CURSO GESTÃO DE PROJECTOS SOCIAIS DE INTERVENÇÃO

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1 CURSO GESTÃO DE PROJECTOS SOCIAIS DE INTERVENÇÃO Intrduçã Os prjects sciais nascem d desej de transfrmar uma determinada realidade. O prject deve sempre cnter um cnjunt de acções planeadas e articuladas, entre pessas e rganizações, que determinam a resluçã de um prblema da cmunidade, cm bjectivs cncrets de prvcar mudanças que melhrem substancial e significativamente a qualidade de vida das ppulações, nmeadamente nas vertentes da exclusã scial, da falta de qualidade de vida e da falta de participaçã cívica e demcrática. Os prjects sciais assumem-se assim cm prcesss de Invaçã Scial, entendida cm uma estratégia eficaz para enfrentar s desafis sciais mais urgentes, cm sã, as alterações climáticas, a escassez da energia e ds recurss, a saúde e envelheciment. Os prjects sciais de intervençã sã brigatriamente espaçs permanentes de negciaçã entre cnvicções pessais e clectivas. Cmeçam na vntade de mudar realidades, estudam as pssibilidades cncretas de realizar as mudanças, diagnsticam uma determinada realidade, identificam s cntexts, efetuam as mediações necessárias entre pessas e instituições e, finalmente planificam uma intervençã, cnsiderand s limites e as prtunidades para a transfrmaçã scial. A necessidade sentida pr um cada vez mair númer de técnics de diversas áreas disciplinares nas vertentes de cncepçã, planificaçã, gestã e acmpanhament de prjects, determina pr um lad, uma cada vez mais acentuada aquisiçã de cmpetências específicas e, pr utr lad, a prfissinalizaçã nas vertentes, científica e técnica. A prpr-se implementar esta intervençã frmativa, a ENGENHO & OBRA (E&O) espera cntribuir para aqueles desiderats. Na sua qualidade de Entidade Acreditada para a Frmaçã, pel IQF, desde Abril de 2007 e pela DGERT, desde Dezembr de 2008, a E&O distribui a sua ferta frmativa pr áreas tã diversas cm Desenvlviment Pessal e Scial, Cperaçã e Desenvlviment Sustentável, Marketing Scial, Respnsabilidade Scial, Gestã e Avaliaçã de Prjects, Internacinalizaçã de Empresas, Eclgia Flrestal e Energias Renváveis. N final d Curs s frmands deveram ser capazes de trabalhar em equipas multidisciplinares, desenvlvend cmpetências n dmíni ds prcesss de cncepçã, planificaçã, gestã e acmpanhament de prjects. Entidade Prmtra ENGENHO & OBRA, Assciaçã para Desenvlviment e Cperaçã, ONGD (E&O) Designaçã da intervençã frmativa Gestã de Prjects Sciais de Intervençã Objectiv Geral Sensibilizar a preparar técnics superires para a intervençã em apresentaçã, gestã e avaliaçã de Prjects Sciais. Objectivs Específics Cnhecer s cnceits fundamentais e ferramentas de api adequadas à Cncepçã de Prjects, segund a metdlgia d Quadr Lógic. Cnhecer s cnceits fundamentais e ferramentas de api adequadas à Gestã de Prjects, na perspectiva PCM (Prject Cycle Management), validada e aplicada ns prgramas de 1

