VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL 05/MAI/17

Documentos relacionados
VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL - JUL/16

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL 03/JUL/17

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL - 24/NOV/16

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL 05/MAI/17

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL 03/JUL/17

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL - OUT/16

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL AGO/16

PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL 05/MAI/17

PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO. VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL Jun/15

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL Dir. Nac. de Marketing 25/Abril/13

PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL - JUL/16

Plano de Patrocínio Integrado Novela I. Vice-Presidência Comercial 05/MAI/2017

OPORTUNIDADE OPORTUNIDADE

DIA MUNDIAL DA INTERNET PROJETOS ESPECIAIS COMERCIAIS

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL. Fevereiro/16

Pré-Plano sujeito a alterações

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL - JUL/16

DIA DO CHURRASQUEIRO PROJETO ESPECIAL

PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO. Vice-Presidência Comercial Março de 2016

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL Dir. Nac. de Marketing 22/Mai/13

PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO

Plano de Patrocínio Integrado Pré-plano. Vice-Presidência Comercial Junho/2016

SUPERINTENDÊNCIA DE ESTRATÉGIA MULTIPLATAFORMA

DIA INTERNACIONAL DA MULHER MULTIPLATAFORMA PROJETOS ESPECIAIS

PILARES DE NEGÓCIO NOSSA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS É DIVIDIDA EM 4 PILARES PRINCIPAIS: SOCIAL MEDIA INTERATIVIDADE PROJETOS COMERCIAIS BRANDED CONTENT

Vice-Presidência Comercial 13/DEZ/16

ESPECIAL SÃO JOÃO PROJETO SAZONAL SUPERINTENDÊNCIA DE ESTRATÉGIA MULTIPLATAFORMA

Vice-presidência Comercial Jul/17

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS MERCHANDISING NOVAS MÍDIAS MARÇO

Uma redonda que todo mundo adora!

DIA DO AMIGO. Projetos Proprietários

Vice-Presidência Comercial Dez/2016

13 DE AGOSTO DIA DOS PAIS

Vice-Presidência Comercial Julho/2017

DIRETORIA COMERCIAL INTELIGÊNCIA DE MARKETING - MERCHANDISING SBT PLATAFORMAS DIGITAIS E INTERATIVIDADE I SETEMBRO

PLANO DE PATROCÍNIO INTEGRADO

Um Formato Produção. Vice-Presidência Comercial Fevereiro/2017

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL Dir. Nac. de Marketing Jan/13

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS MERCHANDISING NOVAS MÍDIAS MARÇO

O gaúcho tem se preocupado cada vez mais com saúde e bem- estar e em como manter um estilo de vida equilibrado. Com o foco em manter uma vida

AMOR & SEXO. Oitava temporada, com 11 episódios, às quintas, após The Voice Brasil DE 9 DE OUTUBRO A 18 DE DEZEMBRO/14

9ª TEMPORADA DE AMOR & SEXO

Proposta Multiplataforma

O PROGRAMA. Atenção Em função da dinâmica do programa, poderão correr alterações na sua mecânica/estrutura.

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL Set/2016

O objetivo sempre foi estimular a gastronomia do Paraná, divulgando e premiando a melhor receita inscrita.

DIRETORIA COMERCIAL INTELIGÊNCIA DE MARKETING PLATAFORMAS DIGITAIS SETEMBRO

ESTUDO EXPLORATÓRIO. Ego Beleza e Ego Moda

FOTO RIO OPEN 2017 PRÉ-PLANO COMERCIAL

DPMSP Nº 8* MARÇO/13 - DIVISÃO DE PLANEJAMENTO DE MARKETING DEPTO. PLANEJAMENTO MATRIZ / SP FONES: (11) / (11)

A MTV. Assinantes: Potencial de impactar mais de 40MM pessoas Estimativa Viacom com base em 3.2 pessoas/domicílio.

FOTO FUTSAL 2016 PRÉ-PLANO COMERCIAL

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS ABRIL DE

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS DEZEMBRO

Sobre o Projeto Outubro Rosa 5a Corrida e Caminhada Outubro Rosa

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS MARÇO

Estudo Exploratório Informe Publicitário. Bem Estar

Esporte e lazer em um só evento!

COPA MORENA DE FUTSAL

Caldeirão do Huck. Créditos: Globo e João Cotta

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS DEZEMBRO

DIRETORIA COMERCIAL INTELIGÊNCIA DE MARKETING - MERCHANDISING SBT PLATAFORMAS DIGITAIS E INTERATIVIDADE I SETEMBRO

A MECÂNICA. *vide observações

PLANO COMERCIAL ESTAÇÃO VERÃO.

ESPECIFICAÇÕES. Home. Welcome AD Diária ,00. Flip HTML5 Diária , ,00 (ROS) Kick Side Diária 200.

