Rua Dona Maria Dulce Nogueira Garcez, 55 - Pinheiros, São Paulo - SP - CEP: Tel.:

Transcrição

1

2 Allan Winckler CEO & Co-Founder

3 Convection to Enable. Corporate BI and Performance Marketing Campaign's Social Engagement

4 Entenda O que nós NÃO somos Um Software? Um App? Uma Ferramenta? Um Banco de Dados? Um Framework? Um Dashboard?

5 Entenda O que nós somos! " Somos pessoas que conhecem números, métricas e indicadores e vão ajudar a sua empresa a determinar que números devem ser vistos, quais devem ser capturados e medidos, quais viram métricas e metas, e como acompanhar tudo isso no dia-a-dia em tempo real. "

6 Como? A Natureza.

7 A natureza Como nós a vemos!

8 Como? Um Atleta

9 Um Atleta Como nós o vemos!

10 Tudo se resume a números... Nós vamos ajudar você a encontrar os números certos para a eficiência do seu negócio.

11 Como funciona nosso projeto de BI? ETAPA 1 Entender e Extrair ETAPA 2 Coletar, Definir e Report ETAPA 3 Metas, Métricas e Dashboard

12 Como funciona cada etapa? ETAPA 1 Entender e Extrair Como funciona? Nossa equipe irá entrevistar e acompanhar o dia a dia dos funcionários que compõem a base da sua empresa e áreas chaves para entender onde os números começam. Também serão realizadas reuniões com gestores e diretores para entender o que hoje é visto e como a gestão é feita usando estes números, além de discutir a viabilidade de novos indicadores. Entregáveis Relação de indicadores e números que devem ser coletados, como eles devem ser extraídos e de onde, e sugestões de mudanças na infraestrutura da empresa para que seja possível coletar mais informações do dia a dia e assim melhorar a performance do negócio.

13 Como funciona cada etapa? ETAPA 2 Coletar, Definir e Report Como funciona? Esta etapa envolve muita interação com todo o management da empresa, gestores de áreas, gerencia, diretores, donos, fundos, etc... Nesta etapa será definido como os números serão vistos, quais são importantes e relevantes para cada área, quais devem ser transformados em algoritmos ou formulas, quais devem ser confrontados entre áreas e assim chegar em metas, métricas, relatórios e outras ferramentas de uso diário para a base da gestão da empresa. Entregáveis Relatórios, metas, métricas, KPIs, dentre outras ferramentas necessárias para que as áreas de operação possam trabalhar alinhadas com base em números e áreas de atuação opostas possam ser confrontadas com números.

14 Como funciona cada etapa? ETAPA 3 Metas, Métricas e Dashboard Como funciona? Consideramos esta como etapa final, onde tudo que foi entregue na etapa 2 será levado ao primeiro escalão da empresa e os números vão ser amarrados entre si criando novas métricas, metas, e KPIs no mais alto nível de gestão que estejam alinhadas e amarradas com as metas da base da empresa. Também serão definidos modos gráficos para visualizar e acompanhar em tempo real e diariamente as mudanças nestes números e assim a alta gestão pode agir de imediato e tomar decisões mais assertivas com base em números. Entregáveis Dashboards, gráficos, e relatórios específicos para a alta gestão com acompanhamento em tempo real e acesso por qualquer tipo de dispositivo incluindo móveis.

15 Caso: dr.consulta Dashboard Operacional 16 Métricas por clinica Painel de Acompanhamento mensal de Metas. Painel de Acompanhamento mensal de Vagas. Reporting 39 Relatórios 4 Áreas (Gestão, Imóveis, Mídia, Imprensa) Acesso para parceiros externos. Alertas Diários 30 Indicadores enviados diariamente. Automation (Automação com Base em Regras de Negócio) B2 Em uso hoje na gestão de Vagas PRJT para os Heads 5 Gráficos 1 Dashboard 1 Nível Acesso Mobile Nativo SELF BI 58 Métricas 18 Dimensões 4 Data Marts

16 Allan Winckler CEO & Co-Founder