PROMOVENDO A CULTURA DA INOVAÇÃO NO AMBIENTE DO ENSINO TÉCNICO E TECNOLÓGICO: O CASO DO CENTRO PAULA SOUZA Prof. Oswaldo Massambani Agência de Inovação INOVA Paula Souza Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Os 3 principais desafios Identificar o capital humano potencialmente qualificado e motivado para a parceria com o setor empresarial Organizar a estrutura institucional regulatória e operacional para maximizar a eficácia nas interações com as empresas Motivar a comunidade CEETEPS para a Inovação e o Empreendedorismo de Resultados
Conteúdo A instituição Centro Paula Souza O Capital Humano do CEETEPS e as Redes Temáticas INOVA Paula Souza A estratégia da INOVA Paula Souza para a promoção da cultura da inovação no CEETEPS
A visão Institucional A origem do nome: Prof. Antônio Francisco de Paula Souza (ITU em 1843 Rio de Janeiro 1917) Engenheiro e Político Brasileira Com 50 anos fundou a POLI da USP e foi seu Diretor durante 1893 a 1917 Antonio Francisco de Paula Souza era proveniente de uma família da elite cafeeira paulista que assumiu papel importante nos acontecimentos políticos do século XIX. Seu avô paterno, Francisco de Paula Souza e Mello, participara do processo de emancipação política brasileira como deputado das Cortes de Lisboa em 1821 e, tornou-se ainda membro da Assembléia Constituinte (Câmara Temporária), logo dissolvida pelo Imperador D. Pedro I em 1823 e em 1833 obteve vaga no Senado, lutando pela implementação de um governo representativo. Durante o período regencial, ocupou o cargo de Ministro do Império. Seu pai, Antonio de Paula Souza, formou-se em medicina na Bélgica pela Faculdade Médica da Universidade de Louvain e teve intensa participação política durante o Império. Foi deputado provincial, deputado geral, ministro da Agricultura em 1864, elaborando, inclusive, o primeiro projeto para extinguir a escravidão no Brasil. Casou-se com Maria de Raphaela, filha do Barão de Piracicaba, e dessa união nasceu Antonio Francisco de Paula Souza, no dia 6 de dezembro de 1843, na fazenda do avô materno, localizada na cidade de Itú, São Paulo.
Origem do Nome e seu ATIVO Centro Estadual de Educação Tecnológica de São Paulo foi criado em 1969 e implantado em 1970 pelo Governador Roberto Costa de Abreu Sodré. Em 1973 em homenagem ao Prof. Antonio Francisco de Paula Souza, durante o Governo Laudo Natel, passou a ser denominado: Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza É uma autarquia do Governo do Estado de São Paulo, vinculada à Secretaria de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia do GESP e responsável por realizar educação pública nos níveis básico, médio, técnico e tecnológico. 2012 ETECs FATECs Escolas/Faculdades 208 56 Municípios abrangidos 264 49 Tipos de cursos 98 62 Empregabilidade dos egressos ~75% 92% Alunos matriculados (março 2012) ~230.000 59.281
Distribuição regional das FATECs
Modulo Organizacional do CEETEPS Os 10 Eixos Tecnológicos + Educação Básica Educação Básica Produção Industrial Controle e Processos Industriais Produção Cultural e Design Hospitalidad e e Lazer Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho INTERNALIZAR A AGENDA DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EM TODAS AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DENTRO DE CADA UM DESSES EIXOS TECNOLÓGICOS Informação e Comunicação Infraestrutura Gestão e Negócios 1. Produção Industrial 2. Controle e Processos Industriais 3. Infraestrutura 4. Gestão e Negócios 5. Informação e Comunicação 6. Recursos Naturais 7. Produção Alimentícia 8. Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho 9. Hospitalidade e Lazer 10. Produção Cultural e Design 1. Educação Básica Produção Alimentícia Recursos Naturais
Número de cursos por Eixo Tecnológico Fonte: WebSAI 98 Cursos 62 Cursos
Foco na produção da PESQUISA APLICADA e em seu POTENCIAL de INOVAÇÃO No quadrante de Stokes o foco é EDISON (Donald Stokes 1997)
Capital Humano com maior titulação Potencial para a estruturação de 11 Redes Temáticas e 64 Grupos em Pesquisas Aplicadas PostDoc+Doc+Ms= 2923 docentes Especialização = 4.500 docentes Educação Básica 174 31 2 Hospitalidade e Lazer 59 10 2 Ambiente, Saúde e Segurança 176 55 7 Recursos Naturais 153 76 4 Produção Cultural e Design Produção Alimentícia 19 33 15 1 1 Mestre Doutor Infraestrutura 70 24 1 PostDoc Informação e Comunicação 543 129 11 Gestão e Negócios 503 116 16 Produção Industrial 138 65 13 Controle e Processos Industriais 333 125 18 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Docentes por Titulação + de 7.000 docentes sem incluir os professores graduados das ETECs!!! Fonte: WebSAI 2011
