PLANO DE ACTIVIDADES 2013

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1 PLANO DE ACTIVIDADES 2013 Índice 1. Missã, Visã e Valres 2. Desafi Estratégic 3. Prjects e Actividades 4. Cnslidaçā Interna 4.1. Aspects Gerais da Organizaçā e Funcinament da AJU 4.2. Recurss Humans 4.3. Frmaçā 5. Cnslidaçā Externa 5.1. Aspects Gerais 5.2. Sócis/Benfeitres/Amigs AJU 5.3. Sustentabilidade 5.4. Imagem e cmunicaçã 1. Missã, Visã e Valres A A.J.U. é desde iníci de 2008, uma IPSS- Instituiçã Particular de Slidariedade Scial, inspirada na vida e na bra d Padre Usera. Inserids n cntext de um ds bairrs de realjament scial d Cncelh de Cascais, nss bjectiv é ajudar a rganizar e a capacitar as famílias, dand-lhes nvs mdels e prtunidades de mudança. Através de uma intervençã precce, prevenims assim cmprtaments de risc e prmvend a inclusã scicultural das crianças e jvens, mtivand-as a encntrar seu prject de vida. Missã Desenvlver acções e prjects através de um trabalh de prximidade que cntribuam activamente para a prmçã integral da pessa humana e da família, atendend em especial as mais desfavrecids e marginalizads da Cmunidade. Visã Serms uma Instituiçã de referência baseada na cnvicçã de que, cm a ajuda adequada, cada pessa pde ser agente da sua próxima mudança. Valres Respeit; transparência; rigr; cnfiança; invaçã. 2. Desafi Estratégic Na certeza da Missã que a AJU quer prsseguir, irems apstar na cnslidaçã d trabalh que tem vind a ser feit cm rigr, prfissinalism e transparência. Perante a situaçã da crise actual renvarems esfrçs para a manutençã e melhrament das nssas actividades. Através de uma gestã reflectida que pssa permitir equilíbri financeir e a sustentabilidade desejadas, prcuráms identificar nvas prtunidades que ns garantam a cntinuidade d nss trabalh. Prcuráms sluções estratégicas e definims priridades. A AJU cm uma equipa mtivada e cesa, tem cm principais bjectivs de actuaçã garantir repstas ajustadas às necessidades das famílias que acmpanha, prmvend a inclusã e incentivand a c-respnsabilizaçã da Cmunidade. Através de uma intervençã cnjunta e multidisciplinar, apstams na melhria cntínua, adaptand e planeand de frma a atingir melhres resultads.

2 3. Prjects e Actividades Manter e prmver s prjects em curs, iniciand nvas edições adaptadas as diferentes grups alv e criand desta frma um mair impact scial. Reflectind a nva rgânica da Instituiçã e seu ptencial cresciment definims 4 áreas de intervençã: Gabinete de Acçã Scial Prsseguir cm atendiment da Acçã Scial aclhend, intervind e/u encaminhand de frma a cntribuir para uma mair prevençã e reparaçã das situações de carência e desigualdade sciecnómica, de dependência e/u de disfunçã, exclusã u vulnerabilidade sciais. Fmentar a integraçã/prmçã cmunitária e desenvlviment das capacidades das cerca de 350 famílias referenciadas. Prsseguir cm trabalh da equipa R.S.I. AJU n âmbit d prtcl estabelecid cm a Segurança Scial para acmpanhament de mais 30 famílias num ttal de 130, beneficiárias de rendiment scial de inserçã, após alargament d mesm. Gabinete de Prjects A serviç das cmunidades mais vulneráveis desenvlvems s prjects centrand a lógica das suas intervenções na pessa humana e na família, apstams num trabalh em rede e na frça das parcerias. Infância e Juventude Prject Crescer - dinamizar um espaç privilegiad de api a estud e cupaçã de temps livres (actividades desprtivas/ nataçã semanal) para crianças e jvens mais vulneráveis. Garantir articulações regulares cm s equipaments esclares e encarregads de educaçã cm vista à prevençã de cmprtaments de risc de frma a prmver seu cresciment saudável. Crescer ds 8 as 80 - Prject ctad na B.V.S. (Blsa de Valres Sciais). Ludteca depis de terms frmulad a candidatura, esperams vir a implementar em 2013 um nv espaç Ludteca. Esclinha de Futebl AJU - Prsseguir e dinamizar a Esclinha de Futebl AJU de frma a estimular espírit de equipa, interajuda e cumpriment de regras. Em Férias - prsseguir cm cnceit umas férias diferentes e diversas actividades em clabraçã cm Prject Cascais em Férias da CMC e d Grup Pegadas.

