PROPOSTA. Conhecer para agir

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1 PLANO DE TRABALHO 2013 CLASB PROPOSTA Conhecer para agir O Presidente do CLASB (Manuel Durão, Dr.)

2 Introdução O Plano de Ação anual dos Conselhos Locais de Ação Social, por definição, é um documento que identifica os projetos e as intervenções previstas para um ano, que surgem devidamente enquadradas nas estratégias definidas no Plano de Desenvolvimento Social (PDS) da Rede Social concelhias, que emerge, por sua vez, do Diagnostico Social (DS). Em suma, os Planos de Ação anuais, consistem na própria operacionalização dos PDS. Como no âmbito da Rede Social Concelhia, o documento de PDS se encontra desatualizado, optou-se nos Planos de Ação de 2010 e 2011 por seguir as orientações e estratégias que resultaram da atualização do Diagnóstico Social de 2008, onde foram definidos 3 eixos de intervenção Prioritária. Recordando, as indicações para o quadro de prioridades dos Planos de Ação de 2010 e de 2011 foram organizadas em torno de 3 eixos de intervenção Prioritária (Eixo 1- Rede de Equipamentos e Serviços de Apoio a Grupos específicos, à Família e Comunidade /Eixo 2. Emprego, Educação, Formação e Qualificação/ Eixo 3. Articulação, cooperação e sistema de informação para o Desenvolvimento Social) Foram integradas nesses Planos de Ação de 2010 e 2011 algumas atividades desenvolvidas pelas instituições que o constituem. Essas atividades, programas, projetos e iniciativas foram apresentadas apenas a título ilustrativo do dinamismo social que o Concelho pretendeu ter durante estes anos em prol dos princípios e objetivos essenciais da Rede Social e sabemos que muitas outras atividades foram igualmente desenvolvidas prosseguindo os mesmos fins. No entanto, a metodologia para a elaboração do Plano de Ação de 2012 foi alterada, fruto essencialmente da discussão participada das reuniões de Núcleo Executivo (sugestões que posteriormente foram apreciadas e aprovadas em reunião de Plenário). Assim, em 2012 optou-se por uma outra metodologia na construção do Plano de Ação, sendo aceite que o Plano de Ação do CLASB não se deveria reduzir ao somatório das atividades/ações/projetos/iniciativas definidas nos Planos de atividades das próprias Instituições pertencentes ao CLASB que se enquadrassem nos objetivos da Rede Social. Núcleo Executivo do CLASB Rua Comandante Agatão Lança nº Campelo Telf /Fax redesocial@cm-baiao.pt 2

3 Sem qualquer intenção de desvalorizar todas as atividades aí inscritas, em bom rigor as mesmas não tiveram como suporte na sua planificação/definição os eixos de intervenção (válidos e atualizados) definidos nos documentos de orientação estratégica (PDS), uma vez que não estava em vigência qualquer PDS válido. Neste contexto, no Plano de Ação de 2012, e à semelhança do Plano de Ação da Plataforma Territorial Supraconcelhia do Tâmega para o mesmo ano, optou-se por reter algumas orientações mais objetivas e funcionais, decorrentes das próprias competências e obrigações dos Conselhos Locais de Ação Social, sem incorrermos na necessidade de definir eixos de intervenção sem suporte estratégico valido e atualizado. Por decisão do Núcleo Executivo em Janeiro de 2013, ainda houve lugar à abertura para recolha sugestões junto de todas as parcerias do CLASB para a definição de propostas de atividades que sugerissem Dinâmicas em Rede, tendo sido enviada uma Grelha todos os parceiros, para ser preenchida e remetida ao CLASB. Após a receção das respostas, concluiu-se que apesar das entidades demostrarem total disponibilidade para os fins da Rede Social, constata-se de fato a enorme dificuldade em definir e propor atividades sem aquele suporte de planeamento estratégico. Assim, o Núcleo Executivo, nas reuniões realizadas durante mês de Janeiro e Fevereiro de 2013, decidiu que os objetivos do Plano de Ação de 2012 deveriam continuar a figurar no Plano de Ação de 2013, porque se tratam de objetivos operacionais que se prendem com as próprias competências e obrigações deste Órgão de Parceria. Foi já unanimemente assumido na última reunião do Plenário do CLASB que a missão primordial do Plano de Ação de 2013 continua a ser a atualização do DS e do PDS. Experiências anteriores resultantes da avaliação de Redes Sociais a nível nacional (Projeto Rede em Pratica) e a consulta de diversos diagnósticos sociais concelhios permitem identificar várias linhas de aprofundamento e alargamento do seu conteúdo que passam, entre outros aspetos, por novas formas de os orientar e estruturar e, ainda, por uma maior diversidade metodológica. Núcleo Executivo do CLASB Rua Comandante Agatão Lança nº Campelo Telf /Fax redesocial@cm-baiao.pt 3

