Porto de Fortaleza. O desenvolvimento do Ceará passa por aqui

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Adriano Meneses Alencar
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1 Porto de Fortaleza O desenvolvimento do Ceará passa por aqui

2 O Porto de Fortaleza: porto de múltiplo uso Navios de Carga Geral / Navios Roll-on e Roll-off Navios Porta-Contêineres Navios de Passageiros Navios Graneleiros Navios Petroleiros

3 Cais Comercial Extensão: m Largura: 20 m Quantidade de berços para atracação: 6 Profundidades dos berços: 101: 5 m 102: 8 m 103: 11,5 m 104: 13 m (em fase de homologação) 105: 13 m (em fase de homologação) 106: 13 m (em fase de construção)

4 Píer Petroleiro Ponte de acesso: 853 m Quantidade de berços para atracação: 2 Profundidades dos berços: 201: 13 m (em fase de homologação) 202: 13 m (em fase de homologação)

5 Capacidade de Armazenagem Armazéns cobertos: 5 unidades de m² e 1 unidade de m² Pátio pavimentado: m² Expansão: m² (em fase de construção)

6 2 maior pólo moageiro do país N de moinhos: 3 (M. Dias Branco, J. Macedo e Cearense) N de silos: 4 conjuntos Capacidade total de armazenagem: ton Equipamentos existentes: subsistemas de descarregamento de grãos, recepção, pesagem, armazenagem transitória, expedição e automação.

7 Operação refrigerada N de tomadas: 240 unidades Expansão: 260 novas tomadas sendo instaladas, com subestação de energia concluída 2 câmaras frigoríficas: contendo sala climatizada, câmara fria e laboratório funcionando 24 horas, todos os dias 2 Salas climatizadas: 102 m² cada, com temperatura mínima de 0 C 2 Câmaras frias: 1 com 16m² e temp. mínima de 20 C / 1 com 17m² e temp. mínima de 0 C 2 Laboratórios para análises: 23 m² cada, com temperatura mínima de 0 C

todos os dias 2 Salas climatizadas: 102 m² cada, com temperatura mínima de 0 C 2 Câmaras frias: 1 com 16m² e temp.

8 Equipamentos 1 Guindaste Canguru 1 Guindaste MHC Liebherr 400: V. Castro e Unilink 1 Guindaste MHC Gottwald HMK 6407: Termaco e Brandão & Filhos 1 Guindaste MHC (em fase de aquisição): Termaco e Brandão & Filhos 32 empilhadeiras: 7 reach stackers e 25 top loader 2 descarregadores mecânicos de grãos: Portalink/Portalino Observação: todos os equipamentos são da iniciativa privada.

(em fase de aquisição): Termaco e Brandão & Filhos 32 empilhadeiras: 7 reach stackers e 25 top

9 Retroárea Distribuidoras de combustível Refinaria da Petrobrás Parque Ferroviário: - Transnordestina Logística: m²; - Metrofor: m²; - Companhia Docas do Ceará: m²;

10 NAP Núcleo de Apoio Portuário Órgãos intervenientes estaduais: Secretarias da Fazenda, Agricultura e meio Ambiente. Órgãos intervenientes federais: Ministério da Agricultura, Superintendência Regional do Trabalho, Receita Federal, Anvisa, Marinha Mercante, Polícia Federal e Correios. CDC: Coordenação de Gestão Portuária e Guarda portuária. Operadores Portuários: Brandão Filho, Daniel Transportes, Galvani, Multlog, SLB, Transnordestina, Tergran, Termaco, V. Castro e Unilink.

Anvisa, Marinha Mercante, Polícia Federal e Correios. CDC: Coordenação de Gestão Portuária e Guarda portuária.

11 Porto 24hs - CONAPORTOS Comissão Nacional das Autoridades nos Portos (CONAPORTOS), instituída pelo Decreto N 7.861/2012. O Programa Porto 24h é uma ação de gestão da SEP que irá integrar, a partir do uso da tecnologia da informação, os projetos Porto Sem Papel (já consolidado), VTMIS (Gerenciamento de Tráfego de Navios), Cadeia Logística Inteligente e o Sistema de Gestão da Infraestrutura Portuária.