3 Vida Adulta e Parentalidade Prject Bebé a Cl - Cnslidar Prject Bebé a Cl cntand cm a clabraçã d ACCES de Cascais. Este prject presta api às famílias, prmvend desenvlviment integral e saudável ds seus bebés. Prject ReCriar - Cm api da Câmara Municipal de Cascais, cnslidar e dar cntinuidade a este Prject. Numa perspectiva invadra, a AJU prprcina frmaçã parental às famílias através de dis tips de intervençã distints: Recriar Famílias Prject de frmaçã parental dirigid a 15 famílias específicas cm a duraçã de 1 an cntand cm 6 meses de frmaçã intensiva e 6 meses de acmpanhament; Recriar Mães e Pais - sessões infrmativas abertas à cmunidade cm perits na área da parentalidade. Prject Ser Capaz - Prsseguir cm Prject Ser Capaz espaç de frmaçã e cnslidaçã de cmpetências, através de ficinas de aprendizagem e de desenvlviment pessal criad para capacitar um grup de pessas. Envelheciment Activ / Sénir Clube Sénir - Alargar este Prject de api a envelheciment activ prmvend bemestar físic, psiclógic e scial através de actividades sciculturais, passeis e temps de férias. Dinamizar ateliers e dinâmicas intergeracinais encarand envelheciment cm a cntinuaçã de um prcess de desenvlviment. Prject Samaritans - Dinamizar/alargar/prmver visitas e acmpanhament a pessas sós cm bjectiv de cmbater a slidã e a exclusã. Integraçã Scial e Cmunitária Prsseguir cm a Prject Reclhas reclha, transprte, cntagem, elabraçã e distribuiçã mensal de cabaz alimentar (cerca de 250 famílias). Incluir n cabaz fraldas, leite infantil, prduts de higiene. Prsseguir cm a reclha/distribuiçã diária de excedentes d Supermercad Ping Dce, n âmbit d Prtcl cm a Zer Desperdíci e a Câmara Municipal de Cascais. N âmbit d prtcl Cascais Mais Slidári celebrad cm a Câmara Municipal de Cascais, cnceder api em medicaments, api ecnómic e api alimentar. N âmbit d prtcl celebrad cm Banc Alimentar, prsseguir cm a distribuiçã alimentar a cerca de 128 famílias. Prsseguir cm a Lja de Rupa utilizand cnceit de lja scial de vestuári, a AJU dispnibiliza rupa, calçad e acessóris a preçs simbólics às famílias desfavrecidas Gabinete de Psiclgia Realizar atendiment de Api Psiclógic a Crianças, Jvens e Adults - triagem, avaliaçã e acmpanhament (psicterapia de api). Desde 2008, a AJU estabeleceu um prtcl cm ISPA IU. A AJU recebe estagiáris curriculares d ISPA. Cnsultas abertas à cmunidade e nã apenas para pessas em situaçã de vulnerabilidade ecnómica) na área da Psiclgia-avaliaçã e api psiclógic. Dar cntinuidade a Prtcl de Cperaçã cm a Sciedade Prtuguesa de Psicterapia Existencial (SPPE) que cntempla a integraçã de um estagiári e cnsultas para pessas encaminhadas pela SPPE a cust reduzid. Dar cntinuidade a prtcl estabelecid em 2011 cm a Câmara Municipal de Cascais para api específic para famílias encaminhadas pela CPCJ de Cascais, pela ECJ-Tribunal de Cascais e pela DIST. Desenvlviment e divulgaçã de trabalhs de investigaçã científica. Pastral Em clabraçã cm a Paróquia de Cascais garantir Atendiment e Orientaçã Espiritual as utentes e vluntáris. Prsseguir e cnslidar a Pastral Leigs Amr de Deus através de um encntr de Oraçã semanal. Realizar Retir e Encntrs anuais. Cnslidar e dinamizar s encntrs Famílias Renvadas espaç de raçã e partilha para crianças, jvens e adults. Cnslidar e dinamizar a Pastral Jvem animada pel Grup Pegadas / AJU.

