Panorama do Setor de Açúcar e Álcool. Alexandre Enrico Figliolino
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1 Panorama do Setor de Açúcar e Álcool Alexandre Enrico Figliolino SETEMBRO, 2012
2 SUMÁRIO SEÇÃO 1 SEÇÃO 2 SEÇÃO 3 SEÇÃO 4 SEÇÃO 5 Avaliação Setorial Desempenho Econômico-Financeiro Quadro Evolutivo Setorial Conclusões Projeto Greenfield 2
3 SEÇÃO 1 Avaliação Setorial 3
4 Moagem Centro-Sul Ca ana ( MM Tons) Chuvas Cana Seca Bisada Início Recuperação 630 Seca % 18% 12% 6% 0% a) Taxa de Crescimento ( Anu 100 6% 0 12% Moagem Taxa Anual FONTE: ITAÚ BBA / CANAPLAN 4
5 VALE DE OFERTA DE CANA; HORA DE INVESTIR EM CANAVIAIS... Aspectos chave: 1. Reforma dos canaviais; 2. Tecnologia e Fundamentos
6 Produtividade Centro-Sul Produtividade Agrícola (TCH) ATR Médio (Kg / Ton) Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 FONTE: CTC/ ÚNICA 6
7 Produtividade e Produção de Etanol Centro-Sul ,000 8, ,000 6,000 Ton Ca ana / Ha ,922 6,891 7,630 7,610 7,392 7,655 7,303 7,682 7,267 7,163 5,661 5,000 4,000 6,248 3,000 Etanol / Ha Litros de 20 2, , E FONTE: ITAÚ BBA Litros de etanol/ ha Produtividade (ton/ ha) 7
8 Produção de Açúcar O Brasil continuará a ser o principal fornecedor global 15,7 60 MM M Ton /12 15/16 E 20/21 E Exportação Consumo Doméstico FONTE: ÚNICA 8
9 Etanol vs Gasolina Preços do etanol hidratado e da gasolina C ao consumidor brasileiro 3.0 R$ / Litro Preço Gasolina Comum ao Cons umidor Preço Etanol ao Cons umidor Paridade 70% Preço Etanol ao Produtor 1.0 Cus to de Produção FONTE: ANP / ÚNICA 9
10 Paridades R$ / ATR FONTE: ITAÚ BBA 10
11 Etanol (Hidratado e Anidro) vs Açúcar Centro-Sul Lp equiv. Cetns/ Açúcar ESALQ / Spot jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12 jan/13 fev/13 Etanol Hidratado (BMF) Previsão de Etanol Anidro (BMF) Açúcar (NY#11) FONTE: ITAÚ BBA 11
12 Diferencial de preços dos combustíveis no Brasil Utilização de etanol pela frota flex FONTE: ITAÚ BBA 12
13 ATR Produção de Açúcar Centro-Sul 60% 54.74% 56.44% 56.26% 50% 40% 49.48% 49.87% 44.03% 45.78% 39.48% 49.64% 42.45% 52.31% 44.71% 48.42% 49.00% 30% 20% 10% 0% 2006/ / / / / / /13 E Unidades Flexíveis Mix de Açúcar FONTE: ITAÚ BBA 13
14 Futuros Spot Mensais do Açúcar Bruto Base 1 FONTE: ITAÚ BBA 14
15 Custo de Arrendamento Centro-Sul US$ / ha / ano Araçatuba Assis Fernandopolis Jau Ourinhos Piracicabai Pres. Prudente Ribeirão Preto S.J. Rio Preto média FONTE: ITAÚ BBA 15
16 Usinas Centro-Sul /08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 10 Quantidade de Usinas em Operação Quantidade de Novas Usinas FONTE: ITAÚ BBA 16
17 Custo de Produção Estimado Base: açúcar bruto antes do custo de financimento e da depreciação C ents / Lp Tailândia Austrália África do Sul Brasil (Centro Sul) FONTE: ITAÚ BBA 17
18 Bioeletricidade Potencial para Venda de Excedentes 20/21 15,287 15/16 8,610 Três Belo Monte 11/12 4,158 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 Realizado só 1,002 MegaWatt Médio FONTE: ÚNICA 18
19 SEÇÃO 2 Desempenho Econômico-Financeiro 19
20 Amostra da Carteira IBBA Grupos: 64 Safra: 11/12 Capacidade: 474 mm ton Moagem: 350 mm ton INDICADORES VALOR TOTAL EBITDA R$ MM CAPEX DESPESA FINANCEIRA AUMENTO DO ENDIVIDAMENTO CUSTO MÉDIO DA DÍVIDA R$ MM R$ MM R$ 5 Bi % FONTE: ITAÚ BBA 20
21 Margem EBITDA (%) Dívida Líquida / Moagem (R$ / ton) 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 26% 30% 18% 23% 25% 30% 29% 42% 15% CAPACIDADE REALIZADO % 5% 0% 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 Top 5 Last /06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 Top 5 Last 5 28 Dívida Líquida / Ebitda (x) Custo Caixa (US$ cents / lb) /06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 Top 5 Last /06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 Top 5 Last 5
22 Análise Financeira Amostra da Carteira IBBA 50% 45% 40% 35% Marg gem Ebitda 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Dívida Líquida / Capacidade de Moagem (R$ / ton) FONTE: ITAÚ BBA 22
23 GRANDES GRUPOS COM PLENO ACESSO À CAPITAL Quantidade de Grupos: 12 GRUPO NACIONAIS COM EXCELENTE PERFORMANCE OPERACIONAL E ENDIVIDAMENTO ADEQUADO Quantidade de Grupos: 30 Capacidade d de Moagem: 232 mm ton Representatividade: 36% do Centro-Sul Capacidade de Moagem: 185 mm ton Representatividade: 29 % do Centro-Sul GRUPOS EM RECUPERAÇÃO COM ELEVADA ALAVANCAGEM GRUPOS QUE NECESSITAM PASSAR POR PROCESSO DE FUSÃO AQUISIÇÃO Quantidade de Grupos: 26 Capacidade de Moagem: 104 mm ton Representatividade: 16% do Centro-Sul Representatividade: 18% do Centro-Sul
24 SEÇÃO 3 Quadro Evolutivo Setorial 24