Docentes por Titulação nas ETECs e FATECs ETECs FATECs Fonte: WebSAI 2011
218 docentes em Regime de Jornada Integral e Exclusiva 14 63 35 8 98 Ciências Físicas Ciências da Vida Gestão Humanidades Direção e Coordenação Fonte: CPRJI Outubro de 2012
Patentes no CEETEPS
A estratégia da INOVA Paula Souza Construindo Redes Temáticas Colaborativas em todos os Eixos Tecnológicos
Rede Temática em Produção Industrial Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Automação Aeronáutica Produção Têxtil Polímeros Projetos Mecânicos 140 120 100 80 60 40 20 0 138 65 13 Mestre Doutor PostDoc Biocombustíveis Construção Naval Estruturas Leves 1. Automação Aeronáutica 2. Biocombustíveis 3. Construção Naval 4. Estruturas Leves 5. Fabricação Mecânica 6. Materiais (Poliméricos, Cerâmicos ou Metálicos) 7. Polímeros 8. Produção Têxtil 9. Projetos Mecânicos 10. Produção de Cosméticos Materiais (Poliméricos, Cerâmicos ou Metálicos) Fabricação Mecânica
Rede Temática em Controle e Processos Industriais Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Processos Metalúrgicos Processos Químicos Mecatrônica Industrial Mecanização em Agricultura de Precisão Produção Industrial 350 300 250 200 150 100 50 0 Mecânica: Processos de Soldagem Soldagem 333 Automação Industrial 125 Eletrônica Automotiva 18 Mestre Doutor PostDoc Mecânica de Precisão Eletrônica: Materiais, Processos e Componentes Eletrônicos Manutenção Industrial Gestão da Produção Industrial (Calçados) Manufatura Aeronáutica Manutenção de Aeronaves 1. Automação Industrial 2. Eletrônica Automotiva 3. Eletrônica: Materiais, Processos e Componentes Eletrônicos 4. Gestão da Produção Industrial (Calçados) 5. Manufatura Aeronáutica 6. Manutenção de Aeronaves 7. Manutenção Industrial 8. Mecânica de Precisão 9. Mecânica - Modalidade Processos de Produção 10. Mecânica - Modalidade Pojetos 11. Mecânica: Processos de Soldagem 12. Mecanização em Agricultura de Precisão 13. Mecatrônica Industrial 14. Processos Metalúrgicos 15. Processos Químicos 16. Produção Industrial 17. Soldagem Mecânica - Modalidade Projetos Mecânica - Modalidade Processos de Produção
Rede Temática em Infraestrutura Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Transporte Terrestre Construção Civil - Modalidade Edifícios Construção Civil - Movimento de Terra e Pavimentação 1. Construção Civil - Modalidade Edifícios 2. Construção Civil - Movimento de Terra e Pavimentação 3. Construção de Edifícios 4. Controle de Obras 5. Sistemas de Navegação 6. Transporte Terrestre Sistemas de Navegação Construção de Edifícios 70 70 60 Controle de Obras 50 40 30 24 20 10 1 0 Mestre Doutor PostDoc
Rede Temática em Gestão e Negócios Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Logística Aeroportuária Logística Secretariado 600 500 400 300 200 100 0 503 Automação de Escritórios e Secretariado 116 16 Mestre Doutor PostDoc Comércio Exterior Gestão de Recursos Humanos Gestão Comercial 1. Automação de Escritórios e Secretariado 2. Comércio Exterior 3. Gestão Comercial 4. Gestão de Recursos Humanos 5. Gestão Empresarial 6. Gestão Financeira 7. Logística 8. Logística Aeroportuária 9. Secretariado Gestão Financeira Gestão Empresarial
Rede Temática em Informação e Comunicação Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Análise e Desenvolvimento de Sistemas Segurança da Informação Sistemas para Internet 600 500 400 300 200 100 0 543 129 11 Mestre Doutor PostDoc Banco de Dados Gestão da Tecnologia da Informação 1. Análise e Desenvolvimento de Sistemas 2. Banco de Dados 3. Gestão da Tecnologia da Informação 4. Informática para Negócios 5. Jogos Digitais 6. Redes de Computadores 7. Segurança da Informação 8. Sistemas para Internet Redes de Computadores Informática para Negócios Jogos Digitais
Rede Temática em Recursos Naturais Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Mecanização em Agricultura de Precisão Agronegócio Silvicultura 1. Agronegócio 2. Silvicultura 3. Meio Ambiente e Recursos Hídricos 4. Gestão Ambiental 5. Mecanização em Agricultura de Precisão Gestão Ambiental Meio Ambiente e Recursos Hídricos 160 140 120 100 80 60 40 20 0 153 76 4 Mestre Doutor PostDoc
Rede Temática em Produção Alimentícia Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação 1. Alimentos 2. Agroindústria Alimentos Agroindústria 20 15 19 15 10 5 0 Mestre Doutor PostDoc 1
