RELATÓRIO MENSAL DO ADMINISTRADOR JUDICIAL 1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ADMINISTRADOR JUDICIAL

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David Iago Azenha
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1 RELATÓRIO MENSAL DO ADMINISTRADOR JUDICIAL 1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ADMINISTRADOR JUDICIAL 1. Em 20 de maio de 2016 o Administrador Judicial realizou visita na sede da Recuperanda para verificação de suas atividades e funcionamento, bem como, solicitar informações a fim de subsidiar relatórios mensais. Constatou que a empresa exerce normalmente a atividade fabril e comercial. Anexa algumas fotos de áreas de produção da empresa, que cujo nome fantasia é KNT jeans wear. Para melhor visualização dos produtos que fabrica, vide da empresa: 2. O Administrador Judicial também vem concentrando esforços no sentido de comunicar os credores, encaminhando-lhe avisos para os fins do Artigo 22, inciso I, alínea a da Lei /2005, conforme Seq Por oportuno, e para os fins dos artigos 52, inciso V, 1º e 55 da Lei /2005, foi disponibilizado no DJPR edição nº 1811, de 01/06/ ATIVIDADES DA RECUPERANDA. FUNCIONAMENTO O presente relatório é baseado nas informações solicitadas à Recuperanda por este Administrador e prestada por sua sócia proprietária, e Balancete Contábil juntado a presente. A Recuperanda popularmente conhecida por KNT JEANS WEAR, mantém atividade economia no endereço situado à Avenida Guedner, 621, salão 01, Zona 08, nesta cidade de Maringá PR. A sede fica nos imóveis objeto das matrículas e Seq atualmente de propriedade da Sra. Célia 1 Hipotecado em favor da Gaplan Administradora de Consórcios Ltda. 2 Alienado fiduciariamente em favor do Banco Safra S/A. 1

2 Pugliesi Costa, sócia - proprietária da empresa em recuperação judicial (vide matrículas). Atualmente possui 08 (OITO) funcionários diretos (área administrativa) e segundo informações, cerca de 120 (cento e vinte) de mão de obra terceirizada, que envolve a cadeia produtiva (risco, corte, facção, bordado, lavanderia, acabamento) que é terceirizada. Esta mão de obra terceirizada [parte dela, considerada relevante no processo produtivo] ocorre no próprio estabelecimento da Recuperanda, de modo que, em sua sede há certa de 55 (cinquenta e cinco) pessoas trabalhando, mas sem vínculo empregatício direto com a Recuperanda. O exercício de sua atividade econômica, é voltada a fabricação e confecção de moda casual, com artigos de malha, índigo blue, calças, shorts, vestidos, saias, bermudas, camisas, camisetas, blusinhas etc. Vende em todo território nacional, cujos clientes são os lojistas multimarcas, atendidos pelos representantes comerciais, cujas vendas são feitas mediante pedidos. 3. SAZONALIDADE DO SEGMENTO Importante chamar atenção sobre a sazonalidade da atividade, e seus reflexos no faturamento. Anualmente a companhia coloca no mercado 03 (três) coleções anuais, sendo que seu faturamento (vendas) ocorre entre o período de fevereiro até a primeira semana de dezembro. Consequentemente há um período de menor faturamento, ou seja, entre 50 dias sem faturamento entre o final e início do ano, o que, inevitavelmente acaba por refletir em resultado negativo. Os picos de maior faturamento são nos meses de março, abril, maio, setembro, outubro e novembro. Trata-se de circunstância da atividade que têm direta influência na sazonalidade do faturamento da Recuperanda, o que por certo refletirá em meses apurando lucro e outros prejuízo. 2

3 4. METAS IMEDIATAS PARA SUPERAÇÃO DA CRISE ECONOMICA Face o ingresso e deferimento do processamento da Recuperação Judicial, a sócia - proprietária da Recuperanda informou algumas ações em fase de implementação imediata e mediata, visando a superação da crise econômica, e que, na prática visa recuperar mercado, e por consequência faturamento da empresa. Sejam elas:- 1. Melhoria da equipe de vendas, com substituição e contratação de novos representantes comerciais; 2. Política de estímulo de venda pelos representantes com aumento de faixas de remuneração atrelada aos resultados. 3. Abertura de novos mercados de vendas, direcionado ao perfil da marca; 4. Abertura de lojas físicas, a ser feito em médio prazo, e com planejamento para que não haja o comprometimento do fluxo de caixa da companhia; 5. Corte e controle rigoroso dos custos da companhia. 5. RECEITAS AUFERIDAS PELAS RECUPERANDA. MÊS de ABRIL/2016 e RESULTADO OPERACIONAL Este Administrador passa a retratar os resultados da companhia, de acordo com as informações contábeis prestadas, e cujo detalhamento pode ser melhor observado no balancete anexado a presente. A receita bruta com vendas foi de R$ ,44 (Quinhentos e sessenta e cinco mil quatrocentos e trinta e seis reais e quarenta e quatro centavos), que após o abatimento das despesas e custos apresentou resultado líquido negativo de R$ ,10 (Cento e cinquenta e um mil setecentos e oitenta reais e dez centavos). 3

