Plano de Ação 2015 GRACE

Documentos relacionados
PlanodeAção2013. Contexto Externo. Continuação de uma conjuntura socioeconómica muito desfavorável;

Inovação e Responsabilidade Social

XVIII REUNIÃO ORDINÁRIA DO CONSELHO DE MINISTROS DA COMUNIDADE DOS PAÍSES DE LÍNGUA PORTUGUESA

CVSP E VOLUNTARIADO NA CIDADE DE SÃO PAULO. Aniversário de 18 anos do CVSP e você faz parte dessa história. Comemore este dia conosco!

Prioridades estratégicas da AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL

PLANO DE ACÇÃO E ORÇAMENTO PARA 2008

Prémio Redes para o Desenvolvimento

FUNÇÃO: Coordenador do Departamento de Comunicação (C_DCOM) e do Departamento de Educação para o Desenvolvimento e Advocacia Social (C_DEDAS)

UNICEF BRASIL Edital de Seleção de Consultor: RH/2014/013

Plano de Atividades Gabinete de Serviço Social

CURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO IN COMPANY

visitas às instituições sociais. Os colaboradores voluntários também foram consultados, por meio da aplicação de um questionário.

PLANO DE TRABALHO Rede Nacional de Jovens Líderes

Ideias Criativas em Práticas Inovadoras

PLANO DE TRABALHO Rede Nacional de Jovens Líderes

MAIS PRÓXIMO DA COMUNIDADE

Plan International e IIDAC com recursos do Fundo União Europeia

BIS - Banco de Inovação Social

IIDENTIFICAÇÃO SUMARIA DO PROJETO

ABMES - 10 ANOS DA CAMPANHA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL AVANÇOS E PERSPECTIVAS Brasília, 7 de julho de 2015

Aspectos a Abordar. Como Comunicar na Área dos Resíduos Paula Mendes (LIPOR) paula.mendes@lipor.pt. Porquê Comunicar? Estratégia de Comunicação

ANÁLISE SWOT DO ENSINO SUPERIOR PORTUGUÊS

FDC E SUA RESPONSABILIDADE COMO UMA ESCOLA DE NEGÓCIOS

INSTITUTO MARCA BRASIL.

O VALOR DAS VERDADEIRAS PARCERIAS PARA O REFORÇO DAS CAPACIDADAES LOCAIS: A EXPERIÊNCIA DO FOJASSIDA. Pretoria Africa du Sul

Projecto de Voluntariado do Concelho de Lagoa. Banco de Voluntariado LagoaSocial

Cooperação científica e técnica e o mecanismo de intermediação de informações

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA

SENIOR ACTIVATOR PROGRAM LEARNING FOR BEST COMMUNITY PRACTICES - Voluntariado Sénior Internacional -

Comunidade de Prática Internacional para apoiar o fortalecimento e liderança da BIREME OPAS/OMS Fortalecimento institucional da BIREME OPAS/OMS

O QUE É O PROJETO? Ponto de encontro entre quem tem alguma coisa para DAR e quem precisa de RECEBER

NÚCLEO SESI DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

ATIVIDADES JUNTO AO TERCEIRO SETOR

- Realizar uma ação de formação "Técnicos de Jardinagem e Espaços Verdes"

AÇÃO 2 COOPERAÇÃO PARA A INOVAÇÃO E O INTERCÂMBIO DE BOAS PRÁTICAS

NÚCLEOS DE EXTENSÃO EM DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL. PARCERIA MDA / CNPq. Brasília, 13 de maio de 2014

Plano de Relacionamento com a Comunidade de Barroso/MG. Brasil Instituto Holcim Gabriel Moraes

O Desenvolvimento Local no período de programação A perspetiva do FSE - 10 de maio de 2013

Difusão de Rede de. Conseguir equilíbrio orçamentário. Aumentar superávit com iniciativas e projetos

SESSÃO DE CAPACITAÇÃO

BRASIL JUNTOS PELO BRASIL

::ENQUADRAMENTO ::ENQUADRAMENTO::

Realização das Noites de Sociologia, encontro tertúlia subordinado a um tema, e que habitualmente se realiza em junho.

Linhas de Acção. 1. Planeamento Integrado. Acções a desenvolver: a) Plano de Desenvolvimento Social

Envolvimento e Desenvolvimento da Comunidade

DESPACHO. ASSUNTO: - Regulamento do Gabinete de Apoio ao Estudante e ao Diplomado- GAED

Como sempre, e de acordo com a nossa missão, continuaremos a dar a conhecer a Síndrome de Asperger e a APSA à sociedade em geral.