Rede Temática em Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação Sistemas Biomédicos Gestão Ambiental Hidráulica e Saneamento Ambiental 1. Gestão Ambiental 2. Hidráulica e Saneamento Ambiental 3. Meio Ambiente e Recursos Hídricos 4. Radiologia 5. Sistemas Biomédicos Radiologia Meio Ambiente e Recursos Hídricos 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 176 55 7 Mestre Doutor PostDoc
Rede Temática em Hospitalidade e Laser Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação 1. Eventos 2. Gestão de Turismo Eventos Gestão de Turismo 60 59 50 40 30 20 10 10 2 0 Mestre Doutor PostDoc
Rede Temática em Produção Cultural e Design Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação 1. Produção Fonográfica Produção Fonográfica 35 30 25 20 15 10 5 0 33 Mestre Doutor PostDoc 1
Rede Temática em Educação Básica Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação 1. Educação Básica Educação Básica 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 174 31 2 Mestre Doutor PostDoc
A Inteligência Competitiva na Gestão do Conhecimento Estratégia sendo implementada Momento 1 Identificar as competências atuantes em todas as áreas dos Eixos Tecnológicos: Estruturar as Redes Temáticas INOVA Paula Souza; Conhecer suas VANTAGENS COMPETITICAS; e Torna-las habilitadas para a cooperação com o Setor Empresarial
Fortalecer as Redes Temáticas INOVA Paula Souza Momento 2 As Redes Temáticas INOVA Paula Souza irão estimular e promover parcerias com pesquisadores da USP, UNESP, UNICAMP e outras Universidades do Estado de São Paulo e do País, visando o desenvolvimento de projetos de pesquisa aplicada para contribuir para a solução de demandas do setor empresarial paulista. No foco: Criar cooperação sistemática entre pesquisadores das Universidades e pesquisadores do CEETEPS no contexto das Redes Temáticas
Setor de Convênios visando a INOVAÇÃO junto da INOVA Vinculada diretamente à SUPERINTENDÊNCIA DO CEETEPS
Nosso sistema planetário para promover a cultura da inovação na capilaridade das Unidades do CEETEPS 207 56
Redes Temáticas INOVA Paula Souza Competências Organizadas em Redes Colaborativas NIC TEMÁ TICO NIC TEMÁTICO NIC TEMÁTIC O NIC TEMÁTICO NIC TEMÁTICO NIC TEMÁTICO UI C UI C UI C UI C UI C UI C NIC TEMÁTICO UI C UI C UI C NIC TEMÁTICO UI C UI C UI C UI C UI C
Votuporanga móveis Ibitinga Enxovais de bebê e cama, mesa e banho Panorama Cerâmica Vermelha Birigui Calçados Santa Cruz do Rio Pardo Calçados Jaú Calçados Femininos Mirassol móveis São José do Rio Preto Jóias Maximizar a sinergia entre a natureza programática das Unidades CEETEPS e seu entorno Socioeconômico Franca Calçados Masculinos Sertãozinho Metal Mecânico Ribeirão Preto Médico-hospitalar Tambaú Cerâmica Vermelha Vargem Grande do Sul Cerâmica Vermelha Piracicaba Etanol Grande ABC Plástico Grande São Paulo Móveis Cerquilho e Tietê Confecção Itu Cerâmica Vermelha
A INOVA Paula Souza promovendo ações multifoco Buscar novas oportunidades criando projetos e serviços visando a cooperação com empresas: O SEBRAETec - já estamos qualificados PIPE, PITE da FAPESP CNPq, FINEP Cartão BNDES Empresas e Entidades Empresariais e também estar qualificado para a potencial EMBRAPII Já temos vários convênios com EMBRAER, PETROBRAS é ampliar e expandir
A estratégia da INOVA Paula Souza Construir ambiente favorável para o desenvolvimento do Empreendedorismo & Startups Promovendo a criação de empresas nascentes!
Desafio INOVA Paula Souza IDEIAS a NEGÓCIOS CRIANDO OPORTUNIDADES PARA IDENTIFICAR E APOIAR JOVENS TALENTOS A CRIAR SEUS PRÓPRIOS NEGÓCIOS Uma competição de MODELOS DE NEGÓCIOS CANVAS entre equipes formadas por estudantes, egressos e professores do CEETEPS podendo incluir membros externos à comunidade CEETEPS, com base em ideias que explorem a relação entre o que é tecnológica ou tecnicamente factível, e o que é estrategicamente viável e busque atender a necessidades de usuários e em prol do desenvolvimento sustentável.
Empreendedorismo & Startups Criar IDEIALab@INOVA Paula Souza em todas as Unidades CEETEPS para: Pré-incubação de potenciais ideias em negócios Combustível para as Incubadoras, Parques Tecnológicos e Aceleradoras de Startups MDIC está para lançar a InovAtiva Muitas aceleradoras nacionais e internacionais estão prospectando Startups
Essa é a estratégia e esses são os desafios que estamos superando! massambani@inovapaulasouza.sp.gov.br