ANÁLISE DE PROCESSO 1. A Betoneira das Antas, existe à cinco anos. Produz actualmente dois tipos de betoneiras: A betoneira azul (Bet_A) e a betoneira branca (Bet_B). A betoneira branca (Bet_B) vendida por 75 contos, tem um custo de produção de 38 contos. A Bet_A, cuja arvore do produto é, representada na figura ao lado tem os seguintes os materiais e componentes apresentam os seguintes custos: Roda... 1.8 ct; Chapa... 1.5 ct Tubo... 0.25 ct Vol (Volante)... 2 ct MCT (motor e controlo)... 10 ct Os custos fixos são 4200 contos. Bet_A Tubo CMEC MCT Roda Balde Chassi Chapa Tubo (7) Vol Sendo os custos das operações e gamas operatórias dados na tabela abaixo; Peça Operação Duração (h) Posto Custo de produção (ct) Bet_A 1ª 2ª 1.3 2.5 MT1 MT2 CMEC 1ª 1.2 MT1 2 Balde 1ª 1.3 P1 1 Chassi 1ª 1 P1 3 2.5 No ultimo mês, foram produzidas 110 Bet_A + 80 Bet_B. Na posse dos dados acima responda as seguintes questões: a) Desenhe o Diagrama do Processo da Bet_A b) No ultimo mês, a eficiência foi de 1.5. A que preço é vendido Bet_A? c) Qual a eficácia do processo, se a produção planeada fosse = 100 Bet_A + 80 Bet_B d) Qual o posto que limita a produção? (suponha que mensalmente cada posto esta disponível 352 horas). e) Determine a produção máxima e diga qual a ocupação dos postos. 1
2. A LogoRato, produz dois tipos de ratos: o MiniMouse e o BigMouse. O MiniMouse (Mm) é vendido por 18 e tem um custo de produção de 6, enquanto que o BigMouse (Bm) é vendido por 25 a unidade. A arvore do produto BigMouse é constituída pelos seguintes materiais e componentes, cujos custos são os seguintes: Ficha 0.3 ; botão 0.5 bola 0.1 cabo 0.8 Elect 1.2 1.0 Botão Csup tampa Bm ficha Cinf cabo Elect Base bola Os custos fixos são 1800 0.05 0.12 As gamas operatórias encontram-se descritas na tabela abaixo Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( ) /hora 1ª Mt1 0.08 20 Bm 2ª Mt2 0.10 20 Cinf 1º Pt2 0.03 15 CSup 1ª Pt1 0.02 15 tampa 1ª Inj2 0.01 10 Base 1ª Inj1 0.01 10 Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas 20000 BM + 18000 MM, responda as seguintes questões: f) Desenhe o Diagrama do Processo do rato BigMouse (Bm) g) Qual a eficiência do processo? h) Ordene os postos pela sua pelo tempo disponível. i) Se o custo de injecção (Postos Inj1 e Inj2) fosse reduzido em 20%, qual seria a nova eficiência do processo? 2
3. A fabrica de brinquedos Gen&Tica Lda, tem como produtos principais dois brinquedos: a YesGirl e o XtraMan. O YesGirl (YG) é vendido por 17.45 e tem um custo de produção de 6, enquanto que o XtraMan (XM) é vendido por 14.99 a unidade. A arvore do produto XtraMan é constituída pelos seguintes materiais e componentes, cujos custos estão discriminados na tabela 1: Tabela 1: Custos Cab 0.3 Braço 0.5 bota 0.1 cabo 0.8 Perna 1.2 1.0 Braço Corpo Escudo XM Cab Cinf cabo Perna Base bota Os custos fixos são 19000 0.08 0.16 As gamas operatórias encontram-se descritas na tabela abaixo Tabela 2: Gamas Operatórias Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( ) /hora 1ª M1 0.08 2 XM 2ª M2 0.10 2 Cinf 1º Lin2 0.03 1.5 Corpo 1ª Lin1 0.02 1.5 Escudo 1ª I2 0.01 1 Base 1ª I1 0.01 1 Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas 20000 XM + 18000 YG, responda às seguintes questões: 1) Desenhe o diagrama do processo do brinquedo XtraMan (XM) 2) Qual a eficiência do processo? 3) Para o produto XM, supondo que os postos tem todos o mesmo horario, ordene os mesmos por ocupação temporal, 4) Se o custo de montagem (postos M1 e M2) fosse reduzido em 50%, qual seria a nova eficiência do processo? 3
4. A empresa CadeirasPingPing Lda, associada da PingPing&Pong SA, produz dois tipos de cadeiras para arbitros de ping-pong: a de costas reclinavel (CR) e a de costas fixas (CF). A cadeira de costas reclinavel é vendido por 62, enquanto que a de costas fixas é vendido por 38 a unidade, com um custo de produção de 29. A cadeira de costas reclinavel é constituída pelos seguintes elementos, cujos custos estão discriminados na tabela abaixo: Tabela de custos Material Custo(unit) Vidro 3.19 2.00 Pé 1.42 Paraf 0.10 Rolmt 4.00 Fundo CR Costa Paraf Pé PéArt Rolmt fram Vidro (2,5) Os custos fixos a considerar são de as gamas operatórias dos diversos componentes intermédios encontramdescritas na tabela ao lado. Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( /h) CR 1ª Pa 0.20 15 Fundo 1º Pa 0.20 15 Péart 1ª Pb 0.15 15 fram 1ª Pc 0.40 10 Tmp 1ª Pb 0.12 10 2000 e se Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas 500 CR + 400 CF, responda às seguintes questões: j) Desenhe o Diagrama do Processoda cadeira de costas reclinavel (CR). k) Qual a eficiência do processo (das duas cadeiras)? l) Para uma produção de 100 CR, ordene os postos pelo tempo disponível (suponha que todos os postos da empresa funcionam durante o mesmo período de tempo). m) Se o preço do tubo de alumínio () aumentasse em 0.5, qual seria a nova eficiência do processo? 4