O Programa Porto 24h é uma ação de gestão da SEP que irá integrar, a partir do uso da tecnologia da

12 Vocações na Importação Derivados de petróleo Trigo Enxofre Ureia Malte Bobina de papel e Bobina de aço Coque de petróleo Novas Cargas (cimento, trilho, asfalto) Aerogeradores Castanha de Caju in natura Sal Arroz, Milho Carga de Projetos

petróleo Novas Cargas (cimento, trilho, asfalto)

13 Vocações na Exportação Frutas: Melão, manga, banana, uva, melancia, mamão, lima ácida, abacaxi e acerola. Pescados: Camarão e lagosta. Diversos: Castanha de caju, cera de carnaúba, aguardente, sal, couro, produtos siderúrgicos e calçados.

14 Movimentação % 26% 20% Granéis Líquidos Granéis Sólidos Carga Geral 4,5 milhões de toneladas

15 Evolução da Movimentação

16 Construção Obras Realizadas do Novo entre Armazém 2011/2012: para Carga Geral 1. Construção de Armazém com m²; 2. Construção do Armazém Removível com m²; 3. Dragagem de Aprofundamento de 10,00m p/ 14,00m; 4. Derrocamento do Berço 103 de 10,00m p/ 11,50m; 5. Reforço Estrutural do Píer Petroleiro; 6. Recuperação das Tubovias do Píer Petroleiro; 7. Construção de Armazém de Segregação para Gripes Aviária e Suína; 8. Reforço Estrutural do Cais Comercial;

Derrocamento do Berço 103 de 10,00m p/ 11,50m; 5. Reforço Estrutural do Píer Petroleiro; 6.

17 Obras em Andamento

18 Construção Modernização do da Novo Iluminação Armazém do para Porto Carga de Geral Fortaleza: - Informações: -Valor: R$ ,98 -Recurso do Tesouro.

19 Construção Nova Subestação do Novo e Ampliação Armazém de para 260 Carga Novas Geral Tomadas Frigoríficas ( Total = 500 tomadas): Informações: -Valor: R$ ,83 -Recurso do Tesouro

20 Construção Novo Sistema do de Novo Abastecimento Armazém para de Água Carga e Geral Incêndio do Porto de Fortaleza: Informações: - Valor: R$ ,42 - Recurso do Tesouro.

21 Construção Recuperação do dos Novo Dormentes, Armazém Regularização para Carga Geral do Piso e Recuperação das Muretas do Píer Petroleiro Informações: - Valor: R$ ,00 - Recurso do Tesouro.

22 Construção Nova Pavimentação do Novo Industrial Armazém do para Pátio Carga do Geral Porto de Fortaleza ( ,00 m²) Informações: - Valor: R$ ,98 - Recurso do Tesouro (PAC 2)

23 Construção Recuperação do Estrutural Novo Armazém do Cais para Comercial Carga Geral (Berço 101 e 102): Informações: - Valor: R$ ,14 - Recurso do Tesouro

24 Construção Centro Vocacional do Novo Tecnológico Armazém Manuel para Carga Dias Geral Branco

25 Construção Investimentos do em Novo Andamento: Armazém para Carga Geral 1. Scanner de Contêiner (já contratados); 2. Modernização do CFTV (já contratados); 3. Projeto de Carga Inteligente de Logística; 4. Pátio para Estacionamento de Caminhão; 5. Vessel Traffic Management Information System VTMIS; 6. Porto sem Papel (já implantado); 7. Modernizações na Área de T.I. (Hardware e Software);

26 Construção Metas da Companhia do Novo Armazém Docas do para Ceará: Carga Geral 1. Execução Orçamentária; 2. Resultado Econômico / Financeiro; 3. Movimentação de Cargas; 4. Modernização da Infra Estrutura Portuária; 5. Modernização de T.I.; 6. Modernização na Segurança Portuária; 7. Gestão em Recursos Humanos; 8. Meio Ambiente e Segurança do Trabalho 9. Fortalecimento das ações comerciais e de marketing.

27 Terminal Marítimo de Passageiros Investimento: R$ 149 milhões, oriundos do PAC Copa Início: março de 2012 Término: março de 2014

28 Construção do Novo Terminal Armazém de Passageiros para Carga do Geral Porto de Fortaleza

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