Social Merge Associação de Mediação e Resposta Social. Programa de Ação

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1 Social Merge Associação de Mediação e Resposta Social Programa de Ação 2012/2013

2 Índice Preâmbulo... 2 Enquadramento/ Princípios Orientadores... 3 MISSÃO... 3 VISÃO... 3 VALORES... 3 Programa de Ação... 4 Identificação de Instituições Sociais... 4 Identificação de projetos a realizar em Instituições Sociais... 4 Áreas de Intervenção possíveis da Social Merge para implementação nas Instituições nossas parceiras... 4 Participação em eventos públicos de Economia Social/Pedagogia Social... 5 Plano de divulgação em meios de comunicação social... 5 Atualização do site... 5 Colaboradores Sociais... 5 Investidores Sociais... 6 Identificação de Parceiros Sociais... 6 Seguro do Colaborador Social

3 Preâmbulo O Programa de Ação para 2012/2013 permite orientar, monitorizar e avaliar o desempenho desta Direção e dos seus colaboradores. O Programa Anual de Ação, agora apresentado, pretende ser um instrumento de planeamento que permita ver com clareza como a Social Merge se efetiva na comunidade. Assim, para que seja possível mostrar a todos, Associados, Colaboradores Sociais, Instituições Sociais, Investidores Sociais e Comunidade em geral, como concretizar, realizamos este documento, de forma a ilustrar a capacidade de organização e realização que existe na nossa Associação. A área geográfica de atuação contemplará inicialmente a cidade do Porto e respetiva Área Metropolitana. 2

4 Enquadramento/ Princípios Orientadores MISSÃO Pretende ajudar temporariamente pessoas/famílias que se encontrem em dificuldades económicas inesperadas, como resultado de situação de desemprego, doença e/ou divórcio. A Social Merge não dá dinheiro, mas paga faturas de necessidades reais de quem a procura, solicitando colaboração em Instituições de Solidariedade Social. Articulação entre Colaboradores Sociais, Instituições de Solidariedade Social, Investidores Sociais e Comunidade em geral. VISÃO Ser uma Associação de referência pela transparência, empenho e concretização dos seus objetivos. VALORES Competência; Imparcialidade; Solidariedade; Caridade; Transparência, Sinceridade; Espirito de equipa; Reciprocidade. 3

5 Programa de Ação Identificação de Instituições Sociais Levantamento das Instituições que mais se adequam ao perfil que a Social Merge procura; Sensibilizar sobre a importância da integração de Colaboradores Sociais nas suas Instituições; Elaboração e acompanhamento de novos projetos em Instituições Sociais; Conceção e aplicação, junto das Instituições Sociais, de um Inquérito de Avaliação da satisfação dos serviços e iniciativas realizadas pela Social Merge. Identificação de projetos a realizar em Instituições Sociais Implementação de Diagnóstico de necessidades; Elaboração e acompanhamento de novos projetos em Instituições Sociais; Áreas de Intervenção possíveis da Social Merge para implementação nas Instituições nossas parceiras Na área de ensino Apoio com explicações Formação de adultos Área de Saúde Serviços de enfermagem Auxiliares de ação médica Serviços de apoio psicológico Desporto Área de Gestão Serviços de contabilidade Serviços de arquivo Serviços de secretariado 4

6 Área cultural Animação Pintura e música Área de Conservação e apoio Serviços na cozinha Serviços de lavandaria Serviços no exterior Participação em eventos públicos de Economia Social/Pedagogia Social Participação em congressos de Economia Social e Pedagogia Social da Universidade Católica Porto. Plano de divulgação em meios de comunicação social Promover a Social Merge, no decorrer do próximo ano nos meios de comunicação social (jornais, revistas, televisão, internet); Articular parcerias com empresas de comunicação que possam estar interessadas na divulgação do nosso trabalho (Exemplo Central de Informação); Conceção de Newsletter trimestrais em formato eletrónico para acompanhamento permanente do trabalho da Social Merge; Atualização do site Atualização e manutenção permanente dos conteúdos da Associação no site. Colaboradores Sociais Análise de informação prévia do Colaborador Social; Conceção e desenvolvimento de uma brochura informativa sobre como tornar-se Colaborador Social; Estabelecimento de um procedimento tipo para com todos os Colaboradores Sociais Carta de Compromisso de Honra; 5

7 Ações de formação (Pessoa, Comunidade, Gestão) prévias ao ingresso nas Instituições Sociais; Conceção e aplicação, junto dos Colaboradores Sociais, de um Inquérito de Avaliação da satisfação dos serviços e iniciativas realizadas pela Social Merge. Investidores Sociais Elaboração de uma Brochura informativa; Envio regular de informação (Newsletter); Conceção e aplicação, junto dos Investidores Sociais, de um inquérito de Avaliação da satisfação dos serviços e iniciativas realizadas pela Social Merge ; Possíveis Investidores Sociais: Bancos, Fundação EDP, Fundação António da Mota, Mota- Engil, Bial, Seguradoras, Sonae, Unicer, Efacec, Cuf, Grupo Melo, Soares da Costa, Bicafé, REN. Identificação de Parceiros Sociais Promover parcerias efetivas no decorrer do ano, tais como: Central de Informação, Vieira de Almeida, Bydas, Empresa de Consultadoria; Participação nas atividades realizadas pela Incubadora do CIDEB Participação e envolvimento nas atividades da Incubadora. Seguro do Colaborador Social Assegurar a todos os Colaboradores Sociais o seu direito a um seguro, sempre que estiverem em colaboração nas Instituições Sociais; Procurar a melhor resposta para cobrir os Colaboradores Sociais, durante todo o seu percurso na Social Merge. 6