OPORTUNIDADES ESPECIAIS NO SEGMENTO MAQUIAGEM SUPERINTENDÊNCIA DE ESTRATÉGIA MULTIPLATAFORMA

O reality show A FAZENDA, reconhecido pelo público telespectador, está de volta. A REDE RECORD apresenta a 7ª edição do programa que

DIRETORIA COMERCIAL INTELIGÊNCIA DE MARKETING SBT PLATAFORMAS DIGITAIS E INTERATIVIDADE I SETEMBRO

Faixas horárias do Canal Rural mais assistidos pelos Agricultores e Pecuáristas: 60% 40% 34% 27% 15% 18 horas de programação diária

Inverno PROJETO ESPECIAL

CONVERSA COM BIAL PLANO COMERCIAL

UFC 2017 PLANO COMERCIAL

DIRETORIA COMERCIAL INTELIGÊNCIA DE MARKETING PLATAFORMAS DIGITAIS & INTERATIVIDADE SETEMBRO

Oktoberfest Blumenau 1

ESPECIAL CARNAVAL FEVEREIRO 2017


DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS ABRIL

DIRETORIA COMERCIAL INTELIGÊNCIA DE MARKETING PLATAFORMAS DIGITAIS - MERCHANDISING SETEMBRO

REAPRESENTAÇÃO ESTREIA: 16 DE MARÇO 2015 DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS MARÇO

Dia das Mães para o varejo

Diária (dias úteis / finais de semana) Diária (dias úteis / finais de semana) Diária (dias úteis / finais de semana) Diária

A Bella ícone de Beleza { apresentadora do Esquadrão da Moda/ SBT, empresária, consultora de moda, modelo e mãe... de trigêmeos.

Apresentação 2

E D I T O R I A CONCURSOS E EMPREGOS E D I T O R I A CONCURSOS E VIVA A OPORTUNIDADE CAMPINAS EMPREGOS CAMPINAS

Lista de Preços. Abril a Setembro/13

Em julho, o SBT trará pela primeira vez no Brasil, um dos maiores fenômenos de audiência da TV mundial.

CGM - Marketing Esportivo - DME nº 135 de 30/10/13. Pré-Plano Comercial

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS MARÇO

A marca do patrocinador será inserida de diversas formas no contexto do espetáculo para atrair os olhares dos consumidores. Desfiles do Grupo Especial

Diária. (dias úteis / finais de semana) Diária (dias úteis / finais de semana) Diária (dias úteis / finais de semana)

MISTER BRAU PLANO COMERCIAL

PLANO DE PATROCÍNIO EVENTO REGIONAL VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL

TAMANHO FAMÍLIA. Domingo, de 10 de julho a 25 de setembro de 2016 após Esporte Espetacular PLANO COMERCIAL

DIRETORIA COMERCIAL PRODUTOS NOVAS MÍDIAS MARÇO

COPA CENTRO AMÉRICA DE FUTSAL 2016

BASQUETE 2017 NA GLOBO

VIVA A AVENTURA CENTRAL CENTRAL RESULTADOS DE VERDADE PASSAM POR AQUI

Transcrição:

VICE-PRESIDÊNCIA COMERCIAL 05/MAI/17

O PROGRAMA De segunda a sexta, Marcelo Rezende, um dos maiores jornalistas investigativos e irreverentes do país, apresenta o telejornal Cidade Alerta. Aos sábados, Luiz Bacci e Fabíola Gadelha alternam na apresentação do Cidade Alerta Especial. Eles levam aos telespectadores as notícias de maior relevância do dia, de forma ágil, clara e objetiva. Com um formato dinâmico, o telejornal tem a participação de um repórter aéreo, em links ao vivo direto da capital paulista. Também conta com o auxílio do comentarista das áreas de segurança e criminologia, Percival de Souza, que traz ao programa sua experiência em jornalismo investigativo e comenta os casos em destaque.

Afinidade % Perfil dos Telespectadores DADOS DE PESQUISA MERCADO NACIONAL Sexo Classe Social Faixa Etária Audiência Mulheres Homens 57% 43% AB C DE 21% 26% 53% 04/11 12/17 18/24 25/34 35/49 50/59 5% 6% 6% 11% 24% 20% 6,6% 60 anos + 28% 129 113 109 113 128 123 145 17,1% AS ABC 35+ AS ABCDE 18+ MM ABCDE 35-49 MM ABC 18+ HH ABCDE 35+ HH C 25+ DC ABCDE 15+ Participação Fonte: Kantar IBOPE Media MW TR PNT Média Cidade Alerta e Cidade Alerta Especial Março/17 IA % e PA% dados domiciliares Base de composição da Participação: Rec, Glo, SBT, Band, RTV

ESQUEMA COMERCIAL RECORD TV Segunda a sexta-feira, logo após Novela da Tarde 2 Sábado, logo após Cine Aventura Patrocínio por Programa Nacional (NET) 01 vinheta caracterizada de 05 ; 01 comercial de 30 ; 12 ações comerciais de 60 por mês. São Paulo (SP1) 02 vinhetas caracterizadas de 5 ; 01 comercial de 30 ; 12 ações comerciais de 60 por mês. Demais Mercados 02 vinhetas caracterizadas de 5 ; 01 comercial de 30. Total Mensal de Inserções NET: 64, em média SP1: 90, em média LOCAL: 78, em média As autorizações de veiculação deverão ser feitas separadamente para cada veículo.