2 financiament da Cperaçã Prtuguesa, da Cmissã Eurpeia e ds principais dadres internacinais. Adquirir cnheciments básics necessáris para identificar, frmular, planificar e avaliar um prject scial bem cm gerir e avaliar a sua implementaçã e aprfundar cnheciments específics. Adquirir cnheciments e cnceits para identificar dadres nacinais e internacinais, ma perspectiva de captar financiaments. Aplicar s cnceits e cnheciments adquirids, utilizand instruments e ferramentas adequads. Destinatáris Técnics/as /, Técnics Superires de entidades gvernamentais e/u nã-gvernamentais, vcacinads para a área de Prject, de Prtugal e/u Países de língua ficial prtuguesa. Mdalidade de Frmaçã Frmaçã Presencial Metdlgias de Frmaçã e Avaliaçã Organizaçã e Operacinalizaçã da Frmaçã A frma mais adequada para desenvlver a autnmia pessal na aprendizagem é prprcinar situações de aut-estud; a cncretizaçã deste desiderat está na criaçã de situações de aprendizagem que tenham real significad para s sujeits frmands e que passem pela cnsciência das suas estratégias e interesses pessais. Os materiais pedagógics esclhids e seleccinads devem respnder a características específicas e devem também favrecer a autnmia. Metdlgias e Técnicas Pedagógicas As metdlgias a utilizar: Métd expsitiv Métd activ. Trabalh de grup; As sessões de frmaçã terã uma cmpnente teórica e uma cmpnente prática. Os exercícis prátics envlvem, sempre que pssível, temáticas relacinadas cm as experiências prfissinais ds participantes. Avaliaçã da Frmaçã Avaliaçã de desempenh ds frmands Os frmands serã avaliads pr critéris bjectivs, que terã pr referência, numa perspectiva de glbalidade, cmprtament scial e nível de cmpetências técnicas e prfissinais adquiridas. Será realizada uma inventariaçã d que fi aprendid, bem cm capacidades, cmpetências e cmprtaments sciais que serã devidamente enquadrads nas actividades variadas. Os resultads ds frmands serã analisads a lng d Curs, send prmvida a aferiçã das cmpetências de saída ds frmands, as níveis prfissinal, pessal e scial, 2

3 traduzida ns seguintes parâmetrs: aquisiçã de cnheciments, aplicaçã ds cnheciments, participaçã e mtivaçã, integraçã e sciabilidade e assiduidade e pntualidade. Avaliaçã de desempenh ds frmadres envlvids N final d Curs será feita uma avaliaçã d desempenh ds frmadres, através de uma ficha própria a preencher pels frmands, cujs tratament e análise serã pnderads na fase de elabraçã d relatóri final. Cnteúds Prgramátics PARTE I: Invaçã Scial (12 hras) MÓDULO 1. Cnceits sbre Invaçã Scial: s prjects sciais na perspectiva da intervençã scial e cmunitária Intrduçã a Empreendedrism e à Invaçã Scial A invaçã scial e as rganizações sciais Identificaçã d prblema A prpsta de valr scial Avaliaçã de impact Cass de estud PARTE II: Candidaturas a Prjets (36 hras) MÓDULO 2: O Métd de Enquadrament Lógic, na cncepçã Prcess de diagnóstic e desenh d prject Análise de actres Árvre de prblemas Definiçã ds resultads esperads Definiçã de bjectivs Definiçã das actividades Crngrama Orçament d prject Metdlgia d Quadr Lógic MODULO 3. A elabraçã e apresentaçã da Candidatura O prquê da necessidade d Prject Organizaçã d Quadr Lógic e d Crngrama Treinament EXCEL Elabraçã d Orçament Aplicações em Wrkshp MÓDULO 4. O cicl de vida de um Prject significad de gerir um prject : gestã de equipas e de cnflits a metdlgia PCM (Prject Cycle Management) na gestã gerir e mnitrizar mnitrizar e avaliar as 4 fases PCM: Pensar, Planificar, Fazer e Rever MÓDULO 5. A apresentaçã e a disseminaçã de Resultads Relatóris intercalares e Relatóri final Dssier de execuçã física Dssier de execuçã financeira 3

4 PARTE III: Financiaments (12 hras) MÓDULO 6. Gestã de Financiaments Apresentaçã da temática Captaçã de Financiaments Prspecçã de Linhas de Financiament Linhas de Financiament Organisms Nacinais e Internacinais para financiament de prjects Carga Hrária 60 hras (6 hras diárias durante 10 dias) Datas Previstas 11 a 22 de Junh de 2013 Lcal ISEP, Institut Superir de Engenharia d Prt Directr(a) de Frmaçã CARMINDA MOURA, Mestre Licenciatura em Filsfia (1977), Pós Graduaçã em Ciências da Educaçã (1994), Mestrad em Educaçã, Especializaçã em Filsfia da Educaçã (1999), Vice-Presidente da E&O. Crdenadr Científic MARISA RORIZ FERREIRA, Dutra Licenciada em Gestã (2000), mestre em Gestã e Ecnmia (2002) e dutrada em Ciências Empresariais ram de Marketing e Estratégia (2012). Dcente na Escla Superir de Tecnlgia e Gestã de Felgueiras Institut Plitécnic d Prt n 1º e 2º cicls. Membr da equipa respnsável pela Pós-Graduaçã em Gestã das Organizações d 3º Setr (ESTGF-IPP). Vgal d Cnselh Fiscal da E&O. Frmadres CARLOS AZEVEDO, Dr.º Presidente da Direçã da ESLIDER PORTUGAL - Rede Nacinal de Lideres d Terceir Sectr. Crdenadr-geral da UDIPSS-PORTO. Prfessr n Ensin Superir. Dutrand em Ecnmia. ELISETE DOS SANTOS, Dr.ª Licenciada em Ecnmia (2009); Técnica Superir d departament de Prjects da E&O, respnsável pela elabraçã e acmpanhament de Prjects de Desenvlviment. 4