4 À abordagem essencialmente quantitativa e descritiva que a maioria dos diagnósticos proporciona, devemos procurar contrapor um diagnóstico cuja preocupação metodológica assenta no cruzamento de múltiplos instrumentos/técnicas, interligando as virtualidades que cada um apresenta, valorizando, todavia, aqueles que permitem uma análise mais indutiva e qualitativa e que contribuem para a problematização da informação e não apenas a um exercício de compilação de dados quantitativos e uma ausência de análise crítica dos mesmos. Neste sentido, estava já identificada a necessidade de constituir os Grupos de Trabalho Territorializados, envolvendo um conjunto de entidades privilegiadas de intervenção local. As dinâmicas e as opções metodológicas de trabalho com vista à elaboração dos documentos estratégicos de planeamento (elaboração atualizada do Diagnostico Social e a elaboração do Plano de Desenvolvimento Social) terão de ser discutidas e definidas em função deste objetivo essencial. Partindo do reconhecimento da multidimensionalidade e da crescente complexidade dos fenómenos de exclusão social e da pobreza, a missão que temos pela frente não é simples nem rápida, exigirá uma atenção especial não apenas à dimensão de investigação propriamente dita mas também à sensibilização, à participação e ao envolvimento tanto das entidades ligadas à promoção da inclusão social e da cidadania como dos próprios destinatários da sua intervenção. È neste contexto de necessidades que se enquadra a presente proposta de Plano de Ação do CLASB para O Presidente do CLASB Manuel de Gouveia Durão, Dr. Núcleo Executivo do CLASB Rua Comandante Agatão Lança nº Campelo Telf /Fax redesocial@cm-baiao.pt 4

5 PLANO DE AÇÃO DO CLASB DE 2013 Linha orientadora Atividades /Objetivos Operacionais Indicador Responsáveis Calendarização 1.1. Elaborar e Monitorizar Plano de Ação de Promover a atualização do Diagnostico Social Constituição de Grupos de trabalho territorializados 1 para elaboração conjunta e participada dos novos documentos orientadores da Rede Social 1 Documento Produzido Relatórios de Monitorização 1 Documento Orientador produzido Representantes das Entidades que integram Grupos de trabalho Núcleo Executivo 1 Janeiro a Março 2013 (proposta em anexo I ) e Promover a Reflexão e o Debate sobre a definição e identificação dos territórios de implementação de novos equipamentos e respostas - Documentos produzidos Grupos Operativos 2- Fevereiro a Maio sociais concelhios considerados prioritários e sobre a identificação de necessidades/prioridades quer institucionais, quer do seu território de abrangência, com vista à elaboração do Plano de Desenvolvimento Social Nº grupos de trabalho constituídos Nº reuniões de trabalho realizadas Núcleo Executivo e Parceiros a definir de acordo com as temáticas e área de intervenção 3- Março a Junho 2013 Concertação, cooperação e planeamento 1.3. Promover a elaboração participada do Plano de Desenvolvimento Social 1.4. Emitir pareceres sobre pertinência de candidaturas a programas nacionais ou comunitários, sempre que solicitados. Contributos dos grupos de trabalho Nº de encontros promovidas Nº de participantes Nº pedidos de parecer Nº pedidos de parecer emitidos Núcleo Executivo Grupos de Trabalho constituídos Núcleo Executivo CLASB 4- Julho 2013 Sempre que necessário 1.5. Acompanhamento do Plano de Acão do CLDS (PRO) Receção dos Relatórios Monitorização Semestrais / Relatório de Execução Anual Nº Reuniões agendadas, visitas efetuadas Núcleo Executivo De Janeiro a Maio de A Proposta de constituição de Grupos de Trabalho foi aprovada em reunião Plenária de dia 23 de Março de O Anexo respeitante à composição dos Grupos de Trabalho, ajustado às deliberações resultantes desta reunião, faz parte integrante deste Plano de Ação do CLASB de 2013, sendo que a composição dos Grupos de Trabalho irá ser, naturalmente, uma realidade dinâmica de acordo com as necessidades de trabalho identificadas.

