Unraveling Nature s Economic Strategy

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1 Unraveling Nature s Economic Strategy Biodiversity & Ecosystem Services as Drivers of Strategies for Sustainable Development Researcher PhD Student 1

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4 Solar Energy Atmosphere Natural Capital Human-made Capital (Built Capital, Human Capital Social Capital) Hydrosphere Biosphere Ecosystem Services Human Impacts Anthroposphere Rest of the World Lithosphere Original land cover and derived land uses 4

5 Souce: Herman Daly Existe um limite às matérias e energia que temos acesso Existe um limite à capacidade dos ecossistemas em absorver a matéria degradada pelo sistema económico resíduos A capacidade de reciclagem do sistema económico depende da resiliência do ecossistema e da entropia Num mundo cheio pelo sistema económico e sem acesso a mais capital natural, o ecossistema torna-se incapaz de manter o sistema económico a funcionar. 5

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14 O Capital Natural incorpora todos os ativos naturais da Terra (solo, ar, água, flora e fauna) e todos os serviços dos ecossistemas que tornam possível a existência de vida humana. Os produtos e serviços dos ecossistemas provenientes do Capital Natural valem biliões de /ano e constituem alimentos, fibras, água, saúde, energia, segurança climática Nem estes serviços, ou o stock de Capital Natural que os providencia, são adequadamente valorados em comparação ao capital social ou financeiro. Apesar de ser fundamental para o nosso bem-estar, o seu uso diário permanece despercebido pelo nosso sistema económico. Desta forma, o uso do Capital Natural não é sustentável. 14

15 Projeções apontam para que entre 2010 e 2030 haja uma procura maior de recursos: 33% energia primária 27% alimentos 80% aço 41% água + riscos ambientais a aumentar devido às alterações climáticas Risco & Resiliência 15

16 Figure 2: Capital freedoms and wellbeing. Source: IHDP, updated 5 March Figure 3: Percentage change in per capita wealth for Brazil and India. Source: IHDP, updated 5 March

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18 "The services that nature provides us with, like clean water, clean air, fertile soil, food, is not only crucial for the well being of human kind, it also represents an astronomical economic value. According to economists we lose each year 3% of GDP due to the loss of biodiversity. That means EU 450 billion worth every year. Compared to these figures, investing 5.8 billion per year in Natura 2000 is a bargain! " The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits Milton Friedman in The New York Times Magazine (13 September 1970) 18

19 If we are uncritical we shall always find what we want: we shall look for, and find, confirmations, and we shall look away from, and not see, whatever might be dangerous to our pet theories. In this way it is only too easy to obtain what appears to be overwhelming evidence in favor of a theory which, if approached critically, would have been refuted. Karl Popper in The Poverty of Historicism (1957) "If there were no scarcity, choice would not be necessary, there would be no opportunity cost, and economics would not exist. More of everything means opportunity cost is zero, and is essentially the denial of economics. Yet more of everything is the goal of so-called growth economics. When the whole economy grows, the growth economists say that we get more of everything." 19

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21 In Ecological Economics: Altering Assumptions ( In Ecological Economics: Altering Assumptions ( 21

22 A dinâmica do Sistema Ecológico-Económico Cenário de Não Gestão 0-A t1 pressões ameaças benefícios Cenário de Gestão A+ A-B t2 pressões ameaças benefícios Cenário de Gestão B+ B-C t3 pressões ameaças benefícios Cenário de Gestão C+ Valor Ambiental A Valor Ambiental B Valor Ambiental C Bem-Estar A Bem-Estar B Bem-Estar C Modelo de Governance A Modelo de Governance B Modelo de Governance C Modelo de Governance D A dinâmica do Sistema Ecológico-Económico Parâmetros fisico-químicos marinhos Ecologia das Populações de organismos marinhos Peixe e Marisco Uso Humano Externalidades Serviço / Mercado 22

23 A dinâmica do Sistema Ecológico-Económico In Integrating Ecology and Economics for Managed Forest Landscapes: A Systems Approach ( A dinâmica do Sistema Ecológico-Económico In The ecological and socio-economic consequences of land transformation in alpine regions: an interdisciplinary assessment and VALuation of current changes in the Ursern Valley, key region in the Swiss central Alps ( 23

24 A importância do Capital Natural no Sistema Ecológico-Económico 24

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26 IMPACT: if the risk were to occur Sustainability, Risk Management and Strategic Planning: The Case for Ecosystem Services and Biodiversity LIKELIWOOD: to occur in the next 10 years 26

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28 Figure 1. Three hypothetical landscapes illustrating the types and magnitude of services associated with different types of ecosystems. Natural ecosystems can support many ecosystem services at high levels, but not food production. An intensive cropland produces food in abundance, but comparatively little of the other services. A managed cropland can support a broad portfolio of ecosystem services (Foley et al. 2005, with permission). 28

29 Provisão Cultural Regulação Biodiversidade Utilidade / Segurança Benefício / Oportunidade Bem-Estar [Passado / Actual / Futuro] Serviços dos Ecossistemas Serviços Económicos / Função de Produção Humano Objecto Objectivo Objectividade 29

30 Estima-se que o mundo tenha perdido serviços dos ecossistemas com um valor de 1% do PIB Global em 2010 devido à perda de biodiversidade ocorrida entre 2000 e 2010 Até 2050, estima-se que possamos perder mais de 7% do PIB Global com a degradação dos serviços dos ecosisstemas e desaparecimento da biodiversidade 30

31 Researcher, CEG IST PhD Sudent, DEG IST M: Linkedin: ngoliveira skype: nuno.gaspar.oliveira facebook: ngoliveira 31