5 ALFREDO SOARES FERREIRA, Eng.º Licenciad em Engenharia de Telecmunicações (1975), pós-graduad em Administraçã Educacinal (1992), pós-graduad em Gestã e Estratégia Empresarial (1993), Cnsultr e Perit-Avaliadr de prjects internacinais, Cnsultr de empresas e instituições, Presidente da E&O. Diplma Os frmands terã acess a um Diplma d Curs e infrmaçã digitalizada sbre s cnteúds da frmaçã (Manual de Frmaçã). Custs a) Frmands residentes em Prtugal PARTE I: 235,00 PARTE II: 495,00 PARTE III: 235,00 Curs cmplet: 925,00 b) Frmands Países CPLP O cust frmaçã/frmand para s 15 dias é de USD (2.400 Eurs), que inclui: Estadia em htel de 3* para 14 nites, em quart individual cm pequen-almç, em regime buffet, e internet incluíds. Blsa diária n valr de 25,00. Jantar final de curs de frmaçã a carg da E&O. Prgrama Scial: visita a zna histórica d Prt e caves d vinh d Prt. Bilhete para city sightseeing Prtugal (autcarr panrâmic), de md a cnhecer a cidade d Prt. Preçs especiais: Assciads E&O 75% de descnt Cmunidade IPP 75% de descnt ONG/ONGD 50% de descnt Os frmands terã acess, mediante pagament, a sistema de restauraçã d ISEP-Institut Superir de Engenharia d Prt. Um dia da frmaçã é destinad a visita a um Prject de Intervençã Scial na zna d Prt em clabraçã cm a Junta de Freguesia de Paranhs. 5

6 Referências CAVACO, H., TAVARES, M. (1999), Prjects e Redes de Prjects. In Revista Malha Atlântica, Centr de Frmaçã Cntínua de Prfessres. Cascais. YUNUS, MUHAMMAD (2011), A Empresa Scial, Editrial Presença AZAVEDO, CARLOS.,FRANCO, RAQUEL., WENGOROVIUS MENESES, JOÃO, Gestã de Organizações sem fins Lucrativs, Impuls Psitiv. Cmissã das Cmunidades Eurpeias (1993), Manual Gestã d Cicl de Prject. Abrdagem Integrada e Quadr Lógic, Série Métds e Instruments para a Gestã d Cicl de Prject, Bruxelas, CE COMISSÃO EUROPEIA (1993), Gestã d Cicl d Prject: abrdagem integrada e quadr lógic, Bruxelas, CE. Cmissã Eurpeia (2004) Prject Cycle Management Guidelines, EurpeAid Cperatin Office/Develpment DG, Bruxelas CE. GUERRA, Isabel (2007), Fundaments e prcesss de uma scilgia de acçã: planeament em ciências sciais, 4ª ediçã, Principia, Cascais ITAD, (1999) Prject Cycle Management - Training Handbk, Eurpean Cmissin, Sussex. RAYNAL, Serge (2000), "A gestã pr prject". Institut Piaget, D.L. Sciedade e rganizações, Lisba. SCHIEFER, U., BAL-DOBËL, L, BATISTA, A., DÖBEL, R., NOGUEIRA, J., TEIXEIRA, P. (2006), MAPA - Manual de Planeament e Avaliaçã de Prjects, Principia, Oeiras. TAVARES, L. Valadares (2000), "Fundaments de gestã de prjects". 2ª ed. Universidade Católica Prtuguesa, Lisba. Links net%2f%3fq%3dnde%2f252&ann=2 E&O - Entidade Frmadra Acreditada 6