6 Linha orientadora Atividades /Objetivos Operacionais Indicador Responsáveis Calendarização 2 Parceria Estratégica 2.1. Integrar novos membros estratégicos no CLASB (Agrupamentos escolares, Associação de Pais, Associações Desportivas, Culturais, recreativas.) Atualizar todas as Fichas de Adesão do CLASB e Núcleo Executivo Nº de novos membros convidados CLASB Março 2013 Nº de novos membros/parcerias aderentes Nº Fichas actualizadas Núcleo Executivo Março Assegurar a divulgação de linhas de financiamento, programas e iniciativas nacionais e comunitárias por todas as entidades que integram o CLASB Periodicidade da informação Nº de informações remetidas Núcleo Executivo Janeiro a Dez Informação e Conhecimento 3.2. Promover a circulação de informação sobre as Iniciativas do CLASB, através de publicações mensais na Newsletter da Plataforma e entre esta e os parceiros do CLASB 3.3. Atualizar e alimentar o Link da Rede Social na página da Web da Câmara Municipal, com publicação de todos os documentos produzidos no âmbito da Rede Social (quer seja do CLASB, quer da Plataforma Supra concelhia, e ainda da Agenda Empregabilidade) Nº de Iniciativas enviadas Nº Iniciativas divulgadas Nº de documentos actualizados Nº de informações introduzidas Núcleo Executivo Câmara Municipal Plataforma Supra concelhia do Tâmega Núcleo Executivo Parceira Câmara Municipal Janeiro a Dezembro 2013 Sempre que necessário 3.4. Preencher a Base de Dados Nacional, distribuindo as tarefas necessárias pelos parceiros Nº de campos preenchidos na Base de Dados existente Núcleo Executivo e parceiros a definir Abril a Dezembro 2013 Núcleo Executivo do CLASB Rua Comandante Agatão Lança nº Campelo Telf /Fax redesocial@cm-baiao.pt 6

7 PLANO DE AÇÃO DO CLASB DE 2013 Linha Orientadora Atividades /Objetivos operacionais Indicador Responsáveis Calendarização 4 Cooperação e planeamento supra concelhio 4.1. Participação nas reuniões agendadas e colaboração nos trabalhos da Plataforma Supra concelhia do Tâmega 4.2. Participação e colaboração nos trabalhos da Agenda Regional para a Empregabilidade do Tâmega e Sousa (colaboração na elaboração do Diagnostico Economico e Social do Tâmega e Sousa e no Plano de Participação nas reuniões de trabalho agendadas Nº reuniões existentes Nº reuniões participadas Nº documentos produzidos C D Porto-ISS, IP CIM- Sousa e Tâmega CALSB Sempre necessário que Desenvolvimento Económico e Social do Tâmega e Sousa) Núcleo Executivo do CLASB Rua Comandante Agatão Lança nº Campelo Telf /Fax redesocial@cm-baiao.pt 7

8 PLANO DE AÇÃO DO CLASB DE 2013 Constituição dos Grupos de trabalho ANEXO Competirá ao Núcleo Executivo, a participação, o apoio e o acompanhamento destes grupos (podendo haver necessidade de recorrer a membros de outras parcerias do CLASB, sem assento no Núcleo Executivo); 1ºGrupo de Trabalho: Vale de Ovil 2ºGrupo de Trabalho: Sudeste do Concelho 3ºGrupo de Trabalho: Eiriz Junta de Freguesia de Campelo Junta de Freguesia de Ovil Junta de Freguesia de Loivos do Monte Junta de Freguesia da Teixeira Junta de Freguesia de Teixeiró Junta de Freguesia de Viariz Junta de Freguesia de Gestaçô Santa Casa da Misericórdia de OBER Grupo Apoio Desenvolvimento Teixeira Conferencias S. Vicente Paulo Câmara Municipal CPCJ + Ass. Desportiva e Cultural eleita Entre Pares + Agrupamento escola + Ass. Pais Junta de Freguesia de santa Marinha do Zêzere Junta de Freguesia Frende Junta de Freguesia Loivos da Ribeira Junta de Freguesia de Tresouras Junta de Freguesia de Valadares Junta de Freguesia de Covelas Junta de Freguesia de santa Cruz do Douro Centro Social de santa Cruz do Douro Centro Social e Paroquial de Santa marinha do Zêzere Conferencias S. Vicente Paulo Santa Casa da Misericórdia de OBER Câmara Municipal CPCJ + Ass. Desportiva e Cultural eleita Entre Pares + Agrupamento escolas + Ass. Pais Junta de Freguesia de Ancede Junta de Freguesia Gôve Junta de Freguesia de Santa Leocádia Junta de Freguesia do Grilo Junta de Freguesia de Ribadouro Junta de Freguesia de Mesquinhata CECAJUVI ADEGRIL Conferencias S. Vicente Paulo Câmara Municipal CPCJ + Ass. Desportiva e Cultural eleita Entre Pares + Agrupamento escolas + Ass. Pais Núcleo Executivo do CLASB Rua Comandante Agatão Lança nº Campelo Telf /Fax redesocial@cm-baiao.pt 8