INVESTIMENTO SOCIAL. Agosto de 2014

Protocolo de Colaboração Rede Embaixadores para a Responsabilidade Social das Empresas dos Açores

Seminário Em Busca da Excelência 2008

ABCE REVITALIZADA PLANEJAMENTO

Fundação Itaú Social. Por uma educação integral,

UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu

PLANO ESTRATÉGICO TRIÉNIO

Governança e Sustentabilidade. Pós-graduação FECAP Coordenadoria Marcelo de Aguiar Coimbra

A CAMPANHA INTERNACIONAL CIDADES RESILIENTES: A IMPORTÂNCIA DO NÍVEL LOCAL

OCPLP Organização Cooperativista dos Povos de Língua Portuguesa. Proposta de Plano de Atividades e Orçamento

Engajamento com Partes Interessadas

Padrões Sociais e Ambientais de REDD+ no Programa ISA Carbono do SISA : Ações e Resultados. Rio Branco, 10 de Maio de 2013

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Internacionalização da Arquitetura Brasileira

1. Hoje vs Amanhã. 2. O que é um Centro de Voluntariado. 3. Impacte do Centro de Voluntariado. 4. Missão. 5. Competências do Centro de Voluntariado

O contributo da EAPN Portugal / Rede Europeia

Novo Modelo para o Ecossistema Polos e Clusters. Resposta à nova ambição económica

Plano de Atividades 2012

1ª CONFERÊNCIA IBÉRICA DE EMPREENDEDORISMO

LIGA DOS AMIGOS DO HOSPITAL Rampa do Hospital, nº Amarante PROPOSTA. Plano de Atividades e Orçamento para 2016

PROJETO DE RESOLUÇÃO N.º 1373/XII/4ª

PROGRAMA DE AÇÃO E ORÇAMENTO Servir a comunidade; educar para a cidadania e incluir os mais vulneráveis

Membro da direcção da Revista Intervenção Social Investigadora do CLISSIS Doutoranda em Serviço Social

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

A CARTA DE BANGKOK PARA A PROMOÇÃO DA SAÚDE EM UM MUNDO GLOBALIZADO

REGIMENTO INTERNO DA REUNIÃO DOS MINISTROS DA SAÚDE DA COMUNIDADE DOS PAÍSES DE LÍNGUA PORTUGUESA - CPLP

Proposta de Plano de Ação 2012/2013 CONSELHO LOCAL DE AÇÃO SOCIAL DE PENALVA DO CASTELO

O Cluster Habitat Sustentável - rede de cooperação para a sustentabilidade

O Projeto Casa Brasil de inclusão digital e social

Agenda 21 Local em Portugal

Levantamento do Perfil de Responsabilidade Socioambiental nas Organizações

Política de investimento na Comunidade

Transcrição:

Plano de Ação 2015 GRACE

CONTEXTO Maior sensibilidade das empresas para a RSC; Redução do Estado Social e crescente solicitação do envolvimento das empresas com a comunidade; Maior relação de parceria com entidades congéneres; Maior informação e interesse por parte dos stakeholders. OPORTUNIDADES AMEAÇAS Incoerência entre as práticas de RSC interna e externa; Permanência da situação de instabilidade social e económica; Vulnerabilidade do setor da Economia Social. Existência de uma equipa técnica forte e apetrechada; Existência de órgãos sociais com experiência; Crescente visibilidade; Possibilidade de novos associados; Heterogeneidade da massa associativa. POTENCIALIDADES FRAGILIDADES Excessivo peso das quotas de associados no processo de financiamento; Heterogeneidade da massa associativa; Insuficiente presença de associados fora dos grandes centros.

Linhas de Orientação Estratégica para o triénio 2015/2017 Sensibilizar As empresas para a importância da Responsabilidade Social; Os stakeholders para a necessidade de acompanharem as práticas das empresas e exercerem uma cidadania responsável e responsabilizadora; O Estado para a importância do setor empresarial na promoção do desenvolvimento sustentável e para o bem estar das populações; As entidades de Economia Social para a mais-valia do estabelecimento de parcerias. Acompanhamento regular e personalizado dos associados e dos seus stakeholders; GIRO e outras ações de voluntariado; Uni.Network; Exposição itinerante e campanha; Intervenção junto dos Órgãos Públicos sobre políticas de responsabilidade social.

Linhas de Orientação Estratégica para o triénio 2015/2017 Partilhar Os programas de Responsabilidade Social das empresas para disseminar boas práticas; As competências e os recursos, para intervir de forma concertada; A informação, para produzir mais e melhor conhecimento. Newsletter e site; Formação presencial em e-learning nas áreas do voluntariado, responsabilidade social interna, avaliação de impacto, valor partilhado; Realização de eventos sobre temas relevantes como o Direito à Educação e Comunicação Social Responsável; Mercado do Bom Sucesso para a Responsabilidade Social.