ESQUEMA COMERCIAL MULTIPLATAFORMA Patrocínio Mensal Site Cidade Alerta Super Banner / Island Galeria de Fotos Background Youtube Cidade Alerta Vinheta de Abertura Canais Ros Super Banner / Island Total Mensal 5.680.000 Impressões Estimadas As autorizações de veiculação deverão ser feitas separadamente para cada veículo.

OBSERVAÇÕES GERAIS MERCHANDISING 1. O apresentador (a) deverá dar anuência, via Departamento de Merchandising, para a marca/ produto/ serviço do anunciante. 2. O conteúdo desenvolvido para os formatos de Merchandising deverá passar por avaliação e anuência da Diretoria Artística da RECORD TV e observadas a existência de restrições jurídicas. 3. A disponibilidade de espaço no programa deverá ser previamente consultada junto ao Departamento de Merchandising. 4. Para bloqueio de uma categoria de produto é necessária a compra de 50% + 01 do número de ações disponíveis no programa. 5. Haverá cobrança de Direitos Autorais e Correlatos (mídia) na qual está inclusa a participação dos apresentadores nas ações de merchandising. 6. Referência de custo de Direitos Autorais e Correlatos (mídia) = 20% sobre o preço bruto proposto. Se houver envolvimento de 2 apresentadores na mesma ação, a referência será de 25%, 03 ou mais apresentadores, 30%. Para as ações em que o apresentador de um determinado programa esteja presente em outro, a regra anterior não será válida, havendo a necessidade de consulta prévia via Departamento de Merchandising e pagamento de cachê de externa para o respectivo apresentador. 7. Custos de Produção e cachês de externa serão orçados e propostos à agência/ anunciante após definição do projeto. 8. Os custos de Direitos Autorais e Correlatos, cachês de externa e produção são líquidos e faturados pela RECORD TV. Não haverá incidência de comissão de agência sobre estes valores. 9. Forma de Pagamento da Mídia: 15 dfm. 10. Esta proposta é exclusiva para atender ao anunciante em questão e tem validade de 10 dias para análise. Após este período haverá necessidade de nova consulta junto ao Departamento de Merchandising da RECORD TV. Tal negociação será concluída somente com o recebimento do Pedido de Inserção (PI). Sendo assim, neste ínterim a RECORD TV reserva-se o direito de negociar livremente o mesmo formato com os demais concorrentes da mesma categoria/segmento. 11. Todas as demais regras deverão estar em conformidade com as Normas e Procedimentos de Merchandising descritas da Lista de Preços da RECORD TV.

OBSERVAÇÕES GERAIS MULTIPLATAFORMA 1. Direitos autorais e conexos, produção e algumas ações especiais em Redes Sociais são cobrados a parte. Estes itens não sofrem aplicação de desconto e não estão sujeitos a comissão de agência. 2. A formalização de compra deverá ser através de carta de acordo ou PI e mediante o aceite do R7. 3. Pacote disponível mediante disponibilidade de inventário na ocasião da compra. 4. Formatos de patrocínio, diárias e horas fixas são comercializados pelo período e não por audiência. Portanto, as audiências são estimativas. 5. Formatos de intervenção precisam de tecnologia de terceiros (rich media) e não estamos considerando esse valor. O custo será responsabilidade do cliente. 6. Formatos Comerciais poderão sofrer alteração e serão informados para nova implementação e ajuste. 7. O volume de mídia reaplicado só será válido na compra total do pacote. 8. Todas as negociações especiais só serão válidas na compra total do pacote. 9. Todas as peças e conteúdo gerados pelo cliente podem ser vetados pelo editorial se forem considerados impróprios ou conflitantes aos serviços do R7. Caso o volume proposto não seja utilizado nos prazos estipulados acima, será definido (em comum acordo) novas entregas de acordo com inventário disponível. 10. Quaisquer ações promocionais devem ser detalhas em conjunto antes do início da mesma. 11. Seleção de sites e blogs somente com a disponibilidade de inventário. 12. Prazo para início das programações dos formatos tradicionais: 48 horas da data de fechamento do acordo. Os prazos para implementação dos formatos especiais serão avaliados pelo conteúdo. 13. Conteúdos de parceiros estão sujeitos a aprovação dos mesmos. 14. Prazo de implementação nos parceiros sob consulta. 15. Conteúdos discriminados no projetos poderão sofrer alteração e serão informados aos patrocinadores. 16. REEXIBIÇÂO/REPRISE A reexibição contida no projeto é referente à reprise da ação na internet com seus direitos autorais e correlatos. O investimento referente a reexibição poderá ser convertido em mídia no portal R7, conforme negociação.