4 4. CONSOLIDAÇÃO INTERNA 4.1.ASPECTOS GERAIS DA ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DA AJU Assegurar pel mens dze reuniões de Direcçã. Realizar três encntrs Direcçã/ Equipa geral. Realizar pel mens duas Assembleias Gerais. Realizar reuniões regulares cm a equipa técnica (semanalmente). Realizar reuniões regulares cm vluntáris. Garantir mdel de funcinament da AJU. Prmver a avaliaçã periódica das actividades em curs na AJU. Assegurar regist, prduçã, armazenament e análise da infrmaçã de api à tmada de decisões. Prmver a qualidade, melhria e gestã dcumental e melhria cntínua d prcess de gestã. Limpeza e higienizaçã ds espaçs garantind as cndições de salubridade exigidas. Prceder à cnservaçã das instalações e equipaments tend em cnta a sustentabilidade ecnómica e ambiental. Garantir a segurança e vigilância. 4.2.RECURSOS HUMANOS Mtivar e rientar a equipa para a maximizaçã da sua eficácia e eficiência. Adequar quadr de clabradres face às necessidades presentes. Prmver encntrs periódics cm s clabradres de tdas as actividades da AJU para refrç ds laçs entre s vluntáris e a Instituiçã (teambuilding). Recrutar e cngregar Vluntáris. Integrar estagiáris a abrig de Prtcls cm ISPA-IU e SPPE, assim cm aluns da Universidade Católica. Melhrar s níveis de qualificaçã /cmpetências ds clabradres. Prmver a respnsabilidade ambiental. 4.3.FORMAÇÃO Apiar a frmaçã cntínua. Desenvlver as actividades de frmaçã para vluntáris e clabradres da AJU prcedend peridicamente à avaliaçã/actualizaçã de frmats e cnteúds em funçã ds diverss prjects/actividades. Ministrar frmaçã as Vluntáris nas diversas áreas de frma a melhrar a nssa actuaçã. Lançar/dinamizar prgramas de frmaçã e sensibilizaçã vcacinads para exercíci d vluntariad em geral, prmvend vluntariad AJU. 5. CONSOLIDAÇÃO EXTERNA 5.1.ASPECTOS GERAIS Cnslidar e articular trabalh em rede. Desenvlver/prmver cntacts e relações cm entidades públicas e privadas n sentid de criar platafrmas de cperaçã. Prmver a participaçã da sciedade civil ns prjects. Aumentar a satisfaçã ds beneficiáris / clabradres / parceirs / financiadres. 5.2.SÓCIOS / BENFEITORES / AMIGOS AJU Prmver pagament das qutas junt de tds s sócis. Prmver Amigs AJU - angariaçã de dnativs. Fidelizar e estabelecer relações de cnfiança cm s dadres. 5.3.SUSTENTABILIDADE Diversificar as fntes de financiament investind em nvas respstas e aprveitand recurss (reciclagem de rupa e materiais ec design). Venda de prduts e prestaçã de serviçs. Encntrar estratégias que permitam garantir a sustentabilidade a médi e a lng praz através da criaçã de dis nvs prjects através de prtcls que se irã estabelecer cm a Câmara Municipal de Cascais e a Paróquia de Cascais:

5 Escla da Vida / Igreja da Ressurreiçã gestã de um espaç inspiradr que prcura prprcinar de uma frma invadra um lugar de sentir e reflectir através d desenvlviment pessal (cm a cmpnente lúdica, educativa e de prmçã da saúde) ferecend ferramentas que transfrmam. Destinad a públic em geral, bem cm, n âmbit de alguns prjects, a ppulaçã cm a qual trabalhams, cntribuind para a sua qualidade de vida. Cafetaria Parque gestã deste nv espaç a inaugurar em 2013 através de um serviç de restauraçã persnalizad e invadr que pretende dar uma respsta a nível municipal, baseada na respnsabilidade e sustentabilidade sciais. Desenvlver acções que respeitem a nssa missã através de um prgrama de realizaçã de events/campanhas para prmçã/divulgaçã ds prjects em curs cm vista a angariar funds assegurand a sustentabilidade da Instituiçã. Utilizar s meis dispníveis redes sciais/media/internet para divulgaçã da causa e das frmas de investiment. Dinamizaçã de campanhas prmvend a participaçã da sciedade civil. 5.4.IMAGEM E COMUNICAÇÃO Prmver a divulgaçã da AJU enquant Instituiçã Privada de Slidariedade Scial através de pel mens duas acções de cmunicaçã, press releases, events, vídes, site actualizad, redes sciais, artigs/revistas/jrnais. Cntinuaçã d envi mensal de uma Newsletter AJU. Desenvlver marketing scial e cmunicaçã. Desenvlver uma nva imagem de cmunicaçã cm uma mensagem clara que públic identifique imediatamente.