5. A empresa SuportesSofá, associada da RessonaAVerTV, produz dois tipos de suportes de apoio (um suporte de apoio é aquele local onde se colocam as garrafas, copos, pipocas,...): a sofás o suporte Giratório e o suporte Fixo. O Suporte Giratório (sg) é vendido por 60, enquanto que o suporte Fixo (sf) é vendido por 40 a unidade e tem um custo de produção de 30. A arvore do suporte Giratório é constituída pelos seguintes elementos, cujos custos estão discriminados na tabela abaixo: SG Vidro 3.19 2.00 Pé 1.42 Base Topo Paraf Paraf 0.10 Rolmt 4.00 Os custos fixos a considerar são de 2500 e as gamas operatórias dos diversos componentes intermédios encontram-se descritas na tabela abaixo. Peça Operação Posto Duração (h) Custo ( /h) Sg 1ª Mt1 0.20 15 Base 1º Mt1 0.20 15 Haste 1ª Pt1 0.15 15 topo 1ª Mt2 0.40 10 Tmp 1ª Pt2 0.12 10 Pé Haste Rolmt Tmp Sabendo que no ultimo mês, foram produzidas 500 sg + 400 sf, responda às seguintes questões: n) Desenhe o Diagrama do Processo do suporte Giratório (sg)? o) Qual a eficiência do processo? p) Ordene os postos pelo tempo disponível (suponha que todos os postos da empresa funcionam durante o mesmo período de tempo). q) Se o preço do tubo de alumínio () fosse reduzido em 0.25, qual seria a nova eficiência do processo? (2,5) Vidro 5
6. A empresa de mobiliários de vitrines de taças ShowIn, produz dois tipos de vitrines: a V18 e a V8, vendendo a primeira por 1800, enquanto que o segunda é vendida por 800 a unidade. O custo de produção da vitrine V8 ascende a 500. Os custos fixos da empresa são 6000. A arvore do produto vitrine V18 encontra-se descrita na figura abaixo. O custo de aquisição dos respectivos componentes e matérias-primas esta definido na tabela 2, enquanto que as gamas operatórias dos diversos componentes encontram-se descritas na tabela 3. V18 Gaveta Porta (4) Dobr (4) Estrut Mdra Pux Mdra VidPor Pux Mdra (12) Paraf (20) Vidro (0.5) Tabela 2 Mdra 15.00 Pux 10.00 Vidro 80.00 Dobr 2.50 Paraf 0.10 Sabendo que no ultimo mês o plano de produção efectivo constou de 19 V18 + 30 V8, responda às seguintes questões: Tabela 3 gamas operatórias Peça Posto Duração (h) Custo ( /h) Vidpor P1 0.20 15 Porta P1 0.80 15 Gaveta P1 1.00 15 Estrut P2 3.00 20 V18 Mt1 1.50 18 r) Desenhe o diagrama do processo da vitrine V18? s) Qual a eficiência do processo? t) Qual o posto que limita a produção (suponha que a capacidade de cada posto são 176 horas)? u) Se o preço do vidro fosse reduzido em 20%, qual seria a nova eficiência do processo? 6
7. A empresa HKIS numa das suas linhas produz 3 modelos diferentes, MarcaA, MarcaB e MarcaC. As tabelas seguintes mostram as composições de cada um dos modelos (tabela 1) e as respectivas sequências operatórias (tabela 2). O componente "Vazio" é comprado já usado com vista a ser reciclado, o componente Toner é adicionado na operação de enchimento. Os componentes CaixaA, CaixaB e CaixaC só são adicionados ao produto na operação de embalagem. Os custos fixos mensais são de 1000000 Tabela 1: Composição Pai Filho Quant Custo Materiais MarcaA Reciclado 1 un. MarcaA CaixaA 1 un. 500 MarcaB Reciclado 1 un. MarcaB CaixaB 1 un. 750 MarcaC Reciclado 1 un. MarcaC CaixaC 1 un. 1000 Reciclado Toner 300 g 2500 Reciclado Vazio 1 un. 5000 Tabela 2: Sequências Operatórias MarcaA MarcaB MarcaC Reciclado Desmontagem 1ª Limpeza 2ª Enchimento 3ª Montagem 4ª Embalagem 1ª Custos de Operação 100 400 Tabela 3: Preços de Venda por unidade MarcaA MarcaB MarcaC 10000 10500 11000 Plano de Produção Mensal 1000 MarcaA + 500 MarcaB + 700 MarcaC Responda as seguintes perguntas: a) Construa as nomenclaturas gráficas de MarcaA e MarcaB. b) Faça o diagrama de fluxos fisicos do processo. c) Calcule a eficiência planeada do processo. Qual o significado do resultado obtido? d) Qual a produção efectiva que faz com que a eficácia seja igual a 1? e) Pretende-se aumentar a produção de MarcaC mantendo a de MarcaA e de MarcaB iguais ao actual plano. A embalagem é o posto crítico, pode executar mensalmente 3000 produtos MarcaA, 2000 produtos MarcaB ou 2800 produtos MarcaC. Qual o acréscimo possível de produção de MarcaC? 7