu desenvolvimento de forma efetiva, perene e sustentável.

6 Já é de notório saber, através das organizações ligadas à economia mundialonu, OMT e BIRD, são unânimes em afirmar que: Nas primeiras décadas do terceiro milênio o turismo será a primeira atividade da economia mundial.

7 O Turismo é uma importante indústria Como tal é entendido em todos os países desenvolvidos e assim também deve ser em Mato Grosso. Seu produto principal é a beleza natural, da qual Mato Grosso foi prodigamente contemplado.

8 PÓLOS TURISTICOS

9 O cenário que predomina é a Floresta Amazônica 10% da maior floresta do planeta fica em território matogrossense. Na região, o eco-turismo, hotéis de selva, sítios arqueológicos, torres de observação de pássaros, turismo rural, pesca esportiva e turismo indígena, são os principais atrativos da região. 48 municípios.

10 Um dos mais belos e surpreendentes cenários naturais do país, 200 mil km2 dois terços dessa área no lado brasileiro e o restante no Paraguai e na Bolívia. Com grande biodiversidade, o Pantanal é um dos mais importantes patrimônios naturais do Brasil. Cercado por serras, constitui-se numa depressão que vive sob a influência das águas é a maior área de inundação periódica das Américas. 5 municípios

11 Seu domínio são as chapadas do Planalto Central do Brasil, do qual faz parte a faixa central de Mato Grosso. A Chapada dos Guimarães, com suas fantásticas quedas d'água, suas formações rochosas, cânions lindíssimos, misturando mistérios e misticismo encanta a todos que a visitam. 40 municípios.

12 Extensa faixa que ocupa todo o Leste de Mato Grosso, desde o Norte onde predomina a transição entre Amazônia e o Cerrado até o Sul, onde o Cerrado se encontra com o Pantanal. Temos o fantástico potencial turístico da Serra do Roncador e do Rio Araguaia, com centenas de praias maravilhosas que se estendem por todo território, ao longo do histórico rio. 48 municípios.

13 Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Turismo Eventos e Negócios Tecnológico Ecoturismo Aventura Rural Místico Pesca

14 Gestão Municipal do Turismo A gestão municipal do Turismo envolve várias ações, que vão desde o planejamento até a avaliação, feita a partir da definição de indicadores. O Planejamento é apenas uma técnica metodológica que se materializa nos documentos: Política; Plano; Programa; Projeto. O Plano Municipal de Turismo é um documento do planejamento onde estão reunidas propostas que nortearão o processo de desenvolvimento do turismo no município.

15 Gestão Municipal do Turismo Quais os passos para elaboração do Plano Municipal de Turismo? Para se iniciar a elaboração de um Plano Municipal de Turismo é necessário um levantamento da oferta e da demanda turística. Também é fundamental que se busque conhecer os atores envolvidos com a atividade no Município. Conversas informais e reuniões com lideranças e entidades representativas da comunidade também são bem-vindas, para se ter um maior conhecimento do objeto do planejamento. Após o Inventário da oferta turística e o levantamento da demanda é que se inicia a confecção do Plano

16 Gestão Municipal do Turismo Como elaborar o Inventário da oferta Turística Municipal? Atualmente o MTur disponibiliza um Sistema para a realização do Inventário pelos Municípios o INVTUR, que permite registrar a Oferta Turística municipal e inserí-la num banco de dados nacional. Os documentos e formulários estão disponíveis para download no site Dentro dessa nova proposta, é importante estabelecer parceria com uma Instituição de ensino de sua região. A Coordenadoria de Inventário Turístico da SEDTUR-MT pode dar mais informações regionalizacã[email protected]

17 Gestão Municipal do Turismo A demanda, como levantamos? A demanda é formada por aqueles que nos visitam (efetiva) ou que pretendem nos visitar (potencial). Para se conhecer a demanda efetiva podem ser realizadas pesquisas através de formulários específicos que variam de acordo com o local onde a mesma é realizada, pois deve se adaptar às suas particularidades. Existem algumas questões que nortearão a elaboração do formulário: Quem são as pessoas que viajam? Por que as pessoas viajam? O que as pessoas buscam nas viagens? Qual é a ocasião mais propícia para a viagem? Quanto as pessoas estão dispostas a pagar? É importante que os OOT possuam dados para traçar um quadro do turismo em seu município. Para um banco de dados municipal deve-se levantar os seguintes itens: Quantificação da Oferta Turística e Mão de Obra Empregada; Movimentação de Passageiros; Meios de Hospedagem; Atrativos Turísticos; Festas e Eventos.

18 Gestão Municipal do Turismo Conselho Municipal de Turismo É um colegiado de entidades, com caráter consultivo e deliberativo, criado através de Lei Municipal, que une esforços do poder público, da iniciativa privada e da comunidade, visando o desenvolvimento turístico municipal.

19 Para o bom sucesso do Turismo é preciso ter boas praticas com os vizinhos (regionalização), bons atrativos (produto), bons serviços (capacitação), boas feiras e eventos (comercialização), boa promoção (calendários integrados) e principalmente uma boa gestão (instância de governança) para Inovar, Criar e Fazer Sonhar.

20 SilvalBarbosa Governador do Estado de Mato Grosso TetéBezerra Secretária de Estado de Desenvolvimento de Turismo - Sedtur