25 Principais Players de Açúcar e Etanol Capacidade de Moagem (mm tons) 2011/ Lincoln Junqueira Notes: %. 2. Ponderada pelas Participações Acionárias. Expansão até 2015/2016 FONTE: ITAÚ BBA E RELATÓRIOS DAS EMPRESAS
26 Potenciais Sinergias da Integração: Posicionamento e Rentabilidade Nos últimos anos, houve um processo de verticalização na cadeia de valor do setor de açúcar e álcool, com maior agilidade na consolidação do segmento downstream... Upstream Downstream Produção Logística Trading de Açúcar Varejo e Distribuição de Etanol Pré é-consolidação 300 Grupos Econômicos Rodoviário ~10 Grupos Econômicos Atual Modais ferroviários e dutos mais desenvolvidos? Cenário 230 Grupos Econômicos 3 Grandes Grupos Econômicos Considerações Mercado de commodity em processo de Novos Entrantes Mercado já consolidado e consolidação (mais lento do que no organizado com projeção de segmento downstream) margens estáveis para os próximos Margens podem ficar mais atrativas anos nos próximos anos Oportunidade de integração Tradings consideram que posicionamento Consolidação do segmento no upstream é estratégico para ter acesso upstream pode oferecer desafios e à matéria-prima e manter cativos seus alterar captura de valor na cadeia negócios como um todo FONTE: ITAÚ BBA... e esse processo tende a continuar em direção ao segmento upstream nos próximos anos 26
27 Impactos da Consolidação 1 Concentração Setorial 2005/2006 Concentração Setorial 2010/2011 Concentração Setorial por Capacidade de Moagem Top 10 30% Outros 70% Top 10 43% Outros 57% 2 Top 5 Players por Capacidade de Moagem (mm ton) Top 5 Capacidade 2005/2006 (mm tons) 36 Capacidade Média: 15.4 mm tons Top 5 Capacidade 2010/2011 (mm tons) Capacidade média: 33.0 mm tons Expansão até Top 5 Players Highlights dos Acionistas Top 5 players: 100% Acionistas Brasileiros Top 5 players: 100% com capital estrangeiro na base acionária. FONTE: SITES DAS EMPRESAS, RELATÓRIOS DAS EMPRESAS E ITAÚ BBA
28 Processo de Consolidação Tendência e Dinâmica Alguns novos players internacionais e nacionais não vêm performando de forma adequada; Mais de 150 mm de tons de capacidade foram negociados nos últimos 3 anos, porém neste ano nenhuma transação relevante foi observada; Alguns grandes grupos demonstram apetite para atingir, no médio e longo prazo, um tamanho entre 50 e 100 mm de ton; Potenciais transações entre líderes não estão descartadas; Oportunidades de aquisições dentro da área de influência de consolidadores também podem ocorrer; Poucos potenciais novos entrantes hoje restritos a tradings e petroleiras. FONTE: ITAÚ BBA 28
29 Processo Acelerado de Consolidação Transações Recentes de M&A Selecionadas ( ) Alvo Comprador Stake Adquirido (%) Capacidade de Moagem do Alvo (mm ton) Alvo Comprador Stake Adquirido (%) Capacidade de Moagem do Alvo (mm ton) % % 6 GO Usina Mandu % 100% 7 3 Usina Beneálcol + 100% % 12 + Merger % % 11 + Usina Zanin 100% % 15 SP + 100% 7 Vale do Ivaí + 100% 3 Usina Rio Vermelho + 100% 1.5 Usina Cofercatu Lincoln + 100% 1.5 Junqueira + 83% Usina Vertente + 50% Goiás + 50% 7 + Merger 10 + Merger % ? + 100% 1.8 FONTE: EMPRESAS, ITAÚ BBA E VALOR ECONÔMICO Total 160* * Ponderada pela participação adquirida
30 SEÇÃO 4 Conclusões 30
31 Conclusões ASPECTOS POSITIVOS Apreciação do dólar; Boa rentabilidade do açúcar tem possibilitado zerar a conta; Petróleo por volta de US$ 100/ barril no mercado internacional; Condições climáticas adversas no Hemisfério Norte; Linhas de crédito apropriadas para plantio e estocagem; Maior alinhamento de interesses entre setor privado, Petrobrás e Governo. ASPECTOS NEGATIVOS EXPECTATIVAS Rentabilidade inexistente no etanol hidratado; Situação financeira preocupante em 1/3 das empresas do setor; Canaviais em recuperação ainda apresentando rendimentos abaixo do histórico; Nenhum incentivo à produção de bioeletricidade; Ainda não se conseguiu chegar a uma política para o etanol no longo prazo; Restrição de aquisição de terras por investidores estrangeiros; Leis e normas trabalhistas muito complicadas (NR 31); Gap na melhoria das variedades de cana-de-açúcar. Criação de mecanismos de desoneração fiscal que aumente a competitividade do etanol em relação ao combustível fóssil, reconhecendo suas externalidades positivas; Mecanismo de ajuste de preços com regras claras no longo prazo que gere confiança nos agentes; Desenvolvimento e disseminação de novas tecnologias que dêem resposta aos nossos atuais problemas e que promovam a volta da eficiência e da 31 produtividade.
32 Obrigado.
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