Linhas de Orientação Estratégica para o triénio 2015/2017 Refletir A partir da prática e da experiência de cada empresa; Sobre as tendências nacionais e internacionais em matéria de Responsabilidade Social; Tendo em conta o contexto português e o contexto dos territórios onde estão sedeadas as empresas associadas. Encontros temáticos; Programa Novos Líderes para a cidadania empresarial ; Produção de publicações.

Linhas de Orientação Estratégica para o triénio 2015/2017 Cooperar Promovendo a aproximação e a parceria entre empresas associadas, promovendo a Responsabilidade Social na cadeia de valor; Com outras entidades congéneres da Responsabilidade Social; Com as organizações de Economia Social em prol do envolvimento da comunidade; Com o Ano Europeu para o Desenvolvimento. Projeto Engage; Participação no CLIP; Projeto Como mobilizar empresas para projetos sociais ; Laboratório do voluntariado; Gestão das parcerias existentes e dinamização de novos protocolos; Representação externa no âmbito da CSR, Business in the Community e Instituto Ethos. Projeto GRACE na Diáspora

Linhas de Orientação Estratégica para o triénio 2015/2017 Avaliar O impacto social da intervenção realizada pelas empresas no contexto da Responsabilidade Social; A mais valia do GRACE enquanto associação de empresas com Responsabilidade Social; A evolução do setor empresarial em matéria de voluntariado corporativo. Implementação e difusão de orientações para investidores socialmente responsáveis; Criação de indicadores para medir o impacto do voluntariado corporativo; Avaliação do impacto do GIRO.

Atividades a realizar ao longo do ano 2015 Uni.Network e programa de empregabilidade K Cidade intervenção e participação no CLIP Formação Economia Social Como Mobilizar empresas para projetos Sociais Formação Empresas - Como analisar projetos sociais Responsabilidade Social Interna: elearning Parceria ACM Programa Mentores para Imigrantes Guias e Fichas setoriais: Grupos de trabalho Parcerias Internacionais: BITC; Ethos e CSR - iniciativas conjuntas Parceria Forética Outras parcerias - protocoladas: Cáritas; Entrajuda; CM Oeiras; InSpira; INR - a protocolar: Escola Bento de Jesus Caraça Comunicação Newsletter, site (área reservada a Associados), Facebook e LinkedIn Acompanhamento regular e personalizado dos Associados e dos seus Stakeholders Representação externa, partilha de boas práticas dos Associados em Apresentações e Conferências Participação em GT para a criação de indicadores para medição do impacto do voluntariado corporativo Financiamento Identificação de fontes de receita adicionais, através de candidaturas a fundos e apoios financeiros Intervenção junto dos Órgãos Públicos sobre políticas de RSC Governance: Estado; Câmaras de comércio Externalização PALOPs e Diáspora discussão do modelo

Ações para realizar no 1º semestre Janeiro Fevereiro Março Reunião do Conselho Consultivo Encontro Temático Transfronteiriço Galiza 1ª edição Workshop Novos Líderes para a Cidadania Empresarial Lisboa (módulo 4 - Os desafios da Sustentabilidade ) Fichas setoriais Assembleia Geral - Ordinária: aprovação do Relatório e Contas - Extraordinária: proposta de quota para Start ups Evento - Bom Sucesso da RS - Porto Abril Maio Junho Publicação do Relatório e Contas Voluntariado em Família Encontro Temático 2ª edição do Laboratório do voluntariado e lançamento do Guia Voluntariado Corporativo para a Economia Social (ebook) Fichas setoriais

Ações para realizar no 2º semestre Julho Agosto Setembro Fichas setoriais Encontro Temático Novos Líderes para a Cidadania Empresarial Apresentação das conclusões Outubro Novembro Dezembro GIRO Assembleia Geral Aprovação de Plano de Ação e Orçamento 2016 Encontro Temático Preparação do Plano de Ação e Orçamento para 2016 Fichas setoriais

Compromissos Cumprir Crescer Diversificar Ligar os estatutos, a missão e as Linhas de Orientação Estratégica aumentando o número de associados, a atividade e a área geográfica abrangida e fortalecendo a ligação junto dos atuais Associados abordando novos temas relacionados com a Responsabilidade Social e o desenvolvimento sustentável empresas, setores e stakeholders.

Ações comemorativas dos 15 anos Selo CTT Selo 15 anos Logótipo aniversário Tocar o sino Euronext Medalha comemorativa Inquérito Satisfação do Associado Embaixadores GRACE Pacote de Açúcar Delta Livro Quinze visões de RSC Conferência sobre RSC com Media Partner