4 Verificando o acumulado (janeiro/2016 até abril/2016), apresentou prejuízo de R$ ,49 (Setecentos mil oitocentos e setenta e quatro reais e quarenta e nove centavos) 3. Observando o Balancete há lançamento mutuo a receber sócio no importe de R$ ,62 (Oitocentos e quarenta e nove mil cento e vinte reais e sessenta e dois centavos). De acordo com informações da sócia - proprietária, se refere a saldo devedor da venda dos imóveis matrículas e , em favor da mesma. 6. ESTOQUES - FORNECEDORES E CAPITAL DE GIRO É ponto fundamental para sociedade em recuperação judicial a existência de estoque, se está conseguindo manter aquisições dos fornecedores para fins de reposição, bem como, do capital de giro, face ausência de linhas de crédito junto a instituições financeiras. No presente caso, o estoque da Recuperanda - composto por matéria prima, produto em elaboração e produto acabado conforme declarado no Balanço, totaliza R$ ,62(Um milhão oitocentos e cinquenta mil cento e setenta reais e sessenta e dois centavos). Segundo informações, as aquisições são feitas mediante prévio planejamento, face previsão de vendas. Que após o ajuizamento da recuperação judicial, a compras passaram a ser feitas à vista, ou seja, os fornecedores deixaram de efetuar vendas à prazo para Recuperanda. Ainda assim, não está tendo problemas de fornecimento, nem quanto ao capital de giro necessário para efetuar as compras. No tocante a operação financeira, e seu fluxo de caixa, depende 95% do desconto de duplicatas em instituições de crédito (FIDCs). Considerando que as vendas são feitas mediante emissão de duplicatas, e que possuem boa liquidez, são descontadas(antecipadas) junto aos fundos de investimentos, garantindo capital de giro necessário a operação. 3 Acumulado de janeiro/16 à março/16 R$ ,39 e abril/16 R$ ,10. 4

5 7. CONCLUSÕES PRÉVIAS SUPERFICIAIS SOBRE A ATIVIDADE DA RECUPERANDA No mês de ABRIL/2016 a Recuperanda apresentou resultado líquido negativo da ordem de R$ ,10 (Cento e cinquenta e um mil setecentos e oitenta reais e dez centavos). Pesou no resultado negativo: a) menor faturamento em relação ao mês de março (R$ ,76) para inserção de nova coleção, e cuja produção demandou interromper por 15 dias o faturamento; b) antecipação de compras (estoque) para produção de nova coleção; c) despesa financeira em razão da antecipação face o desconto de títulos (R$ ,92) para viabilizar maior aquisição do estoque. Considerando que o mês de abril/2016 houve aumento de custos para preparação da nova coleção de verão cujos reflexos efetivos ocorrerão a partir do mês de julho/2016. Possui estoque acumulado da ordem de R$ ,62(Um milhão oitocentos e cinquenta mil cento e setenta reais e sessenta e dois centavos). As aquisições após o ajuizamento da recuperação judicial, somente são feitas a vista de seus fornecedores. Não enfrenta problemas no fornecimento. O capital de giro é obtido quase que exclusivamente do desconto de duplicatas junto a FIDCs, a taxas variam de 2,5% a 6,00%, segundo informações. Que a média é em torno de 2,7%. Não possui linha de crédito em instituição financeira. No mês de abril/2016, verifica-se que o valor dos juros decorrente dos descontos de duplicatas importou em R$ ,92 (Cinquenta e um mil trezentos e setenta e três reais e noventa e dois centavos). É fato que a Recuperanda enfrenta uma queda no faturamento, decorrente do desaquecimento da economia e do consumo, circunstância que é público e notória. Conforme explanado na exordial, desde 2015 o segmento sofreu forte retração no faturamento. Visando o soerguimento da companhia, informou algumas medidas imediatas (item 4) para enfrentar a crise econômica e recuperar faturamento. 5

6 Neste momento cabe ao Administrador tão somente informar ao Juízo sobre a situação econômico financeira da Recuperanda, o que faz baseado nos balancetes contábeis anexados a presente, bem como declinar os atos mais relevantes que vêm sendo praticados, visando solução da crise financeira. Maringá, 09 de junho de CLEVERSON MARCEL COLOMBO OAB/PR ADMINISTRADOR JUDICIAL 6

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